上海内训课程
Power BI 数据分析和可视化实践 V22
PowerBI数据分析可视化实战课程V22课程周期:培训费用:使用教材:教材费用:学员收益:微软最新分析和可视化数据技术,微软MCSA-数据可视化专家认证课程概述:本课程将讨论与使用PowerBI建模,可视化和分析数据的业务和技术要求相一致的各种方法和最佳实践。本课程还将展示如何访问和处理来自一系列数据源的数据,包括关系数据和非关系数据。本课程还将探讨如何在...
OFFICE智能密钥-word
center53975MicroOffice系列课程之智能密钥-商务文档的奥秘word020000MicroOffice系列课程之智能密钥-商务文档的奥秘word-114300017307《OFFICE智能密钥》标准课程系列课程目标当你头疼于商务文档中的规范的目录,页眉页脚,修订,保护,引用等功能时,才发现商务文档的word不是想象中那么简单!-714375...
OFFICE智能密钥-Visio 流程管理的高效应用研修班   课时:6H
Visio流程管理的高效应用研修班课程周期:1天(6小时/天)培训对象:企事业单位经常需要使用Visio绘制专业图表的工作人员学员收益:了解Visio功能熟悉专业的窗口布局及绘图基本知识建立新的Visio流程图文件绘制出属于贵司专属的组织结构图绘制出吻合贵司项目要求的甘特图依据贵司办公室绘制出办公室布局图创建灵感触发图,触发您的灵感创建平面布置图和办公室布局...
OFFICE智能密钥-Teams
158242057150互动与协同Teams4000020000互动与协同Teams-114300017145《智能密钥》标准课程系列-3448051270课程内容为何要使用Teams:协同省时方便对Teams进行自定义设置团队建设团队的权限管理频道创建与管理聊天的合理使用线上通话与线下通话组织会议的多种方法会议中的直播文件管理与OneDrive的协同与其他...
PPT 高效设计研修班   课时:6H
PPT高效设计研修班课程周期:1天(6小时/天)课程对象:本课程适用于能够独立完成PPT制作,却苦于难以制作出适合的、具有基础美感的演示文稿的企业白领、公司高级职员、培训老师、市场推广等人员。课程收益:提升PPT设计的专业度PPT获得老板赞许高效地做出专业水平的PPT整体提升PPT的专业设计水平及制作效率。课程特色讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知...
PowerPoint 商业演讲研修班   课时:6H
PowerPoint商业演讲研修班课程周期:1天(6小时/天)课程对象:通过PPT的高效设计来提高商业演讲水平的高效能人士。课程收益:调动潜能、展现自我---商业演示技巧严谨和活泼并行-让自己成为真正的设计大师真正实现自我提升,挖掘潜能,做一个有号召力,感染力的演讲专家!课程特色讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从...
OFFICE智能密钥-project
-114300012065center53975项目管理系列课程之智能密钥-时间、范围和成本Project020000项目管理系列课程之智能密钥-时间、范围和成本Project《项目管理智能密钥》标准课程系列课程目标学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、了解和...
OFFICE智能密钥-ppt逻辑写作和表达(2D)
147320057785MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint020000MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint-114300017145《OFFICE智能密钥》标准课程系列-1143000-924560课程目标了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理 。学会换位思考,能够从听众需...
OFFICE智能密钥-ppt工作汇报和表达
147320057785MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint020000MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint-114300017145《OFFICE智能密钥》标准课程系列-1143000-924560课程目标了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理 。学会换位思考,能够从听众需...
OFFICE智能密钥-ppt -一天精华版   课时:6H
《OFFICE智能密钥》标准课程系列课程目标了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理 。学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程学会搜集案例、图片等素材的方法掌握制作打动人心的PPT的技巧 学会创造良好氛围的心理学技巧,掌握有效开场的策略  学会引发听众倾听欲望的心理学技巧,掌握演示说服力的技巧 学会应对演说时的紧张及其他情绪...
OFFICE智能密钥-Excel-数据统计和分析(1D)   课时:6H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期:1天(6小时/天)课程对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益:(1)掌握数据报表数据规范性快速报表的整理;(2)掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析;(3)掌握动态信息变动...
OFFICE智能密钥-Excel-数据统计和分析(2D)   课时:12H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期:2天(6小时/天)课程对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益:(1)掌握数据报表数据规范性快速报表的整理;(2)掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析;(3)掌握动态信息变动...
