河南内训课程
《践行-执行力欧卡沙盘》版权课   课时:24H
《践行》执行力欧卡沙盘版权课程训战结合,践行合一主讲:郭丰华老师课程背景:●执行是目标与结果之间的桥梁;●执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;●执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;●执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;●执...
一路向C 全链路出击(农牧版)   课时:6H
《一路向C全链路出击》——打造牧企数字化全域生态新生力——一、培训对象(SuitableforTrainee):总经理、营销副总、销售总监、大区经理、区域经理、市场经理、技术总监、财务总监、企划总监、生产经理、内勤经理等相关部门管理者。二、课程背景(Background):2024年即将过去,这一年,国际局势变幻莫测,国内经济增长乏力,农牧行业仍乏善可陈,在...
一路向C 全链路出击(2025新农资)   课时:6H
《一路向C全链路出击》——打造农资数字化全域生态新生力——一、培训对象(SuitableforTrainee):总经理、营销副总、销售总监、大区经理、区域经理、市场经理、技术总监、财务总监、企划总监、生产经理、内勤经理等相关部门管理者。二、课程背景(Background):2024年即将过去,这一年,国际局势变幻莫测,国内经济增长乏力,农资行业仍乏善可陈,在...
农资销售团队的八项突破
《农资销售团队的八项突破》——销售中层领导力训练——课程背景(Background)----近两年,随着国家对农业政策的不断调整,行业资源整合趋紧,农资市场的经营格局,从原来的“赢利”转入了“微利”时代,从粗狂式经营进入精细化经营。产品创新、模式创新、服务创新…,只有与时俱进,才能与时代永续共存。市场的出路到底在哪里?这是很多农资企业、经销商、新农民(农场主...
农牧行业新营销破局之道   课时:6H
《价值赋能模式创盈》——农牧行业新营销战略破解之道——课程背景(Background)新营销战略破局之道:----是农牧企业新形势下市场营销创新的必修之课,未来农牧市场要想取得好的业绩,首先是调整战略、创新模式,第二就是要有一套切实落地的营销策略与管理方案。第三就是要打造一支训练有素高效团队。只有这样企业才能取得好的战绩。适合对象(SuitableforTr...
价值赋能,变革创盈   课时:6H
价值赋能、变革创盈-----解决方案式销售破局之道课程背景:为什么客户的采购的过程也更为复杂与漫长?为什么连续多年在区域市场价格最高销量却最大?为什么从普遍撒网到针对性推广业绩提升而成本反降?为什么在日益激烈的竞争的环境下,客户变得更加精明?为什么商家服务的越周到,客户却变本加厉的要求越来越多?为什么终端(养殖)的投入增加,反夸厂家(平台)服务到位?为什么员...
出口成金—电话营销技巧
一.电话销售模式解析电话销售模式与传统销售模式的区别电话销售在不同行业中的运用电话销售中基于不同产品的技能选择二.电话销售人员所必须的基础素质语言能力-驾驭声音的力量判断能力-电话线的另一端发生了什么自控能力-成熟的心态面对挑战基础业务能力-专业、积极、创新三.电话销售技能训练如何在电话中探知客户需求如何在电话中了解有效的客户信息如何在电...
《牧商总裁智慧:新农牧企业创盈兵法》   课时:12H
牧商总裁智慧:新农牧企业系统创盈兵法——畜牧企业总裁战略思维进阶训练营——一、培训对象(SuitableforTrainee):总经理、副总经理、销售总监、企划总监、品牌经理及相关部门管理者市场运营总监、市场经理、产品经理以及其他销售相关中层干部二、课程背景(Background):近年来,随着互联网、数字化、AI、云计算等技术的不断发展,行业的超竞争时代已...
卓越顾问式销售实战技能训练营   课时:12H
卓越顾问式销售实战技能训练营主讲人:闫治民课程简介培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,营销实战技能全面提升。闫老师曾在金星集团任营销副总,在意大利科思敏(深圳)公司(全球著名的饮料设备制造与销售公司)任营销副总裁,拥有丰富销售经验,课程强调体系化与实战化,系统理论...
