企业内训 --浙江
《数字经济发展趋势与机遇》1天版   课时:6H
数字经济现状与发展趋势课程背景:数字经济时代扑面而来,诸多企业也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在数字大时代把握好美好未来和当下的关系,成功突围,甚至有机会弯道超车,真正实现企业的发展创新,构建属于我们自己的创新时代的发展体系,是企业决策者最重要的课题。本课程独通过对数字经济创新发展的借鉴,帮助企业领导们,真正深入创新时代的法扎能力框架和关键行动,建立领导者...
《智能办公新纪元:DeepSeek赋能职场,打造新质生产力》   课时:12H
《智能办公新纪元:DeepSeek赋能职场,打造新质生产力》主讲:班红亮老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)已成为提升职场办公效率的关键技术。AI技术的快速发展和应用,正在深刻改变传统的工作方式,提高生产力,创造新质生产力。然而,许多职场人士尚未充分利用AI工具来提升自己的工作效率。本课程旨在帮助学员掌握AI在办公领域的应用,培养他们利用A...
-产业园区全产品线解读及典型案例
产业园区全产品线解读及典型案例培训目的:旨在全面解读产业投资集团的产业园区全产品线,通过理论讲解、案例分析与互动研讨,帮助学员深入理解各类产业园区的特点、规划与运营策略,提升产业投资集团的园区产品创新能力与市场竞争力。培训大纲:一、引言1.产业园区概念与发展历程产业园区定义、类型与功能定位产业投资集团在产业园区建设中的角色二、产业园区全产品线概览1.基础型产...
-《AI驱动:制造业DeepSeek应用与业务场景重塑》   课时:6H
AI驱动:制造业DeepSeek应用与业务场景重塑课程背景:2025年,以DeepSeek为代表的生成式AI的爆发式发展彻底改写了技术应用边界——AI正以“超进化”姿态渗透制造业全链条。当全球制造业竞争进入“智能化深水区”,中国作为全球第一制造大国,正面临从“规模红利”向“技术红利”转型的关键窗口期。近年来,我国人工智能的蓬勃发展正在为各行各业赋能,为企业与...
《AI(DeepSeek)在制造业的应用》2天   课时:12H
AI(DeepSeek)在制造业的应用课程背景:2025年春节期间中国的DeepSeek火爆全球,震惊美国硅谷,可以与花费百亿巨资的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英伟达为代表的AI龙头出现了暴跌。DeepSeek让特朗普也感到惧怕,随即美国黑客攻击DeepSeek的网站,使其瘫痪,中美爆发网络黑客大战。DeepSeek的爆火源于其多方面优势。首先,它完全...
《AI在制造业中的应用》(1天版)   课时:6H
AI在制造业中的应用课程背景:在新中国建立后毛主席高瞻远瞩的布局下,和改革开放40多年来的快速发展,科技进步在制造领域发挥了重要作用,“人口红利”与“政策红利”相辅相成,显著提高了“中国制造”产品的市场竞争力,使中国既是全球工业生产总值最大的国家,也是全球唯一具有全部工业门类的国家。但是中国制造现在面临着内搭的内忧外患,外患有中美贸易战、中美脱钩论和越南印度...
《驾驭AI,裂变职场(DeepSeek版)》1天智能制造   课时:6H
驾驭AI,裂变职场(DeepSeek版)课程背景:“我们不会被AI代替,但善用AI的人,会替代我们”——亿隆·马斯克为了协助国企单位提升管理水平、探索AI工具的无限潜能,深化数字化转型对提升工作效率的重要性。本课程通过DeepSeek人工智能技术平台,聚焦提升日常工作效率,激发持续创新能力。课程通过现场讲授、演示解析、互动研讨,打造沉浸式学习体验,帮助学员了...
《AI大模型助力制造业转型升级及办公提效》   课时:6H
AI大模型助力制造业转型升级及办公提效课程时长:6小时课程模块:3个模块1.培训背景制造业正经历数字化转型,AI大模型的兴起为生产制造、流程优化及企业办公带来了前所未有的效率提升。企业管理者和从业者需要深入了解AI大模型的发展趋势,并掌握其在制造业和办公场景中的实际应用,以提升竞争力。2.培训目标掌握AI大模型的基础知识,理解AI三要素及国内外大模型发展现状...
