《银行数据库管理与精准营销》【课程背景】在过去的几年中，“大数据(BigData)”的概念引起了各行各业的关注，并且在某些行业正引领行业变革。作为具有高质量数据天然优势的银行业，大数据分析的重要性已是行业共识。在“大数据”时代背景下，各家商业银行都在拼抢主动权，争夺数据资源，旨在精准营销产品。面对日趋激烈的行业内部竞争及互联网金融带来的冲击，商业银行继续一种...

《银行网点精准营销、员工激励管理、客户分层维护、三合一经营策略》【课程背景】在“大数据”时代背景下，各家商业银行都在拼抢主动权，争夺数据资源，旨在精准营销产品。面对日趋激烈的行业内部竞争及互联网金融带来的冲击，商业银行继续一种更为精准的营销解决方案。与传统的上门营销、电话营销，甚至是扫街营销等方式相比，精准营销可节约大量的人力物力、提高营销精准程度，并减少业...

《资产配置与金融服务方案设计》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球金融时事，练习权衡机会与风险4、...

《资产规划与配置能力大解析》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球金融时事，练...

《中美贸易大战下资产配置沙盘推演实战》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】3天，18小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大资料统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球...

《铸剑师-神州内训师之大类金融产品》《演绎.方案.组织三合一实战营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构并组织推动2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售方案与实战【课程...

《中高端客户电访与面访综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员售动机不强，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员产品与客户匹配了解不全面，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失去销售的信...

《智能化变迁下银行存款与中收产品高效能管理提升实战班》【课程背景】随着利率市场化进入关键期、互联网與智能銀行的加速演进和外部竞争者不断深入银行腹地，银行发展陷入困局。您和您的团队可能正面临着如下的挑战：•零售指标越来越重，而提升却比过往更加的困难……•零售指标越来越复杂，而投入的资源却仍然有限……•零售团队越来越年青，而工作要求却丝毫没有减轻……•周边银行越...

《智能化冲击下银行发展趋势》【课程对象】柜员、投资顾问、理财经理、财富管理顾问、营运主管、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天/12小时【课程大纲】一、智能化冲击全球银行业改革1.为什么全球银行要进行智能化改革A.改善体验B.降低成本C.增加销售D.提高价值2.案例:美国华盛顿银行A.高科技B.高接触3.案例:欧洲最佳银行GA...

《中高端客户资产配置规划与客户识别开发》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、课程时间----------------------------------------...

《再续前缘之客户挽回》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.从网点流程检视，客户筛选，电话约访技巧，破冰技巧，成交技巧，追踪技巧，售后服务技巧一一加强2.最明显的征兆就是『产品覆盖率低落』，以及『存量业务增长困难』，再透过培训的抽检分析，具体提升并解决迫切...

《证劵业会议营销规划与渠道开发拓展》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中层主管【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.体检营业部、网点团队主管的角色与工作重点；2.了解如何打造高绩效（渠道）团队，把握零售业务渠道的制胜关键；3.掌握片区营销规划的步骤与方法，设计具有针对性的金融产品与服务组合，规划渠道合作方案；...

《直销银行成功方程式大解析》【课程对象】金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.互联网是“直销银行”发展的“助推器”，而现时中国飞速发展的互联网技术和国人消费观念的转变，是引入直销银行概念的重要契机。2.银行谋求发展必须要进行发展模式的创新和变革。国外直销银行的兴盛启示，3.充分利用现代信息技术，借助互...

《证劵业投资顾问股权、固收、期货专业服务能力提升战斗营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的架构2、学习并熟练运用各项金融商品的销售模式3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程大纲】一、各项金融商品的架构解...

《政策红利下，惠农市场大有可为》【课程对象】客户经理、支行行长【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、最新政策全面解读，了解市场风向标2、惠农市场概况及前景3、发掘惠农市场的营销机会机会4、确立城商行业务未来发展的思路【课程大纲】一、惠农业务的时代意义农村普惠金融A.2016年中央一号文B.加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系C.降低融资成本D...

《运筹帷幄-建设高绩效团队与管理技能实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】2天，12小时。【课程简介】本沙盘模拟培训课程时间安排为2天，40名学员，拟分为六组，作为一家集体公司下属的六家分公司，每家公司平均7人左右，分别担任总经理、销售总监、团队运营经理等角色。六家分公司分别有集团公司注资100万元，银行贷款授信...

《运筹帷幄-建设高绩效劵商团队与管理技能实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】2天，12小时。【课程简介】本沙盘模拟培训课程时间安排为2天，40名学员，拟分为六组，作为一家劵商下属的营业部，每家公司分别有总经理、财富总监、团队客服总监、投资总监、团队长、客户经理等角色。营业部分别有公司注资100万元，银行贷款授信...

《运筹帷幄-高绩效金融团队销售管理策略打造与资产配置实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】-2天，12小时。【课程简介】本沙盘模拟培训课程时间安排为2天，拟分为六组，作为一家金融公司，每家公司分别有总经理、财富总监、团队客服总监、投资总监、渠道总监、团队长、客户经理等角色。课堂上将结合分组讨论、角色扮演、情景演练...

