山东内训课程
数字化新媒体全链路营销能力打造与提升   课时:12H
培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网营销技巧的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展互联网营销的企业相关人员;5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间:2天(12小时)课程背景:传统企业获客难,获客贵是对企业发展的痛点,在疫情期间,传统企业线下获客渠道...
国学与人生智慧   课时:6H
《国学与人生智慧》-班博老师【简介】中国的传统文化源远流长,以儒、释、道为主要流派代表的各家百花齐放、各有传承,最后又是殊途同归,汇入中国国学的智慧海洋,同时也构成了中国人重要的智库,深深的影响着每一个中国人的思维方式和行为模式。学习了解中国的传统国学及其智慧,可以帮学员全面系统地解读其思想,理解中国文化的精髓,在中国智慧中得到人生顿悟,并进一步以传统智慧指...
阳光心态修炼与职业化素养提升   课时:6H
《阳光心态修炼与职业化素养提升》--班博老师【简介】在竞争日益激烈的情况下,一名优秀的员工对企业而言其价值是无法估量的。一名职业化的员工,需要具备与专业化服务工作所要求的基本素质和能力及个人修养。没有合格的员工,就不可能有合格的工作行为,就不可能产生令人满意的工作业绩。然而,快速的工作节奏以及复杂的环境变化带来的心理压力也随之增多,如何通过阳光心态以及压力管...
卓越团队建设   课时:6H
《卓越团队建设》--班博老师【简介】本课程的主要内容包括团队的内涵、团队的构成要素、团队的主要类型以及团队建设的实例分析等主要内容,对企业建设高效的团队具有重要的作用,,时间一般为一天或者半天。【目录】一、团队与团队建设1、团队的界定2、团队的核心特征二、团队的构成要素团队的5P构成要素1、成员(people)2、定位(place)3、目标(purpose)...
职业化素养提升讲座   课时:6H
《职业化素养提升讲座》--班博老师【简介】本课程的主题是优秀的职业经理人的素养提升与修炼,课程首先通过育才反思管理所需要的素养与技能,进而明确职场中管理者的角色定位,在此基础上对如何成为一名优秀的职业经理人进行了详细的讲解,并通过大量的案例进行互动与引导。最后,课程导出了职业经理人必备的素养,时间一般为一天或者半天。【目录】一、通过育才反思管理二、管理者的角...
企业战略管理讲座   课时:12H
《企业战略管理讲座》--班博老师【简介】本课程包括企业战略的产生、企业战略的内涵与特征、企业战略制定的两种范式、企业战略的架构以及企业战略管理的内涵与过程等五个方面的主要内容,本课程对企业战略及战略管理进行了系统的讲解,有助于企业了解企业战略的内涵,掌握企业战略的架构和要素,并对企业如何进行有效地战略决策和管理进行了系统的理论讲解和实例分析,,时间一般为一天...
高效管理沟通   课时:6H
《高效管理沟通》--班博老师【简介】管理是一门艺术,沟通是一项技术,突破"感性"沟通、实现理性和高效的沟通,是做好管理工作的关键,而管理沟通正是为解决具体的管理问题而开展的有目的的信息传递和反馈的过程。本课程系统阐释管理沟通的科学规律及应用技巧,时间一般为一天或者半天。【目录】一、深入的认识沟通1、沟通的内涵与要点2、沟通的目的与方向3、...
管理学讲座   课时:12H
《管理学讲座》--班博老师【简介】本模块的主题是管理学的原理及管理活动的职能体系和一般规律,首先通过深入的认识管理介绍管理学的主要观点和基本原理,进而明确职场中管理者的主要类型和角色定位,在此基础上对如何成为一名优秀的管理者进行深入的讲解,并通过大量的实例进行互动与引导,时间大概为一天或者两天。【目录】一、深入的认识管理(一)管理的主要观点(二)管理的三个层...
管理者的素养和技能提升   课时:6H
《管理者的素养和技能提升》或《卓有成效的管理者》-班博老师【简介】本课程包括深入的认识管理、管理者的定位与类型以及管理者应具备的素养和技能等三个方面的主要内容;对管理是什么、管理者是做什么的以及管理者应该具备和掌握什么等三个问题进行循序渐进的讲解。本次课程有助于管理者了解管理的基本内涵,把握管理活动的主要规律,了解管理活动的过程和要求,并重点对如何启发学员成...
