全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育（一天）一、中央八项规定的具体内容284100834925001、改进调查研究2、精简会议活动3、精简文件简报4、规范出访活动5、改进警卫工作6、改进新闻报道7、严格文稿发表8、厉行勤俭节约二、重新开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的意义1、巩固深化成果，纵深推进全面从严治党=1\GB2⑴回顾辉煌成就，彰显八项规定强...

《怎样做好党建与生产经营的深度融合》（一天）张晨老师2022年6月26日新课程发布前言334745919710100第一章：党建与生产经营融合存在的问题一、政工党务干部的专业素质不足二、重党建视业务、重业务轻党建三、党建与生产各吹各打互不相干四、党建工作的方式方法单一落后五、存在形式主义官僚主义的问题六、党建与生产经营融合缺乏经验第二章：完善国企大党建格局顶...

以高质量党建引领国企高质量发展（一天）（针对班子成员和中层干部）327209111436800目前国营企业党建工作存在的问题1、国企改革前普遍存在的问题2、当前国企遭遇到的风险类型3、国营企业风险产生原因分析=1\GB2⑴九龙治水导致监管不到位=2\GB2⑵对少数关键人的约束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要当500强=4\GB2⑷国企党建工作宽、松、软4、国...

如何做一名合格的共产党员（半天）一、为什么要加入共产党组织？1、奋斗目标非常伟大2、思想境界非常高尚3、付出牺牲人数最多4、创新事业前无古人5、成员数量规模最大6、选拔机制最为优秀7、依循理论最为先进8、所建制度最具竞争9、组织纪律最为严密10、纠错功能最为强大案例：中国国家最高领导人的选拔条件二、合格共产党员标准是什么？1、合格党员的标准体现在《中国共产党...

《高管智慧——反腐倡廉与自我保护》（一天）第一章社会结构的“灯下黑”现象一、怎样理解灯下黑二、怎样理解三不腐第二章站在历史高度审视职务风险一、飞龙在天，亢龙有悔二、韬光养晦，如履薄冰三、古贤人论与帝王相处第三章站在哲学高度斟破财富内涵一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱是所有罪恶之源三、中国圣贤的说法：君子爱财，取之有道四、松下之说...

PTT国际专业讲师培训5天中级班中华人民共和国国家版权局版权课程版权单位：中国实战培训师认证协会项目设计：周平（山隐耕夫）、林海、张翠萍文案设计：余权洪、黄俊锋、庄育彬（暨南大学在校）主办单位：（…请填写培训机构名称…）敬请保密：本方案独家设计，请企业及机构协助保密项目目录01：项目封面………………………………………01-01页02：项目目录……………………...

《企业培训师远程网络学习训练营》周平老师独家课项目课程主讲人：周平老师、张翠萍老师、罗晓老师训练教练：张翠萍、罗晓、柯亮、王少华等内容起源随着互联网授课日益发达，企业员工采用分段式学习、碎片式学习，早已进入大的学习形式趋势。尤其一些老师在课堂上只讲故事、讲废话、玩游戏，实质内容少的老师占用了大量的线下课程时间，随着网课的崛起，此类老师将会没有市场，企业的培训...

《银行培训师远程网络学习训练营》周平老师独家课项目课程主讲人：周平老师、张翠萍老师、罗晓老师训练教练：张翠萍、罗晓、柯亮、王少华等内容起源随着互联网授课日益发达，银行员工采用分段式学习、碎片式学习，早已进入大的学习形式趋势。尤其一些老师在课堂上只讲故事、讲废话、玩游戏，实质内容少的老师占用了大量的线下课程时间，随着网课的崛起，此类老师将会没有市场，企业的培训...

中国官方最权威微课程开发课程：知识产权人中国培训市场最大微课程开发培训师及团队：团队一年超过五千天课程参与中国最多国家大型项目课程开发:奥运会、国家人社部中国培训市场最多、最大企业课程开发咨询、辅导项目企业《微课程开发与设计》实战培训中华人民共和国：国家版权局知识产权课程，版权咨询项目5天培训主讲人：周平【山隐耕夫】中国版权人：周平采购须知：课程最佳效果24...

