B03《创新成果项目选题立项、项目实施、成果提炼与报告撰写》2-3天版

讲师:柳瑞军 发布日期:09-21 浏览量:21


创新成果项目培训辅导方案

选题立项、项目实施、成果提炼与报告撰写

(三阶段培训+项目辅导)

left3111400主讲:柳瑞军

标准课时: 12-18课时/2-3天/每阶段。

项目辅导:项目辅导方式,根据《项目辅导方案》分阶段实施。详见【创新项目三阶段辅导方案】,备索。

适用对象:各级管理者、创新项目负责人、课题研究人员等。

课程优势:柳瑞军讲师为不同行业主讲《管理创新选题立项、项目实施、成果提炼和报告撰写》20余场,辅导管理创新项目实施20余例,辅导管理创新成果提炼与报告撰写上百例,其中多例获省级以上创新成果奖。

授课特点:综合采用理念讲解、案例分析、思维练习、实务研讨等方式互动授课,形式活泼,气氛活跃,实战实用。

培训规划:

第一天

第二天

上午

一、如何打造精品管理创新项目?

二、如何发掘创新机会和选题?

五、拟定可完美执行的实施方案

六、以项目成果为导向的执行过程

下午

三、课题定位、命名技巧和立项

四、如何寻找创新做法—创新应用

七、管理创新成果提炼

八、如何撰写高质量的成果报告

培训大纲:

第一节、如何打造精品管理创新项目?

一、管理创新项目存在的典型问题

二、精品管理创新项目的五大特征

三、如何成功实施管理创新项目?

四、管理创新项目的工作步骤

五、项目情景分析《创新项目澄清工具表》

六、实务辅导案例(不同行业30多例)

第二节、如何发掘创新机会和选题

一、发掘创新机会的5个途径和分析方法

二、发掘创新机会和课题的机制化方法

三、发掘创新机会和课题的技术方法

四、发掘创新机会和课题的情景分析法

五、发掘创新机会和课题的结构化分析法

六、运用系统法则发掘创新机会和课题

第三节、如何进行课题定位、命名技巧和立项

一、选题与定位——提高“成果”的水平和档次

二、课题命名技巧

三、项目定位和课题命名诊断

四、立项申报书格式

五、项目背景、立项依据和分析工具

六、《项目课题定位工具表》

七、获奖案例分析(不同行业20例)

第四节、如何寻找创新做法——创新思维在课题研究中的应用

一、创新做法与传统做法的区别

二、成功创新的思维模式

三、创新做法的系统化构建

四、突破性思维方法及应用工具

五、“独孤九剑”——9大创新手法运用技巧

第五节、拟定可完美执行的实施方案

一、课题研究和创新项目实施遵循的3个逻辑

二、管理创新项目实施方案一般结构

三、工作目标及工作思路

四、创新方法(主要做法)及保障措施

五、预计成果或效果

六、进度计划及责任人

七、题研究和创新成果项目管理

八、获奖方案分析与实务点评辅导(不同行业10-30例)

第六节、以项目成果为导向的执行过程

一、“以项目成果为导向”的含义和要求

二、制定项目进度计划表

三、创新项目执行流程

四、方案实施全过程的协同整合

五、让方案变现为成果——理念落地“六步法”

第七节、管理创新成果提炼

“管理创新成果”的含义、形式和特点

管理创新成果提炼方面存在的不足和短板

管理创新成果提炼的要求

如何提高“创新成果”的水平和档次?

如何进行“战略性成果”提炼?

如何进行“创新性成果提炼”?

如何进行“实践性成果”提炼?

案例点评与实务辅导

第八节、如何撰写高质量的创新成果报告?

一、管理创新成果报告的一般结构

二、“前言”或“概述”撰写要求

三、“项目背景”撰写要求和技巧

四、“内涵及主要做法”撰写要求和技巧

五、“管理创新成果效益”撰写要求和技巧

六、高质量的获奖成果报告是如何诞生的?

七、成果申报要求和注意事项

八、辅导点评和答疑

柳瑞军讲师管理创新成果项目培训辅导案例【累计培训20场,辅导创新成果项目上百例】

2017年08月,柳瑞军老师为国网陕西省电力公司做《创新思维与管理创新成果报告撰写》培训辅导连续3场

2021年6月,柳瑞军老师为国网宁夏吴忠供电公司做《管理创新实施与报告撰写》培训辅导

2021年5月,柳瑞军老师为国网甘肃天水供电公司,做管理创新与报告撰写》培训+辅导合计3天。

2022年5月,柳瑞军为某军工集团做管理创新成果项目培训辅导共3场,并作为特邀评委参加管理创新成果项目评审及点评辅导。

2022年6月,柳瑞军为国网邵阳电力公司主讲《管理创新项目实施和报告撰写》共2场。

2023年4月,柳瑞军老师为中国移动在线营销贵州分中心主讲《如何打造精品管理创新项目——课题发掘与选题立项》,并进行后续管理创新成果项目点评辅导。

2023年9月,柳瑞军老师为中国移动山东在线营销中心主讲《创新项目成果提炼与呈现》,并进行管理创新成果项目辅导。

2023年9月,柳瑞军老师为中国移动河南在线营销中心主讲《管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写》培训辅导。

2023年10月,柳瑞军为中国移动重庆分公司主讲《创新思维与课题研究》共2天。

2021年6月宁夏吴忠供电公司

《管理创新实施与报告撰写》培训+辅导

2018年06月陕西省电力公司

《管理创新报告撰写》共3场

2021年5月甘肃天水供电公司《管理创新与报告撰写》培训+辅导3天

2022年6月国网邵阳电力公司

《管理创新项目实施和报告撰写》2场

2022年5月为某军工集团管理创新成果项目培训及点评辅导

2023年4月中国移动在线营销贵州分中心《如何打造精品管理创新项目——课题发掘与选题立项》2天

2023年9月中国移动山东在线营销中心《创新项目成果提炼与呈现》培训辅导

2023年9月21-22日河南在线《管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写》培训辅导共2天

2023年10月中国移动重庆分公司主讲《创新思维与课题研究》2天

2024年04月中国移动广西在线主讲《管理创新项目立项实施、成果提炼与报告撰写》

2024年8月中国移动天津在线营销中心《在岗技术革新项目成果提炼与报告撰写》

2024年10月国家电网物质公司

【管理创新项目】成果报告辅导

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