《运筹帷幄-打造银行运营高绩效团队与管理技能实战沙盘》【课程对象】金融专业人员、团队长、基层主管、中阶主管、高层主管【课程时间】2天，12小时。沙推实战规则---------------------------------------------------------------1.分组并竞赛方案2.大类金融产品营销管理沙盘解析3.沙盘范例4.资产配置投资...

《银行网点客户面访与电访综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员售动机不强，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员产品与客户匹配了解不全面，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失去销售的...

《运筹帷幄-从支行营销管理规划到全方位行动学习执行策略》【课程对象】支行长、中层主管【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、支行短、中、长期发展规划与行动学习分组PK与积分竞赛1.条块结合的管理模式A.总行战略B.分行战术C.支行执行D.团队执行2.全方面营销体系A.客户分层B.渠道经营C.新客户开拓3.案例:条线产品体系解析4.支行营销三级阵地A.一级阵...

《运筹帷幄-从资本市场基本与技术面分析到大类金融产品专业知识营销提升营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】3天，18小时。【课程收益】1、了解市场上各式金融商品的分析逻辑2、学习并熟练运用各项金融商品的知识3、运用理财规划流程与资产配置的技巧完成多项金融商品的销售【课程大纲】一、资本...

《银行危机管理-拆弹技巧》【课程对象】银行办公室工作人员、分管领导、基层主管、中阶主管、高阶主管等。【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、让银行人员了解危机发生的原因及类型2、降低银行发生危机风险，养成员工正确的处理态度3、减少银行因为危机产生所造成之各项成本4、提高银行人员处理各项业务的警觉性5、掌握关键技巧，学会在时间压力下的管理决策技巧6、沙盘实战...

《运筹帷幄-从宏观经济到美联储利率分析》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球...

《银行从“坐”到“行”精准外拓与沙龙营销》【课程背景】1.随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。2.与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。3.为应对更为...

《银行个金客户产品营销创新实战训练营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、投资篇:就是要赚钱1.分组PK与积分竞赛2.投资产品营销心理底气打造A.美联储VS美股B.美联储VS美股VS美元指数C.美联储VS美股VS恒生指数D.美联储VS恒生指数VS上证指数E....

《银行个金客户产品营销心理分析实战训练营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、投资篇:就是要赚钱1.分组PK与积分竞赛2.投资产品营销心理底气打造A.美联储VS美股B.美联储VS美股VS美元指数C.美联储VS美股VS恒生指数D.美联储VS恒生指数VS上证指...

《银行保险客户挖掘与邀约》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员与客户关系不佳，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员无法深入了解客户需求，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失去销售的信心。【课程目标及效果...

《银保高端客户沙龙活动》【课程对象】高端客户、投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】1天，1小时。【课程大纲】一、国内外经济形势分析1.互动积分竞赛2.2018年黑天鹅分析3.英国脱欧后遗症4.国内宏观数据梳理二、财富管理工具1.人民币与SDR2.A股八年抗战首部曲3.套牢黄金大妈攻略4.黑金风云之...

《信用卡营销与催收从拒绝开始》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、个贷客户经理、基层主管【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.了解国内信用卡市场的格局和未来演变2.学习外资银行信用卡产品的创新手法和信用卡营销的真谛3.掌握利用科学决策系统对信用卡风险进行精细化管理4.同仁交流，分享银行同业成功经验5.采用专家主题演讲、互动式研讨、...

《新经济形势下村镇银行发展与营销新思路》【课程背景】管理大师德鲁克说：“企业的唯一目的就是创造客户”随着中国商业银行二次转型的加剧、互联网技术的日新月异、大数据模式对银行传统优势的冲击、银行同业竞争激烈。如何快速提升银行网点综合竞争力，创新客户体验，增强营业服务网点优势，成为银行网点负责人必须要考虑的问题。另外，营销实践中发现，部分客户想要的不一定是他们真正...

《信用卡营销与沟通技巧》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、个贷客户经理、基层主管【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1.了解国内信用卡市场的格局和未来演变2.学习外资银行信用卡产品的创新手法和信用卡营销的真谛3.掌握利用科学决策系统对信用卡风险进行精细化管理4.同仁交流，分享银行同业成功经验5.采用专家主题演讲、互动式研讨、案例分析...

《信托商品实务宝鉴》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、信托业务完整解析2、金融市场收益下行时信托持盈保泰3、明了收益权作为信托财产的有效性辨析4、信托于资产规划配置的重要性5、领先市场洞烛先机【课程大纲】一、信托完整解析1.信托的特点a.以信用为基础b...

《我国理财业务发概况与驱动因素》【课程对象】金融业人员、客户经理、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1.了解未来宏观市场变化、实现以客为尊的发展趋势2.通过培训了解理财产品过去、现在、未来变化3.了解、把握并适时管理客户需求，适当达成客户预期，设定合理目标4.满足并持续跟踪客户资产配置，因市场或目标变化而调整配置5.为满足客...

《外汇风云启示录-励剑计划》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球金融时事，...