银行培训师队伍建设与课程开发项目项目介绍：——周平老师团队独家项目——每年为银行、保险公司最少做20个类似项目——中国最权威培训师培训及课程开发团队——周平老师及团队全部有银行教育培训工作经验或者常年为银行培训服务——目前中国唯一能现场出高标准课程成果的团队目录01:项目封面………………………………………………………………01-01页02：项目目录……………...

PTT国际专业讲师培训7-9天授课技能高级班中华人民共和国国家版权局版权课程本课程方案适合授课50场以上的培训师参加，适合参加过各种授课技能培训师的讲师参加，国内很多商业培训师在技能上达不到本级别标准。以上能力模型为培训师比较重要的授课能力模型。本课程训练出来的培训师在课程设计上、授课技巧上、互动能力上、培训师语言能力上、学员课程快乐元素上都有非常高的标准。...

PTT国际专业讲师培训2天中级班中华人民共和国国家版权局版权课程注：由于老师授课能力是训练出来的，于是本课程适合20人参加，如果超过二十人，需要增加训练教练。本项目保证了所有参加学习的人，都要接受三次训练，能绝对保证企业培训师的现场进步。如果60人，需要带二位训练教练，需要较大的训练场地，分成2-3个场地进行同步训练，这样减少课程时间PTT课程介绍PTT是P...

PTT国际专业讲师培训3-4天中级班中华人民共和国国家版权局版权课程本课程方案适合略有授课经验但是没有参加过非常正规、专业化授课能力不强的培训师学习。以上能力模型为培训师比较重要的授课能力模型。本课程以培训师互动能力为主，目的是确保企业学员学习的氛围，保持企业员工学习积极性。同时在课程设计、授课技能、感染力、表达能力、PPT设计制作上略有加强，对课程开发能力...

【中国三立】企业课程开发与课程设计实战培训 5-6天：高级班培训版权项目：中华人民共和国国家版权局版权课程。全世界二大课程开发版权课程之一。课程特点：课程实战性强、现场完成课程开发成果、同时完成课程艺术设计版权证书：课程特点：百分之百结合企业实际工作，指导企业讲师进行课程开发。企业培训师学习自主课程开发的必要性企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋...

企业培训师队伍建设中华人发共和国国家版权局版权课程2017-9-1版权人：周平【笔名：山隐耕夫】企业培训部从这里规范企业培训效果从这里落地企业培训师从这里成长企业大学、企业商学院从这里完善目录TOC\o"1-3"\h\z\u第一篇章：项目起源PAGEREF_Toc492155427\h3项目第一阶段：培训师选拔PAGEREF_Toc492...

【中国三立】企业课程开发与课程设计实战培训3-4天：中级班培训版权项目：中华人民共和国国家版权局版权课程。全世界二大课程开发版权课程之一。课程特点：课程实战性强、现场完成课程开发成果、同时完成课程艺术设计版权证书：课程特点：百分之百结合企业实际工作，指导企业讲师进行课程开发。企业培训师学习自主课程开发的必要性企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋级...

PTT国际专业讲师培训7天中级班中华人民共和国国家版权局版权课程版权单位：中国实战培训师认证协会项目设计：周平（山隐耕夫）、林海、张翠萍文案设计：余权洪、黄俊锋、庄育彬（暨南大学在校）主办单位：（…请填写培训机构名称…）敬请保密：本方案独家设计，请企业及机构协助保密项目目录01：项目封面………………………………………01-01页02：项目目录……………………...

《卓越领导力》（两天）293941510541000第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础第三章：激励能力一、激励自己的能力二、激励下属的境界第四章：自我保护的能力一、飞龙在天，亢龙有悔二、韬光...

《中餐宴会国际礼仪》（一天）30378407810500第一章：中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章：餐桌上的摆设第四章：中餐座位礼仪一、座次的安排1、上座原则2、四方为上3、对号入座二、入座、离座的礼仪1、等候引导2、左侧入席3、尊者先...

《中国制造2025与德国4.0》（一天）上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合的服务型制造模式第三章：产业互联网开启新工业革命一、从“+互联网”到“互联网+”二、共享经济成为主流三、连接与融...

《洋酒品鉴艺术》（一天）295275014478000一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国葡萄酒文化十二、葡萄酒与健康十三、红葡萄酒与菜肴搭配十四、名人对葡萄酒的趣味观点十五、关于酒瓶的小常识十六、品...

