企业内训 --上海
B2B2C 直复销售方案 - 2天   课时:12H
B2B2C直复销售方案概述市场上已经有许许多多不同的销售技巧,例如:专业销售技巧、以客户为中心销售技巧、顾问式销售技巧、解决方案销售技巧、挑战式销售技巧、大客户销售技巧、策略销售技巧、概念销售技巧等等。而这些技巧的应用场景多半是以B2B企业对企业的销售模式所设计。另外一类就是B2C企业对消费者的营销模式,而销售人员的工作就在于营销方案的执行或是与经销商的谈判...
Customer Communication with Accountability & Stress Management
CustomerCommunicationwithAccountabilityStressManagementSummaryThebestcustomercaringisnotonlyaskillset,butpersonalvalue.Tocommunicatewithcustomersshouldinvolvedwiththerightattitudew...
B2B2C 大客户销售策略 - 2天   课时:12H
B2B2C大客户销售策略模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:学员面临的挑战是什么?30分内容讲解引导活动小组讨论第一单元客户购买流程单元目的:让学员了解客户的购买流程就是一个决策流程,而销售要跟着客户的韵律而动,才能掌握客户的需求,提供产品/服务/方案销售的定义:客户不会在乎销售是谁,客户只在乎自己的需求是否得意满足...
Customer Service Skill for Field Service Personnel
CustomerServiceSkillforFieldServicePersonnelObjectivesThiscourseistohelpFieldServicePersonnel“Exceedingcustomer’sexpectation”isalwaysthegoldenrulefortheservicepersonnel.However,the...
B2B经销商管理 - 2天   课时:12H
B2B经销商管理概述B2B经销商管理和一般的经销商管理有本质上的不同。一般经销商管理课程是针对零售市场的区域经销商管理;而本课程是针对B2B经销商管理,也就是说此经销商的客户也是企业顾客。由于经销商的客户不同,管理的方式也就有所不同了!管理B2B经销商的厂家销售人员,不应该把自己定位为销售代表,而只进行产品的销售、压货及库存管理;而是把自己定位于区域销售总监...
Business Management Workshop
BusinessManagementWorkshopSummaryUnderthecompetitivemodernbusinessenvironment,thebusinessleadersshouldnotseetheirjobsfromtheirdepartment’sperspective,butthebusinessperspective.That...
Accountable Sales Management - 1 day
AccountableSalesManagementSummaryTofacetheVACUworld,anorganizationmustincreaseitsagilitytoimprovethecustomersatisfaction,togainthecompetitiveadvantage.Toreachtheobjective,theorgani...
APEX 影响力(非职权)- 2天   课时:12H
APEX影响力(非职权)背景:在21世纪的VUCA时代中,组织架构趋于扁平,管理的运作从传统的组织与控制,到现代的协作与互赖。因此,在组织内的运作不能再靠职权的权利,而是使用非职权影响力来推动工作。我们把非职权影响力分成四个维度:APIP。本课程的设计目的是:影响力原理:影响他人的理解概念,技术服务人员是如何运用影响力技巧来推动项目的进行。当责特质Accou...
BANI 的心智能力 - 0.5天   课时:3H
BANI的心智能力模块学习活动介绍时间分教学方法课程导入开场(客户方)破冰活动研讨公约讨论:学员面临的挑战是什么?15分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元VUCA和BANI目的:让学员将自己融入混乱的世界中,而不是否认和拒绝混乱的环境:VUCA的来源和启发混乱的未来:BANI的来源及挑战15分内容讲解引导活动第二单元易崩塌Brittleness目的:理解易崩塌的...
Accountability - The Best Choice
Accountability-TheBestChoiceSummaryTherearemanyemployeesnotdedicatedforhis/herassignment,thatcauselowproductivity.Theywillcomplainttheresourcesarelimited,supportarelowandsoon.Wecal...
