认真学习贯彻落实：习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《风险分级管控与隐患排查治理》体系建设13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容，进一步宣传领...

遵守安全生产法，当好第一责任人认真学习贯彻落实：习近平总书记关于安全生产重要论述新《中华人民共和国安全生产法》解读《刑法修正案十一》关于安全生产部分解读贯彻落实《国务院安全生产十五条硬措施》13970825500认清形势理清思路落实责任为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实...

现代设备管理课程大纲：第一讲：如何做好设备预防性管理PM一、预防性维修的目的二、预防性维修的意义三、建立制度1、基础资料档案管理制度2、设备设施承接检查制度3、设备台账管理4、维护保养制度及计划编制5、巡视检查制度6、现场管理制度7、应急管理制度8、备品备件管理制度9、工器具管理制度10、设备设施更新改造管理制度四、预防性维护维保计划编制五、预防性维护保养P...

现代化设备维修管理课程大纲：第一讲：现代化设备维修理论1、现代维修理论2、维修的概念3、维修的分类4、维修方式5、四种预防维修工作类型6、维修目标第二讲：现代化设备维修管理的重要性1、现代化设备维修管理在企业中应占的地位2、现代化设备维修管理的总目标3、当前摆在设备管理部门的主要课题第三讲：设备管理及维修发展史1、维修发展史（1）事后维修阶段（2）预防维修阶...

卓越班组长管理能力提升【课程背景】俗话说基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。【授课时长】2天（6小时∕天）【课...

新时期“五型”班组建设实施路径与技巧课程背景：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。新时期“五型”班组，是指技能型、清洁型、精益型、创新型与和谐型班组。经实践证明，这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向，为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。课程收益：理解新时期班组建设新思维；理解新时...

现代设备管理创新与人工智能维护邀请函一、课程目标：课程内容第一项第一章新时代现代设备管理创新1.新时代设备管理模式的变革与创新2.企业设备管理重点的重新定位3.现代设备管理理念及设备管理的现代化4.现代化设备需要现代化的管理方式第二章构建科学的精益设备管理体系1.精益设备管理的模式2.精益设备管理的核心目标3.实施精益设备管理的几点对策第三章全员生产维修（T...

关于深入学习贯彻：习近平总书记关于安全生产重要论述《全国安全生产专项整治三年行动计划》解读暨风险分级管控与隐患排查治理为了深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要讲话精神，围绕安全生产管理、应急管理机制、安全红线意识、安全责任落实、重大风险防范、机制体制改革、防灾减灾救灾等核心内容，进一步宣传领会党中央国务院关于安全生产，企业复工之后面临疫情感染...

全员安全生产管理安全生产管理形势严峻、刻不容缓！尊敬的各企事业单位领导，让我们共同回顾近年来重大安全事故：2016年8月11日，湖北省当阳市发电厂爆炸事故致22死4伤2016年6月22日，中铝河南分公司氧化铝厂槽顶坠落致11死8伤2016年11月24日，江西丰城发电厂“11·24”事故致74死的惨痛教训2017年3月25日，广州在建垃圾焚烧厂脚手架倒塌致9死...

解读碳达峰碳中和——暨（EHS）环境、健康与安全管理课程背景：根据世界资源研究所近期发布的报告，全球已经有54个国家的碳排放实现达峰，占全球碳排放总量的40。1990年、2000年、2010年和2020年碳排放达峰国家的数量分别为18、31、50和54个，其中大部分属于发达国家。2020年，排名前十五位的碳排放国家中，美国、俄罗斯、日本、巴西、印度尼西亚、德...

认真学习贯彻落实：遵守安全生产法、当好第一责任人新《中华人民共和国安全生产法》解读暨《企业如何落实全员安全责任与安全意识》学习13970825500认清形势理清思路落实责任课程大纲：第一讲：安全生产的总体形势1、面临的形势之一：安全生产形势稳定好转2、面临的形势之二：非传统高危行业（领域）事故频发3、面临的形势之三：城市化快速发展带来新挑战第二讲：习近平总书...

全面落实企业安全生产主体责任今年6月是第19个全国“安全生产月”。5月12日，国务院安委会办公室和应急管理部联合下发通知，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，部署开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。现阶段我国安全生产特点：总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制；从传统高危行业向其他行业蔓延；从中小企业向大型国企、央企蔓延；由中小城市向...

设备故障解析及维修管理课程大纲：第一部分：设备故障解析实现零故障第一讲：零故障的设备管理一、故障的基本概念1、故障；2、点点停(或称“短暂停机”)二、故障发生的五个原因1、基本条件不完备；2、未遵守使用条例；3、未处置劣化；4、设计上的弱点；5、技能缺陷三、设备故障表现状态1、输出参数的变化；2、振动异常；3、声响异常；4、过热现象；5、磨损残余物的激增；6...