《企业管理创新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章：管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章：管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三、制度创新四、技术创新五、产品创新六、环境创新七、文化创新第四章：管理创新分类一、根据创新的内容，可分为：观念创新、...

《西式宴会国际礼仪》（一天）29457655905500第一章：西餐的文化背景一、文化背景二、用西餐的场合第二章：中国人的礼节差距第三章：餐前礼仪一、预约订餐二、领座三、入座四、服装仪容五、携带礼物六、座次安排七、点菜八、点饮料九、皮包十、上菜的方向和次序十一、迟到第四章：西餐七道菜一、第一道菜：开胃菜——头盘、前菜二、第二道菜：汤三、第三道菜：副菜——以海...

《客户经理大客户开拓技术》（一天）336296012192000第一章：银行未来的竞争趋势一、我国银行目前的垄断状况二、我国未来银行的竞争趋势三、客户经理要树立营销心态1、我20年前初到深圳心态——不愿意做销售2、深圳的第一批打工者老板——几乎是推销员3、打心眼里要爱上推销工作——可能让你翻身第二章：客户经理的使命与精神一、销售经理的使命二、销售经理的精神案...

《怎样避免企业发展中的陷阱》第一章：产业政策的陷阱一、阻碍企业家精神二、阻碍了市场经济三、导致过剩与破产案例：新能源车骗补事件案例：尚德光伏突然破产案例：云锡光伏中途夭折第二章：政府项目的陷阱一、垫款企业倒闭二、新官不理旧账三、行贿受贿风险案例：政府大楼竖起水泥厂一夜破产案例：阿飞多年无法回收学校的欠款案例：送三条大黄鱼后官员意外死亡第三章：越大越好的陷阱一...

《韩国、日本礼仪》（一天）《韩国礼仪》（半天）300291511747500第一章社交礼仪一、称呼礼仪二、握手鞠躬三、服饰礼仪四、国家象征五、赠送礼物六、约会礼节七、待客之道八、社会禁忌第二章家庭伦理一、祭祖活动二、尊重长者三、亲情伦理四、男尊女卑第三章韩国食礼一、韩国料理特点二、韩国餐饮礼仪第四章韩国赌场第五章注意事项一、手机二、地铁三、住宿第六章韩语20...

《基于互联网思维的企业创新》第一章：揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用1、互联网+工业；2、互联网+金融3、互联网+商贸；4、互联网+智慧城市5、互联网+通信；6、互联网+医疗7、互联网+教育；8、互联网+政务9、互联网+农业；10、互联网+地震第二章：大数据对你有什么用处一、大数据医疗，看病更靠谱二、大数据...

《工匠精神》（一天）357759017526000前言：先做一些探讨一、中国有工匠精神吗二、文化支撑工匠精神吗三、百年企业全世界对比四、几个值得深思的故事五、中国政府的政策导向六、工匠精神定义与内涵故事：庖丁解牛的工匠精神故事：卖油老翁的工匠精神资讯：中国超过百年的企业故事：昂贵的钛金属股骨头故事：糟糕的农业机械设备案例：我们家高低不平房子案例：格里希惜败柴...

《红酒品鉴艺术》（一天）295275014478000一、葡萄酒的种类二、葡萄酒的起源三、葡萄酒历史巡礼四、葡萄酒的品种五、葡萄酒的类别和酿造过程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三种状态八、葡萄酒小常识九、饮用葡萄酒的艺术十、红葡萄酒的饮用礼节十一、法国葡萄酒文化十二、葡萄酒与健康十三、红葡萄酒与菜肴搭配十四、名人对葡萄酒的趣味观点十五、关于酒瓶的小常识十六、品...

《技师如何再上层楼》（一天）前言：先分享三个故事故事：高科技含量纯钛合金股骨头（谈我国高科技产品的空缺）故事：低质量的大型农业机械设备（谈我国普通农业设备质量）故事：德国专家克里希在中国失败（是人的原因导致巨大差距）38093658318500第一章：国家强到底强在何处一、富而不强国家二、强在大学教育？三、强在科研能力？四、强在第三产业？五、强在资本运作？六...

