《职业化塑造：赋能新员工从胜任到卓越的转型之路》主讲：张启民老师课程背景：企业经常有一个巨大的困惑，很多职场新人工作后“在职、在岗，不在状态”。对职场没有清晰的认识，对职业发展没有明晰的规划，对企业没有强烈的认同，从而导致工作效率低下，甚至于人员流失严重。没有一个士兵天生就是打仗能手，也没有一个职场新人天生就是金牌好员工。定位才能定心，心动才能行动，磨练才能...

《做时间的朋友：高效时间管理与工作效能提升》主讲：张启民老师课程背景：       时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。本课程以哈佛商学院管理教程为基础，根据中国企业实际情况，同...

《卓越管理者系统修炼：MTP全景赋能工作坊》主讲：张启民老师课程背景： 在瞬息万变的商业环境中，企业的成功越来越依赖于各层级管理者卓越的综合管理能力。然而，许多管理者往往“经验丰富，但方法单一；埋头苦干，却事倍功半”，深陷于角色错位、团队涣散、人才断层、沟通不畅等典型困境，难以实现从“业务骨干”到“团队赋能者”的成功转型。传统的管理培训常陷入“理论空泛”或“...

《战略规划、定位、落地、升级的四维修炼》课程背景： 企业经营正面临着一个“新时代”:新的全球化竞争环境复杂多变，新的商业模式层出不穷，新的大数据和AI技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期，要么处于战略转折，陷增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势，把握态势，通过新一轮的战略创新，后来者居上。新时代是新机遇，要有新使命、新作为！新时代下...

《新晋管理者的第一课：跨越专业到管理的思维鸿沟》主讲：张启民课程背景：在组织发展的关键时期，将业绩突出的专业骨干晋升为管理者，是企业培养人才、夯实梯队的重要决策。然而，据统计，超过60的新晋管理者在角色转身的第一年面临巨大挑战。他们往往因过往的专业成就而被提拔，却也因此陷入“专家思维”的惯性——过于关注“事”的完美，而疏于对“人”的激发与对“团队”的塑造。这...

《目标管理与计划实施体系构建》1天员工版主讲：张启民课程背景：在快速变化的商业环境中，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。员工往往忙于日常事务，却忽略了目标的系统设计与有效追踪，导致组织资源分散、团队动力不足、绩效难以突破。目标管理不仅是战略落地的关键抓手，更是激发团队潜能、推动持续成长的核心能力。然而，实践中常见目标模糊、分解不当、跟踪缺失、反馈滞后...

《赢在责任-责任力塑造》主讲：张启民课程背景： 一个缺乏责任感的人是不可靠的人，一个缺乏责任感的公司也注定无法长久！一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就事业的可能！一个组织有了责任感，才会有使命、有文化、有标准，才有基业常青的前提！或许你和你的企业正遇到以下问题： 员工没有责任感，执行力太差，怎样提升员工的责任感？为什么已经说得很清楚，员工...

《身心灵实修：情绪缓解与压力管理》主讲：张启民老师课程背景在移动互联网时代，企业与个人生活方式都处于变革和更新的过程中，每个人都需要不断的学习以应对工作与生活中的压力，焦虑无处不在！绝大多数人都在承受着身心亚健康状态的困扰，如何觉知情绪与释放自己的负面能量，营造健康工作圈，构建员工心理平衡系统，协助员工提升情商与减压，是人本化管理的重要方式，这也是开设此课程...

《铁军执行力锻造营：从任务到结果的闭环赋能工作坊》主讲：张启民老师课程背景：在风云变幻的市场环境中，企业战略的落地程度，不只取决于战略本身的宏伟蓝图，还同时取决于团队与个人的执行力程度。我们观察到一种普遍的组织现象：战略在纸上清晰可见，执行在现实中步履维艰。员工疲于应付任务却难以交付价值，团队忙碌于流程却疏离于结果，组织投入大量资源却收获有限回报。这种“执行...

《目标管理与计划实施体系构建》主讲：张启民课程背景：在快速变化的商业环境中，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。管理者与员工往往忙于日常事务，却忽略了目标的系统设计与有效追踪，导致组织资源分散、团队动力不足、绩效难以突破。目标管理不仅是战略落地的关键抓手，更是激发团队潜能、推动持续成长的核心能力。然而，实践中常见目标模糊、分解不当、跟踪缺失、反馈滞后等...

