劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操

关于举办《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管

理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班通知



课程背景

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模

的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险

也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工

管理面临着更多的法律约束和合规要求。

为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定

》，人力资源社会保障部、中央组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度

暂行办法》（人社部发〔2024〕94号），明确了弹性退休的办理程序、基本养老金领取等

内容。

延迟退休政策自2025年1月1日起实施，男职工和原法定退休年龄为五十五周岁的女

职工的法定退休年龄将每四个月延迟一个月，逐步延迟至六十三周岁和五十八周岁；原

法定退休年龄为五十周岁的女职工，法定退休年龄将每二个月延迟一个月，逐步延迟至

五十五周岁。这一政策的实施，不仅影响着企业员工的退休计划和职业规划，也对企业

的用工策略、薪酬福利设计、绩效管理等方面提出了新的挑战。

此外，劳动法新规还涉及劳动合同的订立、履行、变更和解除，薪酬福利的设计，

工时休假制度的应用，以及养老保险制度、医疗期管理、工伤认定等多个方面。这些新

规的出台，要求企业必须更加严格地遵守法律法规，加强用工风险防范与管控，确保企

业用工的合法性和合规性。

课程收益

本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规，掌握用工风险防范与管控的核心知识和

技能。通过本课程的学习，学员将能够：深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义，

掌握相关法律法规和政策要求；掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的

风险防范与管控技巧；熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求

和合规操作；掌握养老保险制度、医疗期管理、工伤认定等关键领域的法律知识和操作

流程；提升企业用工风险防范与管控能力，降低用工风险和成本，提高企业竞争力和可

持续发展能力。总之，本课程将为企业提供全面、系统的用工风险防范与管控知识体系

，帮助企业更好地应对劳动法新规带来的挑战和机遇。为此，我中心特别策划“劳动法新

规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人

才招聘面试与甄选难点、疑点精解高级培训班的通知”。文件发放范围有限，请收到文件

后转发给相关部门或人员，统一组织人员参加的单位，给予优惠。请各单位积极组织人

员参加，现将有关事项通知如下：

培训对象

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部

、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问

；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（

处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科

研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领

导及相关人员。

培训内容

1、劳动争议

（1）劳动仲裁、一二审程梳理

（2）8类证据规则及举证指引

时效解读

（4）劳动争议调解的方法

2、招聘

（1）招聘权的界定

（2）入职审查内容、背景调查

（3）录取通知书

（4）招聘广告的法律风险

3、劳动合同的订立

（1）订立劳动合同主体风险识别

（2）3种劳动合同类型的选择

（3）劳动合同的9个必备条款

（4）续订劳动合同的技巧

4、规章制度

（1）规章制度内容合法性审查

（2）制度生效程序的设计

（3）公示性的7种方式

（4）员工手册的框架搭建

5、工时休假

（1）4种工时休假制度的应用

带薪年假、病假、事假、婚假、丧假、探亲假

（3）女工三期管理

6、薪酬福利

（1）工资结构设计

（2）奖金、提成框架的设计

（3）法定、约定福利的设计

（4）企业年金运用

7、劳动合同变更

（1）劳动合同变更

（2）7种单方调岗调薪的解读

（3）劳动合同变更的形式

8、无固定期限、劳动合同、加班费

（1）加班的分类及审批制度

（2）加班工资结构设计

（3）加班时数及基数的确定

（4）几种特殊加班与值班的界定

9、医疗期、工伤

（1）病假、医疗期计算和待遇、断续医疗期

（2）特殊医疗期的处理、医疗期满的解除

（3）职业病、1-4及工伤、5-6及工伤、7-10及工伤

（4）工伤认定流程5W、工伤待遇、工伤员工的解除

10、辞职、协商解除、终止、辞退、裁员

（1）员工辞职制度

（2）劳资双方协商解除

（3）终止劳动关系

（4）公司单方辞退的13种理由

（5）裁员(员工安置计划)

（6）经济补偿金、赔偿金的核定后劳动合同的义务

11、用工模式的设计

（1）12种非劳动关系的界定及模型设计

劳务派遣的应用

（3）非劳动用工风险的防范

（4）涉外用工

12、延迟退休管理

（1）实施延迟法定退休年龄目的

（2）改革怎么突出弹性自愿实施原则

（3）改革如何体现分类推进与统筹兼顾

（4）基本养老金最低缴费年限的调整

（5）如何管理法定退休与延迟法定退休人员