《永不消逝的电波—红色经典剧本杀》版权课程
《永不消逝的电波—红色经典剧本杀》版权课程主讲:郭丰华【课程背景】从大漠锁沙到怒海追风从仁心济世到赴汤蹈火“我们”汇聚在一起只因“我们”共同的名字——中国共产党人定制版党史团史沉浸式实景体验“剧本杀”红培项目《永不消逝的电波》,与传统的“被动式”党建教育方式不同,沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围,把体验者带回到故...
《贤鱼:新员工塑成剧本杀》版权课程   课时:6H
-719455-720090《贤鱼》新员工塑成剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师【课程背景】0285750你可以按照西雅图的世界闻名的派克鱼市那样做,来获得非凡的成功。你可以在你的组织中复制那四个非常简单的战略。鱼市的工作很艰苦而且时间又长——但是那些员工选择了带着令人惊异的热情、幽默、承诺和积极的态度来面对每天的工作。Fish课程将会展示团队如何自我学习,如何...
《外交官—职业素养剧本杀》版权课程   课时:6H
《外交官—职业素养剧本杀》版权课程讲师:郭丰华【课程背景】职业素养是对个人职业乃至人生进行规范提升的过程,它可以让员工尽早的确立个人目标,识别自身特质,基于岗位胜任力要求,确定个人行动计划。有了良好的职业素养,可以让员工少走不必要的弯路,提升工作效益,达到个人和组织的双赢结果。你眼中的中国外交天团?是汪文斌的温润如玉、气质无双;是华春莹的温柔和煦、绵里藏针;...
《西游研究所-心态管理剧本杀》版权课程   课时:12H
01153795《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程说明书《西游研究所》心态管理剧本杀版权课程一路当仙,月战月勇主讲:郭丰华老师-793750116840【课程背景】问问自己如下问题:你是否觉得犯错就是失败?你喜欢走熟悉的老路,还是探索更近的可能?你认为反对声是一种威胁,还是讨论的契机?你是否能够接受他人即便没能成功但也已经尽力?我们如何从自身出发,让自己成...
《崂山道士—跨部门沟通剧本杀》版权课程   课时:6H
《崂山道士—跨部门沟通剧本杀》主讲:郭丰华老师406401270剧本背景要学神仙驾鹤飞天点石成金妙不可言你要到崂山去学仙神秘导师青小仙听闻现代职场众人一直在学崂山道士的穿墙术,所谓:部门墙未穿破,人已头破血流。剧本题眼为“归宜洁持,否则不验”。学法术可以,但是别用法术做坏事。做坏事的话,跨部门沟通的技巧就会失灵。【课程背景】一个企业,如果将大量时间浪费在无效...
《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》版权课程   课时:6H
《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》版权课程主讲:郭丰华剧本背景:俗话说,成年人的世界没有容易二字。你永远也不知道看似光鲜的职场男女,在私底下会有多“努力”。2020年疫情过后,春晖市各公司迎来复工潮。今天,是【能力有限公司】复工第一天,一个残酷的现实摆在了大家面前…【课程背景】跨部门沟通实景体验“剧本杀”项目《能力有限公司》,与传统的“被动式”教育方式不同,...
《全局思维与执行能力》沙漠掘金沙盘课程   课时:12H
《全局思维决策与执行能力》沙漠掘金沙盘课程简介主讲:董雨老师【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;  已被Coco-cola、Philips、Johnson  Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公...
《杜拉拉跃上高阶职场-职业化剧本杀》版权课程   课时:6H
《杜拉拉跃上高阶职场》职业化剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师【课程背景】《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。“WHY比WHAT更重要”等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终,每个人都可以在这些人的职场...
《兵临城下》红色剧本杀 版权课程
-736600-925830《兵临城下》红色剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师83502592710故事背景:1937年9月,日军吞并中华的狼子野心已经显露无遗,继侵占东北之后,又悍然入侵华北。北平、天津等城市相继落入日军之手。随后日军迅速向山西北部进发,人们寄予厚望的重镇大同以及周边十一座县城相继开城投降。至暗时刻,只有一座名叫朔县的小县城,现在仍然在中国政府...