《目标管理与计划实施体系构建》1天管理者版主讲：张启民课程背景：在快速变化的商业环境中，许多企业面临“战略清晰、执行乏力”的困境。管理者与员工往往忙于日常事务，却忽略了目标的系统设计与有效追踪，导致组织资源分散、团队动力不足、绩效难以突破。目标管理不仅是战略落地的关键抓手，更是激发团队潜能、推动持续成长的核心能力。然而，实践中常见目标模糊、分解不当、跟踪缺失...

《沟通赋能与协同增效》2天主讲：张启民老师课程背景：您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗？您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢？上司冷落你、同事误解你、下属敷衍你、寻求支援没人理、客户牢骚一大堆……您是否正被上面问题所困扰？本课程将帮助您化解难题，助您纵横职场！本课程根据讲师自身十多年来在知名企业的实践和经验，结合国内企业的具体工作实际，通过大量...

《打造高绩效团队：从搭建到赋能的领导力实战》主讲：张启民老师课程背景： 古老的非洲有句谚语：一个人可以走得快，一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会，想要取得成就都离不开团队和平台的支撑。纵观所有成功的企业家和职业经理人代表，无一例外，他们的背后都有着强大的团队。现代商业社会，已不再是单凭个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源抱团打天下。没有团队的力量...

《沟通赋能与协同增效》主讲：张启民老师课程背景：在竞争日益激烈的商业环境中，企业的成功不仅取决于战略的正确性，更依赖于高效的组织执行与协同。研究表明，人们每天超过50的工作时间用于各类沟通，然而沟通不畅、协作低效、部门壁垒等问题却普遍存在，严重制约了组织效能与创新活力。如何突破沟通障碍，构建顺畅的协作网络，已成为每一个职场人士提升影响力、推动业绩增长的关键能...

《部属培育与激励的系统构建与实战》主讲：张启民老师课程背景在数字经济与组织变革的双重浪潮中，企业竞争力的核心已从资源占有转向人才效能。然而，大量管理者仍深陷传统管理窠臼：团队疲于应对，管理者成为“救火队长”员工动力不足，敬业度持续走低关键人才流失，培育体系缺失激励手段单一，难以激发内生动力管理成本攀升，组织活力下降这些现象背后，是多数管理者仍停留在“管控思维...

《从技术专家到团队领袖：管理新星的系统塑造》主讲：张启民课程背景： 古人云：学而优则仕。如今，则是技而优则管或销而优则管。然而，很多因技术水平精湛而被提升为管理者的专业人员，却不能够很好地胜任管理者的角色，面临一系列转型挑战： 难以摆脱对技术工作的深度眷恋；对管理工作陌生，甚至在管理中无从下手；对于日常事务性工作不感兴趣，工作安排混乱，终日忙碌却效率不高；对...

《管理深水区突围-教练式管理实战工作坊》主讲：张启民老师课程背景：在当前数字化转型与组织效能升级的浪潮中，企业管理正步入“深水区”，管理者正面临从“管控者”向“赋能者”的战略转型。传统以指令、管控为主的管理模式，在面对新生代员工、复杂业务场景以及快速变化的竞争环境时，效果日益受限。中、基层管理者作为承上启下的关键角色，亟需从“带头做事”向“带领团队”转变，从...

高效工作汇报——从数据陈述到价值驱动【课程收益】：1.掌握构建“数据-洞察-建议”金字塔式汇报结构2.学会将业务数据转化为有说服力的商业故事3.能运用听众导向的视觉语言提升汇报影响力【课程时长】： 1天（6H）【目标学员】： 在工作中需要汇报的职场人员【课程主讲】：苏积蝉【课程特色】：1.场景化：紧扣各种常用的工作汇报场景2.工具化：提供即学即用的结构化思维...

职业生涯规划与发展：从自我认知到目标实现【课程目标】：1.掌握自我认知与职业评估方法，明确个人职业方向。2.学习制定可行性职业行动计划，掌握关键发展策略。3.提升职业决策与适应能力，有效推动目标逐步实现。【课程时长】：1天（6小时）【培训方法】：视频教学、团队游戏、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：课程导入：毒鸡汤-人生无需规划...

三维决胜——企业高效当面沟通规范与技巧【课程目标】：1.掌握向下和谐的方法与工具，提升团队任务分配与反馈能力2.掌握平行协调的规则与技巧，促进跨部门高效协作3.掌握对上管理的策略与技巧，提升与上级协同及汇报效能【课程时长】：1天（6小时）【培训方法】：视频教学、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：一、向下和谐：1.和谐沟通的意义：...

