中高层管理者的高效沟通针对学员对象：中高层级管理者培训时间:一天课程目标:以热播电影和电视剧的微小片段为素材针对企业在实际工作中沟通的各种场景及困惑，有针对性的进行沟通的心态、人际沟通的基本技术、针对上级、同事、下级的实用沟通策略进行深入剖析，传递最简单有效的沟通技术。同时强调以结果为产出的沟通思想，进行不同类型员工进行领导和沟通的策略分析，使学员能够获得更...

《隐患排查新思维的训练与运用》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，520页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：学习领会隐患排查的态度、能力、工具及思维；掌握“体验式、验证式、访谈式、验证式”这四种安全检查的方法；理解、掌握“基于风险、活用规范”的隐患排查新思维；学习掌握并运用隐患排查新思维的“十条分析思路”；本课程会列举塔吊、施工升降机、脚手架、高...

《重大事故隐患判定标准深度解读及事故防控》课程介绍备注：今年非常火爆的一门课，春节后已讲9场一、课程收益：通过追责案例了解存在重大事故隐患可能被追究非常严厉的行政责任。通过《刑法》修正案了解存在重大事故隐患可能被追究刑事责任。通过事故案例剖析深刻领会重大事故隐患与群死群伤事故之间的关系。 深度解读《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》条文...

《深度解读生产安全事故法律责任》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，560页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：学习大量建筑施工安全事故处理案例。学习安法，掌握法定责任与责任追究知识。学习《中华人民共和国刑法》（2020修正案），了解刑责追究的法律依据学习《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》（一、二），了解刑责追究执行标准。.学习...

《项目经理安全履职赋能培训》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，300页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：剖析事故案例，分析项目经理可能面临的法律风险，增强项目经理们的危机意识。从刑责追究的法律依据入手，让项目经理了解相关的法律知识、红线、从轻从重规定，进一步增强项目经理的安全意识，明确岗位职责。重点解读如何运用“基于风险、活用规范”的思维方式在...

《双重预防工作机制建设与实践运用》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，400页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：了解双重预防工作机制的基本知识学习、理解安全隐患排查的“态度、能力、工具、思维”；掌握安全检查的四种方法：传教式、体验式、验证式、访谈式；理解、掌握“基于风险、活用规范”的隐患排查新思维；能运用新思维开展更深入、更精准的现场隐患排查。大...

《隧道施工安全管理》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，400页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：掌握隧道施工常见事故类型及防控措施。掌握隧道施工技术规范中安全管理规定。掌握瓦斯隧道施工安全管控技术要点。掌握隧道施工风险及防控措施。讲师简介：实战安全专家兰俊贵：常住重庆，重庆市应急管理专家（特种设备组组长）、建筑施工安全专家、建设工程标准审查专家...

《高处坠落事故案例剖析及防控》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，520页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：本课程以导致高坠事故的”人、物、环、管“四因素为课程主线。以系统思维分析、解决高坠事故的事故原因。本课程列举了大量的高坠事故案例，主要通过视频方式直观呈现，给学员以强烈的直观感受，记忆深刻。每个要素的解读从案例引出原因分析、结合规范及现场隐...

《公路工程事故案例剖析及防控》课程介绍备注：课纲简单，课件丰富，590页课件图文并茂，干货满满（随时更新）一、课程收益：1.了解公路工程施工生产安全15种易发事故类型。2.深度剖析每种事故类型的典型案例，从中学习事故防控经验。3.掌握事故防控实用的关键技术措施、管理措施。讲师简介：实战安全专家兰俊贵：常住重庆，重庆市应急管理专家（特种设备组组长）、建筑施工安...

《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设》课程介绍一、课程收益：风险分级管控及隐患排查治理双重预防工作机制既是安全生产法律规范的要求，也是预防事故的重要举措，具有非常重要的意义，如何建立有效的双重预防机制是一个重要的课题。阐释风险分级管控原理，如何识别、评估风险并划分等级。详细讲解隐患排查治理方法，包括排查流程、标准与治理措施。通过实际案例分析，掌握风险...

《大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班提炼企业产品优势卖点，梳理大客户成交流程，提升销售LTC销售转化率今天你为转化系统付出时间精力center397510明天转化系统为你创造客户业绩主讲：销售教练孟华林老师【特别提醒】：本特训营仅适合B端销售定制型产品/标准型生产制造、内外贸易销售型企业团队参与学习，含：阿里巴巴1688诚信通、超级工厂、国际站，谷歌...

《开年第一课：销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习...

