《企业AI意识觉醒训练之西沙探险捕鱼》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级课程大纲（正式剧本杀65页+）【课程模型】【剧本杀构成】指导手册：西沙群岛信息、打鱼任务手册等。任务卡：清晰罗列各角色阶段任务说明。AI工具箱：DeepSeek+Kimi=一键生成PPTDeepSeek+Edraw=一键生成思维导图DeepSeek+即梦...

《企业AI意识觉醒训练之智能工厂·产线突围》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数:★★★★☆课程大纲（正式剧本杀65页+）【课程模型】CATCH模型：Challenge（挑战）→Action（行动）→Technology（技术）→Collaboration（协作）→Harvest（收获）【剧本杀构成】指导手册智能工厂背...

《企业AI意识觉醒训练之敦煌宝藏·沙漠掘金》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数：★★★★★【课程模型】CATCH模型——沉浸式AI技能训练框架Challenge（挑战）：九大关卡层层递进AI-Powered（AI赋能）：15+款AI工具实战应用Team（团队）：六大角色协同作战Culture（文化）：国潮敦煌IP深度...

《鱿鱼游戏·生存挑战》企业AI意识觉醒训练（剧本杀和沙盘演练·竞技升级版）DeepSeek+升级版2025年焕新升级超级IP流量+竞技紧张感+年轻团队专属【课程模型】CATCH模型-生存·竞技·协作·成长C-Challenge（挑战）：9大生死关卡，层层淘汰，激发团队潜能A-AIEmpowerment（AI赋能）：15+款AI工具实战应用T-Teamwork...

《国潮崛起·品牌出海》企业AI意识觉醒训练（剧本杀和沙盘演练·品牌营销实战版）DeepSeek+升级版2025年焕新升级热度指数：★★★★★国潮+出海双热点|品牌营销实战训练|适合消费/零售行业【课程模型】CATCH模型-洞察·创意·触达·转化·传承C-CustomerInsight（洞察）：全球市场分析，洞察海外消费者需求A-AIEmpowerment（A...

《企业AI意识觉醒训练之三体·红岸基地》（剧本杀和沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版2025年焕新升级课程大纲（正式剧本杀65页+）目录【课程模型】【剧本杀构成】【剧本杀背景】【九章剧情】第一章：红岸召唤的秘密第二章：科研小组的组建与角色定位第三章：面壁计划战略会议第四章：红岸档案与作战蓝图第五章：智子封锁与突围对抗第六章：星际诗篇的创作第七章：太空防...

《企业AI意识觉醒训练之火星移民计划》（剧本杀+沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版

《企业AI意识觉醒训练之商战风云》——商帮争霸·汇通天下——（剧本杀+沙盘演练第七代）DeepSeek+升级版

AchieveandExceedYourBusinessTargetsthroughTeamCoaching通过团队教练实现并超越业绩目标（1days/天）Outline概述Whetheringoodtimesorbad,companieswanttoachievebreakthroughsintheirbusinessresults.However,her...

StakeholderSellingusingSalesNailAISimulation(2-Day)使用SalesNailAI模拟进行关联者销售技能（两天课程） 课程概述/TheConcept IfyoueverareinvolvedinthemorecomplexpartsofComplexsellingsituations,youmayfacethef...

StrategicNegotiations–2Days战略谈判-2天 TheConcept Whennegotiatingforastrategicorlonger-termvalue,someofthekeyconcernsnegotiatorsfaceinclude:在为战略或长期项目进行谈判时，谈判者面临的一些关键问题包括:▪Aligninginter...

Psyche-Selling:HowtoGetintotheMindsofCustomersandMaketheSaleforIndustrialSolutions–2Days工业品的销售攻心术——2天 TheConcept课程概述 Oneofthecriticalchallengesforsalesmanagersisthattheirsalesteams...

管理赋能系列正向沟通™——情境式领导风格与艺术目标：能够理解一线员工的心理特点和心理需求；改变自身的领导力风格，提升领导的艺术；在管理关键时刻，改善与员工的沟通方式；影响员工形成符合组织要求的态度与行为。对象：基层管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时间：1天（6小时）形式：心理游戏+专业讲授+视频分析+案例解析+互动分...