《疫情下国企的“危”与“机”》（一天）第一章：从全产业链探索国企做强一、从产业链分工看大学生就业难二、从产业链分工看老板赚钱多难三、产业链条中的软六元与硬一元四、华为的核心竞争力究竟是什么五、为什么华为竟然还有一个痛点六、企业战略出路——产业链整合七、小米缺陷——产业链的致命伤第二章：深化国企数字化道路探索一、杭州提前解除疫情及交通提速二、各级政府重视、企业...

《高管智慧—管理者怎样自我保护》（一天）第一章飞龙在天，亢龙有悔一、易经乾卦解析二、圣人论居高位风险三、亢龙有悔案例：李世民语录案例：鬼谷子语录故事：显摆的猕猴故事：公议休拒鱼第二章韬光养晦，如履薄冰一、韬光养晦二、隐介藏形三、有所不为四、讷言敏行案例：胡锦涛韬光养晦故事：正考父——如履薄冰案例：出师未捷身先死，暗自哀叹泪面襟案例：曹操与刘备谈龙故事：刘备许...

《高管智慧—管理者怎样自我保护》宣传资料28359106286500中国的“干部”是一个高危群体，特别容易出事。笔者在保险界担任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民间俗语这样说：恨他就提拔他当土地局的局长，因为很快就会被抓；爱他就提拔他当土地局的局长，因为可以收很多的钱！现在的干部所犯错误的档次很低，几乎都是与金钱和女人有关的贪污犯罪，没有政治犯...

《财富哲学》（一天）369379510096500第一章说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源三、中国之说：君子爱财，取之有道四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往六、富兰克林之说：挣钱是使命，是改变命运的途径七、犹太人的金钱观八、中国的《钱本草》以及《钱神论》之说...

《贵族哲学》（三天）第一篇穷人的思维陷阱（穷人的心智模式与行为习惯）329819013462000第一章三年清知府、十万雪花银第一节千里来当官、只为发大财第二节天下熙和壤、皆为利来往第三节做官发财为何千年盛行？第二章出身不好、无法成功第一节破罐子破摔行为第二节坏习惯天经地义第三节好出身定有作为吗第三章自己不努力、一代盼一代第一节再穷不能穷孩子第二节黄鼠狼下耗...

《培训师PTT专业训练》（五天）367601514287500第一章：训前的说明会第二章：当讲师的条件第一节：什么样的人可以当培训师第二节：培训师必备技能一览表第三节：优秀培训师的特性第三章：一分钟自我介绍训练第一节：一分钟自我介绍简介第二节：学员互相做一分钟自我介绍第三节：一分钟自我介绍要领第四章：讲师眼神训练第一节：目光的深远意义第二节：演讲者目光礼仪训...

《国际社交礼仪》（三天）284797510668000第一章：优雅的坐、立、行、蹲姿一、坐姿礼仪示范讲解及训练二、立姿礼仪示范讲解及训练三、行姿礼仪示范讲解及训练四、蹲姿礼仪示范讲解及训练第二章：递名片、介绍的国际礼仪一、递名片的礼仪讲解示范及训练二、互相介绍的礼仪讲解示范及训练第三章：引导接待的国际礼仪一、行进位次二、在走廊引导时三、在楼梯间引路时四、在电...

《营销团队管理与业务推动技术》（三天）269494014859000第一章营销管理的八大难题◆第一节难以招到适合于推销的人才◆第二节缺乏高水平的专业培训◆第三节业务员产能低下，容易流失◆第四节没有足够的客户支撑未来的发展◆第五节缺乏多次开发客户的意识◆第六节缺乏营销团队的管理技术◆第七节缺乏营销团队业务推动技术◆第八节缺乏适合于营销团队的文化第二章活动量——...

《客户经理高级推销流程训练》（五天）训练方式：推销工作非常特殊，是实践重于理论的技术。其理论框架并不困难，但想做好却并非易事。我们的课程采取：分段讲解、分组讨论、分组练习、分组比赛、逐个过关的形式。实际训练多于理论讲解；台下练习多于台上解释。只有经过大量练习和训练，才能从语言、动作、气质等方面基本到位，在客户眼里呈现较专业的形象。特别是在最后的“过关”训练，...