兵家与管理智慧   课时:6H
《兵家与管理智慧》-班博老师【简介】兵家是中国先秦、汉初研究军事理论,从事军事活动的学派,是诸子百家之一,研究了中国古代军事思想的精华。所谓商场如战场,兵家的兵法与现代商战的关联度极高,有着颇为相似的思维方式和行为规律,同时也对人生的决策和企业的战略有重要的借鉴意义。本课程时间一般为一天或者半天。【目录】一、兵家的由来二、兵家的范畴1、兵权谋家2、兵形势家3...
打造卓越的执行力   课时:6H
《打造卓越的执行力》--班博老师【简介】本课程包括执行力的内涵与构成要素、识别与挑选执行型人才、执行力不足的典型表现以及执行不力的病因及对策等主要内容。本课程有助于企业认识提升执行力的基础和要求,发现和培养具有执行力的人才以及掌握建设卓越执行力的主要方法和途径,,时间一般为一天或者半天。【目录】一、执行力的内涵(一)执行是一种素养(二)执行是一项纪律(三)执...
AI驱动的新媒体革命:内容生产与商业模式的智能化转型   课时:6H
培训对象:新媒体公司高管(内容、运营、技术、市场决策层);课程时间:0.5天(3小时)课程背景:本课程通过10+全球头部媒体AI转型案例,提供覆盖"内容生产-运营优化-技术架构-商业变现"的全链条解决方案,同步输出可立即部署的AI工具矩阵与战略规划框架。课程收益:培训完结后,学员能够:1.掌握AI内容生成的全流程质控方案2.构建数据驱动的...
AI大语言及其他模型、数字化与项目管理PMP在生产制造领域的变革   课时:18H
培训对象:茅台生产管理人员(包括总监、经理、主管等)、技术中心管理人员、对AI及数字化生产感兴趣的人士;课程时间:3天(18小时)课程背景:本课程主要是在AI技术、数字化以及项目管理快速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何运用AI大语言及其他模型、数字化技术以及项目管理PMP知识赋能生产制造,提升生产效率、质量和管理水平的问题。课程将深入探讨这些技术在生产制造...
电信云业务营销推广实训   课时:12H
【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而云业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售的达成与传统业务相比都有着巨大的...
全渠道新媒体新渠道营销训练营   课时:18H
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:3天,18小时一:掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略(2小时)     二:如何从线上和线下渠道中当中获得客户(4小时)     三:如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织(3小时)     四:如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营(3小时)     ...
数字化时代的精益运营   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层...
数字化时代商业思维解析   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:商业思维,是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维?估计每个人都有不同的看法,如果硬要给它描绘个形状,你可以定义它是“经济学常识”,“行业经验”,“财务能力”或者是“营销能力”,所以商业思维很容易会和创收,盈利,赚钱...
用户思维在工作中的应用解析   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:无论你是做产品还是做营销,具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢?讲的直白点,就是能够站在用户的角度上,挖掘用户的需求和痛点,制定出相应的产品,解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益:培训完结后,学员能够...
人工智能工具学习与上机实操   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业...
AI大模型该如何在企业中实战落地   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间:2天(12小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题,尤其关注Transformer等先进模型的应用和优化。课程将涵盖AI大模型的基本概念、原理、发展趋势,以及在企业中...
AI大模型时代下的产品设计   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程在AI大模型迅速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用大模型架构设计和开发数字化产品的问题。通过本课程,学员将深入理解大模型在数字化产品中的应用价值,掌握基于大模型的数字化产品设计、开发和落地流程。课程将结合丰富的案例和实践经验,帮助学...
AI大模型时代的商业机会与变革   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要在大模型时代的宏观趋势下,旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会,提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑,探讨其与传统AI的差异,并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。...
AI大模型中的PROMPT语言的解析   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程旨在当下人工智能和自动化技术快速发展的宏观趋势下,解决工作流程中的效率问题,提升学员对自动化工具和PROMPT语言的认知和应用能力。课程通过结合理论讲解与实际案例分析,使学员能够在实际工作中灵活运用P...
