《精准安全—安全管理的“六脉神剑” 》

精准安全—安全管理的“六脉神剑”

主讲：何有志

【课程背景】

安全是企业生存发展的底线，一旦发生事故，将对个人、家庭、企业和社会造成不可挽回的损失。当前企业普遍存在安全意识薄弱、目标分解模糊、隐患排查不彻底、检查落实不到位、应急处置不专业、标准化建设滞后等问题，甚至面临重大责任事故罪等刑事风险。本课程基于 “六脉神剑” 核心逻辑，整合安全管理全流程实战方法，帮助管理者从意识、目标、隐患、检查、应急、标准六个维度构建系统化安全管理体系，实现 “零事故” 目标，筑牢安全生产防线。

【课程收益】树立正确安全认知，明确全员安全生产责任，熟知安全事故的法律风险与刑事后果

掌握安全目标分解方法与指标设定技巧，运用海因里希法则预判风险

熟练识别物、人、管理层面的安全隐患，运用 LEC 法进行风险评估与分级管控

掌握安全检查四步法与沟通引导技巧，确保检查落地见效

学会常见事故（高空坠落、触电、机械伤害）的应急处置与心肺复苏技能，提升应急响应能力

理解安全标准化建设核心要素，能够推动企业安全管理系统化、规范化落地

【课程对象】

企业负责人、安全管理人员、生产 / 技术 / 班组管理人员、一线骨干员工及所有涉及安全生产的相关人员【课程时长】

1 ~2天，6 小时 / 天

【授课方式】

法律结合：融入安全刑事犯罪 “七宗罪” 等法律条款，强化责任意识与风险规避能力

实战导向：聚焦生产现场实际安全痛点，所有方法配套真实案例与实操步骤

工具驱动：提供可直接套用的工具表单，从风险评估到应急处置全流程覆盖

技能落地：包含应急救援、心肺复苏等实操训练，确保学员学完即会用

【课程工具】

海因里希法则应用图表

轨迹交叉理论事故致因模型图

安全目标分解表（结果指标 + 过程指标）

安全隐患识别清单（物 / 人 / 管理 / 环境维度）

LEC 风险评估表（含风险等级划分标准）

四级风险管控责任矩阵

安全检查四步法实操表单

安全检查五要素清单

隐患整改跟踪表

常见事故应急处置流程图

心肺复苏（CPR）实操指南

应急演练方案模板

安全生产标准化 1 级要素实施清单

安全刑事犯罪 “七宗罪” 速查表

【课程大纲】

第一讲：意识篇 —— 安全管理为了谁（筑牢思想防线）

1. 安全的核心定义与事故影响

零事故目标与 “三不伤害”

安全事故的四大影响

冰山水上 / 下成本解析

2. 全员安全生产责任落实

生产经营单位主体责任8 大核心职责

分级责任划分4大责任

员工安全5项职责

3. 安全法律风险与刑事警示

安全刑事犯罪 “七宗罪”

案例：直接责任、管理责任、领导责任的划分

法律红线警示

案例：安全事故案例剖析

第二讲：目标篇 —— 安全目标如何分解（明确行动方向）

1. 安全目标的核心逻辑

“有了目标才能确定每个人的工作”

海因里希法则

2. 安全目标分解与指标设定

目标分解原则

指标分类：结果指标（轻伤事故次数、安全连续天数）+ 过程指标（隐患数、违章次数、培训合格率）

指标设定模板：明确目标值、考核方案

3. 目标评价与跟踪

安全目标评价体系

激励与约束

案例：安全管理目标分解案例

第三讲：隐患篇 —— 安全隐患如何治理（切断事故源头）

1. 安全隐患的识别方法

隐患的三种类型

三类隐患识别：

物的不安全状态

人的三违现象

管理缺陷

轨迹交叉理论应用：中断人 / 物不安全轨迹，避免事故发生

2. 风险评估与分级管控

LEC 法实操

风险等级四大类型

重大风险（红）、较大风险（橙）、一般风险（黄）、低风险（蓝）

四级管控体系

第四讲：检查篇 —— 安全巡查怎样落实（强化过程管控）

1. 安全检查的核心原则

检查的本质

检查五要素

2. 日常安全巡检四步法

第一步：思考可能导致的事故

第二步：慎思决定对策

第三步：实施对策

第四步：检讨结果

3. 检查技巧与行为引导

检查四技巧：望（观察现状）、闻（倾听反馈）、问（核实情况）、切（精准判断）

安全沟通五要点：表扬安全行为、讨论不安全行为、达成安全共识、启发隐患识别、感谢配合

避免检查误区：不走过场、不搞形式主义、注重问题解决

研讨：场景化现场隐患排查

第五讲：应急篇 —— 应急管理如何演练（守住最后防线）

1. 应急管理的三道防线

风险管控（第一道）

隐患排查（第二道

应急管理（第三道）

2. 常见事故应急处置

高空坠落

触电事故

机械伤害

3. 心肺复苏（CPR）实操训练

操作流程

关键要点

成功指标

4. 应急演练组织与实施

演练三种类型

演练核心六大内容

演练后复盘：总结不足、优化预案

第六讲：标准篇 —— 安全标准化怎样建设（构建长效机制）

1. 安全标准化的核心内涵

安全标准化四有要求

建设意义：国家责任、员工权益、准入条件、市场要素、发展基础

2. 安全生产标准化八大核心要素

目标职责

制度化管理

教育培训

现场管理

安全风险管控及隐患排查治理

应急管理

事故管理

持续改进

3. 标准化实施步骤

实施流程

现场标准化要求

4. 标杆理念借鉴

杜邦公司十大安全管理理念：所有事故可防止、各级管理层直接负责、安全是雇佣条件等

标准化落地口诀：“领导干部责任化，操作规程标准化，现场管理规范化”