生产现场精细化管理【课程背景】☆“我们的企业如何进行现场管理”☆“如何将精细化管理的理念落实到现场管理的具体工作中”☆在竞争激烈的今天，资源类材料（煤、电、油、气、矿石等）、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，如何向现场要效益？☆老子说过：“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”☆海尔集团总裁张瑞敏...

杜邦安全生产管理课程——“KTY”危险预知训练培训师惠喜军安全生产管理形势严峻、刻不容缓！一、课程背景：KYT危险预知训练（KikenYochiTraining）就是班组安全活动的最有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手，通过KYT手法传授，培养员工安全敏感性，预知性，展示系统安全管理的科学方法，帮助企业将安全管理整合到班组日常管理体系中，达成企业安全目...

班组长如何管安全课程背景：一切生产都是在以生产安全为前提下的生产。要做好班组的安全管理，强化员工的安全意识和安全生产教育，班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。实事求是地讲，班组长这一级是最老老实实地抓落实，落实是班组生产安全管理的核心，要有比较详细实用的操作规程安全规程...

电力应急预案及危险点控制和十八项禁令解读课程大纲：第一讲：应急相关的概念1、应急2、应急预案3、应急准备4、应急响应5、应急救援6、恢复7、国家突发公共事件总体应急预案原则8、应急行动核心原则第二讲：我们处在一个剧烈动荡的世界1、世界充满动荡不安2001年“9·11”事件2002年10月莫斯科人质事件2003年“非典”2004年12月印度洋海啸2005年8月...

成本管控从精细化管理开始外需不振，内需疲软，产业饱和，产能过剩，原材料涨价，劳动力价格大幅上扬，技术优势不再，暴利时代结束……近年来，中国制造业在整体数量和规模上都面临着巨大压力。目前，中国制造业正经历着从巅峰到稳定的过渡阶段，从“中国制造”到“中国智造”、“中国创造”的工业4.0阶段。中国制造业站在转型升级，结构调整的关键阶段，正在面临一场考验，说穿了必须...

工业4.0形势下向设备管理要效益精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班地点：×××市时间：2021年月日-日课程背景：我们都懂！新时期如何转变被动式的维修向主动式的防御，实现安、稳、长、满、优运行？如何由少数精英做向全民皆兵保量、增产、创收？如何让员工和企业共同成长，看到企业的未来也看到自己的方向？这些都是横亘在管理者面前不可逾越的一道鸿沟！该...

构建新型电力系统暨碳达峰碳中和及其带来的市场新机遇2014年6月13日，习近平总书记提出了“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略。2020年9月22日，习近平总书记在第七十五届联合国大会上首次提出碳达峰、碳中和的“30/60”目标，即二氧化碳排放力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。党的十九届五中全会把碳达峰、碳中和作为“十四五”乃至2035...

风险分级管控与隐患排查治理暨JSA/KYT/手指口述/本质安全-安全技术应用课程背景：安全生产双体系（风险分级管控与隐患排查治理）是习近平总书记首先提出来的。2016年1月初，习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出5点明确要求，其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管...

服务业6S管理落地执行进入21世纪，中国企业面临的是一个经济一体化、工业现代化及市场国际化的宏观环境和不容乐观的管理现状。这意味着日趋激烈的市场竞争、不断增长的客户需求以及亟待提高的员工素质和管理水平是所有企业都面临的问题。如何在这种环境中创造和保持竞争优势，对所有企业管理者来说都是一个很大的挑战。无疑，源于日本的5S管理即是这些优秀理论方法之一。今天，当你...

班组长能力技能提升训练营【课程背景】基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在...

安全心理学课程背景：人是有感情并时刻具有心理活动的高级动物。人的语言、行动、情绪、思维方法等绝多数是受其心理状态或心理活动影响的。而人的心理状态和心理活动又是受外界因素和自身个性特征的影响。从事生产的劳动者发生的各种心理过程都带有个人的特点。人的一切行动都不能无缘无故地自发产生，总是由客观事物引起的。相同的客观事物作用在不同的操作者身上会引起不同的反应。因为...

班组精细化管理暨五型班组建设【课程背景】俗话说基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。实施班组精细化管理意义特别重...

班组精细化管理【课程背景】目前，不少企业在班组管理中都存在很多问题。员工生产、加工、管理粗放，绝大部分并不是因为他做不好精细的工作，而是由于种种原因他没有这种观念、习惯，所以必须转变观念，变粗放管理的观念为精细化管理的观念，才能更有效的帮助班组长搞好班组岗位工作，克服班组岗位工作不精细，不到位，带来诸如质量事故频发、成本居高不下、易发安全事故等问题。《班组精...