5 Keys to Successful Cross-Cultural Communication
5KeystoSuccessfulCross-CulturalCommunicationObjectiveThedifferenceistheflavoroflife.However,thedifferentculturalbackgroundmightblocktheeffectivenessofcommunication,orcausethemisund...
职场人士养生智慧
《职场人士的养生智慧》—中医养生心理调养专家黄莉芙现在的白领成天忙于工作,亚健康的现象严重。黄莉芙老师依据“不治已病治未病”的理念,通过现场辨别亚健康的三个测试和十大信号,通过食疗、穴位按摩和养生操的方法真正帮助大家远离疾病,逆转亚健康状态。黄老师把自己的养生方法论融入课程中,从身体和心理两个角度为你导航,让你在最短时间内领悟五脏养生的真谛。课程内容详实,讲...
秋季养生从肺开始   课时:2H
免疫力提升之道—秋季养生从肺开始讲师:黄莉芙时长:2小时秋季是收获的季节,气候干燥。润肺是秋季养生的关键秋季养肺开场:黄老师独特的养生方法论一、肺有怎样的功能呢?二、怎样发现肺有问题呢?三、秋季如何养肺呢?1、肺部亚健康的表现2、排肺毒的七大方法四、各个节气的食疗和经络操1、初秋的食谱和经络操2、仲秋的食谱和经络操3、末秋的食谱和经络操五、黄老师自己感冒简易...
夏季养生从心开始
免疫力提升之道—夏季养生从心开始----中医养生心理调养专家黄莉芙绝大多数疾病,都喜欢“欺负”免疫力低的人。本次新冠疫情让更多人明白了提高“免疫力”有多重要。如何判断和提高自己免疫力和体质呢?夏季是阳气最盛的季节,气候燥热生机旺盛。清燥解热是夏季养生的关键。盛夏酷暑,人最容易感到的是困倦,烦躁和闷热不安,所以要使自己神清气和,以防心火内生。很多人心火旺盛,湿...
女性职场慢性病的防治和调理(线上1小时)   课时:1H
《女性职场慢性病防治和调理》—中医养生心理调养专家黄莉芙课程背景:职场女性很不容易,亚健康的现象严重。最常见的就是头痛、失眠、和月经不调等症状,这些职场病只是表象,发病原因和心肝脾肺肾五脏的失调有关。课程收益:职场慢性病食疗和经络的保健法远离疾病,逆转亚健康打造健康阳光自信的人生课时设置:线上1小时授课流程:一、职场最常见之头痛篇的调理A、反射疗法B、饮食疗...
春季养生从肝开始   课时:2H
免疫力提升之道—春季养生从肝开始讲师:黄莉芙时长:2小时绝大多数疾病,都喜欢“欺负”免疫力低的人。本次新冠疫情让更多人明白了提高“免疫力”有多重要。如何判断和提高自己免疫力和体质呢?春季是生发的季节,也是养肝的季节。到了春天很多人肝火会很旺,那如何养肝呢?养肝重要的是养肝血、疏肝郁。开篇:如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱?提高免疫力的黄老师养生方法论一...
后疫情时代免疫力提升之道   课时:2H
后疫情时代免疫力提升之道讲师:黄莉芙时长:2小时绝大多数疾病,都喜欢“欺负”免疫力低的人。本次新冠疫情让更多人明白了提高“免疫力”有多重要。免疫力强的人,即便不幸感染了新冠肺炎,也是无症状或轻症状的感染者,如何判断和提高自己免疫力和体质呢?此次培训分享四种虚性体质的调理方法,提升你的免疫力,让你的身心更健康愉悦!培训对象:1、对中医养生、心理调养感兴趣的人群...
《中医养生之道》   课时:6H
体质养生和睡眠运动养生讲师:黄莉芙时间:6小时课程背景:随着现代生活和工作压力的逐渐增大,人们的体质呈逐渐下降趋势。很多人喜欢进补。可是有的人吃了人参总上火,有的人吃了银耳手脚就冰凉。有的人很怕冷,夏天还穿着长衣长裤,有的人很怕热,秋天还要开冷空调。有的人很胖但喝凉水也长肉,有的人很瘦却海吃不肥。这些就是体质不同造成的。本次课程通过结构型知识介绍、典型案例分...