职业化修炼【课程目标】：1.掌握职业化核心框架与评价标准2.获得心态、能力、形象全面提升路径3.形成个人职业化发展行动计划【课程时长】：1天（6小时）【培训方法】：视频教学、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：序言：走进职业化1.职业化的时代意义2.职业化的多维概念3.职业化的发展演进一、职业化心态塑造1.责任心态：从被动接受到主...

万众一心——打造高效工作团队【课程目标】：1.深刻理解团队本质与团队精神的核心价值，厘清团队与群体、团伙的差异2.掌握团队发展各阶段特征与挑战，学会运用科学方法引导团队突破瓶颈3.学会系统化组建团队、提升领导沟通能力，构建高效能的作战单元【课程时长】：2天（12小时）【培训方法】：视频教学、团队游戏、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大...

问题分析与解决【课程目标】：1.掌握识别核心问题的结构化思维与关键工具应用2.学会设计标本兼治的多层次问题解决方案3.能够运用系统工具推进决策执行与闭环改善【课程时长】：1天（6小时）【培训方法】：视频教学、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：序：重新认识“问题”1.现象vs问题：识别表象背后的本质2.两个核心理念：问题是资源、突...

职场直通车：卓越管理者赋能实战工作坊【课程缘起】：在竞争白热化的市场环境中，企业真正的核心竞争力来自于人才的成长动能。如何让员工深度融入组织文化，如何塑造积极务实的工作态度，如何提升团队协同与沟通效能，如何打造高凝聚力、高执行力的战斗单元——这一切，都离不开系统化、实战型的管理能力锻造。本课程专为中国企业中基层管理者量身定制，旨在夯实管理根基、突破成长瓶颈，...

组织绩效提升：系统化问题分析与解决【课程目标】：1.掌握系统化问题分析与解决的核心流程与工具方法。2.能够精准识别关键问题，制定并推动共识性行动方案。3.提升团队协同效能，实现组织绩效的切实改善与提升。【课程时长】：2天（12小时）【培训方法】：视频教学、团队游戏、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：导论：核心理念与问题认知1.行...

雷厉风行——打造高绩效团队的执行力系统【课程缘起】：在高度同质化的竞争环境中，战略与模式易被复制，唯有强大的组织执行力才是企业真正的护城河。为什么同样的制度在不同团队产生截然不同的结果？为什么看似完美的计划在执行中屡屡打折？本课程从人性、制度与文化三重视角，直指执行力症结，为中基层管理者提供一套可落地的执行力锻造体系。【课程收益】：1.诊断组织执行障碍，识别...

企业书面沟通规范与技巧【课程目标】：1.掌握邮件规范与安全高效沟通技巧2.掌握微信沟通规范与即时场景应用技巧【课程时长】：1天（6小时）【培训方法】：视频教学、案例分析、小组研讨、角色扮演等【培训讲师】：苏积蝉【课程大纲】：一、邮件沟通1.邮件适用场景：公告、凭证2.邮件沟通规范：(1)内容规范：邮件六要素、发送对象两明确、邮件主旨三要求、邮件正文六不宜(2...

人际沟通艺术——基于性格的差异化沟通【课程收益】：通过学习行为风格的底层逻辑与实用技巧，掌握“望闻问切”四步法，快速洞察他人行为风格，并针对同事、下属、上司及客户灵活调整沟通策略，从而提升人际敏感度与职场影响力，实现高效协作。【课程目标】：1.认知自我性格，明确自身行为风格的特点与倾向2.识别他人性格，判断其行为风格并理解差异3.掌握与不同风格人群的协作技巧...

关键对话——中基层管理者必备的沟通技能训练【课程缘起】：在移动互联与智能协同交织的时代，我们看似拥有无处不在的沟通工具，却常陷入“信息过载、共识稀缺”的困境：为什么沟通次数增多，反而误解更深？为什么跨部门协作常常推诿扯皮、效率低下？为什么下属执行不力、上司信任难建？沟通不是技术的堆砌，而是情境的洞察、关系的构建与共识的塑造。本课程从“人性驱动、组织协同、结果...