《海贼王-高绩效团队剧本杀》版权课程   课时:6H
-720090-720090《海贼王》高绩效团队剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师【课程背景】20955210820VUCA时代,不确定性剧增,探索性工作比重越来越大;企业组织发展面临了诸多新情况:为什么同等资源和规则夏,不同团队间的业绩会有很大差异?为什么招募了高资历的明星员工,却兵没有得到明星业绩?为什么工作场合中,同事之间总会出现气场不合?为什么业务和人事...
全局思维与执行能力   课时:6H
《全局思维决策与执行能力》沙漠掘金沙盘课程简介主讲:董雨老师【课程背景】 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;  已被Coco-cola、Philips、Johnson  Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公...
兵临城下
-736600-925830《兵临城下》红色剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师83502592710故事背景:1937年9月,日军吞并中华的狼子野心已经显露无遗,继侵占东北之后,又悍然入侵华北。北平、天津等城市相继落入日军之手。随后日军迅速向山西北部进发,人们寄予厚望的重镇大同以及周边十一座县城相继开城投降。至暗时刻,只有一座名叫朔县的小县城,现在仍然在中国政府...
辉煌   课时:6H
-692150-71755《辉煌》党史沙盘版权课程主讲:郭丰华老师课程背景:中国共产党已走过104周年的辉煌党史。这是筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦创业、砥砺前行、充满艰险、充满神奇的百年;这是铸就辉煌、毅然奋起、收获成功、开创新局的百年。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经国民革命时期、土地改革时期、抗日战争时期、解放战争时期、社会主义时期、中国梦复...
《觉醒年代》红色党史剧本 版权课程   课时:6H
《觉醒年代》红色剧本版权课程课程背景:一百年前,一批批新青年勇担改造中国的重任,加入中国共产党,为革命事业奋斗终生;一百年后,又有一批批新青年紧跟前辈步伐,朝着同一个中国梦奋斗。人人皆是奋斗者,个个都是追梦人。6月26日,华为心声社区公开了《任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话》,讲话时间为5月8日。在讲话中,任正非和员工畅谈了许多话题,谈及内卷、美国...
《南京照相馆》红色剧本杀版权课程   课时:6H
《南京照相馆》红色剧本杀版权课程主讲:郭丰华老师剧本介绍:剧本以南京大屠杀为历史背景,深切体会到故事背后危难关头的热血沸腾。1937年12月,南京吉祥照相馆暗房里红灯闪烁,邮递员阿昌在日军摄影师伊藤秀夫的逼迫下冲洗底片——他本想逃难,却因“洗照片换通行证”被困于此。近日热映的电影《南京照相馆》,便以这间狭小的暗房为切口,用一群小人物的生存故事,撕开了南京大屠...
《青春敬百年,学团史跟党走》版权桌游   课时:6H
《百年青团》百年团史桌游版权课程说明书青春敬百年,学团史跟党走主讲:郭丰华老师【课程背景】中国共产主义青年团,是中国共产党领导的具有光荣历史和优良传统的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,是中国共产党的助手和后备军。共青团自1922年5月诞生以来,至今已经走过了百年的光辉历程,中国共产主义青年团在中国共产党以及众多老一辈无产阶级革命家的...
《人民的名义》党风廉政建设   课时:6H
《人民的名义》党风廉政建设主题红剧主讲:郭丰华老师【课程背景】党的作风关乎党的形象,关乎人心向背,关系到党的事业成败。加强党风廉政建设,以党风带民风,是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。为持续加强党风廉政建设,深入推进反腐败斗争,为营造风清气正的政治生态,课程以人物关系作为剧本的主要界面,通过主角对每个人的态度推进情节的发展,逐渐完善成一...
《践行:执行力欧卡桌游沙盘》版权课程   课时:6H
《践行:执行力欧卡桌游》版权课程训战结合,践行合一主讲:郭丰华老师【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁;●执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;●执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;●执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;...
沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升   课时:6H
《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》主讲:郭丰华老师【课程背景】在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中...
