2.3 跨部门沟通沙盘之模拟联合国 V4.0版2026

模拟联合国——跨部门沟通沙盘

































【课程简介】：各国通过民主选举产生国家领袖，每位当选总统必须履行对选民的

承诺。在这一过程中，

面对复杂的政治环境——包括舆论纷争、权力博弈与资源竞争，参与者需要牢牢把握

本国选民与周边

邻国的利益诉求，同时克服文化隔阂、信任缺失与沟通障碍，寻求多方协作。课程

中，联盟关系将不断

形成、瓦解与重构，最终目标是在每位领导人五年任期内，建立起一个真正稳固、

团结的国家共同体。









































本课程深刻揭示了有效沟通与卓越成果之间的紧密联系。为兑现对选民的承诺

并最终构建

统一的国家联盟，各团队必须精准把握不同国家的需求与时限，在关键时刻将关键

资源递交给关键

对象。课程结束后，学员将深切体会到：在组织中，每个人都兼具服务提供者与客

户的双重角色，

各部门相互衔接、彼此依存，共同构成一个完整的协同服务网络。



【沙盘道具】



















【课程目标】：

1.明确团队共同愿景，增强公司整体目标共识

2.理解个人绩效与公司目标及最终成果的关联

3.推动跨部门高效沟通，达成多赢效果

4.认识“软资源”(沟通、信任、承诺、关怀)是驱动公司“硬资源”服务客户的核心动力





5.运用双赢思维促进跨部门协作，实现生产力最大化

6.掌握将不同团队融合为统一高效整体的方法

【课程收益】：

1.构建更具凝聚力的团队

2.强化集体意识与大局观

3.提升团队信任与沟通效能

4.优化资源配置与运用

5.强化内部客户服务意识

6.通过高效流程提升整体生产力

【课程对象】：企业中基层管理者、各部门职员

【课程时长】：1天(6小时)

【课程大纲】：

一、课程导入

1.课程简介与目标说明

2.资源介绍与角色分配

3.规则讲解与团队讨论

二、沙盘模拟

1.模拟五年（五轮）经营周期活动

2.涵盖部门交流、交易、竞争与合作

三、总结分享

1.个人分享：小组讨论及代表发言

2.讲师引导：跨部门沟通专题分享