《微营销实战-玩转移动互联网时代的微信营销策略》【课程背景】随着互联网技术的不断更新完善,以及智能手机应用的逐渐普及,人们生活的世界早已从传统互联网时代悄无声息地过渡到移动互联网时代。新时代的来临,使得大众的媒介接触行为也随之发生相应改变。人们逐渐改变昔日使用电脑上网的习惯,而选择使用智能手机上网获取信息与娱乐。微信作为移动互联网这一时代的必然产物,凭借着自...

《提升员工职业化竞争力四关键》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、对公客户经理、金融业人员、基层主管、高层主管【课程时间】4天，18小时。【课程收益】1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；2.明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态...

《塑造影响力-高效制作专业的培训课件》【课程对象】客户经理基层主管、内训师、中阶主管、高阶主管、经营者【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；3、掌握如何设计完整的授课过程；4、在最短时间内制作出提升职场竞争力的PPT5、做好PPT，升职加薪才有戏！一份...

《厅堂营运条线员工转营销岗大趋势与阳光心态建立》【课程背景】近年来伴随银行网点转型的展开和深入，越来越多的银行网点跨入了后导入时代，各个岗位新的困惑和挑战开始接踵而至。【课程对象】大堂经理、柜员、厅堂员工【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、变革时代下零售金融发展趋势1.分组PK与积分竞赛2.互联网对传统银行业的冲击A.金融业务B.客户基础C.服务渠道3...

《私行客户关系管理及活动策划》【课程对象】银行高端客户、私行理财经理、财富管理顾问、金融业人员【课程时间】2天，12个小时【课程大纲】一、私行客户购买行为心理因素1.分组竞赛与PK2.时代变化对金融影响3.内地金融演变4.视频:私行客户钱从哪里来5.头脑风暴:甚么是高端富人6.中国富人特征7.土豪与富人六大区别8.什么是高端客户9.富人心理学10.视频:私人...

《私募基金电访、面访、转介三合一综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员售动机不强，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员产品与客户匹配了解不全面，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失...

《私人银行产品创新与风险控制》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、私人银行产品创新1.结构型存款A.原材料挂勾B.外汇挂勾C.指数挂勾D.股票挂勾E.利率挂勾2.套利交易A.套利交易分析B.外汇市场套利C.保险套利交易二、大类金融产品风险控制1.金融.产业危...

《私人银行供给与需求》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、私人银行客户需求1.私行客户主要需求与增长点2.私行客户需求分析A.六大需求B.投其所好C.最重视的事D.走出去、引进来E.收入增长因素分析F.进步的源泉3.私行客户主要需求A.家族办公室B.投资银...

《私人银行市场趋势及业务经营》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】私人银行起源与发展1.起源与瑞士发展于英国兴盛于美国2.20世纪亚太私行市场经营模式A.家族办公室B.投资银行C.全能银行3.私行营利模式A.资产管理业务收入B.顾问咨询服务收入4.全球前十大私...

《私行高端客户创意沙龙大讲堂》【课程背景】1.随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。2.与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式，已很难适应激烈的市场竞争。3.为应对更为严峻和复杂的...

《家族信托财富传承》【课程对象】银行高端客户、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、【课程简介】家族信托是富有家族财富管理和传承的有效工具，在世界范围内得以广泛引用。世界首富比尔·盖茨、传媒大亨默多克、肯尼迪家族及洛克菲勒家族等名门望族使用信托来管理家族财富及慈善活动，香港首富李嘉诚家族、台湾首富王永庆家族、澳门首富何鸿燊家族等都使用家族信托持有多家上市公司股...

《私行高端客户电访与面访综合销售技能提升战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员售动机不强，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员产品与客户匹配了解不全面，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失去销售的...

《私行高端客户之打动人心的电话与面谈技巧》【课程对象】市场人员、销售经理、客户经理、私行理财经理、基层主管【课程时间】2天，12小时。(建议增加5天固化辅导)【课程收益】1、思维转型：从客户围着金融机构转到金融机构围着客户转，帮助学员建立客户导向的营销思维，提升电话销售的基本认知2、系统完善：练习并掌握电话销售步骤，结合客户心理分析，能够轻松自如的完成电话沟...

《市场大跌下基金投资葵花宝典》【课程收益】1、透过真实金融市场情境，提升金融智慧，让你了解过去，预见未来，掌握现在！2、全球金融时事为研究基础，透过大数据统计分析，以真实金融市场的资产变化为依据随机变化。3、与时俱进：透过全球金融时事，练习权衡机会与风险4、赢家眼光：综观资产配置连动关系，看懂市场脉络5、智者思维：掌握关键线索，学会在时间压力下的决策能力6、...

《树立个人品牌，打造职业上升通道》【课程对象】理财经理，大堂经理，网点主任【课程时间】1天，6小时。【课程收益】1、对个人品牌在产品营销中发挥的作用有全面认识2、制定个人品牌营销计划3、设计营销流程，持续改善营销效果4、帮助金融条线的关键岗位提升营销管理决策力【课程大纲】一、自媒体时代下的个人品牌什么是个人品牌你代表什么（Whatdoyoustandfor）...