从心开始—高效沟通技术   课时:6H
《从心开始—高效沟通技术》主讲:郭丰华老师【课程背景】沟通是管理者必须掌握的一门重要工作技能,我们经常要面对这样的难题:●对上:如何有效聆听和领会上级工作指令,有效提出自己的观点与建议?寻求有效支持?●对下:如何了解和关心部属,有效布置工作?沟通责任与当担?确保与部属沟通有效性?●对平级:如何实现有效的平行沟通?跨部门沟通有何障碍?跨部门沟通有何方法?●对外...
凝心聚力—高绩效团队建设与管理   课时:6H
《凝心聚力—高绩效团队建设与管理》主讲:郭丰华老师【课程背景】企业之间的竞争,终究还是人的竞争。人的竞争,归根结底还是团队建设和核心人才的能力竞争。作为一名团队的管理者,也许你已经发现自己的团队慢慢陷入沼泽,运转失灵;也许你的团队里大家缺乏目标,动力不足,也许你的团队因种种原因导致不良情绪开始蔓延;一个团队成立并稳定生存,团队建设和目标管理是其必要条件。缺乏...
为成果而战—高效执行力训练   课时:6H
《为成果而战—高效执行力训练》主讲:郭丰华老师【课程背景】在团队执行公司战略、方针政策、流程制度的时候,您是否有以下困惑:◆为什么公司的战略让人热血沸腾,执行起来却大打折扣,结果让人欲哭无泪?◆为什么看起来完美无缺的流程和制度,执行起来却错误频发、漏洞百出?◆为什么没有达成经营成果总习惯于找客观因素,却找不到进步的方向?◆为什么有的人谈思路一套接一套,工作成...
《践行:执行力欧卡OH桌游》版权课程 ——训战结合,践行合一   课时:6H
【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁;●执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;●执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;●执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;●执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来的一种...
《贤聊:沟通欧卡OH桌游》版权课程   课时:6H
【课程背景】本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用实战模拟演练且广受成年人欢迎的教学方式,例如:欧卡工坊,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。“贤”者,求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通,沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人...
《燎燃—长征精神剧本杀》版权课程   课时:6H
【课程背景】红军不怕远征难,万水千山只等闲。         五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。毛泽东说:“长征是历史记录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次:红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点,遗忘才是。”如今人们提起长征,...
银行网点负责人综合管理能力提升   课时:12H
课程目标通过网点负责人管理技能提升课程的学习,您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升;强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为,提高组织工作绩效的能力;领导力和高效能团队建设能力的培养,以及管理沟通方面的能力得到迅速提升,以满足银行发展及变革的需要。课程对象:银行网点负责人\网点支行行长课程特色:案例翔实,内容丰富。介绍...
《践行:执行力欧卡OH桌游》版权课程 ——训战结合,践行合一   课时:6H
【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁;●执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;●执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;●执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;●执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来的一种...
《贤聊:沟通欧卡OH桌游》版权课程   课时:6H
【课程背景】本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用实战模拟演练且广受成年人欢迎的教学方式,例如:欧卡工坊,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。“贤”者,求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通,沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人...
《燎燃—长征精神剧本杀》版权课程   课时:6H
【课程背景】红军不怕远征难,万水千山只等闲。         五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。毛泽东说:“长征是历史记录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次:红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点,遗忘才是。”如今人们提起长征,...
银行网点负责人综合管理能力提升   课时:12H
课程目标通过网点负责人管理技能提升课程的学习,您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升;强化管理角色意识,加强自身管理职责;促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为,提高组织工作绩效的能力;领导力和高效能团队建设能力的培养,以及管理沟通方面的能力得到迅速提升,以满足银行发展及变革的需要。课程对象:银行网点负责人\网点支行行长课程特色:案例翔实,内容丰富。介绍...
《践行:执行力欧卡OH桌游》版权课程 ——训战结合,践行合一   课时:6H
【课程背景】●执行是目标与结果之间的桥梁;●执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;●执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;●执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;●执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;●执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来的一种...
《贤聊:沟通欧卡OH桌游》版权课程   课时:6H
【课程背景】本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用实战模拟演练且广受成年人欢迎的教学方式,例如:欧卡工坊,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。“贤”者,求同存异也。“同频沟通”方可高效沟通,沉浸式的卡牌桌游课程能帮助你成为能够与人达成共识的沟通达人...
