新员工的职业规划 - 1 天

新员工的职业素养

模块

课程大纲

时间分

教学方法

课程导入

开场（客户方）

破冰活动

研讨公约

课程介绍

讨论：学员面临的挑战是什么？

15分

内容讲解

猜猜看

小组讨论

第一单元

当责的选择

单元的目的：让学员了解工作不只是为公司的绩效，更是为自己的成长和幸福

当责的定义：当责与负责的不同决定人生的态度

当责的困难：当责的本质就是对于结果负最后责任，面对当责的压力造就当责困难

活动：关键时刻

当责的流程：颓废的漩涡 - 圣严法则

选择决定命运

活动：增进当责态度与行为的九个情境

60分

内容讲解

工具介绍

小组讨论

第二单元

应变式的沟通

单元的目的：让学员了解不同人会有不同的风格，要如何在组织内部建立个人信用

不同社交风格

与不同社交风格的人沟通

信任的核心

活动：

DISC 的测试及风格

信任账户

60分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

第三单元

制定个人目标

单元目的：目标的工作安排的第一步

基本原则

主要思维

SMART 目标原则

活动：制定个人目标

75分

内容讲解

技巧演示

个人活动

小组讨论

角色扮演

第四单元

工作分解结构

学习工作分解结构（Work Breakdown Structure）：如何细化工作，明确工作职责及任务边界，让工作能够顺利执行

什么是工作分解结构

三种工作分解的方式

如何进行工作分解

活动：选择项目及进行工作分解

90分

内容讲解

引导活动

小组活动

第五单元

定期报告

定期的进度报告：项目/工作的里程碑是掌握进度基础，提早掌握问题的发生，以及项目/工作完成的准确预测

什么是进度报告

如何使用进度报告表

活动：选择项目，并制作进度报告表

60分

内容讲解

引导活动

个人活动

二人讨论

工具：

进度报告表

休息时间：上下午各一场 15 分钟休息

中饭休息时间：1 个小时

总课时长度

= C6+C3+C5+C4+C2+C7 \* MERGEFORMAT6小时 0分