银行业务场景AI视频创作大赛辅导讲师：柯雨金一、课程背景当前，AI技术在银行业务宣传与服务领域的应用日益广泛，各类“银行业务场景AI视频创作大赛”成为展现银行数字化创新能力、挖掘内部创作人才的重要平台。然而，银行内部参赛人员普遍面临多重备赛难题：一方面，对大赛规则解读不深入，如主题契合度要求、作品合规标准、评分维度权重等核心信息把握不准确，导致作品方向偏离；...

AI短剧+厅堂服务营销能力提升讲师：柯雨金课程介绍（一）课程目标本课程旨在通过AI短剧的创新形式，帮助银行厅堂服务人员掌握高效的服务营销技巧，熟悉厅堂常见业务场景下的营销要点。学员将学会运用AI短剧展示服务流程、传递产品信息，提升客户体验与营销转化率，从而增强厅堂服务营销的综合能力。（二）课程特色场景化AI短剧教学：紧密围绕银行厅堂真实业务场景，通过AI短剧...

AI短剧+银行信贷营销能力提升训练主讲：柯雨金课程介绍（一）课程目标本课程旨在帮助银行从业人员掌握运用AI短剧进行信贷营销的全流程方法，提升信贷产品推广能力、客户沟通技巧与风险把控意识，通过AI短剧的创新形式，增强信贷营销的吸引力、传播力与转化率，助力银行拓展信贷业务，提升市场竞争力。（二）课程特色行业深度融合：紧密围绕银行信贷业务场景，将AI短剧创作与信贷...

AI短剧创作：公私动营销能力提升讲师：柯雨金课程概述：（一）课程目标本课程旨在帮助学员深入理解公司联动营销的核心理念与策略，掌握运用AI短剧推动公司内部各部门、外部合作伙伴协同营销的全流程方法。通过学习，学员能够创作出契合联动营销需求的AI短剧，提升跨部门、跨企业的资源整合与营销执行能力，实现品牌声量与销售业绩的双重增长。（二）课程特色跨领域融合教学：将AI...

AI短剧+零售信贷营销情景演练课主讲：柯雨金课程背景：好经理，坏经理，没有用啊培训目标教学方式学员对象课程大纲AI短剧的发展趋势与银行场景应用信贷营销当前问题与瓶颈分析情景剧角色扮演

AI短剧+信用卡产品营销提升训练讲师：柯雨金课程概述（一）课程目标本课程旨在帮助学员掌握运用AI短剧进行信用卡产品营销的核心技能，从剧本创作、短剧制作到推广应用，将信用卡产品特色、权益优势等内容以生动有趣的形式呈现，提升信用卡营销的吸引力、转化率，增强客户对信用卡产品的认知与使用意愿。（二）课程特色AI技术深度融合：全面应用AI工具，简化短剧制作流程，实现高...

AI视频短剧创作课主讲：柯雨金课程背景AI智能时代已经到来，AI创作技能众多，其中什么最火？你是否渴望用一部手机、一台电脑，轻松创作出爆款AI视频短剧？你是否想解锁AI视频创作的神秘力量，在短视频赛道实现流量与收益双丰收？《AI视频短剧创作》重磅来袭，带你零基础玩转AI短剧，开启创作无限新征程！在短视频行业蓬勃发展的今天，AI技术已成为内容创作的新引擎。从剧...

AI短剧+财富管理与客户维护能力提升主讲：柯雨金课程介绍（一）课程目标本课程旨在通过AI短剧的创新形式，帮助学员深入理解财富管理与客户维护的核心要点，掌握运用AI短剧进行财富管理知识传播、客户需求分析、个性化服务提供以及客户关系深度维护的方法与技巧，从而提升财富管理业务水平，增强客户满意度与忠诚度。（二）课程特色AI技术深度融合：将AI技术全面应用于短剧创作...

MTP中层干部管理技能提升训练课程背景：中层是企业的“中坚”，兵头将尾、承上启下，可谓：成也中层、败也中层中层干部的能力素质，直接决定企业的管理能力和竞争能力！很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的，并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军！这样的管理能力，自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应，导致整体管理水平止步...

