内训课程
环保税   课时:2H
【课程主题】《环保税政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,另外还有城建税、印花税等小税种正在进行立法的征求意见过程中。作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税种的风险...
残保金
【课程主题】《残保金政策及实务操作要点解析》【课程背景】残疾人就业保障金制度自上世纪90年代建立以来,对增强全社会保障残疾人就业的责任意识、促进残疾人就业发挥了重要作用。近年来,经济社会发展和残疾人就业形势发生了较大的变化,为更好发挥残保金制度作用,国家相关部门曾先后出台了关于残疾人就业保障制度相关文件,其中财政部国家税务总局中国残疾人联合会下发的《残疾人就...
车船税   课时:1H
【课程主题】《车船税政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,另外还有城建税、印花税等小税种正在进行立法的征求意见过程中。作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税种的风险...
工会经费 党组织工作经费   课时:1H
【课程主题】《工会经费、党组织工作经费政策及实务操作要点解析》【课程背景】每当提及工会经费,大都理解工会经费是工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出,那么这部分支出是在企业账面核算吗还是需要单独核算?如何税前扣除?只要不超过工资、薪金总额2的部分,就准予扣除?工会组织职工活动或者给与职工的福利是否缴纳个税?工会支出是否也要取得专票进行进项抵...
车辆购置税   课时:1H
【课程主题】《车辆购置税政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,另外还有城建税、印花税等小税种正在进行立法的征求意见过程中。作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税种的...
房产税   课时:1H
【课程主题】《房产税政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,另外还有城建税、印花税等小税种正在进行立法的征求意见过程中。作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税种的风险...
城建税教育附加   课时:1H
【课程主题】《城建税及教育附加政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税种的风险必然会牵扯出主税种的问题,因此加强小税种相关政策法...
城镇土地使用税   课时:1H
【课程主题】《城镇土地使用税政策及实务操作要点解析》【课程背景】税收法制化的进程越来越快,18个税种已经有8个立法,其中包含6个小税种,另外还有城建税、印花税等小税种正在进行立法的征求意见过程中。作为小税种,工作中往往被财务人员忽视,而在国地税合并、金三系统并库的大背景下,主税种和小税种将产生非常密切的关联,系统会对主税种和小税种进行相关数据比对,不注意小税...
小企业会计准则
小企业会计准则本课程特点:以小企业准则条款脉络进行讲解,结合会计报表结构由浅入深进行会计科目设置及主要核算内容的讲解,配合案例进行相应账务处理的精讲,同时加入增值税、所得税及其他相关税种税收政策的讲解以及对应税收的会计核算,尤其新加入最近热门的普惠性税收优惠政策及增值税税率调整及增值税税收新政实施后涉及的会计核算内容,尽量将会计核算与税法知识进行融合,会计报...
所得税汇算清缴及申报
主题:快速了解2019年新政对企业所得税汇算清缴的影响课程背景:2019年国家税务总局下发了诸多新的税收文件,同时2019年是减税降费年,对于小微企业出台了一些减税降费政策,这些政策对2019年汇算清缴工作将产生相应影响,为了更顺畅进行2019年汇算清缴工作,助力企业更好的运用和享受小微企业优惠政策,本课程对2019年下发所得税新政和小微企业减税降费新政进行...
数字征管模式下,企业票据管理中的50个风险及筹划要点
数字智能税务稽查的重点问题与应对课程详情:发票是会计核算的原始凭证,正确地填制发票是进行会计核算的基础。同时,发票也是税务稽查的重要依据,查账必查票,查税必查票,查案必查票,税收检查与发票密切相关。对于一个企业来讲,发票贯穿企业的整个生命周期。那么如何开具发票,如何取得发票,不同经济事项下增值税对发票有什么具体要求,所得税上又是如何规定,如何通过发票相关规定...