《AI在制造业的应用》1天   课时:6H
AI在制造业的应用课程背景:随着科技的不断进步,人工智能(AI)在制造业中的应用已成为提升产业竞争力、推动转型转型的重要工具。AI技术的引入使制造企业能够通过机器学习和自动化等手段,实现生产过程中的转型决策和优化,显着提高生产效率,降低成本,提升产品质量。在智能制造的浪潮中,AI不仅帮助企业实现设备的监控、故障预测和精准维护,还能通过大数据分析提供市场需求的...
Deepseek助力办公效率提升   课时:12H
Deepseek助力办公效率提升(6学时)课程背景在当今数字化时代,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度渗透到各个领域,办公场景也不例外。AI的出现为办公效率的提升带来了巨大的机遇,它能够自动化处理繁琐任务、提供精准的数据洞察,并激发创新思维。然而,许多办公人员对AI的应用仍处于初步阶段,未能充分发挥其潜力。为了帮助大家更好地适应这一变革,陈则老师根据最近...
《AI驱动的内控与风险管理:解锁制造业管理者的智慧新境界》   课时:12H
AI驱动的内控与风险管理——解锁制造业管理者的智慧新境界主讲:班红亮课程背景Coursebackground:在当今快速变化的市场环境中,制造业和银行等行业面临着日益复杂的内控与风险管理挑战。传统的管理模式和风险控制方法已无法满足新的需求,企业亟需通过创新技术来应对日益复杂的经营环境。AI驱动的内控与风险管理课程应运而生,旨在为管理者提供最前沿的风险管理工具...
《教练式领导力打造》(课纲)1D-2D   课时:12H
《教练式领导力打造》本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法,它的特点在于使传统的领导者变成一个教练,使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法,重点是“教练”二字上:教练式思维:每个学员都会学到教练式思维,使学员都会受到触动和冲击,有...
国家管网天津公司审计与追责培训   课时:6H
国家管网天津公司审计与追责培训培训目标:强调审计的积极意义,激发各部门共同参与企业治理和风险管理的热情。通过此培训,非审计部门的员工将能以更全面、积极的态度看待审计工作,理解其在国家管网天津公司系统中的不可或缺作用,并学会如何在日常工作中更好地配合和支持审计活动。将审计与追责的知识以直观、互动、实用的方式呈现,确保非审计部门的学员能充分理解审计的正面意义,从...
数字安全 GBT 43697-2024 数据安全技术 数据分类分级规则解读与分析
GBT43697-2024数据安全技术数据分类分级规则解读与分析培训背景为了规范数据处理活动,保障数据安全,促进数据开发利用,《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日正式施行,明确规定“国家建立数据分类分级保护制度”,提出“根据数据在经济社会发展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、损毁、泄露或者非法获取、非法使用,对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权...
以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践   课时:12H
以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景:3月5日下午,习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标:解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团...
机要传输、通信及办公自动化保密管理
机要传输、通信及办公自动化保密管理一、培训目标通过系统性的学习和实践训练,提升学员对机要传输、通信及办公自动化保密管理的理论认知和实际操作能力,确保在日常工作中严格遵守国家保密法律法规和单位内部保密规章制度,有效防止各类信息泄密风险,保障信息安全。二、培训大纲1.保密法规与政策解读国家保密法及其实施条例详解关于机要文件、通信及办公自动化保密管理的相关规定和政...
新能源领域市场开拓实战研讨班   课时:18H
新能源领域市场开拓实战研讨班打造新能源市场占领新高地、焕发企业新机遇与新动能培训背景了解新能源的相关内容及市场如何利用新兴业务(新能源)带动施工总承包EPC市场开拓的识别与推进,伴随案例山东、河南、新疆等地的新能源准入门槛,政策,开发难度新能源系统经营与思考-项目团队打造、项目运作新能源相关外延与产业链上下游-投资(企业、政府)等方面培训时间3天培训成果针对...
企业合规培训-打造卓越首席合规官   课时:18H
企业合规培训-打造卓越首席合规官培训背景:全球经济步入新的发展阶段,国家间综合国力竞争神话,大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理,建立企业合规管理体系,提升抵御经营风险的能力,是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择,也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。习总书记高度重视推进企业合规建设,2017年5月,习近平总书记主持召开...
新保密法的解读与应用
新保密法的解读与应用培训目的:旨在涵盖新保密法的核心内容、涉密人员管理、保密责任、保密措施、风险防控、教育培训以及实际应用等关键模块:培训大纲:一、开篇1.保密法修订背景与重要意义国家安全形势变化与信息化发展趋势修订历程与立法目的新保密法对国家秘密保护体系的影响二、新保密法概述1.法律框架与主要内容法律结构与章节划分主要修订条款解读新增或调整的重点概念与定义...