《腰部力量八项修炼—中层管理素养训练课程》主讲：孟华林老师【课程背景】最应该培训的是管理层，因为他要么在带人帮你赚钱要么在带人给你亏钱，企业分为头部力量、腰部力量、腿部力量，企业高层即头部力量要看得清、基层即为腿部力量要跑得快，开除100个员工不如干掉一个没能力的中层，因为企业的腰部力量就是中层管理，中层管理起到顶天立地、上传下达的作用，腰部没力量腿部跑不快...

《职场精英进阶九项修炼》【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！在竞争激烈的职场环境中，个人与团队的高效协作及正向态度是脱颖而出的关键。本课程《成功从优秀员工做起：铁军团队九板斧》聚焦职场精英进阶路径，以“砍掉九种职场病”为核心方法论，帮助员工突破成长瓶颈，打造高绩效铁军团队。课程基于“绝不...

《银保狙击手—银行保险对公客户经理营销技巧提升》帮助银行保险客户经理优化谈单路径提升销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本...

《“增量管理”与“存量激活”》大客户生命周期管理与存量激活业绩拉动主讲：孟华林老师【课程背景】在存量竞争时代，企业普遍面临 “客户隐性流失严重、采购份额挖掘不足、战略客户频繁被撬” 三大困境：产销一体制造业：设备采购客户因未构建技术壁垒，被低价竞品截胡，年损失超千万；内贸外贸行业：客户因汇率波动、认证周期等隐性成本陷入观望期，订单转化率下降40；重大服务失误...

《销售铁军销售全流程攻单手册特训营》重塑销售方法论、优化销售流程、提升销售业绩、打造销售铁军主讲：孟华林老师【课程背景】您好，尊敬的客户，刚刚结束了一家阿里巴巴1688头部商家年度咨询服务，该企业产销一体化，过去该企业董事长最关注的问题是如果建立一套属于该企业的销售流程体系从而提升每个销售人员的岗位能力，最大力度的减少负资产的销售人员。但他面对的挑战是每年大...

《销售铁军开门红百团大战特训营》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲！主讲：销售教练孟华林老师【课程背景】：你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺...

《开年第一课：大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理销售成交流程LTC询盘转化率，激发团队士气开启业绩冲刺主讲：孟华林老师【课程背景】对于懂业务的老板：每个人问的问题不一样，回答一个又有下一个；同样的问题不同的人问，要重复回答几十上百遍；甚至同一个人同样的问题都会问好几遍(说着说着都会来气)。对于不懂业务的老板：新...

《销售铁军2024开门红培训》主讲：孟华林老师【课程背景】团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……【效率低下】：不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈，拿底薪成为习惯….【勾...

《销售铁军电销密码—电销兵团九大理念与电销狙击手六步销售法》帮助企业电销团队打破心理障碍、梳理高效推进电销标准流程！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3...

《销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，...

《销售铁军九大理念与逆境销售三板斧》巅峰激励·倍增业绩主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板...

《销售铁军：打胜仗的基因与巅峰战法》从态度到方法，打造高绩效销售团队的九大核心理念与实战系统主讲：孟华林老师【课程背景】无论企业是B端销售还是C端销售，这一门课程都是企业销售团队必上的课程，如今的AI时代背景下，客户经历了无数销售的洗礼，已经衍生出自己的一套“防御系统：客户总在撒谎，免费获取咨询，再次撒谎，最后躲起来”，销售人员接触客户开场说不需要，中间要求...

《销售管理基本功24个关键动作》解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题！主讲：孟华林老师【课程背景】你学了那么多管理课程，为何依然做不好管理？事实上，作为销售中基层的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理论，只需要把每天的管理关键基本动作做好，就能取得成果，达成目标。团队管理功在平时，任何忽视了管理关键基本动作的领导者，注定无法收获一支如“...

《共赢谈判·利润突围》孟华林老师谈判狙击手方法论工作坊拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！在AI时代，信息透明化加剧市场竞争，企业谈判面临前所未有的挑战：销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”，采购团队为压价牺牲供应链安全，管理层困于短期利益与长期关系的失衡……...

《销售管理基本功24个关键动作》解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题！主讲：孟华林老师【课程背景】你学了那么多管理课程，为何依然做不好管理？事实上，作为销售中基层的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理论，只需要把每天的管理关键基本动作做好，就能取得成果，达成目标。团队管理功在平时，任何忽视了管理关键基本动作的领导者，注定无法收获一支如“...

《大单狙击手—B2B企业LTC业绩增长方案班》为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理销售成交流程LTC询盘转化率，激发团队士气开启业绩冲刺今天你为转化系统付出时间精力·明天转化系统为你创造客户业绩主讲：孟华林老师【课程背景】对于懂业务的老板：每个人问的问题不一样，回答一个又有下一个；同样的问题不同的人问，要重复回答几十上百遍；甚至同一个人同样的问题都会问好...

