KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《做时间的朋友：高效时间管理与工作效能提升》 主讲：张启民老师 课程背景：        时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人

《卓越管理者系统修炼：MTP全景赋能工作坊》 主讲：张启民老师 课程背景：  在瞬息万变的商业环境中，企业的成功越来越依赖于各层级管理者卓越的综合管理能力。然而，许多管理者往往“经验丰富，但方法单一；埋头苦干，却事倍功半”，深陷于角色错位、团队涣散、人才断层、沟通不畅等典型困

《职业化塑造：赋能新员工从胜任到卓越的转型之路》 主讲：张启民老师 课程背景： 企业经常有一个巨大的困惑，很多职场新人工作后“在职、在岗，不在状态”。对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明晰的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。 没有一个士兵

《战略规划、定位、落地、升级的四维修炼》 课程背景：  企业经营正面临着一个“新时代”: 新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI技术正在颠覆着很多传统行业…… 很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折，陷增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋

《赢在责任-责任力塑造》 主讲：张启民 课程背景：   一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的公司也注定无法长久！一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就事业的可能！一个组织有了责任感，才会有使命、有文化、有标准，才有基业常青的前提！ 或许你和你

《新晋管理者的第一课：跨越专业到管理的思维鸿沟》 主讲：张启民 课程背景： 在组织发展的关键时期，将业绩突出的专业骨干晋升为管理者，是企业培养人才、夯实梯队的重要决策。然而，据统计，超过60%的新晋管理者在角色转身的第一年面临巨大挑战。他们往往因过往的专业成就而被提拔，却也因