《企业劳动争议处理与预防新思维》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——    2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续...

国有企业绩效管理业务实操与管理人员末等调整和不胜任退出制度难点解析课程简介本课程紧密结合2025年国有企业改革深化提升行动的决胜之年背景，围绕国务院国资委提出的“到2025年国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度”的改革要求，针对国有企业在绩效管理和人员退出机制中面临的实际问题，通过政策解读、案例剖析、工具演练和风险防范四个维度，全面提升学员绩效管理体...

HR视角看企业劳动用工风险防范课程背景：近几年出台的政策法规——    2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，要求企业迅速构建行之...

工程劳务用工管理风险防范一、课程背景为规范农民工工资支付行为，保障农民工按时足额获得工资，2019年12月4日国务院通过了《保障农民工工资支付条例》（以下简称《条例》），《条例》将自2020年5月1日起施行。《条例》从落实主体责任、规范工资支付行为、明确工资清偿责任、细化重点领域治理措施、强化监管手段等方面对保障农民工工资支付作了规定，开启了我国依法治理欠薪...

基于目标选才的体验式招聘技巧课程大纲：比尔.盖茨曾说：“如果把我最优秀的20名雇员拿走，微软将会变成一个不起眼的公司”。提到招聘，相信无论是资深HR还是企业的领导，都会全神贯注，唯恐有失。然而这个看似门槛不高似乎有点经验的人就可以胜任的工作，却时常为企业带来错误的“人才”。很快令企业效能下降，生产力低下，士气低落。公司文化难以落实，培训和投资无法转化成生产力...

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又...

《新形势下农商银行公司治理政策与实务》课程简介：当前，银行业正处于全面深化改革新的历史时期，具有一些有利条件，也面对一些新情况。农商行自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作、公司治理中，都存在法律风险。改革需要适应新情况，实现新突破，建立健全现代企业管理制度，依法治企、防范法律风险，达成做大做强做优的发展目标。课程目标：通过以案释法，教练式培训，学习相...

HRBP在业务人才招聘管理课程背景：企业战略归根到底由高绩效的人力资源支撑。精确的人才画像，有利于提升招聘的成功率，团队的劳动生产率提升、员工职业生涯发展、企业的整体文化风貌与企业形象的建设。课程收益：业务人才画像与人才管理业务人才匹配度的关键业务人才的本质是什么业务人才甄选的方法与工具业务人才评估的实践与应用课程大纲:一、HRBP在业务人才需求的理解1.与...

企业培训管理者赋能实战课程背景随着企业培训工作分工的日益细化，企业里出现了越来越多的主要负责培训执行的培训管理人员，他们在培训中执行的成效，直接影响着培训的效果。本课程围绕有效提升企业培训成效为出发点，与培训执行者分享培训体系建设、培训需求调查分析、培训项目策划运营、学习氛围塑造、知识管理、个人影响力提升等相关主题，使学员能够快速提升培训执行能力与成效，有效...

《劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——    2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案...

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程背景：近几年出台的政策法规——2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化...

DeepSeek与面试技巧课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型DeepSeek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对...

《劳动争议司法解释（二）》详细解读与人力资源合规全流程风险管控操作实务课程背景：最高人民法院发布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）（以下简称“解释（二）”）自2025年9月1日起施行，针对劳动争议案件审理中的前沿问题和实务难点提出了突破性规定。该解释对竞业限制、福利待遇、社会保险纠纷、涉外国人劳动关系、劳动合同效力、诉讼中的仲裁时效抗辩等热点问题...

《企业劳动争议处理与预防新思维》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近几年出台的政策法规——    2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续...

《HR必须掌握员工入职管理、在职管理、离职管理常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。【课程收益】全面了解劳动用工过程的法律...