逆龄女子养生养心经(品牌课程)
逆龄女子的养生养心经——中医养生心理调养专家黄莉芙老师聪明女人,就是懂得爱护自己的女人。不仅要让自己的生活有品质,还要懂得投资养生、投资美丽。一个女人保养和不保养的差别实在太大了,一眼就能看出来。而且不管是什么年龄,受过多少心理或者身体上的创伤,或者天生体质虚弱,只要你下足了功夫,方法得当,立刻就能收到回报。投资养生、投资美丽就是将自己的幸福延长、更欢喜快乐...
冬季饮食经络调补之道   课时:2H
免疫力提升之道——冬季饮食经络调补之道讲师:黄莉芙时长:2小时黄老师研究中华传统食疗文化后发现,不论是什么体质,只要您按照自然规律去吃,特别是顺着节气去吃,我们身体就会像一块庄稼地似的,春生、夏长、秋收、冬藏,真正达到“天人合一”。此次《冬季饮食经络调补之道》的培训为大家分享6道节气食谱、3节经络操和专门对老年人定制的冬天防心脑血管疾病的食疗经络方法,让老年...
颈椎病中医保健和防治   课时:2H
颈椎病、腰椎骨关节病的中医保健和防治讲师:黄莉芙时长:2小时颈椎病、腰椎骨关节病的发病年龄已经从40岁提前到30岁,并成为名副其实的白领职业病,更让人担心的是,颈椎上承头颅,下接躯干,既是脊椎中活动最多部位,也是神经中枢最重要部位,更是心脑血管的必经之路,一旦发生故障,后果严重。黄老师用自己养生方法论开篇,讲授颈椎腰椎得病的原因,从中医角度告诉大家食疗穴位按...
女性后疫情时代免疫力提升之道   课时:2H
女性后疫情时代免疫力提升之道讲师:黄莉芙时长:2小时绝大多数疾病,都喜欢“欺负”免疫力低的人。很多女性因为忙于工作和家庭,体质较差。本次新冠疫情让更多人明白了提高“免疫力”有多重要。免疫力强的人,即便不幸感染了新冠肺炎,也是无症状或轻症状的感染者,如何判断和提高自己免疫力和体质呢?此次培训分享四种虚性体质的调理方法,提升你的免疫力,让你的身心更健康愉悦!培训...
《职场解压与养生》   课时:6H
职场解压和养生—中医养生心理调养专家黄莉芙职场上有没有见到这样人:莫名其妙发火自己控制不住自己的情绪,或者老是遇到一点点的挫折就钻牛角尖。有时头痛欲裂,有时失眠多梦。那为什么同样的压力,为何有些人承受能力强,有些人抗压能力差?为什么同样的压力,同样的人身体好的时候面对压力就很积极面对,身体不好的话面对压力就退缩?这些很多是和我们心肝脾肺肾五脏的失调有关。此次...
《黄帝内经与养生智慧》   课时:6H
黄帝内经与养生智慧---中医养生心理调养专家黄莉芙老师《黄帝内经》的养生策略是:“不治已病治未病”和“天人合一”,人类只有适应自然规律的变化,根据四季来调养我们的器官,就能延缓衰老和疾病的发生。中医把人体比做一个小宇宙,人的心、肝、脾、肺、肾、和宇宙中的五行是相同的,当人体五脏相对平衡时,身体就会很健康。所以健康要从源头上保养。这就是以内养外的道理。培训对象...