管理赋能系列激活个体™新人带教与心理辅导技巧目标：从合适到胜任：了解新人带教的管理价值与新生代职场人的心理特点；从老师到教练：理解在心态改变、带教重点、带教风格上的角色定位；从传授到激发：聚焦带教的关键时刻，提升带教与辅导的五大领导力；通过现场演练与研讨：设置带教中的重点工作、共创出带教行动方案。对象：中/高层管理者、HR经理、承担新人带教任务的管理者/骨干...

管理赋能系列团队共振™团队情商与凝聚力建设【工作坊】目标：发现自己的人格特征与行为态度的联系，识别并接纳个体之间的差异；提高同理他人与有效沟通的能力，掌握团队内冲突的避免或解决办法；反思个体成就与团队愿景之间的关系，为达成团队目标树立团队意识；通过发展团队的整体情商水平，从而增强团队凝聚力、实现团队共振。对象：同一团队（机构/网点/门店/部门）的所有成员，各...

管理赋能系列创建领导力管理者角色认知与能力发展™目标：能够从角色认知的角度，理解管理的本质与管理者的角色；完成“从业务骨干到管理者”的角色转换与3种认知转变；发展“作为绩优管理者”的三种核心能力，优化领导风格；盘点个人领导力现状，制定个人管理提升的具体行动计划。对象：新任经理人、中/基层管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式...

管理赋能系列高情商领导者管理者的情商优势与影响力™目标：正确认识自己的情绪，并在工作和生活中正确地利用；在工作压力下管理好自己的负面情绪，迅速调整心态；学会自我激励和团队激励的方法，保持对工作持续的热情；掌握快速识别他人情绪的方法，建立与他人的人际信任；能够影响他人的情绪，提升基于团队情境的高情商领导力。对象：各级管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：4...

管理赋能系列激励为什么不奏效？金钱为什么不能持续激励新生代员工？为什么薪酬福利再好，员工却还是诸多抱怨；为什么团建聚会再多，团队活力却依旧不足？面对「开着宝马来上班」的85/90后、95/00后新生代员工，团队管理者应该如何改变老一套的管理方式和一刀切的激励手段，实现从「一视同仁」到「差别对待」的领导力升级？激励领导力新生代员工管理的四驱法则™目标：理解激励...

管理赋能系列变革领导力领导者心智突破与变革管理™目标：能够更新自己的心智模式，更好理解自己、理解团队、理解市场；改善作为领导者的观察、思考、决策和行动，积极应对市场变革；学会带领不同心智模式员工组成的团队，帮助成员拓宽认知边界；影响团队在拥抱变化的同时激发活力，做出更为积极的行动反应。对象：正处于变革/转型时期的企业家、创始人、中/高层管理者人数：40人以内...

管理赋能系列从胜任到卓越——高绩效团队打造的心理解码™目标：掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略；能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。对象：中/高层管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时...

管理赋能系列团队共赢™团队协作力与风格建设【工作坊】目标：在了解成员风格差异的基础上，调整自我风格、强化团队融合关系；激发每一位成员的创新思维和应变能力，开拓工作问题解决的思路；根据团队现状与目标风格间的差异，促进团队增加影响绩效的积极行为。形成思考与行动高度协同的学习型团队，学会团队协作、实现团队共赢。对象：同一团队（机构/网点/门店/部门）的所有成员，各...

管理赋能系列看电影学管理，一种更加生动又具有现实意义的培训手段。课程以多部经典电影片段作为媒介，将「管理心理学」作为理论基础和分析视角，透过剧情匠心独运的演绎技巧和专业分析，有效引导学员灵活体验和深入思考，让学员在深刻体会电影魅力的同时，领悟管理者角色了解并影响他人的真谛。看电影学管理——电影中的管理心理学™目标：透视人心：如何了解员工核心需求并将其转化为工...

管理赋能系列成长辅导™——教练型领导的角色转型目标：管理角色转型：理解管理者向教练型领导风格转型的关键要点；激发员工投入：掌握激发员工工作动力、培育心理资本的方法；辅导绩效达成：把握教练式领导关键时刻，帮助员工达成目标。对象：基层管理者、带团队的绩优/高潜/后备干部人数：40人以内（最多分6组，鱼骨式）时间：1天（6小时）形式：心理游戏+专业讲授+视频分析+...