工作汇报技巧课程背景：为什么一同入职的他偏偏升职加薪，而我却还在原地打转？为什么我在跟老板说话的时候总是紧张？手心发汗？为什么我明明工作结果做的很出色，最终功劳却成了别人，为他人做嫁衣？你有没有遇到过这样一个情景，自己辛辛苦苦努力了三个月，把项目完成了，可是在向老板汇报工作的时候思路开始混乱，一会儿强调自己的努力，一会儿说客户的问题，语无伦次。本来应该在老板...

职场精力管理与断舍离课程背景：为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……我们每个人心中都有一个梦想，将梦想化为现实最重要的就是要学会精力管理，在职场，高效工作是突破平庸、成为少数领先者的前提，唯有掌握一定精力管理法，才能持续工作，高效工作...

员工激励技能提升课程背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥最佳水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？管理者通常有如下苦恼：部分员工对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和奉献精神；他们士气低落、恶性竞争、缺乏相互信任；他们对争取获得更出色的业绩缺乏动力和追求；只关心个人利益而对公司的整体发展没有责任意识；他们毫无动力的在工作岗位上机械式的工作...

职业素养提升课程背景：外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的职业化程度和职业竞争力的是决定组织战斗力的关键。然而我们却经常被以下的问题困扰：●为什么好的战略却落不了地●为什么企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高呢？●为什么员工职业化程度不高，没有激情，总是懒散...

职场阳光心态课程背景：曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切！”心态决定了一个人看待世界的视角，决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作，积极心态的人看到的是机会，是希望，而消极心态的人看到的缺是风险，阻碍。在积极心态的驱动下，员工往往采取主动、迎难而上的行为。这对于职场新人来说，尤为重要。既影响着周围同事、领导对自己的看法...

职业生涯规划课程背景：在这个充满挑战的年代里，企业也面临着众多的用人难题：招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等。毋庸置疑，企业员工的职业化素养决定着企业运营管理的水平。职业规划课程可以帮助企业提升员工的职业素养和职场竞争力，帮助员工更好定位职业方向，以适应企业发展，增强企业的凝聚力。课程收益：1...

招聘面试方法与技巧课程背景：您是否感到企业战略规划的落实和持续高速发展越来越受到人才的制约？您是否有认真思考过您所在的企业到底需要什么样的人才？他（她）应该长成什么样子？他（她）在哪里在？您是否感到优秀的人才如凤毛麟角，蓦然回首，他（她）不在灯火阑珊处；踏破铁鞋无觅处，不知“伊人”在何方？您是否有遇到过有的岗位，“在佛前苦苦求了几千年”，没有换来一世情缘？您...

职业经理人胜任能力提升——用人育人留人术课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！杰克韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导者是不够的，还需要用好人、培养人、留住人，做好了，则事半功倍，反之，则是事倍功半！铁打的营盘流水的兵！如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁...

战略性人力资源管理课程背景：中国的内外部环境正发生深刻的变化，这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标，外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合，这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以，从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源相...

双赢执行力课程背景：现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何...

沙漠掘金之目标与决策管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本系列培训课程引导学员进入深层次的体验和讨论中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法。几只探宝队从地图上...

薪酬设计与管理课程背景：薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系。企业发展不断变革，薪酬体系亟需创立并动态完善，而专业的咨询顾问公司收费昂贵。薪酬体系设计和管理的一系列问题值得薪酬管理者思考：如何设计适合战略和经营发展需要的薪酬体系？如何解决薪酬的对外竞争性？如何解决薪酬的对内公平性？如何解决...

演讲与表达课程背景：当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你的企业员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力已经成为职业人士树立个人魅力，提升个人影响力的重要武器。你希望告别拼凑、拒绝流水帐式的讲稿吗？你想用惊艳的开场引爆全场、一鸣惊人？你想用精准的语言表达有力、引人入胜？你想层层递进环环相扣，紧紧抓...

情绪和压力管理课程背景：“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，工作效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。其实人人都能管理好情绪，人人都能从容面对压力，需要做的是改变一下看问题的角度，学会一些放松自己的方法。情绪和压力管理课程将使员工掌握正确的方法，提高应...

《目标与计划管理》课程背景：“目标管理是企业管理的核心，企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效！”——彼得德鲁克目标管理就是绩效管理！中国本土企业，不论是国有还是民营，已意识到目标管理的重要性。通过各种方式在企业中开始引入目标管理的理念和实践，建立目标管理系统，实施绩效管理和衡量，把绩效管理同企业其他管理体系联系起来。然而，在实施绩效管理的过程中，由于传统管...