《最高院劳动争议司法解释二》最新劳动法背景下三大用工体系风控实务课程背景：最高人民法院发布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）（以下简称“解释（二）”）自2025年9月1日起施行，针对劳动争议案件审理中的前沿问题和实务难点提出了突破性规定。该解释对竞业限制、福利待遇、社会保险纠纷、涉外国人劳动关系、劳动合同效力、诉讼中的仲裁时效抗辩等热点问题作出了...

《工伤保险条例》工伤鉴定与预防管理课程背景：经过重大修改后的《工伤保险条例》于2011年1月1日实施。并对工伤认定范围、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。通过修改，国家加快了工伤事故处理的速度，加大了用人单位违法的处罚力度，提高了工伤待遇标准，从而增加了用人单位的法律风险。如何尽快学习、了解修改后的主要内容，如何尽快调...

和谐关系：员工关系管理与风险处理课程背景：近几年出台的政策法规——    2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》…….     法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，要求企业迅速构建行...

金牌面试官【课程背景】精挑细选精兵强将是高效人才管理的第一关，但企业经常遇到以下问题：问题1：缺少人才画像--没素质模型，凭感觉判断，实际上是看走眼的问题:2：缺少标准流程--没有全流程设计，抓不住招聘重点和关键节点问题3：缺少面试题库--没有发问方向和深度，导致瞎问、瞎答、瞎评【课程收益】收益1：前沿知识--了解人才招聘的最新研究理论知识及原理收益2：实操...

金牌面试官【课程背景】精挑细选精兵强将是高效人才管理的第一关，但企业经常遇到以下问题：问题1：缺少招聘规划--没有整体规划、受制于用人部门的催促和抱怨问题2：缺少人才画像--没素质模型，凭感觉判断，实际上是看走眼的问题:3：缺少标准流程--没有全流程设计，抓不住招聘重点和关键节点问题4：缺少面试题库--没有发问方向和深度，导致瞎问、瞎答、瞎评问题5：缺少测评...

培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天（12小时）课程背景：传统企业获客难，获客贵是对企业发展的痛点，在疫情期间，传统企业线下获客渠道...

《国学与人生智慧》-班博老师【简介】中国的传统文化源远流长，以儒、释、道为主要流派代表的各家百花齐放、各有传承，最后又是殊途同归，汇入中国国学的智慧海洋，同时也构成了中国人重要的智库，深深的影响着每一个中国人的思维方式和行为模式。学习了解中国的传统国学及其智慧，可以帮学员全面系统地解读其思想，理解中国文化的精髓，在中国智慧中得到人生顿悟，并进一步以传统智慧指...

《阳光心态修炼与职业化素养提升》--班博老师【简介】在竞争日益激烈的情况下，一名优秀的员工对企业而言其价值是无法估量的。一名职业化的员工，需要具备与专业化服务工作所要求的基本素质和能力及个人修养。没有合格的员工，就不可能有合格的工作行为，就不可能产生令人满意的工作业绩。然而，快速的工作节奏以及复杂的环境变化带来的心理压力也随之增多，如何通过阳光心态以及压力管...

《卓越团队建设》--班博老师【简介】本课程的主要内容包括团队的内涵、团队的构成要素、团队的主要类型以及团队建设的实例分析等主要内容，对企业建设高效的团队具有重要的作用，，时间一般为一天或者半天。【目录】一、团队与团队建设1、团队的界定2、团队的核心特征二、团队的构成要素团队的5P构成要素1、成员（people）2、定位（place）3、目标（purpose）...

《职业化素养提升讲座》--班博老师【简介】本课程的主题是优秀的职业经理人的素养提升与修炼，课程首先通过育才反思管理所需要的素养与技能，进而明确职场中管理者的角色定位，在此基础上对如何成为一名优秀的职业经理人进行了详细的讲解，并通过大量的案例进行互动与引导。最后，课程导出了职业经理人必备的素养，时间一般为一天或者半天。【目录】一、通过育才反思管理二、管理者的角...