全员安全意识暨隐患排查治理体系建设安全生产管理形势严峻、刻不容缓！习近平总书记就建设平安中国作出重要指示，强调“平安是人民幸福安康的基本要求，是改革发展的基本前提”，要求“努力解决深层次问题，着力建设平安中国，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安”。辛辛苦苦几十年，一场事故回到解放前！安全、平安是员工、企业、社会的永恒追求！安全是最大的节约，事故是最...

班组长管理能力提升【课程背景】俗话说基础不牢，地动山摇，班组是企业的细胞，也是公司各项工作的落脚点，而班组管理是企业的灵魂。班组管理水平凸显出的不只是企业形象，更是企业前进的主动力，也是企业长远发展的基础。要保证企业健康发展，就必须使基层班组良性发展，在科学中发展、在完善中发展、在精细化中发展，适应时代的气息，稳步推进。【授课时长】1天（6小时∕天）【课程大...

现场管理者管理能力提升（TWI）TWI课程背景：TWI（TrainingWithinIndustry），即为产业内督导人员的训练，或一线班长/主管管理技能培训。源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员。日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日...

“华为式”班组长综合能力提升集训营培训内容：第一部分：班组长角色定位与认知第一章班组长的角色定位与认知1.1班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”？1.2班组长的主要功能与作用1.3班组长的三重角色1.4班组长的角色-对公司是管理第一人1.5班组长的角色-对上级是高效执行者1.6班组长的角色-对同级是高效协作者【行动学习一】：角色定位与认知第二节：华为班组长角色...

6S管理落地执行从理念到动作在许多企业的现场，我们常可以看到工装、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S现场管理。6S管理是全世界企业通用的管理语言，是日本工业企...

政务礼仪课程背景：国家公务员，是指依法履行国家公职的工作人员，公务员的形象是政府工作形象的代表，是公务员自身素质及政府管理水平的具体体现，公务员的形象最能体现一个城市的面貌，因此，对公务员进行职业文明礼仪上的规范和限制，是为了体现一个城市政府的整体素养，也是公务员身份的必然要求。通过本课程的学习，可使公务员在一定程度上提高个人形象，办公水平，更为妥善而艺术地...

教师优雅仪态与职业素养课程背景：“学高为师，德高为范。”百年大计，教育为本；教育要发展，教师是关键；作为教书育人之人，礼仪与道德从来都是必不可少的。正所谓“纳德为礼”、“礼由心生”。有道德才能高尚，讲礼仪方为文明。要做一名称职的教师，在日常工作、生活与交往中，教师就必须在个人素养方面率先垂范，这是教师礼仪的基本要求，也是每一名教师在实际运用教师礼仪时的关键。...

锻造五心理念，提升服务品质——银行优质服务礼仪塑造课程背景：客户至上、服务至上是当今企业经营的精髓，尤其对于银行而言，对服务品质的要求更高。没有统一的高品质职业化礼仪，必将造成客户的无谓流失，作为一个服务性行业，银行只有在服务中把品牌效应和优良的服务结合起来，才能达到客户满意的效果。优良的服务与员工的行为举止有关，与银行员工服务质量的技能有关，更与礼仪修养有...

礼行天下，现代商务礼仪课程背景：俗话说：“礼多人不怪”，在人际交往，尤其是商务活动中，贵在有礼有节，礼仪是商务活动的润滑剂，处处注重礼仪，能使我们在商务交往中左右逢源，无往不利；尤其对于企业、公司而言，对外交往品质的要求更高，没有高品质的商务礼仪，必将造成客户的无谓流失，因此，优质的商务礼仪已经成为企业走向卓越的根本。本课程将通过优质商务礼仪几大模块，系统而...

医疗团队素质提升与礼仪修炼课程背景：随着医疗市场的逐渐开放，医院行业的竞争的不断加剧和科学技术的不断进步，医疗模式发生了巨大变化，尤其是医疗美容和产后康复中心等新兴医疗行业的蓬勃发展，医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式，发展到现在“以服务为中心”的全新思维。这就要求广大医务工作者，不仅要有高超的医术，更需要有高尚的医德医风和人性化的服务规范。如何加...

春风十里，彬彬有礼——职场礼仪与职业素养提升课程背景：众所周知，中国自古就有“礼仪之邦”，的美誉。由于礼仪方面的缺失，为个人和企业带来的负面影响数不胜数。我们经常说细节决定成败，一个人的言行举止，可以传达信息，展示价值，还可以更好的表现自己的长处和优势，这些因素往往决定了机会的降临和事业的成败，同时也能反应出个人的文明程度和修养内涵，礼仪就像一只无形的手在影...