管理赋能系列从将才到帅才领导者心智升级与变革管理【进阶版】背景：彼得圣吉在《第五项修炼》提出，领导者应关注自身心智模式的修炼。心智模式决定了我们如何理解自己、理解团队、理解市场，而且它还影响着领导者的观察、思考、决策和行动。为积极应对市场变革，领导者不仅需要更新自己的心智模式以应对变革，还需要带领由不同心智模式成员所组成的团队，帮助团队成员拓宽认知边界，影响...

导师经验萃取与人才培养【课程背景】企业最大的浪费，就是经验的浪费。经验的总结，让企业曾经成功的技巧得以传承，让企业曾经犯错的教训得以警醒，让企业的新员工、老员工都能在前辈的肩膀上成长、发展，在提高工作效率时，能够创造更好的工作绩效。企业经验的传承，需要“人人相传”的导师作为抓手，通过导师传递业务经验，塑造企业文化，培养内部人才，同时也在为管理梯队锻炼队伍、输...

《主题学习：对标外部经验，培养内部人才》【课程背景】当某个人群碰到某个问题时，企业的常规做法是邀请外部相关主题的权威老师来企业授课，这是“教中学”，外部老师对主题有多年的专注研究，是专业的，但学员接受外部讲师的信息是有限的，随着时间的推移，能够固化下来的内容就更少了。萃取技术是一种方法技能，是容易迁移和转化的。基于学员要学习的某个主题，比如团队建设，确定学习...

《微课开发五线谱》【课程背景】随着移动互联网的发展，移动端的学习已经成为企业培训的新趋势。即时、碎片的学习，需要借助于微课。微课的最大特点是即学即用、即用即查，无需提前做预防性学习，所以微课要“微”，内容必须小，聚焦于工作场景的内容最容易开发成微课。微课的快速开发依托于“五线谱”：场景线、经验线、结构线、内容线、形式线。场景线保证了微课可以“微”，经验线保证...

《基于问题的经验萃取与创新解决》【课程背景】当部门、公司遇到一个问题/难题时，可以汇集组织内部不同岗位的精英，对问题/难题进行界定、分析，然后寻找对策，萃取内部经验，借鉴外部经验，产出解决策略，形成创新方案，最后制定行动计划。【培训对象】内训师、业务专家、管理干部【培训目标】   1.明确问题产生的原因；   2.萃取内外部解决问题的经验；3.制定解决问题的...

《关键岗位的最佳实践萃取》——关键岗位经验集，培养传承可持续【课程背景】一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业最大的浪费就是经验的浪费。组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。组织的知识管理可以基于岗位进行，比如公司的核心岗位：研...

《业务专家的最佳实践萃取》【培训目标】1.掌握主题拆分场景的方法；2.掌握最佳实践的提炼步骤；3.掌握用案例的方式呈现经验。【产出形式及成果】1.形式：案例2.成果：案例集手册【培训时长】2天（13小时）【教学方式】1.讲师讲授2.小组练习3.行动学习4.复盘经验讲授占20，练习占40，辅导占20，汇报占10，点评占10【课程大纲】一、聚焦：明确主题，拆成场...

《管理干部的最佳实践萃取与案例呈现》【课程背景】管理者在带团队的过程中，无论是成绩还是教训，其实都可以提炼成管理方法论。看管理书，不好理解；参加管理培训，需要进行转化。总结自己的管理方法，兑标其他学员的管理实践，可以整理出简单、实用、有效的管理方法论，记忆深刻，运用灵活。【培训对象】基层主管，中高层干部【培训目标】1.掌握拆分管理场景的方法；2.掌握经验提炼...

课程内化：外请课程的经验萃取与内部转化【课程背景】企业花重金引进外部版权课程、优秀课程给管理干部、业务专家等培训，但如果没有后续的转化环节，就不能结合企业实际情况进行落地使用。再好的课程，学员一周后也会忘记，更别说会应用到工作中。引进外部培训，学习的是外部专家的理论、方法论，必须要经过内部专家的优化、转化，借助组织经验萃取技术，融入企业内部的案例、最佳实践，...