中国碳中和目标下的风光技术展望   课时:18H
中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下,发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措,也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发,风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重,中国作为全球最...
《中层干部管理技能与综合素质提升》(课纲)1D-3D   课时:6H
《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度,充满信心从事管理工作,从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力,并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】老师将详解各...
《中高层执行力训练 》(课纲)1D-2D   课时:6H
《团队执行力训练》----打通战略到执行的最后一公里主讲人:红亮老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区:有些人觉得战略是大公司的事情,小公司不用做战略,于是很多专家把战略搞成一堆模型,弄成“玄学”;也有人觉得战略是老板的事情,和中基层没有关系,于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,从...
《中国人寿财险团队-完美陌生拜访》(课纲)1D-2D   课时:18H
中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题:完美制约-陌生拜访培训培训时长:2小时(2-3天;咨询项目)培训大纲:销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的?陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表;公司经营、产品与服务的传递者;客户销售的引导着...
《卓越销售-绝对成交》(课纲)1D-2D   课时:6H
卓越销售•绝对成交-实战销售技能训练培训背景随着竞争环境日趋激烈,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时...
《做好新形势下的保密管理工作》(课纲)1D-2D   课时:6H
做好新形势下的保密管理工作课程背景:开展保密教育培训,对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力,进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精神,深刻把握“两个大局”,牢记初心使命,把严守保密纪律、落实保密职责作为增强“四个意识”、坚定“...
《组织发展与关键人才培养》(课纲)(1-2D)   课时:12H
组织发展与关键人才培养【课程背景】企业生存和发展的竞争中,什么最重要最关键?人才。得人才者得天下!可是,21世纪的商业竞争,人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏?在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划?各级人才是否能持续支持企业的发展?支撑未来战略的发展?人才供给是否短缺?本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角,采用系统思维、科学发展观...
《战略解码与客户分析》(课纲)1D-2D   课时:12H
《战略解码与客户分析》【课程背景】:战略是确定企业长远发展目标,以及对实现长远目标的策略和途径。中国企业不缺乏宏伟的愿景,但是在战略落地方面却是弱项。将企业战略进行量化的分解,最终落实到可以执行的制度和动作,是战略目标达成的重要保障。如何理解战略的重要意义,理解战略与模式的关联和区别,如何科学的选择战略方向,如果有效地进行战略分解,如何将战略目标与员工目标紧...
《战略营销与决策》(课纲)1D-2D   课时:12H
战略营销与决策(方案班)[课程背景]当企业经历了生存阶段,存量业务基本能满足公司生存条件,怎样才能活得更好?多年以后,当初一同创业的企业,差距逐渐拉大,是否隐隐着急?曾几何时,公司曾经缔造过无数个辉煌,在互联网大潮下,很多新兴企业后来居上,疯狂蚕食你的市场,坐以待毙还是绝地反击?明明在研发、产能都能跟得上的情况下,营销为何找不到突破口?在经济新常态、供给侧改...
《职场加速器- 结构化总结汇报与PPT呈现》(课纲)1D-2D   课时:6H
职场加速器-结构化总结汇报与PPT呈现讲师:红亮课程纲要【课程名称】《职场加速器-结构化总结汇报与PPT呈现》【课程背景】“谁经常向我汇报工作,我就认为谁在努力工作;相反,谁不经常向我汇报,我就认为谁没有努力工作”。这是《哈佛你学不到》作者马克.麦克梅克曾经说过的一段耐人寻味的话。工作汇报,是每一位职场人的必备工作,甚至个人的职业发展,领导的决策信息都来自汇...
《职场的思维导图应用》(课纲)1D-2D   课时:12H
职场的思维导图应用课程背景:优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代,学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,是表达发散性思维的有效图形思维工具,它简单却又很有效,是一...
《职业化素养修炼》(课纲)1D-2D   课时:12H
《职业化素养修炼》讲师:红亮【课程背景】◆在市场竞争激烈的今天,各行业都在竞相提升自身核心的竞争力——服务;而最专业的服务源于员工的职业化素养。◆很多组织经常抱怨员工不好管理,对工作缺乏热情和动力,整天抱怨,责任感不强,执行力不佳,没有明确的职业发展目标,得过且过。这些现象的存在,在很大程度上是员工的职业化素养出了问题。【课程收益】◆掌握工作认知,剖析职业化...