数字智能税务稽查的重点问题与应对
二〇一九年三月(可修改)数字智能税务稽查的重点问题与应对【课程介绍】税局通过信息共享、通过大数据比对、通过金税系统发现企业疑点并启动稽查程序,您是否已经经历?虚列支出,少计收入达到少交所得税的目的,您知道如今的税务稽查有更简单快捷的方式进行识别锁定吗?接到税局的通知,由于上游走逃失联,取得的增值税专用发票不能进项税额抵扣,您是否无可奈何呢?第二次个税汇缴箭在...
企业纳税筹划实务文案   课时:3H
企业纳税筹划实务课时设计:半天培训对象:企业主、财务总监、财务经理、税务经理课程收益:开公司办企业要交的税种很多,税负也很重。另一方面,中小企业之间的竞争,主要还是税务成本最小化能力的竞争。如何做到税收成本最小化?那就是只有通过税务筹划。筹划可以令企业在合法合理的前提下,减轻税收负担、降低企业经营成本,最大限度增加企业的效益。但是我们国家税收种类繁多,政策变...
企业中重要会计科目风险评估及管控实策
企业中重要会计科目风险评估及管控实策课程背景:企业会计核算结果是企业进行财务事项披露的基础,同时也是企业纳税的基础,财务会计科目核算的正确性影响到企业财务报告和纳税申报资料的准确和可靠。因此财务人员必须熟悉和准确掌握重要会计科目的核算内容和核算技巧,并熟悉每个会计科目核算背后的相关税收政策点,从而为提供财报和纳税申报提供准确依据,避免产生纳税风险。本次课程就...
数据税控下的纳税证据链管理
数据税控下的纳税证据链管理二〇一九年三月(可修改)【课程介绍】证据是企业涉税业务中留下的痕迹,我们在自查和面对稽查过程中,判断业务是否真实、合法、合规,不是听你的解释,也不仅仅关注你的账务处理、你的财务账薄,而更多的是关注您的税收证据是否充分和完整,是否合规合法。因此如何获取涉税业务的证据和证据链将是我们需要重点关注的事项。本次课程,对于如何获得证据,证据从...
电子会计凭证 专票电子化下财税管理之道
电子会计凭证+专票电子化等财税新政巨变下企业财税管理之道【课程详情】2020年1月国家税务总局出台1号公告,明确纳税人可以通过增值税电子发票公共服务平台开具的增值税电子普通发票;12月国家税务总局出台22号公告明确在全国新办纳税人中实行专票电子化,受票方范围为全国。2020年12月财政部修改财政票据管理办法,也明确提出财政电子票据的法定效力,并对电子财政票据...
非财务管理人员财税素养培训
非财务管理人员财税素养培训一、如何看懂财务报表1、三个案例告诉你财务和非财务人员关系密切个人所得税多发一块钱,到手缺少了很多;房地产售楼售价高未必比价格低更赚钱;采购价格低真的对企业有利吗?2、几个重要的财务概念会计的基本假设会计的基本原则小案例带你了解枯燥的会计术语:会计收入、成本、利润、毛利、所得税、资产、负债、所有者权益都是啥3、财务报表分类用人体的骨...
《重大事故隐患判定标准深度解读及事故防控》课纲(含水运)
《重大事故隐患判定标准深度解读及事故防控》课程介绍备注:今年非常火爆的一门课,春节后已讲9场一、课程收益:通过追责案例了解存在重大事故隐患可能被追究非常严厉的行政责任。通过《刑法》修正案了解存在重大事故隐患可能被追究刑事责任。通过事故案例剖析深刻领会重大事故隐患与群死群伤事故之间的关系。 深度解读《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)》条文...
《隐患排查新思维的训练与运用》课纲
《隐患排查新思维的训练与运用》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,520页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:学习领会隐患排查的态度、能力、工具及思维;掌握“体验式、验证式、访谈式、验证式”这四种安全检查的方法;理解、掌握“基于风险、活用规范”的隐患排查新思维;学习掌握并运用隐患排查新思维的“十条分析思路”;本课程会列举塔吊、施工升降机、脚手架、高...