《基于主题的最佳实践萃取》【培训目标】1.提炼主题的最佳实践；2.掌握最佳实践的提炼步骤；3.掌握用案例的方式呈现经验；4.将经验转化为具体的话术。【培训时长】2天【教学方式】1.讲师讲授2.小组练习3.行动学习讲授占30，练习占50，辅导占20【课程大纲】一、聚焦：明确主题，分组认领1.界定主题：如销售技能2.拆分典型场景3.分组认领场景二、提炼：最佳实践...

《内训师经验萃取与场景微课开发》【课程背景】企业里存在20左右的高绩效员工，被称作骨干、专家或者干部，他们通过个人努力和在企业里的试错，取得了在某一领域的最佳实践。组织里的经验就隐藏在这些高绩效的高手身上。企业如果不想高绩效员工的宝贵经验，因为个人离职而导致经验流失，就要自上而下地进行干预。把高绩效员工转变为企业的内训师，然后通过课程开发萃取其经验，已经成为...

《销售技能的最佳实践萃取与案例呈现》【培训背景】组织最佳实践的萃取，可以依据人群进行萃取，可以依据岗位进行萃取，可以依据问题进行萃取，还可以根据主题萃取。主题经验的萃取，往往是部门级或公司级的经验。销售精英的培养，除了导师制的“人人相传”的辅导之外，还需要系统学习销售冠军等前辈的经验，这就需要萃取经验。销售精英贡献的经验，可以让学员之间互相学、对标学。保留组...

《客户服务的最佳实践萃取与案例呈现》【培训背景】组织最佳实践的萃取，可以依据人群进行萃取，可以依据岗位进行萃取，可以依据问题进行萃取，还可以根据主题萃取。主题经验的萃取，往往是部门级或公司级的经验。随着商品的丰富和供应企业的多样，客户在选择产品时特别重视企业所提供的服务，在提供优质服务的同时就是在树立企业形象、推广企业业务，服务即营销。不同类型的客户如何服务...

《全域增长营-AI赋能下的抖音小红书电商运营项目》主讲：黄光伟老师【课程背景】在百度文心大模型、腾讯混元、DeepSeek等国产AI技术重构商业生态的当下，直播电商与内容营销正经历智能化跃迁。本课程深度解析AI技术如何赋能电商全链条升级，通过文心一格生成虚拟直播间背景，结合剪映AI智能剪辑实现高清场景搭建，帮助学员快速打造低成本高转化的数字人直播间。课程将系...

《电商新势能——直播电商与内容营销综合训练营》主讲：黄光伟老师【课程背景】在当今数字化时代，电商行业正经历着深刻的变革。直播电商以其直观、互动性强的特点迅速崛起，成为电商领域的新势力。同时，内容营销作为吸引消费者、建立品牌忠诚度的重要手段，也在不断发展和创新。随着消费者需求的日益多样化和竞争的加剧，企业和电商从业者迫切需要掌握直播电商与内容营销的综合技能，以...

《全域增长营-AI赋能下的抖音小红书电商运营项目》常见问题QA一、课程收益方面Q：参加训练营项目能为公司带来哪些具体的收益？A：通过这个训练营项目，公司可以掌握抖音电商和小红书内容电商的核心运营策略，提升品牌曝光度和产品销量。同时，员工的专业技能得到提升，为公司的电商业务发展注入新动力。Q：如何确保在项目结束后能够真正实现收益增长？A：项目不仅提供理论知识，...

《用生成式Ai/智能计算为企业数字营销实战进阶》主讲：黄光伟老师【课程背景】生成式AI、智能计算与混合云技术快速发展，传统营销模式正经历颠覆性变革。科技企业面临流量成本攀升、用户需求碎片化、数据资产利用率低等挑战。本课程聚焦AI+云计算驱动的智能营销体系，结合AWS、阿里云、腾讯云等头部厂商实践，助力企业构建数据驱动的全链路营销能力。【课程收益】掌握AI+混...

《直播短视频营销策划与团队打造》含B2B获客模块主讲：黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台，已经成为移动互联网中最为核心的流量入口，直播短视频已成为企业推广品牌、拓展市场、获取客户的重要手段。本课程将为您深入剖析直播短视频营销的核心策略与技巧，同时传授团队打造的关键方法，帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现业务的快速增长。...