OFFICE智能密钥-Excel-高级数据统计和分析(2D)   课时:12H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期:2天(6小时/天)课程对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益:了解主流数据处理的三大过程数据规范化:数据清洗数据统计汇总和分析数据可视化掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析...
OFFICE智能密钥-Excel-一天精华版   课时:6H
158242057150MicroOffice系列课程之智能密钥-慧眼识数据Excel4000020000MicroOffice系列课程之智能密钥-慧眼识数据Excel-114300017145《OFFICE智能密钥》标准课程系列课程目标-1143000-927100大数据时代,分析为王。数据分析的三个重要手段,“图表”、“分组”,“对比”。本课程从以上三个...
OFFICE智能密钥-Excel-一天大纲版   课时:6H
158051553975企业级OFFICE365-Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级OFFICE365-Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期:1天(6小时/天)课程对象:所有需要使用Excel365提高工作效率和数据分析的人员课程收益:(1)掌握数据报表数据规范性快速报表的整理;(2)掌握数据信息报表...
OFFICE智能密钥-Excel-两天版   课时:12H
158051553975企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用020000企业级Excel数据管理与数据分析和高级应用-114300017145课程周期:2天(6小时/天)课程对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程收益:(1)掌握数据报表数据规范性快速报表的整理;(2)掌握数据信息报表的数据提取以及数据分析;(3)掌握动态信息变动...
Excel用图表说话   课时:6H
Excel用图表说话研修班课程周期:1天(6小时/天)课程对象:能较熟练使用Excel,并需要使用图表分析和呈现数据的相关人员。课程收益:掌握统计学的数学思维和心理因素分析掌握统计学的思考方法图表制作的7大法则图表制作的规范图表制作的分析和常见错误工作中的文字图表分析课程特色讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收。所有案例内容均从真实...
出海创业-新业务筹划的旅程 (IDEA-假设-预算)
出海创业/创新项目-新业务筹划旅程Newidea,Developing,Hypothesis,Budgeting(工作坊3天)作为企业出海,二次创业、创新新业务在筹划中的困惑当前,中国企业全球化进程已经从“出海”迈入“大航海”时代。在这个迅速变化和日益高度全球化的商业环境中,企业的国际化扩张不再是一个选项,而是成长和竞争的必要条件,尤其已成为企业追求增长和创...
3D 《搞定复杂项目-瀑布流项目管理》   课时:18H
玩转复杂项目GTD(GetThingsDone)——项目管理实战系列(Waterfall瀑布流)left36830课时:3天课程背景当代的项目具有速度快,变化快,成本低,极具复杂性和不确定性等特点。这意味着项目经理将面临着巨大的挑战。想要成功完成各种复杂而重要的项目,项目经理如何对内要像个领导者,获得项目成员的共同努力和支持,对外则像个外交官,协商、澄清、争...
变革领导力与驱动变革(实践篇)   课时:18H
《变革领导力-创新与变革实操》变革项目实战篇(3天)工作坊模式:课前准备企业实际变革项目,课堂讲授、分组讨论与输出真实变革策略与计划。【课程背景】在后疫情时代,伴随着“双循环”新发展格局,我国的经济发展方式正从粗放型向精细化型转型升级。很多企业由于业务流程固化,无法顺利适应变化。如何通过变革领导力,帮助企业赢得新机会?通过结构化模式,让学员轻松理解企业变革的...
4D 取势篇-《商业洞察-竞争对手与行业研究》   课时:24H
-6477002324100针对CXO级别低1-2级别的中高层管理者想更多提升行业分析技能针对CXO级别低1-2级别的中高层管理者想更多提升行业分析技能-687705842645此课程是针对公司内部相关人员进行的提升行业分析技能的培训课程。课程中将会讲解行业分析工作中的分析方向及资料范围,帮助学员提升行业分析能力及技巧,让学员能够将各种分析方法充分运用到具体...
3D《服务设计思维》   课时:18H
服务创新设计|洞察用户、创新设计、重塑价值(ServiceDesignThinkingandDoing)工作坊left36830:3天课程背景:新时代的背景下,差异化服务已经成为全球市场需求新趋势。“服务设计”作为重点发展领域,与信息技术服务、电子商务服务、云计算服务、人工智能服务、建筑设计、文化创意服务、管理咨询服务和大数据等行业并行。服务设计思维工作坊,...