《深度解读生产安全事故法律责任》课纲   课时:24H
《深度解读生产安全事故法律责任》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,560页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:学习大量建筑施工安全事故处理案例。学习安法,掌握法定责任与责任追究知识。学习《中华人民共和国刑法》(2020修正案),了解刑责追究的法律依据学习《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》(一、二),了解刑责追究执行标准。.学习...
《项目经理安全履职赋能培训》课纲
《项目经理安全履职赋能培训》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,300页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:剖析事故案例,分析项目经理可能面临的法律风险,增强项目经理们的危机意识。从刑责追究的法律依据入手,让项目经理了解相关的法律知识、红线、从轻从重规定,进一步增强项目经理的安全意识,明确岗位职责。重点解读如何运用“基于风险、活用规范”的思维方式在...
《隧道施工安全管理》课纲 (2天课程)   课时:12H
《隧道施工安全管理》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,400页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:掌握隧道施工常见事故类型及防控措施。掌握隧道施工技术规范中安全管理规定。掌握瓦斯隧道施工安全管控技术要点。掌握隧道施工风险及防控措施。讲师简介:实战安全专家兰俊贵:常住重庆,重庆市应急管理专家(特种设备组组长)、建筑施工安全专家、建设工程标准审查专家...
《双重预防工作机制建设与实践运用》课纲
《双重预防工作机制建设与实践运用》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,400页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:了解双重预防工作机制的基本知识学习、理解安全隐患排查的“态度、能力、工具、思维”;掌握安全检查的四种方法:传教式、体验式、验证式、访谈式;理解、掌握“基于风险、活用规范”的隐患排查新思维;能运用新思维开展更深入、更精准的现场隐患排查。大...
《公路工程事故案例剖析及防控》课纲
《公路工程事故案例剖析及防控》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,590页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:1.了解公路工程施工生产安全15种易发事故类型。2.深度剖析每种事故类型的典型案例,从中学习事故防控经验。3.掌握事故防控实用的关键技术措施、管理措施。讲师简介:实战安全专家兰俊贵:常住重庆,重庆市应急管理专家(特种设备组组长)、建筑施工安...
《高处坠落事故案例剖析及防控》课纲
《高处坠落事故案例剖析及防控》课程介绍备注:课纲简单,课件丰富,520页课件图文并茂,干货满满(随时更新)一、课程收益:本课程以导致高坠事故的”人、物、环、管“四因素为课程主线。以系统思维分析、解决高坠事故的事故原因。本课程列举了大量的高坠事故案例,主要通过视频方式直观呈现,给学员以强烈的直观感受,记忆深刻。每个要素的解读从案例引出原因分析、结合规范及现场隐...
《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》课纲
《风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设》课程介绍一、课程收益:风险分级管控及隐患排查治理双重预防工作机制既是安全生产法律规范的要求,也是预防事故的重要举措,具有非常重要的意义,如何建立有效的双重预防机制是一个重要的课题。阐释风险分级管控原理,如何识别、评估风险并划分等级。详细讲解隐患排查治理方法,包括排查流程、标准与治理措施。通过实际案例分析,掌握风险...
《中基层管理技能提升培训(新版MTP)》课程大纲   课时:24H
[pic]《中层管理技能提升培训(新版MTP)》本版本适用年限:2026年【课程收益】该培训通过MTP的系统管理技能架构,结合目前企业新生代员工管理及未来领导力发展的特点,从正确的中基层管理者角色认知切入,通过“计划、执行、控制、指导、沟通、激励”等六个维度,结合《角色认知》(1H)、《精力管理》(6H)、《目标管理》(6H)、《高效执行》(6H)、《绩效管...
《横向影响力(横向领导力&非职位影响力&跨部门沟通与协同)©》课程大纲(1天)   课时:6H
《横向影响力》(横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同)[pic]【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》(美.罗杰费希尔)、《PDP》、《关键对话》(美科里·帕特森约瑟夫)、《非暴力沟通》(马歇尔)的部分理论基础框架,结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验,将理论和实践进行了有效地结合,创造性地提出了...