《职业人阳光心态与素养修炼》(课纲)1D-2D   课时:6H
98488553340职业人的阳光心态与素养修炼职业人的阳光心态与素养修炼【课程意义】通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到阳光心态与职业素养不仅对公司有利,对自身更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。改变学员观念,激发学员形成积极向上的工作态度和企业凝聚力;灌输终身学习的理念,指导学员加强学习,提高竞争力;【课程目标】掌握把心态调整...
《员工职业化素养提升》(课纲)(1-2D)   课时:18H
员工职业化素养提升(3天)主讲人:红亮【课程大纲】第一部分:职业生涯规划与个人发展规划一、职业生涯规划的基础1、职业生涯规划相关基本观念2、制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则3、职业生涯规划的主要内容及相互关系二、职业生涯规划第一步---确定目标1、美好愿望、职业方向与职业目标2、迈出规划第一步三、职业生涯规划第二步---可行性研究1、社会环境分析和职业分...
《营销心理学实战策略(定制版)》(课纲)1D-2D   课时:12H
营销心理学实战策略主讲人:红亮课程介绍课程强调体系化与实战化,系统理论结合实战案例,从如何了解客户的心理需求,如何发掘并引导客户需求,如何发挥自己的影响力和说服力,如何掌握克服客户顾虑,如何掌握客户购买动机,如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点,实现最杀伤力的沟通,激发客户购买意愿,实现绝对成交。它将引导您发挥卓越营销才能,成为顶尖的营销高手!课程收益系统...
《营销战略创新》(课纲)1D-2D   课时:12H
《市场营销战略与创新》【课程背景】:市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业,制定营销战略更显得非常迫切和必要。21世纪是互联网的时代,也是科技腾飞与...
《营销心理学实战策略》(课纲)(1-2D)   课时:12H
营销心理学实战策略主讲人:红亮课程介绍课程强调体系化与实战化,系统理论结合实战案例,从如何了解客户的心理需求,如何发掘并引导客户需求,如何发挥自己的影响力和说服力,如何掌握克服客户顾虑,如何掌握客户购买动机,如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点,实现最杀伤力的沟通,激发客户购买意愿,实现绝对成交。它将引导您发挥卓越营销才能,成为顶尖的营销高手!课程收益系统...
《舆情应对管理》课纲(1-2D)   课时:6H
《舆情应对管理》【课程方法】讲授、分组讨论、案例分析【课时】1天【课程大纲】一、当前企业舆论环境分析社会舆论天然箭靶舆情对企业的三大损害影响品牌形象影响生产经营效益影响到职工的自尊心和自豪感舆论事件的类型分析引发舆论事件的关键因素分析如何创造有利发展的舆论环境二、新媒体时代舆情传播特点新媒体的含义及特征互联网创造了新的信息传播规律新媒体时代舆情传播六大特征三...
《优势利导-企业战略部署》(课纲)(1-2D)   课时:12H
《优势利导-企业战略部署™》——新时期企业运营的黄金罗盘主讲:红亮老师(注:实际授课时会根据现场需要做出微调)【课程背景】随着中国企业管理水平的逐渐提高,时代的不断变化,新时期对于企业发展提出了新的挑战。企业战略的重要性不言而喻,企业战略部署是依据企业战略目标进行部署和安排。有战术,无战略,企业没有发展;有战略,无部署,企业没有前途。你做了战略部署,你赢;你...
《员工心理压力辨识与管理》(课纲)1D-2D   课时:12H
员工心理压力辨识与管理课程收益:让员工能够正确认识压力;使员工能够充分了解压力产生的原因;帮助员工掌握压力的干预与应对策略,学习有效的放松方法;帮助员工树立良好的职业心态和积极生活心态;帮助企业激活团队工作热情,让工作更加高效,创造更佳的业绩。课程时间:1-2天授课对象:企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式:大量的互动训练、小组PK、案例分享、...
《员工的七项修炼—全面塑造员工职业化素养》》课纲(1-3D)   课时:18H
员工的7项修炼——全面塑造员工的职业化素养课程背景:改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展,同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争,终究还是人的竞争。人的竞争,归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示,一个企业内的员工之所以优秀,能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态,只有15的人源自专业技能,而85源自职业观念和工作态度等职业素...
《优秀员工的三个好习惯》(课纲)1D-2D   课时:12H
从上级的角度看员工《优秀员工的三个好习惯》讲师:红亮【课程背景】◆目前很多组织都存在如下现象:员工不清楚上级的指令、也不主动去问,即便问了、其说话方式也很生硬;即便去执行了,也不能很好的抓住重点,导致很多工作都在做“无用功”;也有很多需时刻横向协同的任务,处理得结果也不是很理想,导致组织效能降低......◆在这种情况下,就是需要组织尽快扭转这类员工的工作思...
