公众魅力表达增强授课说服力及结构化思维呈现与表达

公众魅力表达 增强说服力训练

（侧重口头表达沟通）





课程背景：

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的

外表。每一个管理者都应该有较好的演说表达能力，增强说服力，因为这是一个魅力

展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是

您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首

相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是

政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、

马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口

才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心

、汇报工作、表达思想……都需要演说； 可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白

？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？……

课程收益：

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明，增强说服力

4、正确使用辅助教具、运用心理学原理，充分调动学员的五官感觉.

5、通过专业训练，将课程授课技巧与方法呈现给学员。

6、如何在演讲和培训时精炼的表达自己的意图与观点有新意......

培训方式

线上课程直播互动和线下训练营均可。理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、

经验分享、答疑10％

课程时间 2天（6小时/天）

课程对象 专业技术骨干、中层干部、兼职培训师

本课程五大特色：

1、实战性：课程实际演练同学和老师开展点评，现场模拟，分组研讨，讲师总结。





2、对抗性：培训本身就是一场竞争，分组对抗，成果分享，协作配合，最终获胜。





3、互动性：理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。

4、精致性：实行小班制授课，设计精当，助教、设备、会场，安排适宜，科学合理

。

5、权威性：本课程符合国内企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式，经验丰

富，课前进行需求调研，真正了解客户需求，切合需求。





课程大纲 （半天左右一个模块）2天版本



9:00-12:00

第一章：培养自信突破紧张情绪与六大能力提升

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备 2、积极暗示

3、无语练胆（默讲） 4、喊掉自卑

5、做深呼吸 6、一有机会就上台



二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备 2、分析听众的准备

3、提前练习的准备 4、了解会场的准备

5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备



三、想干之后还要会干-----演讲者、培训师六大能力；

1、表达能力 2、专业能力

3、激励能力 4、制作能力

5、应变能力 6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；



四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读 2、多背 3、多讲



14:00-17:30

第二章：如何增强语言的感染力与说服力

一、体态语言重又重-----登台礼仪与肢体语言

1.上台 2.站姿 3.目光 4.手势

5.仪表 6.表情 7.动作 8.形象



二、声音语调影响你----声音、语调的训练

1.练气 2.练声 3.语速、停顿

4.重音、抑扬 5.节奏、共鸣



三、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念

2、饱满的激情

3、用第三者见证

4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

6、引用精确的数据

7、引用权威人士的话

8、加深印象、不断重复



四、增强心理影响力---掌握心理学原理

1.互惠原理

2.承诺和一致原理

3.社会认同原理

4.喜好原理

5.权威原理

6.短缺原理



五、技巧练习

1、白天课程所学练习

2、课件展示



19:00-21:00 休息或完成练习



9:00-12:00

第三章 培训师授课实战技能

一、如何提炼和运用案例增强说服力

二、运用五星教学法与案例增强影响力

三、如何结合学员生物钟调整教学方法

四、思维导图与金字塔原理结合使用

五、内容纲要的六个逻辑计划

六、自信培养既如何做课前准备

七、互动--如何引发听众的积极性

八、如何激励学员

九、如何控制培训时间



14:00-17:00

第四章：互动技巧与即兴演讲

一、现场互动很重要---七大技巧

1、演讲法 2、问答法

3、示范法 4、视听法

5、个案研究法 6、团队讨论法

7、角色扮演法



二、演讲培训的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 + 敏捷性 + 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 + 斟酌内容 + 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢+回顾+愿景

4、怎样讲故事：确定中心思想 + 5个W + 人物塑造和对话

5、预先演讲的准备：准备、准备、再准备 + 练习、练习、再练习



三、表达中突发状况如何处理？

1、突发状况类型；

2、如何应对的六种思路；

3、表达时说错了、说漏了、有人干扰怎么办？

4、表达时忘稿了、大脑空白了、设备坏掉了怎么办？

课程总结

结业典礼

17:00 培训师答疑：各种问题研讨

辅导课程小结：活在当下，性缓气和；精益求精，提升价值。