《横向影响力(横向领导力&非职位影响力&跨部门沟通与协同)©》课程大纲(2天)   课时:12H
《横向影响力》(横向领导力非职位影响力跨部门沟通与协同)[pic]【史量老师课程的优势及特点分享】1、课程拥有坚实的理论基础及独创性。课程参考了《横向领导力》(美.罗杰费希尔)、《PDP》、《关键对话》(美科里·帕特森约瑟夫)、《非暴力沟通》(马歇尔)的部分理论基础框架,结合史老师二十多年的管理实践和咨询培训经验,将理论和实践进行了有效地结合,创造性地提出了...
《蜕变新生——员工的角色认知与自我管理©》课程大纲(2天&1天)   课时:12H
蜕变新生员工的角色认知与自我管理[pic]【课程背景】员工本身在职场中面临两方面的巨大挑战。一方面需要融入职场文化,明确定位,建立起必要的规则及上下级意识,另外一方面,无论是新员工亦或老员工都需要学习如何从自我管理方面提升个人效能。该课程就是帮助员工从这两个方面入手,帮助员工进行角色定位,并进行效率提升的有效赋能。角色认知部分,帮助企业员工正确地认知和领导及...
《赋能执行-管理者打造团队执行力五步法©》课程大纲(1天)   课时:6H
《赋能执行—管理者打造团队执行力五步法©》[pic][pic]【课程背景】企业中老员工佛系躺平、难以激励,新生代员工特立独行、难以管理,作为管理者如何打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的高效执行力团队,是每个团队管理者的重要课题。中欧杨国安教授提出:企业的持续成功=正确的战略×组织能力(执行力),一个组织的执行力,作为管理者需要思考:选拔有执行力的人才...
《迭代新生——管理者的教练领导力赋能©》课程大纲(1-4天版本)   课时:24H
[pic]版权课程《迭代新生—管理者的教练领导力赋能©》【课程背景】DDI中国领导力调查报告显示,中国企业家和管理者最关心的两个问题:1、如何超越竞争对手;2、如何保留组织中的核心人才。随着时代的发展,一方面体制内的老员工佛系躺平不好管理,另外一方面越来越多的新生代(95后00后)进入职场,并逐步成为组织中的核心,过往以管控为主的传统管理模式越来越受到社会的...
《高效能人士的七个习惯》课程大纲(2天&1天)   课时:12H
《高效能人士的七个习惯》课程大纲[pic]【史老师课程的优势及特点分享】1、用中国人更容易理解的方式解析表述课程要点。如:“以终为始”讲的是以终为始的“目标管理”;“要事第一”讲的是要事第一的“时间管理”;“知彼解己”讲的是知彼解己的“有效沟通”;“统合综效”就是中国人常爱说的“集思广益”;2、用当下中国企业的最佳实践管理案例和喜闻乐见的电视电影视频对课程进...
《代际教练领导力——管理新生代的BREAK赋能法©》课程大纲(1天)   课时:6H
代际教练领导力[pic]版权课程《突破新生-管理新生代员工的BREAK赋能法©》【课程背景】DDI的调研数据显示:数字化转型大背景下,产业数字化势在必行。在数字化转型过程中,新生代员工管理,是管理者面临的最大挑战,面对佛系、躺平、摆烂,面对在上进和上班之间选择了上香,面对一言不合就离职,该如何有效地激活95/00后,也成为这个时代管理的重大挑战。数字化转型中...
《代际教练领导力——管理新生代的BREAK赋能法©》课程大纲(2天)   课时:12H
代际教练领导力[pic]版权课程《突破新生-管理新生代员工的BREAK赋能法©》【课程背景】DDI的调研数据显示:数字化转型大背景下,产业数字化势在必行。在数字化转型过程中,新生代员工管理,是管理者面临的最大挑战,面对佛系、躺平、摆烂,面对在上进和上班之间选择了上香,面对一言不合就离职,该如何有效地激活95/00后,也成为这个时代管理的重大挑战。数字化转型中...