AI工具及AI大模型对人力资源管理带来的机遇和挑战   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知,探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用,帮助学员提升对AI在人力资源管...
AI工具及AI大模型对客户服务带来的机遇和挑战   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在客服工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在客服领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能客户服务的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。课程收益:培训完结...
AI工具及AI大模型对销售及销售管理带来的机遇和挑战   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在销售工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在销售领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能销售的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。课程收益:培训完结后,...
AI工具及AI大模型在生产制造领域带来的机遇和挑战   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造,提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用,以及面临的挑战和机遇,帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益:...
大模型企业全栈设计师培养训练营   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,管理中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:2天(12小时)或者3天(18小时)+实际训战X天(根据项目确定)课程背景:随着sora技术的出现,大模型技术势必会影响到各行各业,而真正让我们兴奋的却是,哪怕你不懂编程语言,也有机会去创造企业的大模型产品,而这种智能化的能力,是要远高于信息化和数字化的,所以...
数智化及6G行业应用   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:数智化技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“数智化与企业创新”为题,讲述数智化提...
AI大模型的时代发展趋势和变革   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程将深入探讨AI大模型时代的社会与商业发展趋势及变革。在AI技术迅猛发展的背景下,大模型作为新一代人工智能技术,正引领着社会与商业的深刻变革。本课程旨在帮助学员全面了解大模型技术的特点、应用前景以及对各行业的影响,提升学员对大模型时...
如何洞察企业里的AI大模型应用场景   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要是在AI大模型快速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效挖掘和应用大模型产品在企业级市场场景中的问题,提升学员对大模型产品商业价值的认知,课程具备实战性强、案例丰富、方法论明确的特点。课程收益:培训完结后,学员能够:了解大模型产品对企业...
SORA为代表的多模态大模型的发展趋势解析   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:人工智能、大数据、机器学习等领域的技术研发人员、产品经理、架构师以及对多模态大模型感兴趣的各界人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:本课程主要是在AI与大数据宏观趋势下,聚焦多模态大模型这一前沿技术,旨在解决学员在研发、应用多模态大模型时面临的种种问题,提升学员对多模态大模型的理解、掌握和应用能力。课程将结合丰富的案例和实践,深入剖...
5G+云业务实战销售场景案例赋能   课时:12H
【项目背景】 随着5G的到来和各项技术的成熟,运营商政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口,迅速的政企客户市场取得云业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于运营商一直以传统业务为主要业务类型,销售人员已经习惯的传统业务的销售模式。而云业务销售无论从客户群的选择...
集团客户经理“训战营”活动工作方案   课时:18H
【课程大纲】 一、AB 类集团主推业务的营销技巧与营销话术(一)客户经理集团单位服务走访与客户需求挖掘话术 (二)基于融合的宽带、终端、流量套餐及融合业务市场营销拓展提升 (三)集团客户融合市场拓展组合营销策略 ◼移动专线营销的“切,挖,比,推,转”五步营销法◼方案营销模式与应用说明/实例:专线的场景化营销技巧◼ 给予客户利益的“比算推”营销套路◼ 精准营销...
电信云业务营销推广实训   课时:12H
【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而云业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售的达成与传统业务相比都有着巨大的...
WEB3.0及元宇宙解析   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员以及对元宇宙感兴趣的同仁。课程时间:1天课程背景:新一代互联网中,会出现AR,VR,WEB3.0和元宇宙。那么到底这些崭新的技术会给互联网带来怎样的发展,它能给我们的工作与生活,后社会的发展起到哪些影响?本课程将为您详细解析。课程大纲:单元大纲内容单元一什么是新一代互联网...
CHATGPT解析及对未来影响   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程背景:最近火热的ChatGPT,是美国人工智能研究实验室OpenAI开发的一种全新聊天机器人模型,它能够通过学习和理解人类的语言来进行对话,还能根据聊天的上下文进行互动,并协助人类完成一系列任务。那么ChatGpt到底是什么?它会在未来对我们的日常生活带来哪些影响?会...
大数据时代精准营销   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天(6小时)在互联网逐渐步入大数据时代后,不可避免的给企业及消费者行为带来一系列改变与重塑。其中最大的变化莫过于,消费者的一切行为在企业面前似乎都将是“可视化”的。随着大数据技术的深入研究与应用,企业的专注点日益聚焦于怎样利用大数据来为精准营销服务,进而深入挖...