人才培养与培训体系搭建课程背景：随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度，但不仅成本高，匹配性差，高薪引进的人才并未能适应企业的环境，要么未能产生相应的绩效，要么不得不离开企业。“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多的企业更加注重前瞻性地从战略需求出发规划人才队伍，建立能力模型，测评能力差...

跨部门沟通与协作课程背景：为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们...

金字塔原理——构建逻辑思考与高效表达课程背景：什么是金字塔原理？金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉·明托（BarbaraMinto）首创。金字塔原理能帮助你解决哪些问题？掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动...

人才盘点与人才体系建设课程背景：人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。如果你想从最优秀的员工身...

绩效管理实战演练课程背景：中国本土企业，不论是国有还是民营，已意识到绩效管理的重要性。通过各种方式在企业中开始引入绩效管理的理念和实践，建立绩效管理系统，实施绩效管理和衡量，把绩效管理同企业其他管理体系联系起来。然而，在实施绩效管理的过程中，由于传统管理文化和意识的影响、对新的绩效管理理念的不完整的理解、绩效体系设计和执行者的经验和技能的局限等原因，种种误区...

教练式沟通与辅导课程背景：现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所。管理者应给予员工大力支持，鼓励并提供信息和机会的过程，使员工能够更有效地发挥自己的能力；教练型管理者将在员工身上发现他的潜能，然后引爆潜能，让员工在绩效表现上大放光芒，帮助员工实现目标。教练，这种激励潜能、提升效率的技术，已成为管理者提高管理最有效的管理技术。教练如一面镜子...

结果思维与4R课程背景在当今竞争激烈的商业环境中，企业追求高效运营与卓越业绩，结果导向成为关键。结果思维有助于员工明确工作目标，提升工作效能；4R战略运营管控体系则为企业提供了一套科学、系统的结果管理方法，将战略转化为可执行、可监控、可考核的具体行动。然而，许多员工和管理者对结果思维理解不足，4R体系应用也不够熟练，导致目标难以达成、执行效率低下。本课程旨在...

行动学习与问题分析解决行动学习背景：在知识经济时代，思维质量才是核心竞争力。行动学习作为一种最高效的学习与发展方式，在提升人的思维质量方面，起到巨大作用。中国南方行动学习联盟以普及和推广行动学习为使命，帮助企业全面提升核心竞争力。传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡，或者是基于组织对发展未来愿景的规划，现实中组织成员的能力与...

结构化思维与表达课程背景：作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？1.给上级报告时：长篇大论，大述特述，不知所云,上级不耐烦？2.和同事沟通时:东扯西拉，啰里啰嗦，不得要领，同事不喜欢？3.写工作报告时：没有思路，文字堆砌，逻辑混乱，报告不通过？4.主持会议时：主题不清，会而不议，议而无果，会议不顺畅？……结构化思维就是用来帮助这些职场困难户的！结构化思...

高绩效团队建设与管理课程背景：“锐锋产于钝石，明火积于暗木，贵珠出于贱蚌，美玉出于丑璞”。一个优秀的团队管理者，一定是善于排兵布阵、优劣互补、发掘潜能、激发内驱的的管理者，通过整合资源、教育启发、优化机制，将一个散乱、无序、甚至互斥的群体锤炼为一个高战斗力的团队。企业之间的竞争，核心就是企业人才团队之间的竞争，即：哪个企业的人才团队更强！例如：目前几个实力相...

高效沟通技能提升课程背景：沟通是管理者必须掌握的一门重要工作技能，我们经常要面对这样的难题：●对上：如何有效聆听和领会上级工作指令，有效提出自己的观点与建议？寻求有效支持？●对下：如何了解和关心部属，有效布置工作？沟通责任与当担？确保与部属沟通有效性？●对平级：如何实现有效的平行沟通？跨部门沟通有何障碍？跨部门沟通有何方法？●对外：如何与客户、供应商进行准确...

高效能时间管理课程背景：为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……我们每个人心中都有一个梦想，将梦想化为现实最重要的就是要学会时间管理，真正的时间管理管理的不是时间，而是每个人有限宝贵的注意力资源。本课程融会贯通《高效能人士的七个习惯》、...