《从头到脚养生之道-职场人告别职场病》   课时:6H
《从头到脚养生之道-职场人告别职场病》—中医养生心理调养专家黄莉芙课程背景:现在的白领成天忙于工作,亚健康的现象严重。办公室最常见的就是头痛、失眠、颈椎、肩周、腰部劳损病等职场病,这些职场病只是表象,发病原因和心肝脾肺肾五脏的失调有关。课程收益:教会大家心肝脾肺肾的亚健康的调理职场慢性病食疗和经络的保健法远离疾病,逆转亚健康打造健康阳光自信的人生培训对象:1...
《疫情下的免疫力提升之道》   课时:6H
疫情下的免疫力提升之道讲师:黄莉芙时长:6小时绝大多数疾病,都喜欢“欺负”免疫力低的人。本次新冠疫情让更多人明白了提高“免疫力”有多重要。免疫力强的人,即便不幸感染了新冠肺炎,也是无症状或轻症状的感染者,如何判断和提高自己免疫力和体质呢?此次培训分享四种虚性体质和职场慢性病的调理方法,提升你的免疫力,让你的身心更健康愉悦!培训对象:1、对中医养生、心理调养感...
《职场人士亚健康调理和四季养生》   课时:6H
职场人士亚健康调理和四季养生讲师:黄莉芙时长:6小时现在的白领成天忙于工作,常常忽视身体发出的亚健康的信号。黄老师总结了职场亚健康的十大信号,帮助大家从心肝脾肺肾源头上进行调理。同时黄老师研究中华传统食疗文化后发现,不论是什么毛病,只要您按照自然规律去吃,特别是顺着节气去吃,我们身体就会像一块庄稼地似的,春生、夏长、秋收、冬藏,真正达到“天人合一”。此次培训...
项目管理咨询辅导   课时:12H
《组织项目管理辅导计划》《项目背景》一个组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障。在许多的组织中,项目管理的工作是分散的,缺少统一的管理。各个项目团队更注重的是实现各自项目的目标,有时候还会因此互相抢夺稀缺资源,从而影响了组织的整体战略目标。在一些组织中,甚至个别重点项目占用...
研发项目管理系统化实战-2天   课时:12H
《研发项目管理系统化实战》-提升研发项目的成果交付力、保证项目成果的高质量背景介绍Coursebackground:研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径。但是研发项目往往具有失败率高、成本高、风险大、研...
项目经理卓越沟通力实践   课时:12H
《项目经理卓越沟通力实践》         ——全面提升项目管理人员的沟通技能背景介绍Coursebackground项目管理沟通的方式有很多种,如单向沟通,双向沟通,上行沟通,下行沟通,正式沟通和非正式沟通等等,但是在企业的一些日常企业管理中,项目沟通的技巧和策略需要又有哪些需要坚持的原则呢,需要掌握什么样的方法论呢,本课程针对项目管理过程中需要掌握的项目...
项目经理领导力实践   课时:12H
《项目经理领导力实践》        ——从优秀项目经理迈向卓越领导者的登峰之道背景介绍Coursebackground魅力型领导者课程,以塑造卓越领导者为核心,探寻领导力的本源与人性的追求,从多维度视角来帮助学员重塑、忧化、提升领导力。领导力的最高境界是能够集众人的智慧,达成具有挑战性的战略目标,未来的项目成员越来越难以领导,同时也越来越容易领导,难以领导...
成功的项目管理最佳实践-1天   课时:12H
《成功的项目管理最佳实践》-结合企业项目实际案例,通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升项目管理能力背景介绍Coursebackground:以项目管理的方法和路径为引领,成功的项目管理实践课程通过人、工具、方法论,实践,四个维度系统进行系统讲解,工具表格的实践运用演练,可迅速提升项目管理人员的管理能力,帮助企业形成一套以表格工具为基础的项目管理方法论,为...
工程项目管理实践-2天   课时:12H
《工程项目管理实践》-结合工程项目特性全面提升工程项目管理能力背景介绍Coursebackground:工程项目是指为完成各类工程而进行的,具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘查、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交程序等。本课程结合最新的工程项目管理规范以及项目管理知识体系指南等相关内容,以工程项目整...
