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KYT危险预知训练课程大纲(1天)
KYT危险预知训练课程大纲课程目的: 危险预知训练(KYT)是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识,增强员工危险感知度的管理方法之一,是减少或避免事故发生的很好的工具,也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路,就是让学员对KYT有一个深刻的认,以及如何有效的应用于日
《管理沟通与影响技术》
经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲:张毅导师课程背景:组织发展快速走进“新经济时代”,在这个时代中,不确定性、模糊性、快速迭代性陡增,发展模式从封闭走向开放,从独立自主走向共享协作,在这样一个时代背景下,从团队管理者走向经营者的过程中,需要不断提升各层级的沟通与影响能
基于岗位经验内化的TTT课程
基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”,要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师, 人才的培育和训练是企业的当务之急,优秀人才卓
消费者心理学
喻国庆老师:和君集团从业经历,主导咨询项目:劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称:《消费者心理学》培训学员:大客户经理课程性质:公开课/内训教学时长:一天(教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深
《建筑企业双碳转型与ESG落地实践》录播课
《建筑企业双碳转型与ESG落地实践》 主讲:陈斌 【课程背景】 双碳目标提出来之后,建筑行业面临的局面明显变了。过去接项目主要盯工期、成本、质量这三样,现在业主方越来越多会把绿色建材用量、碳排放数据、ESG报告这些要求摆到台面上,有的招标文件里直接写明不满足绿色建造标准就要
《AI领导力:从管理者到人心与提效的双重指挥官——AI场景识别、工作流搭建与团队赋能》1-2天
《AI领导力:从管理者到人心与提效的双重指挥官》 ——管理者的AI场景识别、工作流搭建与团队赋能 主讲:刘彤烨老师 【课程背景】 随着AI从“聊天工具”走向生产、营销、研发、职能管理和经营决策,企业应用AI的重点已经从“会不会用工具”转向“能不能进入真实业务、能不能形成组织能
《能力进阶-人力专业线系统提升实战训练营》(三天)
《能力进阶-人力专业线系统提升实战训练营》(三天) ——人力条线能力补缺与规范化提升产品体系设计方案 设计&主讲:伍纯老师 【方案背景】 本次培训不是一次常规的业务轮训,而是一次面向全区人力专业线的“政策再对齐、能力进阶、动作再规范”的系统性集训。 从政策端看:十五五开局,人
《经营顾问:2026HRBP实战训练营》(1天)
《经营顾问:2026HRBP实战训练营》(零售业) 主讲:伍纯老师 【课程背景】 零售行业的经营逻辑已经换了赛道:从“开店扩张、流量红利”,转向“单店盈利、坪效人效”。门店的每一个经营指标,背后都是一笔人力账;而营运区HRBP,正是这本账的“翻译人”。但现实中,营运区HRBP
《站高一手领文化——担当协同、文化打造与团队凝聚》
《站高一手领文化——担当协同、文化打造与团队凝聚》 主讲:伍纯老师 【课程背景】 文化打造最大的难点就是落到行动,团队凝聚的本质是激活人心。 四级干部是现场问题的解决者,也是团队的带头人。公司文化理念、制度要求已经明确,但管理实践中真正的难处在于:如何打破固有管理惯性,真正读
《零售业HRBP实战:从业务洞察到策略落地》docx
《零售业HRBP实战:从业务洞察到策略落地》 ——看懂经营・算准编制・配强人才・落出人效,做区域经营的人力规划者 主讲:伍纯老师 【课程背景】 零售行业已进入存量竞争阶段:门店结构持续调改、线上分流挤压到店客流、人力成本刚性上涨,利润空间靠“提人效、调结构、强店长”一点点抠出
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