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KYT危险预知训练课程大纲(1天)
KYT危险预知训练课程大纲课程目的: 危险预知训练(KYT)是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识,增强员工危险感知度的管理方法之一,是减少或避免事故发生的很好的工具,也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路,就是让学员对KYT有一个深刻的认,以及如何有效的应用于日
《管理沟通与影响技术》
经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲:张毅导师课程背景:组织发展快速走进“新经济时代”,在这个时代中,不确定性、模糊性、快速迭代性陡增,发展模式从封闭走向开放,从独立自主走向共享协作,在这样一个时代背景下,从团队管理者走向经营者的过程中,需要不断提升各层级的沟通与影响能
基于岗位经验内化的TTT课程
基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”,要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师, 人才的培育和训练是企业的当务之急,优秀人才卓
消费者心理学
喻国庆老师:和君集团从业经历,主导咨询项目:劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称:《消费者心理学》培训学员:大客户经理课程性质:公开课/内训教学时长:一天(教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深
《全面成本控制与降本增效实战课程》2天版
全面成本控制与降本增效实战课程 讲师:仲杰 【课程背景】降本增效是企业常态化经营核心工作,也是企业抵御市场风险、提升核心竞争力、放大经营利润的关键抓手。多数企业普遍存在成本管控碎片化、隐性成本泛滥、业务环节浪费严重、降本无方法、增效无路径、管控无考核等问题,各部门只重业务、忽
《卓越内训师的完美修炼》(3天2晚)
卓越内训师的完美修炼 主讲老师:刘洪刚 【课程背景】 企业内训师承载着组织经验传承与业务赋能的重任,然而,绝大多数内训师都是从业务骨干转型而来,懂业务却不懂教学,有经验却难提炼,站上讲台便觉千钧重负。很多时候企业内训师会存在如下问题: 课程开发时,你没有做过调研来确定员工真实
《高效团队协作,打造高协同、高绩效的销售市场团队》
高效团队协作,打造高协同、高绩效的销售市场团队 帮燕京把销售与后勤的协作缝隙补严 主讲老师 张赤辉 【课程背景】 你管着燕京的销售或者后勤团队,手里压着一核两翼的增量任务。燕京纳豆、纳豆胶囊要撬开健康食品这条新赛道,倍斯特汽水要成为全国化大单品,小京同学要进便利店,啤酒这个基
《连锁加盟门店经营与业绩提升实战》快消品行业
连锁加盟门店经营与业绩提升实战 帮锅圈食汇的加盟商和店长把社区店开成赚钱的邻里厨房 主讲老师 张赤辉 【课程背景】 你开着一家锅圈食汇加盟店,或者作为店长替老板守店。锅圈门店已开到一万二千多家,总部主动下调2026年开店目标,转向存量提效和单店店效。加盟商这边,门店越开越密客
《流程优化方法》
《流程优化方法》 主讲:曹志广 【课程背景】 流程改了一轮又一轮,为什么还是又长又慢、越改越乱?因为多数企业的「优化」只是简单删减,治标不治本;管理者也不会系统诊断、科学优化。 本课程落地实战化流程优化方法论——DMAIC,教你对流程做「全身体检」再精准手术:诊断痛点、破除卡
《流程体系建设-流程成熟度与流程稽核》
《流程成熟度与流程稽核》 主讲:曹志广 【课程背景】 流程建了一大堆,却「挂在墙上、写在文档里」,业务照旧我行我素。企业无法判断自身流程水平,发现不了漏洞,约束不了执行,优化也无从下手。 流程成熟度模型与稽核,是流程从「有」到「优」的关键抓手。本课程帮你建立「建设-执行-稽核
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