微软MS Project项目工具突破应用-2天   课时:12H
《微软MSProject项目工具突破应用》-运用微软MSProject项目管理工具高效管理项目背景介绍Coursebackground:本课程首先介绍项目管理的思想和方法,以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术,然后通过实际案例操作,帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统学习,使学员能够通过系统培训提高项...
项目管理全流程应用实践2-3天   课时:18H
《项目管理全流程应用实践》-结合企业项目实际案例,全流程、全维度、全要素提升项目管理能力背景介绍Coursebackground:基于组织的项目特性,从项目全流程维度进行实践,帮助参训人员掌握项目管理精髓,结合行业案例,进行系统化讲解,运用讲、现、述、练等共创学习的方式,形成学习闭环,实现全流程项目管理做中学,学中做,全面提升项目管控能力,同时着重强化项目管...
从技术到管理项目经理的进化之道   课时:12H
《从技术到管理,项目经理的进化之道》         ——迈向优秀项目经理之路背景介绍Coursebackground:本课程带领项目经理从管理的核心切入,结合管理必备技能,同时融入领导力,帮助管理者迅速提升自己的项目管理能力。课程以如何成为一个具有个人魅力的领导者,带领项目团队,创造更高的绩效为核心展开,通过案例分享,结合项目特性,帮助参训学员掌握项目团队...
高绩效项目团队建设   课时:12H
《高绩效项目团队建设》         ——打造一支以项目目标为导向的项目铁军背景介绍Coursebackground:项目经理需要掌握管理才能,以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。高绩效项目团队,是指将肩负项目使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程,同时要求项目经理不断领导团队,影响团队,以达成项目目标。五大...
成功的项目管理最佳实践-2天   课时:12H
《成功的项目管理最佳实践》-结合企业项目实际案例,分享项目成功最佳应用实践背景介绍Coursebackground:本课程以项目管理的方法和路径为引领,刘永强老师结合多年的实践经验,通过分享项目管理的最佳实践,从人、工具、方法论,实践,四个维度进行系统讲解以及工具表格的实践运用演练,以共创的方式帮助参训员掌握项目管理精髓,提升项目管理人员的项目管理能力,助力...
项目管理思维与应用实践   课时:12H
项目管理思维与应用实践-通过项目管理能力提高输出工作成果的效率背景介绍Coursebackground:这是一门告诉你如何做好一件事的学科,作为不是项目经理的管理者,如何更好的利用项目管理的思维,做好一件事情。项目管理已经成为每一个职业人士与管理者必须具备的个人能力,它能够通过科学的系统方法工具帮助提高工作成果,创造更大的价值。因为项目管理在运作方式和管理思...
项目管理研修班-8天   课时:12H
《项目管理系统化提升研修班》 ——全面提升组织级项目管理能力形成项目管理工具模板背景介绍Coursebackground:-12701971675项目管理已经成为企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成为主流的组织管理方式,项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用,通过对企业资源在成本、时间、质量等...
IT项目管理最佳实践   课时:12H
《IT项目管理最佳实践》-通过人、工具、方法论,实践,四个维度提升IT项目管理能力背景介绍Coursebackground:项目管理已经成为互联网及IT企业获取竞争优势的有效途径,越来越多的企业开始广泛应用项目管理方法来管理企业的经营活动,项目管理已成为主流的组织管理方式,项目思维要求企业对资源进行最大效用的利用,通过对企业资源在成本、时间、质量等几个方面进...
PMI-PMP项目经理资格认证考试-7天   课时:24H
《PMI-PMP资格证书考试辅导课程》-成功通过美国项目管理协会考试获得项目管理专业人士资格认证背景介绍Coursebackground:PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量...