3D 《企业战略思维、规划与复盘》   课时:18H
《企业战略思维、规划与复盘》定方向、选策略、建能力、抓重点Wheretoplay,Howrowin,Operationmanagementsystem,Focusingfieldleft36830课时:3天课程背景经济前景不明确,中国疫情冲击过后的经济复苏路径仍需要高度关注。只有正确选择、落实、修正应对战略,才能在后疫情时期避免持久、高损失的经济复苏模式,最...
8D战略突围四部曲   课时:12H
战略突围四部曲战略洞察|战略规划|战略解码|战略复盘473646560960课时:8天课时:8天left36830企业面临的挑战:当今的企业必须直面不进则退的无情铁律,身处在这种背景下,对未来机遇的识别,商业模式的持续改进,高瞻远瞩的战略布局,上下同心的愿景理解,战略目标的逐级分解,基层员工的高效执行,无疑是企业取得商业成果的关键所在。但是在实际工作中,企业...
2D 《创新管理与执行》   课时:12H
MiniCEO系列创新管理到执行InnovationtoProfitleft36830课时:2天企业面临的挑战:在当今商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?缩短投资回收期全局管理-聚焦关键结果与...
2D 《I2P创新管理与施行-创意到利润》   课时:12H
I2P创新管理与商业施行-创意到利润InnovationtoProfit-Workshopleft36830课时:2天企业面临的挑战:在商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?研发周期长,不能在短时间...
2D 《系统思考-观全貌、应变化、看本质-解决企业复杂问题分析与决策》   课时:12H
向顶尖咨询顾问一样:观全局、应变化、看本质《系统思考-找到解决复杂性问题的杠杆解》left36830课时:2天课程背景企业面临各种两难困境:如何能削减成本,又不降低质量和创造力?在外部、内部约束的情况下,如何出尽业务稳定持续的增长?作为职场高效人士,将职场经验放到构多元思考的网络中,Top1-系统思考,并应用多种的模型去应对复杂性,不拘泥于某个特定角度来看待...
2D 《战略思维与商业洞察》   课时:12H
战略思维与商业洞察提升思维模式,洞察商业密钥left36830课时:2天课程背景今天的商业环境越发难以捉摸,“游戏“不断发生着变化。在新的游戏规则下,我们需要学习一套新的思维范式。战略是经营的过滤器,一旦战略缺位,战术无从提起。战略思维着眼于如何利用眼前的机会,尽可能创造未来的最佳业务成果。本节课从哈佛商学院定义七种战略思维技巧入手,帮助企业洞察商业成功密钥...
2D《搞定复杂项目-项目领导力与团队协作 GTD|瀑布流》   课时:12H
搞定复杂项目ProjectPro-GTD(GetThingsDone)-多任务分解、计划、控制管理与团队协作(项目领导力-瀑布流Waterfall)left36830课时:2天课程背景想要成功完成各种复杂而重要的任务,从技术专家角色转变为项目管理者。对内共同努力互相支持,对外则像个外交官,协商、澄清、争取资源。要求对项目立项、计划、进度与执行有整体把控(事务...
2D 变革领导力与驱动变革   课时:12H
变革领导力——驱动变革left36830课时:2天课程背景在后疫情时代,伴随着“一带一路”,“双循环”新发展格局,作为率先恢复生产的经济体,我国的经济发展方式正从粗放型向精细化型转型升级。而很多企业由于业务流程固化,无法顺利适应变化。如何通过变革领导力,帮助企业赢得新机会?此课程通过结构化的模式,让受众清楚掌握到企业变革的必然性,变革从哪里来,人们对变革的反...
《燃烧激情,共创辉煌》开年训大纲   课时:12H
【课程大纲】第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动:《抓红包》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论列出3个工作困扰问题或培训期待收获、进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和热情。第二单元:目标管理策略热身活动:《找变化》1、年度目标计划的制定(1)计划与...
完美呈现——PPT商务逻辑呈现-1.5天点评版本   课时:9H
《完美呈现——PPT商务梳理商务呈现》常规信息课程背景PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引,同时也是有力的表达利器,通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招,避免花太多的时间用来制作和修改PPT。而在营销策划当中,我们会用ppt呈现在各类场景:活动策划,路演汇报,产品宣讲。通过本课程,您将会避免制作PPT常犯的七大错误:WORD搬家、视...
