KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

《新销售端到端实战训练营》 主讲：孟知远 【课程背景】 不讲理论，只刷题。像高考一样，把每个销售场景拆成标准动作，练到肌肉记忆。 骨架是华为LTC的降维版，血肉是业界验证过的方法论。学员听到的不是术语，而是：该干什么？怎么接？跟不跟？——来，练一遍。 双层设计：学员工具全通俗

正念与即兴赋能：职场压力管理与情绪调节 主讲：荆玉娟 【课程背景】现代职场节奏快、变化强、不确定性高，职场人普遍面临持续工作压力、人际协同压力与目标考核压力，容易出现情绪内耗、心态紧绷、协作僵化、抗压能力弱等问题，严重影响个人工作状态与团队协作氛围。 本课程摒弃空洞说教，以压

《智定目标—WorkBuddy 助力的中基层目标管理实战》 主讲：赵振科老师 【课程背景】 管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出："目标管理是一种管理哲学，它让组织中的每个人都能用自我控制来代替被他人控制。"然而在大量中基层管理者，目标管理被简化成了"分解任务"和"追踪

《AI场景实操—workbuddy助力办公提效》 主讲：赵振科 【课程背景】 管理大师彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“效率是以正确的方式做事，效能是做正确的事。”然而在基层管理与一线办公里，真正消耗时间的往往不是“想”和“做”，而是把脑子里的活落到纸面上——周报、

人机协同，走近业务—HR数据分析提效工作坊 主讲：赵莹莹老师 【课程背景】 大量企业HR深陷事务性工作，时间分配普遍为80%事务、20%业务支持，忙于考勤薪酬、入离职、报表文档，却难以输出业务价值。企业即便增配人员、上线系统，仍难以破局，核心痛点在于：工作依赖人工经验，缺少数

《业绩增长五步法》 主讲：刘波老师 【课程背景】 当前市场内卷加剧，业绩增长难成为企业普遍痛点。很多管理者把问题归因于外部环境，但外部因素无法改变，增长只能从内部突破。深入分析会发现，业绩增长难表面上是“商机少、转化差”两大问题，深层原因是员工“目标不清、意愿不强、技能差、协作