《AI视频短片创作+银行财富管理主题系列》1-2天   课时:12H
AI视频短片创作+银行财富管理主题系列讲师:柯雨金一、课程背景在数字化时代,银行财富管理业务面临着激烈的市场竞争和不断升级的客户需求。传统的宣传方式,如纸质手册、线下讲座等,已难以快速触达广泛客户群体,也无法充分展现财富管理产品的特色与优势。AI技术的飞速发展为银行财富管理宣传带来了新的机遇,AI视频短片凭借制作高效、成本较低、形式生动等特点,能够将复杂的财...
《AI视频短片创作+银行业务场景主题系列》1-2天   课时:12H
AI视频短片创作+银行业务场景主题系列讲师:柯雨金一、课程背景当前,银行业务已从传统线下服务向“线上+线下”融合模式全面转型,涵盖公司金融、个人金融、普惠金融、国际业务、金融市场等多个业务板块。然而,在业务宣传与客户服务中,银行仍面临诸多挑战:一方面,传统宣传方式(如手册、展板、线下宣讲)难以直观呈现复杂业务流程(如企业贷款审批、跨境结算操作),客户理解成本...
《AI视频短片创作+银行零售营销主题系列》1-2天   课时:12H
AI视频短片创作+银行零售营销主题系列讲师:柯雨金一、课程背景当前,银行零售业务已进入数字化竞争的白热化阶段,储蓄、信贷、银行卡、贵金属、个人理财等零售产品同质化现象加剧,传统“线下网点推销+线上图文宣传”的营销模式逐渐失效。客户注意力被多元化数字内容分散,对营销信息的接受门槛显著提高,如何快速打造有吸引力、高转化的零售营销内容,成为银行突破增长瓶颈的关键。...
《银行业务场景AI视频创作大赛辅导》   课时:12H
银行业务场景AI视频创作大赛辅导讲师:柯雨金一、课程背景当前,AI技术在银行业务宣传与服务领域的应用日益广泛,各类“银行业务场景AI视频创作大赛”成为展现银行数字化创新能力、挖掘内部创作人才的重要平台。然而,银行内部参赛人员普遍面临多重备赛难题:一方面,对大赛规则解读不深入,如主题契合度要求、作品合规标准、评分维度权重等核心信息把握不准确,导致作品方向偏离;...
《AI短剧+支行长能力提升情景实战》课纲
AI短剧+支行长能力提升情景实战主讲:柯雨金课程概述:(一)课程目标本课程旨在借助AI短剧的创新形式,帮助支行长掌握高效解决实际工作问题的方法,全面提升领导管理、团队建设、客户维护、风险防控等核心能力。通过情景实战演练,让支行长在模拟的真实业务场景中强化技能,从而更好地应对复杂多变的工作挑战,推动支行业绩增长与稳健发展。(二)课程特色AI技术创新应用:利用A...
《AI短剧+厅堂服务营销能力提升》课纲
AI短剧+厅堂服务营销能力提升讲师:柯雨金课程介绍(一)课程目标本课程旨在通过AI短剧的创新形式,帮助银行厅堂服务人员掌握高效的服务营销技巧,熟悉厅堂常见业务场景下的营销要点。学员将学会运用AI短剧展示服务流程、传递产品信息,提升客户体验与营销转化率,从而增强厅堂服务营销的综合能力。(二)课程特色场景化AI短剧教学:紧密围绕银行厅堂真实业务场景,通过AI短剧...
《AI短剧+银行信贷营销能力提升》课纲 (2)
AI短剧+银行信贷营销能力提升训练主讲:柯雨金课程介绍(一)课程目标本课程旨在帮助银行从业人员掌握运用AI短剧进行信贷营销的全流程方法,提升信贷产品推广能力、客户沟通技巧与风险把控意识,通过AI短剧的创新形式,增强信贷营销的吸引力、传播力与转化率,助力银行拓展信贷业务,提升市场竞争力。(二)课程特色行业深度融合:紧密围绕银行信贷业务场景,将AI短剧创作与信贷...
