打造卓越的执行力

《打造卓越的执行力》--班博老师【简介】

本课程包括执行力的内涵与构成要素、识别与挑选执行型人才、执行力不足的典型表现以及执行不力的病因及对策等主要内容。本课程有助于企业认识提升执行力的基础和要求，发现和培养具有执行力的人才以及掌握建设卓越执行力的主要方法和途径，，时间一般为一天或者半天。

【目录】

一、执行力的内涵

（一）执行是一种素养

（二）执行是一项纪律

（三）执行是一种习惯

（四）执行是用人之道

（五）执行是五个维度

二、执行力的构成要素

（一）执行能力

（二）执行动机

（三）执行态度

（四）有效控制

（五）管理风格

三、识别与挑选执行型人才

（一）执行型人才的特征

（二）非执行人员的类型

四、执行不力的病因与对策

（一）目标不清、计划不明

（二）推过揽工、不负责任

（三）流程不畅、衔接不良

（四）选人无方、用人不当

（五）管控不力，奖罚不当