KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

精找排达驱动零售门店盈利突围实战 这门课教你从货场销里把利润抠回来 主讲老师 张赤辉 【课程背景】 零售体系的中基层骨干，你这样的片区督导最典型。管着五到八家门店，智慧旗舰店、体验中心、专卖店分级打法本该不同，巡一圈下来却几乎一个样。总部终端升级项目发到门店，变成会上念一遍、

快消经销商渠道增长实战 从压货博弈到价值共创的经销商经营课 主讲老师：张赤辉 【课程背景】你给政策、他拿竞品返点挖墙脚，货压下去却不动销。 你以为搞定老板就行，真正拦货的却是他管账的媳妇、管门店的儿子。 业务员只会讲价格、促销、政策老三样，产品价值传不进去。 竞品两个点返利就

工业品经销商渠道裂变实战 从设备推销到价值共创的经销商经营课 主讲：张赤辉 【课程背景】 设备选型周期长、决策链七八个角色，你跟了半年项目，临门一脚被对手用绑定技 术服务截胡。 经销商垫资压力大、回款周期动辄半年，他不敢压货、不敢拓客，增长卡在现金流。 他只会报低价抢单，技术

建材经销商渠道裂变实战 从铺货博弈到价值共创的经销商经营课 主讲老师：张赤辉 【课程背景】 你给装修公司返点，他把你的高端货当引流品低价甩，品牌价被做穿，你还没法说啥。 工程渠道你铺了集采关系，零售门店却动销乏力、库存周转慢，钱压在仓库里出不来。 门店导购只会背参数，讲不清"

《基于客户体验的在线触点服务旅程穿测与优化落地》 主讲：殷凡 【课程背景】 在移动互联网深刻重塑客户服务生态的背景下，通信行业正经历前所未有的竞争格局演变，传统通信传统业务增长见顶，流量红利消退，ARPU 提升承压。与此同时，OTT 企业、互联网平台对通信业务形成持续分流，客

快消品行业安全生产管理 主讲：何有志 【课程背景】 快消品行业涵盖食品、饮料、日化、纸品等多个领域，具有生产规模大、产线连续化程度高、原材料和成品仓储密集、物流周转频繁等特点。近年来，快消品行业的安全生产形势日益严峻，快消品行业面临机械伤害、粉尘爆炸、有限空间中毒、高处坠落、