KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《从战略分解到激励赋能》 — 绩效管理落地实战 主讲：赵莹莹老师 【课程背景】 绩效管理已经不只是考核工具，更是企业经营管控、风险约束、业务变革、人才保留的核心抓手。不少企业投入大量资源迭代绩效方案，却出现员工抵触、考核内卷、绩效流于形式，战略转型要求无法落地。本质问题往往不

绩效管理：从“走形式”到“出成效” 主讲：张良方老师 【课程背景】 很多企业已经建立了绩效考核制度，但在执行层面却问题重重： 打分变成“人情分”：不愿得罪人，轮流坐庄拿A，或凭远近亲疏打分，员工怨声载道 过程管理缺失：月初定目标，月底算总账，平时没人管，考核成了“秋后算账”

识人得人留人—AI时代的精准招聘与人才发展 主讲：赵莹莹老师 【课程背景】 每个企业中高层管理者，都应该是组织人才发展官，识人得人留人，是其永恒重要课题。很多企业管理者总希望靠后天培养改造员工，却忽略一个现实：人才更多是选出来，而非培养出来的。管理者识人标准模糊，容易把踏实当

从“建园区”到“运营产业”——“十五五”科创产业园全流程运营、精准招商与产业生态增长实战课 ——科创产业园运营管理全流程与招商引资实务 主讲人：易萍博士 课程背景 进入“十五五”，科创产业园的竞争逻辑正在发生根本变化。过去依靠土地开发、物业建设、政策优惠和招商返税形成的园区增

《办公事务综合能力提升班》 主讲：赵艳华老师 【课程背景】 当前，国家对中央企业及大型国有企业的保密管理、合规运营提出更高要求，新一轮国资国企改革（2026—2029）全面启动，企业办公行政工作的标准化、精细化、高效化已成为提升核心竞争力的重要基础。与此同时，AI技术的广泛应

《守印有方，管控有道：企业印章管理风控》 主讲：李皖彰老师 【课程背景】 在数字化与合规监管双轮驱动的背景下，企业印章管理正从传统的“保管”模式，向“战略级风控与效率核心”转变。然而，粗放式管理导致的“萝卜章”、越权用印、法律纠纷等风险事件频发，而严格的集中管控又常与业务效率