纪检监察培训大纲   课时:6H
不忘初心牢记使命纪检干部能力提升及职责执行(课时:1天版)为什么需要学习本课程作为纪检监察干部:在中纪委六中中全会大背景下,您是否为以下问题困惑?纪检监察工作应该怎样更好开展?纪检监察实操该如何按规章操作?与公检法协同办案应如何配合?学习本课程的收益《不忘初心牢记使命》这门课正是为解决这些问题而精心设计和锤炼。通过对本课程学习,您获得以下收益:研判能力:吃透...
纪检监察培训   课时:6H
不忘初心牢记使命纪检干部能力提升及职责执行(课时:1天版)为什么需要学习本课程作为纪检监察干部:在中纪委六中中全会大背景下,您是否为以下问题困惑?纪检监察工作应该怎样更好开展?纪检监察实操该如何按规章操作?与公检法协同办案应如何配合?学习本课程的收益《不忘初心牢记使命》这门课正是为解决这些问题而精心设计和锤炼。通过对本课程学习,您获得以下收益:研判能力:吃透...
二十大精神解读   课时:6H
踔厉奋发勇毅前行党的二十大精神之三大内核(课时:1天版)课程提纲:一、开辟意识形态领域的新境界1、马克思主义的中国化时代化马克思主义的三次中国化人民至上是核心自信自立是底气守正创新是方向问题导向是方法系统观念是基础胸怀天下是未来案例:如何通过宣传做好人的思想工作?2、前进道路上离不开党的坚强领导坚持和加强党的领导坚持中国特色社会主义道路坚持以人民为中心的发展...
道骨儒表   课时:6H
道骨儒表传统文化与企业管理之道(课时:1天版)■为什么需要学习本课程作为国企的高管,在学习中国传统文化时您是否想搞清楚以下问题:➢道家思想是中国发展的影响在哪里?➢为什么中国传统文化中强调儒道一家?➢如何通过道骨儒表去提升管理之道?■学习本课程的收益《道骨儒表》这门课正是为解决这些问题而精心设计和锤炼。通过对本课程学习,您获得以下收益:■信仰意识:吃透中国传...
党建创新   课时:12H
党建创新党建与各项工作的结合(课时:1至2天版)■为什么需要学习本课程➢解决党建中心工作两张皮的问题➢找准党建的抓手以及如何开展工作➢敢于平常的党务工作中推陈出新■学习本课程的收益《党建创新》这门课正是为解决这些问题而精心设计和锤炼。通过对本课程学习,您获得以下收益:■研判能力:通过党建研判本单位实际情况,做到四个知道一个跟上■党务能力:在高效熟练把握日常工...
学党史悟管理   课时:6H
学党史悟管理坚定信仰提高自我(课时:1天版)■为什么需要学习本课程作为党员领导干部,在学习党史时您是否想搞清楚以下问题:➢党发展奋斗的光荣历史究竟带给我们哪些宝贵财富?➢党史中曾经出现的挫折和艰辛对我们的管理有哪些提示?➢管理工作如何尽快度过“童年期”以及“青春期”?➢“不折腾”背后蕴涵的历史文化背景对管理有什么启发?■学习本课程的收益《学党史悟管理》这门课...
七种能力   课时:6H
我心不动随机而行习近平同志提出的七种能力学习(课时:1天版)■为什么需要学习本课程作为中青年干部,在学习习近平同志2020年10月10日在中央党校中青年干部培训班开班典礼上关于提升七种能力的讲话后,您是否想搞清楚以下问题:➢提升政治能力应该如何坚定信仰?➢工作中遇到的各种问题应该如何解决?➢如何做才能更好地发动和带领群众?➢七种能力和党建引领可以有机结合吗?...
下属培养与激励新   课时:12H
《下属的培育与激励》讲师:马永志老师一、课程简介:培育下属:提倡注重下属培训目的在于:培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一,是管理者必须履行的管理实践!激励下属:在解决好员工“能不能”的问题之后,剩下的就是解决员工“想不想”的问题,如何让员工自发自动、如何提升员工满意度、管理者要掌握激励...
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