【目标引领高收益-年度经营计划和绩效管理】--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普...

【授权经营和公平激励】两日课程大纲-----------------------授课老师：宗英涛--------------------13525511430★系统认知激励和授权的原理，共同注入经营思维—事业部从管控模式转变为自主经营模式★现场进行事业部组织的演练，优化公司激励和分配体系—从传统的过程激励制转型为价值激励★现场构建事业部激励体系，优化组织的授...

【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面...

【企业的活法–稻盛和夫名著《活法》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费...

两天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下...

一天原理课/内训课程大纲【人人都是经营者，企业转型升级的阿米巴智慧】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下...

【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲...

两日内训/公开课《固化成功避免再错–业绩复盘与年度经营计划》--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】凡事预则立、不预则废。在新旧年度交接之际，作为企业管理者，如何总结过去一年的成功经验与失败教训，将自己的经营意志，通过战略战术和战斗策略的制定，落实到下个年度各个部门的行动...

两天原理课/内训课程大纲【降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

两天原理课/内训课程大纲【国企三项制度改革，阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套"干部能上能下、...

两日课程大纲《可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则》-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，持续经营，打造世代传承的“百年老店”？自中国改革开放以来，以德鲁克为代表的欧美管理思想及方法被大量引进，但因其...

两天原理课/内训课程大纲《从管理者到经营者，中层管理人员能力提升》---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】传统管理理论认为，企业的兴衰成败主要是老板的责任，而麦肯锡的最新研究结论是，企业的成败70取决于中层管理人员。中层管理人员是企业管理的中坚力量，是承上启下的梁柱，是企业战略目标实现的要件，其...

2天内训课/公开课大纲【东方企业经营之道-稻盛和夫经营12条】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业...

一日内训/公开课《目标引领高收益-战略目标分解和年度经营计划》--------------------------授课老师：宗英涛------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

【东方企业经营之道-稻盛和夫经营12条】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面临市场消费疲软、...

2天原理课/内训课程大纲【理念经营、上下同欲-稻盛和夫的经营哲学】-----------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态...

【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下，企业普遍面...

一天内训课/公开课大纲【从一人修行到集体修行–稻盛名著《六项精进》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行...

一天内训课/公开课大纲【企业的活法–稻盛和夫名著《活法》解读和践行】---------------------授课老师：宗英涛--------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下...

AI智能体与OpenClaw实操应用课程背景：在数字经济高速发展的当下，职场环境正经历深刻变革。随着工作复杂度提升与信息海量增长，职场人面临着诸多效率瓶颈：重复性数据处理耗时耗力，跨系统流程繁琐易出错，个性化需求响应不及时，知识整合与应用效率低下……这些问题不仅消耗大量时间和精力，更限制了创造力与核心价值的发挥。AI智能体技术的突破性发展为职场效率提升带来了...

职场小白快乐工作秘籍课程背景-------------------------------------------------随着新生代员工进入职场，职场的老员工可能最初的时候很难接受这股新生力量，因为他们自我、有主见、工作不开心了就会拍拍屁股走人，但是不可否认的是，这些年轻的群体创造了传统行业难以想象的奇迹，他们激情满怀，他们充满创意，他们高效执行。是什么...

执行力打造高绩效员工课程背景-------------------------------------------------作为员工：√你是否觉得无论怎么努力，领导就是不满意？√你是否感觉每天都很忙碌可是到头来却一无所获？√你是否发现辛苦一整年，业绩评估却不如自己期望好？√你是否每每和同学一比，自己的工资总是不如人？作为企业：√总觉得员工做事没有达到企业的...

企业文化价值观萃取工作坊课程背景-------------------------------------------------三流的企业靠产品，二流的企业靠品牌，一流的企业靠文化。毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。面临新的机遇和挑战，想在激烈的市场竞争中取胜，实现企业跨越性发展，必须积...

提升职业幸福力——做快乐工作的员工课程背景-------------------------------------------------互联网时代，疫情后时代企业和组织会经常出现战略性的调整，造成职场人工作内容的变化，许多职场人面对变化，不明确当下的职业发展阶段与任务、出现迷茫和困惑，频繁地跳槽、无法专注当下的工作、不懂得循序渐进扎扎实实的修炼内功，趋于...

自我认知，提升生活艺术——透过DiSC心理学知己知彼课程背景-------------------------------------------------DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应，继而从行为层面来分析人类的社交风格-即掌控型（老虎）、影响型（孔雀）、沉稳型（考拉）、严谨型（猫头鹰）。DiSC工具将会使人们对自己和他人有更深入、具...

