课程体系
无敌军团也可叫作Standmassgame，就是通过丰富多彩的集体表演组合，反复练习来避免误差的发生，充分体现Teamwork精神。此次活动目的就是让每个人知道个人的重要性及组织的动力，只有大家达成共识，团结一心，才能成功，使大家感到成就感的一个活动。把现状是混乱的分散的形象，通过大家共同团结、努力，1次、2次..的排练，达成整齐的Teamwork的活动。“...
讲师：杨洪亮咨询电话：010-82593357下载需求表
团队的帽子 课时：2H
团队的帽子每个人都喜欢戴高帽,都喜欢被别人赞扬。我们的活动就是1为所有的员工带上高帽.2认识给你带高帽的人并赞美他。3观察对方的三个优势，并以漫画形式画在你需要赞美的人的头上。培训时间：2h培训流程：每个人写一个自己的名字团队人员以抽签的形式将另一个人的名字抽到团队内部进行小小的自我介绍观察你所抽到的人，并总结其身上的三个特点（主要是优点）以漫画的形式将三个...
讲师：杨洪亮咨询电话：010-82593357下载需求表
金麦郎公司激情百分百培训方案一、培训概述1、课程背景：激情百分百是量化了的公司目标和个人目标，达成99秒的过程就是达成公司目标的过程。前期90％的队员认为这是不可能完成的任务，而最后90％的队伍都会成功挑战团队合作项目；成功的一刻，曾让多少队员欢呼雀跃甚至喜极而泣，成为心灵的颠峰体验；如果挑战成功了，我们是如何达成了最初看似不可能达成的目标？2、课程适用领域...
讲师：杨洪亮咨询电话：010-82593357下载需求表
达芬奇密码项目描述[pic][pic]项目名称：达芬奇密码（又名急速60秒）项目的类型：团队挑战项目器材及场地：道具密码牌操作人数：40人，分为三组项目规则描述：利用团队的聪明智慧，将密码一一破译，必须在60秒钟内完成破译，否则视为团队阵亡。项目回顾1.团队决策。1、团队头脑风暴，快速有效决策。2、团队决策机制。3、明确团队的目标2.跨部门以及不同角色成员之...
讲师：杨洪亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字经济发展趋势与机遇》1天版 课时：6H
数字经济现状与发展趋势课程背景：数字经济时代扑面而来，诸多企业也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字大时代把握好美好未来和当下的关系，成功突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的发展创新，构建属于我们自己的创新时代的发展体系，是企业决策者最重要的课题。本课程独通过对数字经济创新发展的借鉴，帮助企业领导们，真正深入创新时代的法扎能力框架和关键行动，建立领导者...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新 课时：12H
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“人才战略”——组织变革与人才发展 课时：12H
“人才战略”——组织变革与人才发展【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业组织赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的明确人才战略，赋能组织...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设 课时：12H
“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，是企业赖以生存、发展的核心资本，谁拥有高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。在当今互联网时代下，随着技术的颠覆、业务发展不确定性的增加，谁能前瞻性的规划人才战略，谁就能...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌课：“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧 课时：12H
“结构化思维”——逻辑思维与高效表达的技巧【课程背景】※痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪；※痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么；※痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思想无共鸣；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌课：“ 妙笔生花“——基于金字塔原理的公文写作技巧 课时：12H
“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作技巧【课程背景】※痛点1｜构思无头绪：接到任务或拿到材料不知如何构思，大脑一片空白，写公文就象挤牙膏；※痛点2｜结构无条理：结构松散，内容或重叠或交叉，无条理，读者抓不住要点，不明白在表达什么；※痛点3｜观点无高度：观点平庸，人云亦云，未达人心，对读者缺乏吸引力，不能引导读者思考；※痛点4｜内容无深度：内容浮飘，停留表...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
精品课：“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼 课时：12H
“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼【课程背景】被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是组织的活动，所有个人的活动亦包含在组织的活动之中，组织的绩效显然优于个人绩效。因此...
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精品课：“战略HR管理”——企业组织能力提升与人才发展 课时：12H
“战略HR管理”——企业组织能力提升与人才发展【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬体系设计与管理©【课程背景】※痛点1｜薪酬无战略：大事拍脑袋，小事凭感觉，钱花了不少，却无人叫好；※痛点2｜通道无发展：升薪通道单一，内部薪酬倒挂，会哭的孩子有奶喝；※痛点3｜激励无体系：网上抄一抄，自己套一套，不切业务需求，不切公司实际；※痛点4｜结构无逻辑：不分前后台，结构一个样，前台不积极，后台混工资；※痛点5｜运作无...
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王牌课：“五维力绩效”——经营目标与绩效管理（版权课 ） 课时：12H
“五维力绩效”——经营目标与绩效管理©【课程背景】※痛点1｜思路不清晰：看了很多书，听了很多课，学了KSF、PBC、KPI很多工具，绩效还是做不好；※痛点2｜上下不同欲：你说你的，我做我的，跟着感觉完成任务，老板说你好他好就我不好；※痛点3｜团队不同心：指标设定有博弈，出了问题有借口，有了责任无承担，跨部门目标协同难；※痛点4｜个人不积极：员工认为考核就是扣...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
王牌课：“五维力招聘”——重新定义招聘面试（版权课 ） 课时：12H
“五维力招聘”——重新定义招聘面试©【课程背景】※痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；※痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；※痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；※痛点4｜提问无方向：貌似有关，实则无效，答非所问，问题漫长，效率低下；※...