旅游市场营销学旅游营销能做什么1.提炼旅游目的地形象卖点与产品卖点。2.差异化策划包装对应市场需求的产品。3.对应市场需求精准细分目标客源市场。4.创新策划客源市场飓风行动扩大游客增量。5.创意特色节庆活动聚焦社会关注6.科学选择有效媒体低成本投入橇动大市场7.合理甄别旅行商汇集团队市场8.策划旅游消费亮点引领散客市场9.寻找竞争对手差异推出区域整合营销行动...

旅游景区服务综合培训课程课程大纲：第一单元景区优秀员工成长培训一、观念沟通二、道德与素质三、景区工作接待礼仪四、做一名优秀人才第二单元景点服务要领一、服务准备二、讲解服务三、送别服务四、我是五星级员工

全力打造最佳团队1、问题的提出和课程目标2、社会主义核心价值观3、团队与协作4、提高团队竞争力的职业法则5、最佳团队建设的五大秘诀6、中华传统文化之孝道7、德行天下，为人友善8、懂得感恩才知道珍惜

旅行社的财务管理课程大纲：1.旅行社财务部概述2.旅行社的筹资管理3.旅行社的投资管理4.旅行社的会计核算5.旅行社的财务预算与财务控制管理6.旅行社的财务分析

口才与人才——优秀人才的语言技能1、学会说话，敢于说话2、上台演讲时，如何克服紧张情绪3、语言运用的"一个中心"4、语言运用的"两个基本点"5、语言运用的"四项基本原则"6、语言的音调和节奏7、学习掌握八种语言8、记住这三句话

课程要点单元：《你是为谁在努力拼搏？》第二单元：《有目标的人生叫蓝图》第三单元：《你准备好了吗？--文化价值》第四单元：《直销人每日7件事》第五单元：《成功三部曲—六字致胜》第六单元：《你的名单在哪里？》第七单元：《邀约的技巧》第八单元：《市场行动原则》—推崇配合带动第九单元：《直销的分享与主持》第十单元：《直销四宝》第十一单元：《智慧ABC》第十二单元：《...

单元：《你是为谁而努力拼搏？》第二单元：《什么是梦想？》第三单元：《成功的人敢承诺》第四单元：《成功三部曲—六字致胜》第五单元：《直销四宝》第六单元：《你的名单在哪里？》第七单元：《邀约的技巧》第八单元：《市场行动原则》—推崇配合带动第九单元：《直销的分享与主持》第十单元：《直销人每日七件事》第十一单元：《智慧ABC》第十二单元：《成交的艺术》第十三单元：《...

单元：《成功者修炼之路》第二单元：《心态决定成败》第三单元：《室内团建-1》第四单元：《成功者八大心态》第五单元：《不建设无团队》第六单元：《文化引领未来》第七单元：《成功的直销人会讲计划》第八单元：《室内团建-2》第九单元：《团队目标的设立》第十单元：《团队建设五统一、四戒》第十一单元：《室内团建-3》第十二单元：《跟进的艺术》第十三单元：《优秀团队领导人...

《习近平新时代中国特色社会主义思想情景沙盘》【课程背景】党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想并庄严地写入党章，实现了党的指导思想的与时俱进，这是一个历史性决策和历史性贡献。第十三届全国人民代表大会第一次会议通过的宪法修正案，郑重地把习近平新时代中国特色主义思想载入宪法，实现了国家指导思想的与时俱进，反映了全国各族人民共同...

《烽火™》党建沙盘人民有信仰，国家有力量，民族有希望。——习近平课程收益党建，即党的建设的简称。党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。本课程通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中，通过团队共创的方式，交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验，实现党建与工作的深度融合，党...

[pic]《新时代国有企业党业融合创新路径与实训》课程说明书本版本适用年限：2023年【课程背景】坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是坚持国企姓“党”的重要体现。如何强化国企党建根基，加快深化改革与创新发展，推动党建工作与经营业务深度融合，从根本上破解“两张皮”的问题，成为党建工作亟待解决的重大课题。“三会一课”制度，是我党经过长期实践...

《引力--新时代国有企业党风廉政建设专题》课程说明书适用于2023年【课程背景】作风建设关系人心向背，关系党的生死存亡，关系党和国家事业的兴衰成败。 新时期加强党风廉政建设工作是巩固党的执政地位的迫切需要；是保持共产党员先进性的关键环节；是维护良好发展环境,，促进经济社会快速和谐发展的重要保证。国有企业作为国民经济的稳定器、压舱石，是中国特色社会主义的重要物...

[pic]《引领--国有企业党务实训课程》课程说明书V1.0本版本适用年限：2023年【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中指出，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。为此，必须做好基层党务工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，把党的组织优势巩固好、发展好、发挥...