《企业战略管理讲座》--班博老师【简介】本课程包括企业战略的产生、企业战略的内涵与特征、企业战略制定的两种范式、企业战略的架构以及企业战略管理的内涵与过程等五个方面的主要内容，本课程对企业战略及战略管理进行了系统的讲解，有助于企业了解企业战略的内涵，掌握企业战略的架构和要素，并对企业如何进行有效地战略决策和管理进行了系统的理论讲解和实例分析，，时间一般为一天...

《管理学讲座》--班博老师【简介】本模块的主题是管理学的原理及管理活动的职能体系和一般规律，首先通过深入的认识管理介绍管理学的主要观点和基本原理，进而明确职场中管理者的主要类型和角色定位，在此基础上对如何成为一名优秀的管理者进行深入的讲解，并通过大量的实例进行互动与引导，时间大概为一天或者两天。【目录】一、深入的认识管理（一）管理的主要观点（二）管理的三个层...

《高效管理沟通》--班博老师【简介】管理是一门艺术，沟通是一项技术，突破"感性"沟通、实现理性和高效的沟通，是做好管理工作的关键，而管理沟通正是为解决具体的管理问题而开展的有目的的信息传递和反馈的过程。本课程系统阐释管理沟通的科学规律及应用技巧，时间一般为一天或者半天。【目录】一、深入的认识沟通1、沟通的内涵与要点2、沟通的目的与方向3、...

《管理者的素养和技能提升》或《卓有成效的管理者》-班博老师【简介】本课程包括深入的认识管理、管理者的定位与类型以及管理者应具备的素养和技能等三个方面的主要内容；对管理是什么、管理者是做什么的以及管理者应该具备和掌握什么等三个问题进行循序渐进的讲解。本次课程有助于管理者了解管理的基本内涵，把握管理活动的主要规律，了解管理活动的过程和要求，并重点对如何启发学员成...

《打造卓越的执行力》--班博老师【简介】本课程包括执行力的内涵与构成要素、识别与挑选执行型人才、执行力不足的典型表现以及执行不力的病因及对策等主要内容。本课程有助于企业认识提升执行力的基础和要求，发现和培养具有执行力的人才以及掌握建设卓越执行力的主要方法和途径，，时间一般为一天或者半天。【目录】一、执行力的内涵（一）执行是一种素养（二）执行是一项纪律（三）执...

《兵家与管理智慧》-班博老师【简介】兵家是中国先秦、汉初研究军事理论，从事军事活动的学派，是诸子百家之一，研究了中国古代军事思想的精华。所谓商场如战场，兵家的兵法与现代商战的关联度极高，有着颇为相似的思维方式和行为规律，同时也对人生的决策和企业的战略有重要的借鉴意义。本课程时间一般为一天或者半天。【目录】一、兵家的由来二、兵家的范畴1、兵权谋家2、兵形势家3...

培训对象：新媒体公司高管（内容、运营、技术、市场决策层）；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：本课程通过10+全球头部媒体AI转型案例，提供覆盖"内容生产-运营优化-技术架构-商业变现"的全链条解决方案，同步输出可立即部署的AI工具矩阵与战略规划框架。课程收益：培训完结后，学员能够：1.掌握AI内容生成的全流程质控方案2.构建数据驱动的...

培训对象：茅台生产管理人员（包括总监、经理、主管等）、技术中心管理人员、对AI及数字化生产感兴趣的人士；课程时间：3天(18小时）课程背景：本课程主要是在AI技术、数字化以及项目管理快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何运用AI大语言及其他模型、数字化技术以及项目管理PMP知识赋能生产制造，提升生产效率、质量和管理水平的问题。课程将深入探讨这些技术在生产制造...

【背景介绍】随着科技进一步发展，政企客户市场迎来的新的机遇，伴随着中国消费升级与技术不断进步，以云业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住云业务发展的风口，迅速在政企客户市场取得云业务的发展商机，成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式，而云业务销售无论从客户群的选择，到需求的确立，销售的达成与传统业务相比都有着巨大的...

