KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《FDE前置交付 · 顾问式销售训战营》 ——从"卖方案"到"交结果"，把解决方案卖成客户看得见的结果 主讲：怀国良 【课程背景】FDE（Forward Deployed Engineer，前置部署工程师）由 Palantir 开创，近两年在企服与 AI 圈迅速走红：把懂技术

《赢在谈判》 ——大客户谈判全流程实战与能力分级评估 主讲：怀国良 【课程背景】大客户谈判从来不是话术之争，而是系统之争。一场谈判的胜负，往往在坐上谈判桌之前就已注定——关系水位够不够、情报真不真、筹码硬不硬，决定了你在桌上能要到什么。可大量资深销售仍在凭感觉谈判、凭经验复盘

《人才梯队建设与校招生培养—— HR 专项培训》 ——以人才盘点为抓手的梯队建设与校招生培养实战落地 主讲：钟意 【课程背景】 随着集团化管理深化与人力资源三支柱转型（COE 专家中心、HRBP 业务伙伴、SSC 共享服务中心）推进，各分子公司人力资源经理的角色正从"事务执行

《绩效基石：制造业骨干员工自我赋能实战》 ——通用制造业骨干员工版 主讲：钟意 【课程背景】 通过对制造型企业一线班组的调研反馈显示，骨干员工在承接车间目标、参与绩效管理方面，存在诸多困惑。面对"产量达成"、"质量稳定"、"成本压降"、"安全零事故"这些硬任务，许多靠埋头苦干

《干部人才盘点实战——科学识人、精准用人、排兵布阵》 ——从考察测评走向盘点决策的全流程方法论 主讲：钟意 【课程背景】 干部人才盘点是组织对现有干部队伍进行系统性“体检”的管理流程，核心目的是摸清家底、识别高潜、诊断缺口、排兵布阵，让组织在需要人的时候，知道谁能用、谁能育、

《AI工具矩阵赋能人力资源管理应用》 ------HR+AI深度应用实战工作坊 主讲：钟意 【课程背景】 在数字经济与制造业智能化转型的浪潮下，人工智能不仅是前沿技术，更是重塑组织效能、驱动人才战略的核心动能。利用AI实现人力资源管理的"质效双提高"。本课程将AI技术与制造业