《以文载道,妙笔生辉——公文写作提升训练》(课纲)1D-2D   课时:6H
以文载道,妙笔生辉——公文写作提升训练营课程背景:胸有丘壑,文似看山不喜平;笔落惊风,操千曲而后晓声!古人云:“文章乃经国之大业,不朽之盛事”,公文,是企业经营运作的信息载体,是企业达成目标的指引。同时,公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度,是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然,现实情况是,很多员工对于公文处于一知半解,不重要的一种状态:规范不明,不...
《银行客户经理高效沟通能力提升》(课纲)(1-2D)   课时:12H
银行客户经理高效沟通能力提升随着移动互联网技术的不断完善,发展和向传统行业的渗透,人们的金融消费形态呈现日益多样化和个性化。最近五年,金融行业出现的新概念和新技术甚至超过过去50年的总和,思想的碰撞催化金融行业以前所未有的速度去思考,创新和变革。在金融市场的激烈竞争大环境下,银行从业人员的压力也逐年增强,作为银行营销人员的您是否有过情绪难以控制、压力无法承受...
《一线生机——银行客户经理电话销售技巧》(课纲)1D-6D   课时:6H
“一线生机”——银行客户经理电话销售技巧课程背景:电话营销是一种远距离操作,“千里姻缘一线牵”自己手中的产品就像“女方”,顾客是“男方”电话销售的任务就是帮助自己手中的产品找到“有缘人”。银行客户经理在市场寻找合适的客户中,存在很多困惑:1.客户对于这样的电话很反感,经常一听到银行电话直接挂断;2.产品介绍没有亮点,无法吸引客户。3.电话沟通没有技巧,无法建...
《新型电力系统构建》1D-2D(课纲)   课时:12H
《新型电力系统构建》讲师:班红亮【课程背景】◆构建新型电力系统打造高质量发展“新引擎”。能源是工业的粮食、国民经济的命脉。电力是当前应用最广泛、使用最方便和最清洁的能源。实现“双碳”目标,主战场在能源,主力军乃电力。“碳达峰、碳中和”目标下,构建新型电力系统成为建设新型能源体系的关键内容和重要载体,是高质量发展的重要支撑。◆高质量发展的前提是高质量统筹能源安...
《信任五环-客户销售话术技巧》(课纲)1D-2D   课时:6H
【信任五环©-大客户销售话术技巧】主讲:红亮【课程背景】在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑:见客户不知道说什么把握不好客户心理,不知道客户在想什么客户总说没需求、不需要我们的产品客户不着急,总立不了项,立了项也迟迟不决策我们认为方案很有价值,客户却不这么认为,怎么样才能让客户认可我们的价值如何清晰地告诉客户我们的优势对手恶性竞争报低价怎么办…...
《业务领先模型(BLM)——向华为学习从清晰战略到卓越执行》课纲(1-2D)   课时:12H
业务领先模型(BLM)——向华为学习从清晰战略到卓越执行【课程背景】清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略...
《新员工职业化素养提升》(课纲)1D-2D
新员工职业化素养提升主讲人:红亮【课程大纲】第一部分:职业生涯规划与个人发展规划一、职业生涯规划的基础1、职业生涯规划相关基本观念2、制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则3、职业生涯规划的主要内容及相互关系二、职业生涯规划第一步---确定目标1、美好愿望、职业方向与职业目标2、迈出规划第一步三、职业生涯规划第二步---可行性研究1、社会环境分析和职业分析2、...
《项目管理最佳实践》(课纲)2D   课时:12H
《项目管理最佳实践》思维方法与核心工具学习一、课程概述《项目管理最佳实践》版权课程由项目管理专家红亮博士历经十余年项目管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验,结合国际流行的项目管理理论与方法,经历过大量企业反复实战应用后开发完成。该项目管理方法最大的特点在于“容易学会、便于记忆、落地实战、复制快速”!讲师在分享“项目管理最佳实践”方法的过程中会结合...
《项目管理最佳实践》课纲(1-2D)   课时:6H
项目管理最佳实践项目管理日益受到人们的关注,成为一门新兴的重要学科。越来越多的组织和企业,大量业务都是以项目形式进行的。在1天的课堂学习中,结合学员所在企业的实际案例,StepbyStep的进行剖析和演练,彻底掌握项目管理的思维理念、工具和方法。推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理能力、综合业务能力等,为企业或组织引入崭新...
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