KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《AI大模型赋能售前工作实战训练营》 从线索洞察到方案生产再到标书应答 主讲：卢山老师 【课程背景】 售前方案团队夜以继日地赶材料、改方案、写标书，可项目响应还是慢、质量还是不稳定，您是否也有过以下困惑： 客户信息散落在会议纪要、访谈记录里，分析靠人肉、洞察靠经验，商机判断常

《华为铁三角工作法：以客户为中心的协同作战范式》 卢山老师 【课程背景】 在市场竞争加剧、客户需求复杂、项目交付压力山大的今天，您是否也有以下困扰？ 订单越签越多，交付却总在救火，售后与返工不断蚕食利润，管理层天天当“消防队长”？ 销售承诺的，技术说做不到；技术做出来的，交付

央企并购香港企业——合规融合、用工风险与投后管理实务 主讲：钟孟光老师 【课程背景】 中国资源循环集团绿色投资有限公司作为央企背景的投资平台，近期完成对香港企业的并购交割，进入投后整合与管控落地阶段。跨境并购的难点不在"买下"，而在"管住、管好、能退得出"：境内侧要守住国资合

《新能源+新材料全产业链与投资招商实务》培训课纲 主讲：钟孟光老师 【课程背景】 "双碳"战略进入深水区，新能源与新材料作为国家战略性新兴产业的两大基础性支柱，正处于"政策驱动→技术驱动→市场驱动"的关键转型节点。"十五五"规划纲要明确提出，加快新一代信息技术、新能源、新材料

《传统制造业向智能制造升级——产业认知、投资研判与招商实务》 主讲：钟孟光老师 【课程背景】 制造业是国民经济的主体。我国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。但与此同时，大量传统制造业仍面临"大而不强、全

《人工智能+机器人全产业链与投资招商实务》 主讲：钟孟光老师 【课程背景】 "十五五"时期，智能机器人被列为加快打造的新兴支柱产业，人工智能、具身智能、6G等被列为未来产业新的经济增长点，"人工智能+"与"机器人+"成为国家重大战略方向。工信部明确实施"机器人+"应用行动，以