《燎燃—长征精神剧本杀》版权课程   课时:6H
【课程背景】红军不怕远征难,万水千山只等闲。         五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。毛泽东说:“长征是历史记录上的第一次,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机……”长征是历史记录上的第一次:红军长征是中华民族史和世界战争史上的一个奇迹。“死亡不是终点,遗忘才是。”如今人们提起长征,...
非常时期,员工更需要执行力   课时:6H
课程背景:为什么改制了,中基层员工执行力还很差,领导很累?为什么员工在岗位不作为?不敢担负责任?如何才能使员工勇于承担责任?为什么单靠绩效考核仍解决不了员工的动力问题?为什么“有制度、没执行”?为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?为什么嫡系部队”领导“非嫡系部队”,上下级之间很难建立起真正意义上的信任?为什么员工总有很...
打造非职权影响力   课时:12H
课程背景在这个时代里,成功的领导,其关键靠99的个人影响力和1的权力行使。可见,影响力是一种独特的魅力,时时刻刻影响着周围的人,并且给予对方一种神奇的力量,甚至可以影响身边的人的终生。“领导力就是影响力”,对于风靡全球的“领导力”这个概念,保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。在竞争日渐激烈的今天,领导者的影响力越来越为人们所重视,本课程从培养领导习惯、缔...
工作总结与汇报的逻辑与技巧   课时:6H
【课程背景】思维逻辑是工作总结与汇报的基础,金字塔原理作为麦肯锡的两大工具之一,是逻辑思维的经典工具,对管理者和普通员工的思维能力和表达水平提升有着关键作用。金字塔原理强调结构化逻辑思维,突出以受众为中心的沟通观念,规范思考、沟通、表达的标准动作,可广泛应用在管理思考、沟通表达、公文写作、分析与解决问题以及公众演示等众多领域,帮助管理者和普通员工“想清楚、说...
全面塑造卓越青年员工   课时:12H
第一节:职业心态,塑造职场胜者1、积极的心态vs消极的心态◇如何看待收入多少◇如何看待入职岗位安排◇如何看待逆境◇如何看待跳槽2、双赢的心态◇“损人利已”与“利人利已”的差别3、长远的心态◇滚石不生苔,流人不生财,长远的目标和方向在公司发展4、承担责任◇责任心意味着主动◇责任心意味着执行力◇责任心意味着标准5、学习改变,从我做起◇工作抱怨:回报少,真正的原因...
打造职工利益共同体   课时:12H
【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队如何让员工认识到公司是个人发展的平台如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的如何认识到自己正在创业如何认识到自己的个人品牌这是提高员工工作內驱力的核心。《打造职工利益共同体》通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等,通过理论讲解、与导师对话、教练点评、当...
围绕“目标”的高效执行力   课时:12H
课程特色:针对性强——从理论出发,掌握一定的时间管理方法策略,并会实际运用;互动体验——导师全程引领,师生倾情互动,激发主观能动性,倡导轻松愉快地工作和生活;思路开阔——导师授课方式灵活多样,有:理念讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等,使学员轻松减压,开心领悟;注重实效——从理论到实践,从心理整合到自我成长,采用“即见、即思...
新进大学生入职专题培训   课时:18H
前言:对于初入社会的大学毕业生,他们更需要我们企业的关注,由于一直在家庭与学校之间生活,缺乏对社会(更不用说是企业)的了解,往往会凭想象把理想的我定在很高的位置上。当他们来到企业后,发现:◆企业的现状跟自己想象的不一样,自己也没有想象中那么厉害。◆他们要么把责任都推到企业身上,认为是这个企业不好,于是选择跳槽;◆要么对自己失去信心,抱着混混看的心态,消极应付...
以结果为导向的执行技术   课时:6H
【学习要点】1、建立“上下同欲者胜”共同理念,植入执行的基因和文化;2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题;4、传授相关的执行方法和技巧,体验实操中的执行工具;5、提升管理者及员工执行力,提高团队工作绩效;【课程纲要】导入:执行力的重要性决策×执行=业绩成功是5的战略加95的执行第一单元:执行力...
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