KYT危险预知训练课程大纲课程目的： 危险预知训练（KYT）是日本企业安全生产管理中提升员工安全意识，增强员工危险感知度的管理方法之一，是减少或避免事故发生的很好的工具，也是日本企业安全文化中的一种体现方式。本节课设计思路，就是让学员对KYT有一个深刻的认，以及如何有效的应用于日

经典课程《管理沟通与影响技术》课程参考大纲主讲：张毅导师课程背景：组织发展快速走进“新经济时代”，在这个时代中，不确定性、模糊性、快速迭代性陡增，发展模式从封闭走向开放，从独立自主走向共享协作，在这样一个时代背景下，从团队管理者走向经营者的过程中，需要不断提升各层级的沟通与影响能

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓

喻国庆老师：和君集团从业经历，主导咨询项目：劲牌、五粮液金谷春、章贡酒业、贵州酒中酒等咨询项目课程名称：《消费者心理学》培训学员：大客户经理课程性质：公开课/内训教学时长：一天（教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深

为什么你掏心掏肺，员工却不领情？ 用九型人格读懂人、用对人、留住人 九型人格与管理者识人用人实战工作坊 主讲：俞平老师 【课程背景】 很多管理者都有过这样的困惑：同一套管理方式，用在 A 身上见效，用在 B 身上却适得其反；你掏心掏肺地培养一个人，他却觉得你在束缚他；你给足了

为什么同样一个人，换个领导带就完全不同 用 DISC 读懂人、用对人、带好团队 DISC 行为风格与管理者识人用人实战工作坊 主讲：俞平老师 【课程背景】 很多管理者都有过这样的经历：同样一个人，在你手里平庸，换到另一个部门却大放异彩；同一句话，对 A 说完他立刻行动，对 B

你最大的坎不是技术，是开口 向上沟通与横向沟通实战剧本杀——沟通力特训 主讲：俞平老师 【课程背景】 很多企业以“创新、规模、全球化”为发展铁三角。处在这个阶段的企业，对年轻骨干的要求正在发生质变：过去只要“把事做好”，现在必须“把事说清楚、把人协调动”。而储备主管群体恰恰卡

《处级干部领导力与履职能力提升实战研修班》 角色认知·统筹谋划·复杂局面驾驭—理论赋能与实操落地一体化方案 主讲：俞平 老师 【课程背景】 处级干部处于组织承上启下的枢纽位置，是战略落地的关键执行层。从业务骨干走上处级岗位，很多干部面临的并非能力不足，而是角色错位：仍在用业务

「这里永远是我们的家」 当赖以生存的冰山开始融化，你还能带团队走多远？ 变革领导力沉浸式实战工作坊 主讲：俞平老师 【课程背景】 有一群企鹅，世世代代住在同一座冰山上。它们笃信「这里永远是我们的家」，直到一只叫弗雷德的企鹅发现：冰山内部的水道正在进水，巨大的洞穴正在灌满水，而

AI促进企业数智化转型： 提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行水平 主讲：王旭刚 【课程背景】 当前，全球汽车产业正经历百年未有之深度变革，新能源迭代、智能化升级、市场需求个性化、供应链复杂化多重趋势叠加，彻底颠覆了传统汽车研发、生产、供应链、营销全链条运营模式。 传统汽车