管理者的角色认知与格局提升课程背景：无论你是资深管理者，还是刚晋升或准备晋升到管理岗位，你是否有认真思考过：管理者应该担当什么角色？你是否非常清晰并欣然接受你需要进行的角色转变与格局提升？比如：你的团队在遇到问题时，你是应该充分利用自己的经验，亲力亲为，高效处理，还是充分发掘所有团队成员的聪明才智，让他们有机会参与和成长？又比如：当团队成员抱怨公司制度严苛，...

管理心理学课程背景：社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……传统管理往往以工作任务为导向，以工作绩效为根本。然而，随着富士康事件之后，管理者开始更多关注员工的心理成...

非HR经理的HR管理课程背景：部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，学完这个课程将首先会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能...

创新思维与能力训练课程背景：创新是趋势，人人皆需创新！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程宗旨：提升创新思维能力----打破定式、发散渠道、开发创新、转化分...

360度领导力修炼课程背景：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程收益：1．掌握自我...

学习贯彻习近平精准扶贫战略思想，打赢扶贫攻坚决胜战役课程大纲（6学时）主题：学习贯彻习近平精准扶贫战略思想，打赢扶贫攻坚决胜战役对象：培训目的：通过系统学习习近平总书记学习贯彻习近平精准扶贫战略思想，帮助广大党员干部进一步掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，进一步深刻理解精准扶贫是全面建成小康社会、实现中华民族伟大“中国梦”的重要保障，深刻理解消除贫...

“延安十三年”：九大事件重现中国共产党发展壮大之路人民出版社2019-07-081935年11月10日，中共中央机关进驻陕北安定瓦窑堡，1936年7月初进驻保安，1937年1月13日，迁驻延安。到1948年3月23日，毛泽东、周恩来、任弼时率中共中央机关和解放军总部部分人员在陕北吴堡川口东渡黄河。其间共约13年，是为延安13年时期。这一时期，在延安地区，发生...

宣传委员工作实务一、宣传工作的极端重要性宣传思想工作是我们党的优良传统和政治优势，也是企业特别是国有企业的优良传统和政治优势。新中国成立以后，毛泽东同志提出了“思想政治工作是一切经济工作的生命线”的伟大论断，党在包括企业在内的各行各业、社会各阶层中加强宣传思想工作。企业中广泛开展过渡时期总路线和“五年计划”的学习宣传，大力宣传自力更生、艰苦奋斗精神，充分调动...

《大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班提炼企业产品优势卖点，梳理大客户成交流程，提升销售LTC销售转化率今天你为转化系统付出时间精力center397510明天转化系统为你创造客户业绩主讲：销售教练孟华林老师【特别提醒】：本特训营仅适合B端销售定制型产品/标准型生产制造、内外贸易销售型企业团队参与学习，含：阿里巴巴1688诚信通、超级工厂、国际站，谷歌...

155575668020Deepseek赋能日常办公降本增效Deepseek赋能日常办公降本增效【课程背景】-21971017780目前Ai在各行各业如火如荼的发展，积极的拥抱Ai为我们的工作和生活带来极大的便利。主要分享了Deepseek的使用助力日常办公降本增效。部分内容介绍了Deepseek在Ms-Office领域的类似功能。【课程特点】：1.实用性强...

“十五五”人力资源发展规划培训大纲【课程背景】2025年作为“十四五”规划的收官之年，不仅是对国企改革深化提质的全面检验，也是开篇“十五五”战略布局的重要起点。面对全球产业链加速重构与新一轮科技革命浪潮，同时承担起高质量发展的历史使命，国有企业站在承前启后的关键交汇点，其中，作为改革与发展核心驱动力的人力资源管理，正处于重塑思路、迭代升级的关键窗口期。在战略...

工作分析与职位说明书撰写及应用-118110245110课程学员HR及工作分析项目组参与人员等-118110147955授课时间1天-11811051435授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335-118110153670课程目标使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域；使学员掌握进行...

DeepSeekTTT：AI驱动下的培训师进化革命课程背景-------------------------------------------------据LinkedIn2023年度报告显示，76的企业将AI技术应用列为培训体系升级的首要战略，传统培训师面临“经验型教学”向“智能型引导”的转型挑战。在知识更新周期缩短至9个月的VUCA时代，培训师亟需通过...

HRBP人力资源管理专业技能提升课程学员HRBP、HR经理等授课时间3-6天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景人力资源的组织结构变革正在加速进行，传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式，将人力资源的功能结构划分为HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务...