PPT、Excel与数据可视化融合课程-2天   课时:12H
PPT、Excel与数据可视化融合课程(2天)常规信息说明融会贯通——高效职场办公软件课程分为线上直播课程和总结回顾突破课程。以下部分为综合版本,具体线上线下分配根据协调情况。可以全部采取线下或线上课程。课程背景在现代企业中,数据分析和可视化已成为重要的竞争优势。作为企业员工,能够使用PPT和Excel等工具有效地分析和可视化数据将会成为必不可少的能力。职场...
「工作汇报」呈现技能-1天版   课时:6H
工作汇报呈现技能©------让您的汇报更清晰、呈现更准确课程收获结构性汇报,是一项重要的"管理技能"管理技能,掌握了这一管理技能,将使您在职场"竞争"竞争和"市场竞争"市场竞争中,获得以下优势:1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;2能够快速完成方案,而且条理清晰...
金字塔原理(2-3天版)   课时:18H
金字塔原理©------思考、表达、解决问题的逻辑课程收获金字塔原理是麦肯锡最基础的管理技能"管理技能,掌握了这一管理技能,将使您在职场"竞争"竞争和市场竞争"市场竞争中,获得以下优势:1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;2能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客...
结构性思维-2天版   课时:12H
结构性思维训练©------能让您思考更清晰、表达更准确尴尬场景:场景1:您的下属对您汇报工作,听了半天您还是不知道他究竟要说明什么,或者需要您提供什么帮助!场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,在会议上也跟大家滔滔不绝地演讲了30分钟,虽然信息量非常丰富,但是观众依然是不知所云、一片寂静。。。。。。。场景3:在电梯中偶遇上司,上司:“手头的项目情况怎么样...
《综合评分法的分数设定原理与案例实践》   课时:12H
综合评分法的分数设定原理与案例实践课程背景:无论是政府采购招投标,还是工程项目招投标,综合评分法/综合评估法都是广泛使用的评标办法,相比最低评标价法,综合评分法/综合评估法能够对投标人作出更加全面的、整体的综合性评价,也更有利于招标人选出综合实力最优的供应商。但问题在于,综合评分法/综合评估法的使用却是一个难点,价格分、技术分、商务分,应当如何合理分配?每一...
《政府采购项目招投标策略与技巧》   课时:12H
政府采购项目招投标策略与技巧课程背景:2022年7月15日,财政部官网发布了《政府采购法(修订草案征求意见稿)》再次向社会公开征求意见的通知,这意味着新版的《政府采购法》离我们又更近了一步,而这一版的征求意见稿对比上一版又有了不少的改动,其中的诸多改动都体现出财政部为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,进一步提高立法质量来完善政府采购法律制度所作出...
《新时期中标技能的四项修炼》   课时:12H
新时期中标技能的四项修炼课程背景:在新版《招标投标法》迟迟无法颁布的情况下,已有包括河南、河北、江苏、浙江、广东、四川、安徽等多个省份都尝试在建设工程招投标领域开展“评定分离”的试点改革,这意味着一方面这些省份的招投标市场的既有规则和秩序将面临一次颠覆性的重构,另一方面他们的运行情况也极有可能影响着新版《招标投标法》的立法方向。同时,这几年的疫情也加速了电子...
《专项合规:采购合规路径》   课时:12H
专项合规:采购合规路径课程背景:通览二十大的报告,“法治”成为了高频词,全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国,推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用,在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下,国有企业应当如何适应时代发展的需要?如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要?是摆在每一个招标采购人面前的迫切命题...
《中央企业合规管理办法》    课时:12H
《中央企业合规管理办法》解读课程背景:习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远,特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下,企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻,因此,企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平,高度重视合规管理工作,认真落实合规管理相关要求,从而加快实现建设世界...
《招标文件科学编制与串标围标防范》   课时:12H
招标文件科学编制与串标围标防范课程背景:招标文件是招标采购工作的核心,关系到招标采购项目的成败。招标文件最为重要的关键,是如何科学地将自己的招标需求信息和主要诉求通过简洁有效的方式,清晰地传递给投标人。那么,如何制定条理清晰的招标文件格式?如何明确恰如其分的投标人条件?如何设定科学有效的评标办法?……关系到招标方能否选出项目最优合作方,减少质疑投诉,降低串标...