《AI短剧+公私联动营销能力提升》课纲
AI短剧创作:公私动营销能力提升讲师:柯雨金课程概述:(一)课程目标本课程旨在帮助学员深入理解公司联动营销的核心理念与策略,掌握运用AI短剧推动公司内部各部门、外部合作伙伴协同营销的全流程方法。通过学习,学员能够创作出契合联动营销需求的AI短剧,提升跨部门、跨企业的资源整合与营销执行能力,实现品牌声量与销售业绩的双重增长。(二)课程特色跨领域融合教学:将AI...
《AI短剧+信用卡产品营销提升》课纲
AI短剧+信用卡产品营销提升训练讲师:柯雨金课程概述(一)课程目标本课程旨在帮助学员掌握运用AI短剧进行信用卡产品营销的核心技能,从剧本创作、短剧制作到推广应用,将信用卡产品特色、权益优势等内容以生动有趣的形式呈现,提升信用卡营销的吸引力、转化率,增强客户对信用卡产品的认知与使用意愿。(二)课程特色AI技术深度融合:全面应用AI工具,简化短剧制作流程,实现高...
《AI短剧+零售信贷营销情景演练课》
AI短剧+零售信贷营销情景演练课主讲:柯雨金课程背景:好经理,坏经理,没有用啊培训目标教学方式学员对象课程大纲AI短剧的发展趋势与银行场景应用信贷营销当前问题与瓶颈分析情景剧角色扮演
《AI视频短剧创作营》课纲
AI视频短剧创作课主讲:柯雨金课程背景AI智能时代已经到来,AI创作技能众多,其中什么最火?你是否渴望用一部手机、一台电脑,轻松创作出爆款AI视频短剧?你是否想解锁AI视频创作的神秘力量,在短视频赛道实现流量与收益双丰收?《AI视频短剧创作》重磅来袭,带你零基础玩转AI短剧,开启创作无限新征程!在短视频行业蓬勃发展的今天,AI技术已成为内容创作的新引擎。从剧...
《AI短剧+财富管理与客户维护能力提升》课纲 (2)
AI短剧+财富管理与客户维护能力提升主讲:柯雨金课程介绍(一)课程目标本课程旨在通过AI短剧的创新形式,帮助学员深入理解财富管理与客户维护的核心要点,掌握运用AI短剧进行财富管理知识传播、客户需求分析、个性化服务提供以及客户关系深度维护的方法与技巧,从而提升财富管理业务水平,增强客户满意度与忠诚度。(二)课程特色AI技术深度融合:将AI技术全面应用于短剧创作...
职场精力管理与断舍离   课时:12H
职场精力管理与断舍离课程背景:为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫?为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微?为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海?为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉?……我们每个人心中都有一个梦想,将梦想化为现实最重要的就是要学会精力管理,在职场,高效工作是突破平庸、成为少数领先者的前提,唯有掌握一定精力管理法,才能持续工作,高效工作...
《工作汇报技巧》   课时:6H
工作汇报技巧课程背景:为什么一同入职的他偏偏升职加薪,而我却还在原地打转?为什么我在跟老板说话的时候总是紧张?手心发汗?为什么我明明工作结果做的很出色,最终功劳却成了别人,为他人做嫁衣?你有没有遇到过这样一个情景,自己辛辛苦苦努力了三个月,把项目完成了,可是在向老板汇报工作的时候思路开始混乱,一会儿强调自己的努力,一会儿说客户的问题,语无伦次。本来应该在老板...
《中层干部管理技能提升训练》   课时:6H
MTP中层干部管理技能提升训练课程背景:中层是企业的“中坚”,兵头将尾、承上启下,可谓:成也中层、败也中层中层干部的能力素质,直接决定企业的管理能力和竞争能力!很多中层干部都是从一线作战部队“火线提拔”起来的,并未经历系统性培训。管理起来是“只知其然不知其所以然”。主帅无能累死三军!这样的管理能力,自然会给我们的管理带来“近亲繁殖”效应,导致整体管理水平止步...
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