《外贸销售业绩突围》外贸出海实战版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜外贸销售铁军！Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforeignt...

《销冠必杀技门店卖翻天—铁军团队九大理念与抓挖谈要四部曲》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下...

《谈判成交与渠道深耕》拿下更多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产品或者优势……见不到拍...

《铁军团队打造三板斧特训营》重塑责任心·提升高效率铁军团队敬业度提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿…...

《铁军团队九板斧特训营》企业铁军团队【重塑责任心提升高效率打造凝聚力】职场技能提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，...

《铁军团队打造三板斧特训营》绝不躺平——重塑责任心·提升战斗力结果为王——提升高效率·赢在执行力同心无敌——提升凝聚力·激活向心力主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】...

《外贸大单狙击手》ForeigntradelargesinglesniperB2B企业LTC业绩增长方案班B2BEnterpriseLTCPerformanceGrowthProgramClass为外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理海外大客户成交流程，提升销售LTC询盘转化率Refiningtheadvantagesandsellingpointsofent...

《铁军团队九板斧特训营》企业铁军团队【重塑责任心提升高效率打造凝聚力】敬业度提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖...

《同心无敌—激活战斗力打造凝聚力》铁军团队凝聚力打造王牌课程主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】...

《大单狙击手—B2B企业LTC业绩增长方案班》流程可复刻·商机能裂变·系统反脆弱·经验晶核化主讲：孟华林老师【课程背景】为什么5000万成了90企业的血色封锁线？你的销售标杆是否正在培养成为未来竞争对手？当客户说“再考虑考虑”团队是否已耗尽弹药？你的作战手册比对手落后了几个版本？在当前全球化竞争日益激烈的市场环境中，内销外贸的订单客户需求呈现多样化、个性化特...

《如何巧用DeepSeek提升销售成交率》主讲：孟华林老师【课程背景】助力AI赋能，开启数据驱动的销售新时代。在数字化和智能化迅猛发展的今天，传统的销售模式已难以满足现代市场需求。客户需求日益多样化、个性化，而传统销售团队往往面临着信息孤岛、决策滞后等问题。在这样的背景下，利用AI工具提升销售效率和决策能力成为企业竞争的关键所在。DeepSeek作为一款强大...

《谈判铁军利润突围—谈判狙击手方法论工作坊》拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产...

《明星计划：校园人到职业人》企业新人愿力、心力、能力职业化蜕变课程铁军团队打造三板斧王牌课程主讲：孟华林老师【课程背景】每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，对于企业来说，如何短时快速让大学生为企业创造业绩，将人力成本转为人力资本，是企业非常重要的一个课题。您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费。【新员工角色定位】新...

《谈判铁军利润突围—谈判狙击手方法论工作坊》拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产...

《绝不躺平重塑责任心赢在执行力》开年第一课职场精英进阶九项修炼【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】主讲：孟华林老师【课程背景】困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……蜕变后【敢于担责】主动担当...

《老年产业服务营销狙击手销售法》老年产业新客户开发与成交；老客户意见领袖培养与深耕；打造企业卓越服务铁军主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本巨大，销售团队...

《门店型销售超级卖手》从单品式销售到方案型连带销售的销售全流程SOP主讲：孟华林老师【课程背景】您好，尊敬的客户，刚刚结束了一家连锁运营店铺销售的年度咨询服务，该属于线下店铺+线上店铺美团等双店销售运营模式，过去该企业董事长最关注的问题是如果建立一套属于该企业的销售流程体系从而提升每个销售人员的岗位能力，最大力度的减少负资产的销售人员。但他面对的挑战是每年大...

《明星计划：校园人到职业人》企业新人愿力、心力、能力职业化蜕变课程铁军团队打造三板斧王牌课程主讲：孟华林老师【课程背景】每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，对于企业来说，如何短时快速让大学生为企业创造业绩，将人力成本转为人力资本，是企业非常重要的一个课题。您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费。【新员工角色定位】新...

《狙击手销售法》销售方法论工作坊帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本巨大，销售团队忙、盲、...

《结果为王——提升高效率赢在执行力》主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难...

《管理者关键跨越—效能跃升爆破营》解决企业管理者管理效能低下，实现管理者关键跨越爆破升级！主讲：孟华林老师【课程背景】新时代关键期，组织高质量发展，离不开企业全员凝心聚力、当责践行。但数字化时代带来新挑战，当责文化稀缺，推责文化泛滥，不良现象侵蚀组织健康活力。众多管理者，包括新任与高级管理者，面临系列困惑，如自我角色认知不清晰，不懂激发员工动力，不会培养员工...

《狙击手销售法》帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本巨大，销售团队忙、盲、茫，没结果更没效...