《招投标过程中的谈判技巧应用》   课时:12H
招投标过程中的谈判技巧应用课程背景:当卓越的谈判技巧遇上刻板的招投标流程,激烈的思维冲突再所难免。谈判讲的是“看菜下碟”,技巧应当灵活多变;而招投标强调的是公平公正,过程应当合法合规。因此,在招投标的过程中,合理合法地应用谈判技巧,即使对于顶尖营销人员而言,也并不一件信手拈来的易事。相反,招投标流程的阶段性特征,决定了营销人员在每一个阶段必须制定不同的谈判目...
《军队采购项目的招投标策略与技巧》   课时:12H
军队采购项目的招投标策略与技巧课程背景:军队采购由于安全、保密等方面的特殊性,难免给人以十分神秘的感觉。许多供应商对待军队采购的态度则是,要么敬而远之,要么退避三舍。事实上,早在2013年,中央军委就开始了军队采购项目的招投标管理改革,事至今日,包括:招标方式、评标办法、投标企业入围办法、评标委员会构成,以及监督和处罚措施等在内的招投标全业务流程,都已经越来...
《通信行业DICT项目招投标策略与技巧》   课时:12H
通信行业DICT项目招投标策略与技巧课程背景:在移动互联网时代,三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局,不约而同地选择向行业信息化,向DICT项目进行业务转型。而DICT项目,通常具有金额大、周期长、用户决策因素复杂等特点,这对三大运营商的客户经理、行业经理、产品经理等均提出了更高的要求。而本课程以战、训相结合的方式来开展,在培训方面,主要针对两个方面进行介绍...
《企业合规体系建设与管理实践》   课时:12H
企业合规体系建设与管理实践课程背景:习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远,特别是在当前国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争的大背景下,企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻,因此,企业必须进一步加大力度提升依法合规经营管理水平,高度重视合规管理工作,认真落实合规管理相关要求,从而加快实现建设世界一...
《企业劳动用工合规与法律风险防范》   课时:12H
后疫情时代的企业劳动用工合规与法律风险防范课程背景:众所周知,企业竞争的核心其实是人才的争夺战。2022年,大批00后迈入职场,智联招聘发布的《00后“整顿职场”调研报告》显示:近6成00后敢于拒绝职责以外的事情,他们更看重工作心情,更有脑洞大开的00后甚至会在入职前反向对企业进行各种背景调查,此时,如果企业因缺乏和谐的劳动关系而声名不佳,恐怕会在后疫情时代...
《评标专家实务操作技能提升与案例分析》   课时:12H
评标专家实务操作技能提升与案例分析课程背景:招投标已经成为各大国有企业采购的基本合规要求和主要方式。而招投标流程中的评标专家,对招投标的结果影响重大,但实际上,绝大多数评标专家仅仅只是对自身的技术领域比较专业,但对《招标投标法》并不熟悉,这就导致了评标结果要么无法起到优化采购结果的效果,要么无法通过合规性审计。因此,评标专家有必要对相关法律法规进行系统性学习...
《通信行业DICT项目总包集成招投标管理与合同履约风险管控》   课时:12H
通信行业DICT项目总包集成招投标管理与合同履约风险管控课程背景:在移动互联网时代,三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局,不约而同地选择向行业信息化,向DICT项目进行业务转型。而DICT项目,通常具有金额大、专业度高等特点,运营商做为总包集成单位,经常要将一部分专业度较高的子工程发包给分包商,甚至是整体转包,此时,整个操作的合法合规性将面临重大的挑战。另一...
《商业银行投标资金存放项目的策略与技巧》   课时:12H
商业银行投标资金存放项目的策略与技巧课程背景:政府的财政资金由于体量大、稳定性高、经济效益可观等特点,一直都是各大商业银行眼中的“香饽饽”。而自浙江省人民政府2014年7月印发了《浙江省省级财政资金竞争性存放管理暂行办法》,自此,财政资金的存放就不再是一块没有制度约束的真空地带了。2015年,新《预算法》开始施行,此后随着时间的推移,通过公开、透明的政府采购...
第一页第 13 页351
首页讲师分类