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赋能新生——新员工高效辅导与成长加速器【课程缘起】:企业发展越来越快，新员工越来越多，如何让新员工快速成长起来，如何让老员工有效辅导、带教新员工？作为新员工管理者，如何给下属快速赋能？通过这门课程，您将获得的不仅是一套方法论，更是一次管理思维的升级——从“管控者”转变为“赋能者”，从“经验持有者”进化为“人才孵化器”。期待与您共同开启这场人才赋能之旅！【课程...

灯塔之光——中基层管理者必修激励课【课程缘起】：作为管理者，你是否常感到困惑：明明指令清晰，团队执行力却不如预期？新生代员工（90后、00后）似乎对传统管理方式不再“买单”，他们追求意义、渴望认同、重视体验。如何点燃员工内心的火焰，让他们主动投入、快乐创造？本课程将从“命令式管理”转向“激励式引领”，助你成为照亮团队前行之路的“灯塔”。【课程收益】：1.深化...

职场精英同理心沟通必修课【培训目标】：1.建立深度同理心思维，能够真正从他人视角理解问题2.掌握结构化同理心沟通工具，提升团队协作与领导效能3.化解职场冲突，构建信任、开放、高效的沟通文化【培训对象】：所有职场者，尤其适合中基层管理者、团队负责人等【培训方式】：视频观看法、案例分析法、情境演练法、小组讨论法【课程时间】：一天(6小时)【课程主讲】：苏积蝉【课...

航海图——目标与计划管理【课程收益】：1.深入理解目标与计划管理的核心理念2.掌握目标管理的关键法则、工具与实用方法3.学会围绕目标制定计划，并通过计划有效推进目标达成4.运用目标管理思维优化工作方式，提升个人效能【培训方式】：讲授+讨论+演练+情景互动【培训讲师】：苏积蝉【参与对象】：企业管理者及职场人士【课程时长】：1天（6小时）【课程亮点】：1.工具化...

效率人生——卓越时间管理修炼【课程收益】：1.建立对时间管理的系统性认知，摆脱碎片化思维2.掌握至少3种可立即应用的时间规划与执行工具3.产出个人定制化的周计划与任务管理模板4.获得持续优化时间系统的行动策略与复盘方法【培训方法】：讲授分析、情境演练、小组研讨、互动游戏【课程主讲】：苏积蝉【课程时长】：一天（6小时）【适用对象】：渴望突破时间困境、提升工作效...

模拟联合国——跨部门沟通沙盘【课程简介】：各国通过民主选举产生国家领袖，每位当选总统必须履行对选民的承诺。在这一过程中，面对复杂的政治环境——包括舆论纷争、权力博弈与资源竞争，参与者需要牢牢把握本国选民与周边邻国的利益诉求，同时克服文化隔阂、信任缺失与沟通障碍，寻求多方协作。课程中，联盟关系将不断形成、瓦解与重构，最终目标是在每位领导人五年任期内，建立起一个...

沙漠掘金——高效团队和目标管理沙盘【课程背景】：在美国西部的偏远矿山中，一支探险队曾发现金矿并满载而归，却因神秘原因大多未能平安返回，只留下一位神秘老人的传说。多年后，人造卫星在扫描地球资源时，意外探测到这座废弃矿山之下，竟蕴藏着规模更大、储量更丰富的金矿。这一消息经媒体传播，迅速轰动全球，吸引了一批批新的冒险者。他们驾驶吉普车，怀着激动与期待，踏上了这段充...

向高手学习——案例萃取工作坊【课程背景】：如何有效提炼组织内部知识与经验，沉淀组织智慧，加速人才培养，支撑业务战略落地？如何建立系统化的组织知识库，实现关键经验的萃取与传承，降低因人员流动带来的知识流失风险【课程收益】：掌握一套系统的案例萃取方法，现场产出绩优员工的实践案例【课程目标】：通过案例萃取工作坊，借助结构化工具与专业辅导，输出符合标准的完整案例【培...

内训师课程呈现和演讲技能训练（第三部：演）【课程缘起】:企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训师资是最重要的一个环节。如何培养内部讲师，如何让内部管理者担任讲师，从能讲课，会讲课以及最终把课讲好，通过内部讲师分享，有效传承企业知识，技能和经验。这是每个培训管理者都需面对的问题。【课程收益】:1.从恐惧上台到...