人工智能AR&VR的发展   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习ARVR设计和运营的人士;   2、企业内与产品运营接触的管理、营销、服务人士;课程时间:0.5天(3小时)课程背景:人工智能现在已经不是一个新鲜概念,随着技术的日益复杂,人工智能正不断扩大在营销等商业领域的应用:各类算法能够在海量大数据中迅速查到所需信息,效率超过人工万倍;人脸识别、语音登录、广告和内容的精准...
人工智能技术与行业应用   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:AI技术创新重焕生机,未来将会取代人类日常90的工作量,我们身处大时代的急速更迭中,巨变正在发生和到来,每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题,讲述AI提升商业...
云 大 物 智 链 超高清 半导体,5G,北斗等数字化新技术解析   课时:12H
讲授专家:李勇 培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天(12小时)本课程亮点:数字化发展过程中,出现了很多新的技术,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”,助力产业升级、带动创业就业,为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么:那么5G及5G下云大...
传统企业如何通过短视频带来增长和变现   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:2天(12小时)课程背景:短视频营销对企业发展有什么帮助?从2017年开始,短视频进入了我们的日常生活。从那以后,人们的视听内容发生了很大的变化。如今,短视频的发展越来越成熟,给每个参与者很大的发挥空间,成为一种新的社交语言。而本课程要给大家讲的并非是个人如何做短视频,...
传统企业如何通过私域带来增长和变现   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:在今天这个不确定的时代,流量的获客成本已经越来越高,怎么获取私域流量,如何搭建从0到1的私域流量池,如何长期经营私域流量,如何做好私域流量的运营,如何打造私域个人IP,这课程有详细的方法论体系。课程收益:培训完结后,学员能够:了解私域的基本概念和...
互联网会员权益运营的体系搭建   课时:6H
互联网会员权益运营的体系搭建【课程背景】建立客户忠诚度是越来越多企业的共识和追求的目标,而打造忠诚客户最好的办法是建设会员制营销体系。会员制营销在零售、餐饮、服装、健身、教育、航空服务、汽车、化妆品等行业大量采用。可以说,“会员制营销”是企业实现企业的销售提升及长远的“客户忠诚度”目标的一个具体的、操作性很强的一个载体。然而,绝大部分企业在推出“俱乐部”或发...
5G会员权益运营的体系搭建   课时:6H
【课程背景】建立客户忠诚度是越来越多企业的共识和追求的目标,而打造忠诚客户最好的办法是建设会员制营销体系。会员制营销在运营商、零售、餐饮、服装、健身、教育、航空服务、汽车、化妆品等行业大量采用。可以说,“会员制营销”是企业实现企业的销售提升及长远的“客户忠诚度”目标的一个具体的、操作性很强的一个载体。然而,绝大部分企业在推出“俱乐部”或发行“会员卡”前并没有...
政企创新业务产品经理-产品规划与运营   课时:6H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程背景:政企TOB端创新产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲:单元大纲内容单元一政企...
产品设计和运营训战   课时:36H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:系列一:产品用户战略设计     系列二:产品体验设计和服务设计     系列三:产品运营实战     系列四:产品项目管理      系列五:产品设计训战模块本课程亮点:任何一个产品从出生开始,都要经历我们所看到上图所示的七大步骤。所以我们常常说PM是CEO的...
全渠道新媒体新渠道营销训练营   课时:18H
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:3天,18小时一:掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略(2小时)     二:如何从线上和线下渠道中当中获得客户(4小时)     三:如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织(3小时)     四:如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营(3小时)     ...
软硬件产品研发设计修炼   课时:12H
讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:系列一:产品用户战略设计     系列二:产品体验设计和服务设计     系列三:产品运营实战     系列四:产品管理本课程亮点:任何一个产品从出生开始,都要经历我们所看到上图所示的七大步骤。所以我们常常说PM是CEO的接班人,就是因为一个优秀产品设计师,需要...
数字化时代的精益运营   课时:6H
讲授老师:李勇培训对象:产品中心,决策中心、运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天(6小时)课程背景:目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层...
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