KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《会听会说：高效沟通底层方法》 主讲：潘颖君 【课程背景】 作为管理者或业务骨干，你是不是经常遇到这样的场景：会上说了半天，下属点头说“明白”，执行时却完全走样；客户说“我再考虑考虑”，你还在拼命讲产品，却没听出对方真正的顾虑；跨部门沟通时，你说你的、他说他的，最后变成扯皮；

《有条有理：演讲内容设计与表达》 主讲：潘颖君 【课程背景】 很多人做演讲或汇报，最怕的不是上台，而是“讲什么、怎么讲”。准备时堆了一堆资料，上台后从头讲到尾，观众却抓不住重点；开场说了半天背景，听众还没进入状态；中间逻辑散、内容多、时间紧，讲完自己都说不清核心结论；结尾草草

《有胆有场：舞台呈现与临场应对》 主讲：潘颖君Yama老师 【课程背景】很多人内容准备得很充分，一上台却“发挥不出来”：上台前心跳加速、手心出汗、脑子空白；站到台上不知道手往哪放、眼神往哪看，声音越讲越抖、越讲越快；观众低头玩手机、交头接耳，自己越讲越没底气；遇到提问、异议、

《青春向党·金融为民——金融系统青年团员理论思想教育与岗位建功专题团课》 主讲：赵艳华老师 【课程背景】 2026年是“十五五”开局之年，也是中央金融工作会议精神全面深化落实的关键之年。中央金融团工委明确要求，金融系统各级团组织要“引导广大团员和青年听党话、跟党走，深入践行金

《前沿科技产业趋势与AMC投资机遇研判——基于国家战略、产业链图谱与不良资产处置实操》 主讲：赵艳华老师 【课程背景】 2026年，“十五五”规划进入全面发力期。大国科技博弈加剧，中央明确要求打好关键核心技术攻坚战，重点突破半导体、人工智能、新能源汽车等战略性新兴产业。在此背

《家庭的钱，该怎么投、怎么配？》 家庭财富管理与资产配置 主讲：杜沚老师 【课程背景】 谈到家庭投资，人们往往先问“现在买什么、哪类产品收益更高”。但决定投资以前，更需要弄清钱什么时候要用，哪些支出不能耽误，以及家庭有多少资金可以承担投资波动。 即使收入相近，不同家庭也可能需