言值惊人——语言全脑表达六项训练【课程缘起】：你是否曾希望自己能够成为语言表达的高手？你是否渴望在各种发言场合都能从容应对？你是否期待自己的分享能够被听众深深记住？……为了回应这些共同的期待，本课程应运而生。【课程收益】：1.提升表达自信，展现专业风范，赢得听众信服2.构建清晰逻辑，让表达条理分明，易于理解与跟随3.传递深度内容，赋予表达价值，使听众收获满满...

内训师讲授式授课训练【课程目标】：1.掌握课程设计的核心知识与实用技巧，精准定位教学目标2.构建清晰结构化、模块化的课程框架，助力学员高效记忆3.强化课程内容的针对性与实用性，实现“学完即用”4.打造逻辑分明、重点突出的PPT教材，提升教学呈现力5.提升课堂表达与互动能力，营造轻松有趣的学习氛围【培训方式】：讲授+辅导+讨论+演练【培训主讲】：苏积蝉【培训时...

感同身受——语言画面感生动表达训练【课程缘起】：你是否曾希望自己的表达能够引人入胜、生动鲜活？是否期待语言能像画面一样，让听众印象深刻、过目不忘？又是否思考过，如何让内容真正走进人心，久久难忘？基于这些核心诉求，精心打造了这门课程。【课程收益】：1.领略语言画面感的独特魅力2.掌握营造语言画面感的核心方法与实用技巧【课程对象】：管理者、演讲与口才爱好者、内训...

炼经成课——基于岗位经验萃取的课程开发工作坊【课程收益】：掌握一套具备岗位经验价值的培训课程开发方法，现场产出含实际经验成果的培训课件【课程目标】：通过工作坊，在课堂现场开发蕴含岗位经验价值的培训课件【课程时长】：1天（共计6小时）【教学方法】：视频观摩、提问互动、小组讨论、实操演练等【授课讲师】：苏积蝉【课程大纲】：一、培训认知升级1.经验萃取理解(1)什...

铁路大亨——商务谈判和沟通沙盘【课程背景】：19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案，该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时，美国南北战争战火已经燃起，这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法...

内训师教学设计和主导技能训练（第二部：导）课程缘起:在企业发展进程中，持续的人才供给至关重要。构建有效的人才培养体系，已成为企业战略不可或缺的一环。其中，培训课程体系的搭建尤为关键。如何萃取企业自身的实践经验，开发贴合业务需求的内部课件，推动知识、技能与经验的高效传承，是每一家志在成长与壮大的企业都必须深入思考并着力解决的课题。课程收益：1.解锁多元教学法：...

内训师课程设计和开发技能训练（第一部：编）【课程缘起】:在企业发展进程中，持续的人才供给至关重要。构建有效的人才培养体系，已成为企业战略不可或缺的一环。其中，培训课程体系的搭建尤为关键。如何萃取企业自身的实践经验，开发贴合业务需求的内部课件，推动知识、技能与经验的高效传承，是每一家志在成长与壮大的企业都必须深入思考并着力解决的课题。【课程收益】：1.搭逻辑框...

招聘谈判与签约攻防实战课程背景：中国市场对人才的迫切需求和激烈竞争，无形中带动了跳槽时薪水高幅度增长的氛围。越来越多的人才在职业选择时提出较高的薪酬期望，甚至找专职教练学习来应对HR薪资谈判计划；有时优秀的人才可能同时获得来自两家以上公司的录用通知(Offer)；即便企业与候选人签订了录用协议，有时也可能面临人才在辞职期间被所在公司挽留的风险。怎样运用心理学...

《商业银行职级薪酬与绩效考核体系协同建设》课程背景：现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企...

薪酬谈判实战攻略课程背景：树立薪酬谈判要进行整体规划的意识，能够从薪酬谈判的前（在面试阶段就要打好伏笔）、中（使用专业话术和对方达成一致）、后（发出offer并确保对方入职）等各方面做好管理。能够制定专业的薪资谈判的话术，使用灵活的薪酬谈判策略，在薪资谈判中力求做好到方心理上的共赢。才能确保不错过宝贵的人才，又能合理控制用工成本。核心目的:1.目前招聘组（位...

员工岗位行为画像与评估技术课程背景：人员画像系统已成为现代企业管理不可或缺的一部分。它以其强大的数据分析与预测能力，为企业提供了全面、深入的人才洞察，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着技术的不断发展，人员画像系统将在未来发挥更加重要的作用，引领企业管理迈向新的高度。课程目标：理解员工岗位行为画像的核心概念、价值及应用场景。掌握构建关键岗位行为画像的...