培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天，18小时一：掌握各个电商和新媒体等线上平台的属性及推广策略(2小时）     二：如何从线上和线下渠道中当中获得客户（4小时）     三：如何从线上和线下渠道结合共同进行营销活动组织（3小时）     四：如何进行基于数字化平台的数据运营和用户运营（3小时）     ...

讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层...

讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱...

讲授老师：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：无论你是做产品还是做营销，具备用户思维很重要。那么究竟什么是用户思维呢？讲的直白点，就是能够站在用户的角度上，挖掘用户的需求和痛点，制定出相应的产品，解决用户的需求。本课程将用户思维的核心和应用一一在课程中进行讲解。课程收益：培训完结后，学员能够...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：AI技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“AI与企业创新”为题，讲述AI提升商业...

讲授专家：李勇培训对象：企业决策层、技术管理层、AI应用相关从业人员以及对AI大模型在企业实际应用中感兴趣的人士课程时间：2天(12小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何将AI大模型有效应用到企业实际工作中的问题，尤其关注Transformer等先进模型的应用和优化。课程将涵盖AI大模型的基本概念、原理、发展趋势，以及在企业中...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程在AI大模型迅速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用大模型架构设计和开发数字化产品的问题。通过本课程，学员将深入理解大模型在数字化产品中的应用价值，掌握基于大模型的数字化产品设计、开发和落地流程。课程将结合丰富的案例和实践经验，帮助学...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要在大模型时代的宏观趋势下，旨在解决学员如何把握大模型带来的商业机会，提升学员对大模型商业应用的认知。课程将深入解析大模型的底层逻辑，探讨其与传统AI的差异，并展望其对各行业的影响及商业变革的可能性。课程具备前瞻性、实战性与策略性的特点。...

讲授专家：李勇培训对象：数据分析师、软件工程师、项目经理、技术产品经理、以及对自动化工具和人工智能应用感兴趣的专业人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程旨在当下人工智能和自动化技术快速发展的宏观趋势下，解决工作流程中的效率问题，提升学员对自动化工具和PROMPT语言的认知和应用能力。课程通过结合理论讲解与实际案例分析，使学员能够在实际工作中灵活运用P...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知，探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用，帮助学员提升对AI在人力资源管...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在人工智能快速发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员在客服工作中面临的实际问题，提升学员对AI工具及AI大模型在客服领域应用的认知。课程将结合理论与实践，深入探讨AI如何赋能客户服务的日常工作，帮助学员掌握相关技能，提高工作效率。课程收益：培训完结...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在人工智能快速发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员在销售工作中面临的实际问题，提升学员对AI工具及AI大模型在销售领域应用的认知。课程将结合理论与实践，深入探讨AI如何赋能销售的日常工作，帮助学员掌握相关技能，提高工作效率。课程收益：培训完结后，...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造，提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益：...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，管理中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：2天(12小时）或者3天(18小时）+实际训战X天（根据项目确定）课程背景：随着sora技术的出现，大模型技术势必会影响到各行各业，而真正让我们兴奋的却是，哪怕你不懂编程语言，也有机会去创造企业的大模型产品，而这种智能化的能力，是要远高于信息化和数字化的，所以...

讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：数智化技术创新重焕生机，未来将会取代人类日常90的工作量，我们身处大时代的急速更迭中，巨变正在发生和到来，每个人每个行业都将被重新判定价值。将技术应用到商业场景并提高产业效率是新技术应用的关键话题。本堂课程以“数智化与企业创新”为题，讲述数智化提...

讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程将深入探讨AI大模型时代的社会与商业发展趋势及变革。在AI技术迅猛发展的背景下，大模型作为新一代人工智能技术，正引领着社会与商业的深刻变革。本课程旨在帮助学员全面了解大模型技术的特点、应用前景以及对各行业的影响，提升学员对大模型时...