管理者的高效沟通技巧课程背景-------------------------------------------------沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80的时间用于沟通。沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落;沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令...

管理者能力提升——行动学习工作坊课程背景-------------------------------------------------本课程以企业实际案例/需求为基础，帮助管理者通过行动学习（引导）工作坊的形式，提升中层管理者的领导力和执行力，掌握行动学习的基本流程与方法论，推动其自主学习、带动他人，影响团队，实现从心态、知识、技能到绩效的提升，帮助管理...

DiSC心理学工具提升沟通技巧课程背景-------------------------------------------------DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应，继而从行为层面来分析人类的社交风格-即掌控型（老虎）、影响型（孔雀）、沉稳型（考拉）、严谨型（猫头鹰）。DiSC工具将会使人们对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解D...

DiSC心理学工具提升管理技巧课程背景-------------------------------------------------DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应，继而从行为层面来分析人类的社交风格-即掌控型（老虎）、影响型（孔雀）、沉稳型（考拉）、严谨型（猫头鹰）。DiSC工具将会使人们对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解D...

DiSC心理学工具提升管理技巧课程背景-------------------------------------------------DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应，继而从行为层面来分析人类的社交风格-即掌控型（老虎）、影响型（孔雀）、沉稳型（考拉）、严谨型（猫头鹰）。DiSC工具将会使人们对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解D...

中层管理者不可不知的秘密这是一门集有情、有趣、有意、有果于一体的管理类实战演练课程！如何从优秀员工成功转型成为卓越的管理者？课程背景-------------------------------------------------这是专为新晋/基层管理者认识了解管理及掌握基本管理技能所设计的课程，帮助基/中层管理者快速适应管理岗位，进行自我角色认知，提升目标...

“职业素养“团队共创工作坊课程背景-------------------------------------------------如何进行有效的团队共创？如何发挥集体思维的智慧？如何充分激发集体创造力？如何让团队进行脑力激荡？如何沟通交流达成团队共识？如何让团队聚焦问题多元思考？如何让团队主动负责解决问题？团队共创法是有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明...

可复制的经验—DeepSeekAI经验萃取及案例开发课程背景-------------------------------------------------二八原理告诉我们80的企业绩效来自于20的优秀员工。如何把这20优秀员工的技能提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织知识资产的流失；通过时下流行的案例、微课等方式复制给新员工或是低绩效员工，...

直播带货实战运营【课程背景】品牌靠直播短视频能实现百万级的播放和巨大引流效应！只需一条短视频和直播能实现一夜爆红、月入过10万！你有机会一次性掌握爆款直播带货和短视频打造7大实效原则！！！2016年，淘宝直播正式上线，轰轰烈烈的直播电商大潮，从那一刻拉开序幕。从2016到2023年，直播电商行业在近7年的时间里，经历了野蛮生长、全网爆火、整顿后的冷静期和步入...

网络客服跟单技巧一、 课程主题  网络客服跟单技巧二、 课程导语 在企业的日常运营中，客服起到在公司和客户之间缓解矛盾、增进感情、加深了解而提高服务的重要作用。良好的客户服务，带给企业的不仅仅是直接的成交，更为可贵的是口碑相传、提升回头率、转换率，品牌形象体现，店铺形象展示，尤其是企业文化和精神面貌的改造。本课题根据客服定位、买家购物路径和销售过程中的实战应...

新媒体营销实战运营【课程背景】如今，上微信、刷抖音等几乎成为人们生活中必不可少的事情。微信、抖音、快手、哔哩哔哩（B站）等新媒体平台已成为众多企业获取流量的战场，企业对新媒体运营人才的需求也呈现出较大缺口。然而，如何做好市场定位与内容规划、怎样提升用户活跃度与忠诚度……依旧感到困惑。品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？新媒体营销的...

私域创新营销实战管理【课程背景】玩微信、刷抖音几乎成为人们生活中必不可少的事情。微信、抖音、快手、哔哩哔哩（B站）等新媒体平台俨然成为众多企业获取流量的战场。然而私域则是你自己的用户池。你能免费随时随地，多次触达用户，你能为用户提供更贴心的服务，更高价值的产品;你轮实现用户的成交，复购和口碑介绍….对比线下门店，电商平台越来越贵的获客成本，私域增长模式，是一...