《心里潜能拓展训练》（两天一夜）28416258255000第一章：心理破冰第二章：心态调整第三章：积极的态度第四章：放下身段——心态归零第五章：人类的潜在能量第六章：培养正确的观念第七章：决胜边缘理论第八章：游戏——突围与入围第九章：唤醒自我认识第十章：利用肢体语言改变心情第十一章：自我价值的认识第十二章：你到底想要什么？第十三章：期望定律——皮革马利翁法...

《满意的现代企业服务技术》（两天）第一章：由墨菲定律引发的对服务业的联想第二章：为什么中国的服务也水平总是上不去一、第三产业不发达二、服务业的专业训练水平低三、传统文化对“伺候人”的鄙视四、服务理念落伍五、缺乏服务创新精神第三章：顾客对服务感觉良好的六大要素一、环境要素二、速度要素三、态度要素四、流程要素五、心理预期六、专业要素第四章：顾客的划分一、经济型顾...

《新员工角色转换与职业定位》（两天）第一篇：新员工角色转换及不敬业现象本章目的1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位；2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害；3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间；4、仔细审视自己的职业生涯，思考要从哪些点滴的小事做起。第一章：重新定位——尽快适应新的角色一、你是谁？1、你昨天...

《中层干部的责任与担当》（两天）28727403429000第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事：凤凰涅槃——鹰的重生案例：朱镕基总理的涅槃重生第三章：为了家庭你必须继续努力一、家族是怎样进化的二、你的家...

《情绪管理与压力释放》（两天）第一章：团队间人际关系和谐的五大原则第一原则：互惠原则第二原则：君子原则第三原则：吃亏既福原则第四原则：如履薄冰原则第五原则：达摩原则案例：美国台湾两邻居的故事。案例：中国传统丢斧子的故事。案例：李天成的吃亏歌案例：思茅前28岁的市长李世民语录：鬼谷子语录：第二章：人的情商训练——韧性与情绪管理一、克服困难的韧性1、命好的不如命...

《卓越团队建设》（两天）第一章：团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章：中西方国家团队精神分析一、中国企业为什么缺乏团队精神二、发达的国家为什么有团队精神第三章：好团队的七个特征特征之一：明确的团队目标特征之二：团队成员可共享特征之三：不同的团队角色特征之四：良好...

《中层干部如何再出发》（两天）37344358953500第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事：凤凰涅槃——鹰的重生案例：朱镕基总理的涅槃重生第三章：重新定位你的责任心一、盖洛普对全球的责任心分析二、勇于...

《执行力与高绩效》（两天）前言：企业执行力模型一、R1——结果定义执行力系统二、R2——建立一对一责任系统三、R3——建立节点检查系统四、R4——建立即时奖励系统五、4R的意义第一章：从低水平年度计划剖析企业执行力一、执行力的定义与含义二、低水平的“年度计划”三、制定年度计划的要素第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响一、儒家代表思想二、道家代表...

沟通无极限（两天）第一章：良好沟通与人生一、良好沟通可帮助职业生涯发展二、沟通能力与个体群体情商有关三、沟通水平体现了对人性的了解四、到底需要沟通多少遍才能有效五、沟通时切记：对事不对人！故事：张学良软禁期与蒋介石沟通案例：我当科长时的困惑故事：孔子的心路历程案例：钱老师年轻时与学生冲突案例：万科董事长王石沟通观点第二章：良好沟通的五大心理原则一、互惠原则二...

《成功从敬业开始》（两天）上篇：员工不敬业对个人对企业造成的伤害本篇目的1、了解企业的不敬业现象对个人和企业造成的伤害；2、了解企业对优秀员工的需求及员工可能成长空间；3、了解企业基层员工与优秀国家企业的员工的差距；4、重新审视自己的这份工作以及“职业生涯”规划。343344512763500第一章：妄自菲薄——看不起自己的工作一、看不起新工作——觉得工作没...

《百年企业遗传密码》（两天）293751016954500第一章：翘楚中的翘楚一、何为高瞻远瞩公司二、研究公司的选择标准三、十二大迷思第二章：造钟，不是报时一、“伟大构想”的迷思二、无需“伟大构想”三、公司才是终极的创造四、魁力型伟大领袖的迷思五、建筑师方式：造钟师的运作六、CE0、经理人和创业家重要讯息七、太极生两仪第三章：利润之上的追求一、务实的理想主义...