《政务新媒体的策划执行全攻略》主讲：黄光伟老师【课程大纲】本课程聚焦新媒体时代下的政务应用，深入讲解政务新媒体的策划与执行。通过理论阐述、案例分析和实际操作指导，帮助学员掌握政务新媒体的运营策略，提升政务信息传播的效果和影响力。从平台选择到内容创作，从互动管理到危机应对，全面涵盖政务新媒体工作的各个环节，为学员提供实用的工具和方法，助力政务工作与时俱进。【课...

《智链生态农业：从政策红利到商业变现的路径实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】2025年两会将“生态农业”列为核心战略，要求通过技术手段实现农业可持续化、品牌化与产业升级。中央一号文件提出“数智技术下乡”，推动AI、电商、虚拟人技术与农业深度融合，在传统农业面临生产效率低、营销渠道单一、品牌溢价不足、产销协同低效等问题始终存在时，AI工具（智能种植决策系统）、...

《直播短视频营销策略与团队打造》主讲：黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台，已经成为移动互联网中最为核心的流量入口，虽然我操盘传统电商业务十余年时间，但不得不承认，以淘宝、京东为代表的电商行业主体，确实可以被称为“传统电商”，而直播、短视频、内容带货借助疫情期间的特殊状态得以迅速成长。虽然直播电商“蛮荒发展”的状态始终未能得...

《用AI驱动市场公关合规提效的11项实战策略指南》主讲：黄光伟老师【课程背景】中国AI应用场景爆发式增长，DeepSeek更是在2025开年之初炙手可热，但外企市场公关部门却依然面临如何利用国产AI工具提升内容产出效率、精准舆情监测及广告投放效果，在《个人信息保护法》、《数据安全法》框架下安全使用AI工具，以及本土化痛点等三大痛点。本课程基于国内头部企业实战...

《智治新城乡：合村并镇3.0时代的多维能力建设实战课》主讲：黄光伟老师【课程背景】在2025年“合村并镇”深化攻坚期，地市/县级主官及委办局负责人面临三重挑战：政策穿透难：土地改革、资金筹措与数字乡村政策的协同落地技术应用浅：AI、电商与文旅资源难以形成闭环价值链执行断层多：跨部门协作与长效运营机制缺失本课程基于讲师文旅产业重塑、AI场景落地、电商生态搭建、...

《新媒体营销与执行白皮书》主讲：黄光伟老师【课程背景】时至2024年，新媒体营销已成为品牌传播与用户交互的核心阵地，而短视频直播，社交媒体平台的不断迭代与AI技术的融合应用，使得新媒体营销的边界被无限拓宽。品牌不仅需要掌握传统的内容营销、社区运营策略，更需要利用大数据分析智能推荐系统精准触达目标用户。同时，在虚拟现实、增强现实等场景中探索创新营销模式。《新媒...

《新零售实施策略与互联网变革》主讲：黄光伟老师【课程背景】传统电商时代已经结束，而结合线上线下、结合产业链前端后端的复合型业态正不断涌现。【课程收益】新零售的本质和最新发展趋势；新零售下的互联网营销变革和创新。【课程大纲】一、零售行业发展的三次变革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的产生过程二、数字化时代：从生产商到服务商的转变新零售的含义：重构人货场...

《消费者需求洞察与创新品牌策略》主讲：黄光伟老师【课程背景】在当前经济环境下，企业面临日益激烈的市场竞争与快速变化的消费趋势。本课程旨在帮助参与者掌握市场动态分析的核心技能，了解如何利用先进工具和方法进行行业趋势预测，深入研究消费者行为模式，并制定高效的竞争对手分析策略。同时，结合市场细分理论与目标定位实践，优化品牌建设与管理策略，以增强品牌的市场竞争力。【...

《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》主讲：黄光伟老师【课程背景】微信私域营销和视频号直播成为了企业和个人拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。本课程将深入探讨微信私域营销的策略与技巧，以及视频号直播的运营方法，帮助学员构建完整的运营思路，掌握实用的营销工具，提升营销效果和用户转化率。【课程收益】掌握微信私域营销的核心策略和方法，包括用户引流、留存、转化和复购...