深度解读宏观经济下的电商行业趋势【课程背景】全球经济增长面临压力，中国推出多项政策刺激内需。《“十四五”电子商务发展规划》指出，到2025年，我国电子商务高质量发展取得显著成效。电子商务新业态新模式蓬勃发展，企业核心竞争力大幅增强，网络零售持续引领消费增长，高品质的数字化生活方式基本形成。电子商务与一二三产业加速融合，全面促进产业链供应链数字化改造，成为助力...

商业模式创新与解码顶层招商【课程背景】每个企业家都希望自己的企业能够蒸蒸日上，在激烈的竞争中获得长远的发展。然而是否成功并非取决于老板的美好愿景，企业在发展过程中极易受到各种各样的伤害。特别是在如今新型经济的大环境，中国民营企业每天都发生着大批倒闭的现象。在这个共享经济、分享经济的年代，企业仅仅拥有先进的技术或产品已经不能维持企业持续健康的发展，更别提获得绝...

跨境电商品牌出海规划与企划运营能力提升【课程背景】   据海关统计，我国跨境电商进出口规模5年来增长近10倍。跨境电商占外贸的比重由2015年的不到1增长到2021年的4.9。2019年跨境电商交易规模达10.8万亿，海淘用户规模达到1.5人次.2020年我国跨境电商进出口规模达1.62万亿元人民币，增长25.7。2021年我国跨境电商进出口规模达1.92万...

互联网爆品打造实战【课程背景】2025年的双11全网累积销售额突破16950亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直...

AI智能化赋能电商运营【课程背景】《中国AIGC产业全景报告》显示，2025年中国AIGC产业规模约为900亿元，预计2028年将达到7202亿元。AI电商的流量、渠道、服务三个环节，发现企业开始启用AI的一个关键原因就在于可以降本增效。不管是可以借助AI复制成功案例扩大规模，还是能够让AI24小时全方位抓住每一个潜在消费者，都是AI电商走红的因素。2025...

爆款短视频（抖音、快手）运营实战秘籍【课程背景】品牌靠短视频能实现百万级的播放和巨大引流效应！只需一条短视频能实现一夜爆红、月入过10万！你有机会一次性掌握爆款短视频打造的7大实效原则！！！品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？公司拥有大量的客户信息资源，希望用持续开发客户价值？销售团队效率太低，希望基于微信建立更加高效的销售团队？...

新基建的核心要点、主要内容、核心措施与若干问题前言：2018年12月中央经济会议确定新基建，2020年3月份中央常委会明确提出加快推进新基建，那么新基建的内涵和外延，新基建与传统基建的对比、新基建的核心要义、主要内容以及核心措施，包括新基建存在的若干问题，这是我们必须深刻了解的内容。时间：0.5天对象：二级经理1.新基建的起点、过程与核心要点1.新基建的由来...

《四步制作微课》——多工具，多形式，现场出作品；传播快，落地快，直指绩效问题培训师林琳【微课起源与发展】微课程的诞生，可追溯美国北爱荷华大学所提出的60-secondCourse以及英国纳皮尔大学提出的theoneMinuteLecture（简称OML）。2006年，萨尔曼·可汗推出了可汗学院（KhanAcademy），他所录制的课程视频一时风靡美国基础教育...

《师课并进学习项目》——从课程产出到讲师授课胜任：快速实现组织知识沉淀和传播导师：培训师林琳【课程背景】企业在什么情况下需要这个项目培训职能在企业发展的四个阶段现代企业的发展都遵循着相近的规律，企业发展的过程一般可划分为四个阶段，即：创业期，成长期，扩张期，成熟期。在不同的发展时期，企业面临着不同的阶段发展任务和工作重点。6159548260企业的培训需求，...

《内训师培训》——从课程设计到表达呈现：实现内训师的快速蜕变导师：培训师林琳【课程背景】承担企业内部培训任务的管理干部，高级技术骨干人员或是经验丰富的操作工，肚子里有料，讲出来的效果却并不理想，通常存在如下的问题：内容非常多，非常理性，学员无法GET重点；形式上氛围不错，但是教学活动对学员没有实质性帮助；授课不生动，缺少有趣的例子、故事、案例、视频等；表达以...

AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班-11811067310课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营...

基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计(本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）-118110133985课程学员企业中高层及HR管理人员（建议总经理与中高层领导一起参与，更有利于后续绩效管理工作扎实有效推行！）-11811067945授课时间2-3天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导等技术，使课程效果倍增！89535...

《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营-118110245110课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员-118110147955课程规划2天（12H）+1H（课后线上辅导）-11811051435课程特色针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！课程实施阶段：通过前期调研明确需...