KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《存量突围与价值重塑——华润能源资产盘活路径与全维案例解析》 主讲：赵艳华老师 【课程背景】 2026年，国资委在中央企业产权管理工作会议上明确将“加大力度盘活存量”列为十项重点任务之一，要求“以管资本为主推进职能转变，充分激活存量资源潜力，确保国有资产在流动中实现保值增值”

《抢滩“六张网”：新基建营销实战突围与生态位跃迁》 主讲：赵艳华老师 【课程背景】 2026年是“十五五”开局之年，“六张网”万亿级市场加速释放。深圳市政集团作为深耕大湾区的“老基建”主力军，正面临向“新基建底座”转型的历史性机遇。 面对算力、电网等高壁垒客户，传统的“等招标

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《踏过荆棘，奔赴新程》OH 卡英雄之旅・ ——2026年年度蓄力一日工作坊 向内扎根，向外同行，为 2027 蓄能出发 【课程背景】 2026 整体经济环境承压，业务推进、回款、业绩目标都面临更多不确定性，团队长期处在高消耗、低能量的状态里：容易陷入疲惫焦虑、信心不足，面对挑

《不讲工具，只交结果——电商业务条线WorkBuddy应用实战营》 带着手里的活儿来，带着效能账与业绩增量走 主讲老师：王占傲 【课程背景】 2026年4月，商务部等6部门印发《关于更好服务实体经济 推进电子商务高质量发展的指导意见》，首次提出发展“人工智能+电商”，明确要引导

企业文化深度理解与落地行动研究工作坊（对全员） ■ 课程目标： 1. 建立大家对于企业文化的正确及深度理解 2. 从知名企业的企业文化对比中，理解企业文化的作用 3. 在共同探讨中明确工作中如何具体实践企业文化