经典课程《从技术走向管理》课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】如果你是从技术岗位提拔上来的团队管理者，你是否存在以下困惑和问题：对技术十分留恋，专注技术工作，总有割舍不下的感觉；工作上感觉很累，整天焦头烂额，总是有做不完的事情；对下属：总是放心不下，事事亲力亲为，管理简单粗暴，怎么辅导激励？当团队领导感觉很累，如何从思想和能力上完成从技术骨干到管理者的转变...

版权课程《MTP企业管理技能训练》（优化版）课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】作为上级，您是否会常常感到遇到如下挑战？为什么总是觉得时间不够，忙累不堪，做着下属的事？为什么下属总是会不能胜任工作？为什么天天说“打造团队”，自己的干部团队却总是乱如散沙？作为中层干部的你，是否常常会碰到以下难题：为什么到处都是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么做好部门间...

国际版权课程《FDCL五维教练领导力©》参考大纲主讲：张毅教练课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望...

国际版权课程《ROC教练工作坊——基于成果导向的教练》参考大纲Resultsorientedcoachworkshop主讲：张毅教练【概述】“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业的80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。本课程系统教授一系列的教练理念、在管理过程中实用的教练工具，...

从员工管理到“人心”领导——管理中奇妙的心理学效应一、培训对象中高层管理者二、培训天数2天三、培训成果了解：管理心理学认识：自我潜在的特质分析：人格特质的行为模式验证：人际风格特质与行为模式洞察：团队成员行为潜能表现四、授课方式互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演五、课程特色★情景式训练自我觉知：解决问题最有效的方式体...

发现您的出色自我工作坊人与人之间的差异是自然的，这些差异相互补充，以这种方式丰富我们的生命。如果我们承认人与人之间的差异，并认为差异是有益的，那么我们将得到解放，摆脱那些不必要的批判，并且以一种崭新的方式，欣赏自己的同时，也欣赏别人。当您能了解团队伙伴多维度的工作风格和领导风格，您就能产生全新的认识和了解，相信您的工作状态和人际关系可以变得平衡与和谐的。上午...

工业品大客户业务公关与销售技巧工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点，对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。然而，许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题：项目千头万绪，不知从何入手？客户组织中关系错综复杂，派系林立，不知谁才是关键决策人？采购人、影响人、决...

宏观经济形势分析与经济热点问题解读提纲王传宝时长：0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标：熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势，进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展...

国内外经济形势和五金行业前沿问题提纲王传宝教授时长：1天。可根据客户要求调整课纲培训目标：充分认识国内外经济形势、制造业发展趋势和相关经济风险，正确判断当前我国五金行业经营及发展现状，正确认识五金行业面临问题和未来发展趋势，熟悉未来5年我国五金行业发展的影响因素，洞察五金行业（企业）如何利用新机遇、应对新挑战。课纲特色：以题目为中心设计课程内容，课纲逻辑脉络...

国内外经济形势和金融租赁前沿问题提纲王传宝教授时长：0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标：充分认识国内外经济形势和金融风险，正确判断当前我国金融租赁行业面临的问题及优化路径，正确认识当前我国银行系金融租赁公司经营及发展现状，正确认识金融租赁行业发展趋势，熟悉未来5年我国金融租赁行业发展的影响因素，洞察金融租赁行业（企业）如何利用新机遇、应对新挑战。课...

《宏观经济形势、2020经济前景预判与装备制造企业应对之策》提纲王传宝时长：1天。可根据客户要求调整课纲培训目标：熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势。熟悉“中国制造2025”和高铁大发展的宏观背景，洞察中国装备制造产业发展趋势，进而判断中铁工程装备集团有限公司在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，学员可以直观感...

宏观经济形势、国企改革与国有资本投资、运营公司的未来发展提纲王传宝时长：0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标：正确判断和看待宏观经济形势，防范金融风险，进而判断企业在未来如何抉择。主要内容包括：宏观经济形势、中美贸易战、金融风险、国企改革的最新政策与最新发展，研判国有资本投资、运营公司的应对与未来发展。讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，学员可以直观...

经济学视角与管理学思维：经济热点与药学服务提纲王传宝时长：0.5-2天。可根据客户要求调整课纲培训目标：熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势，进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”，图文并茂，学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观...

新冠疫情、5G、中美贸易战对房地产带来的影响与应对策略时长：1天。可根据客户要求，调整课纲第一模块新冠疫情对房地产的影响与应对一、医学专家对2020年新冠疫情发展的判断1、2020年新冠疫情发展现状：中国关键期与世界危险期2、2020年新冠疫情发展趋势（1）新冠疫情发展的三种可能性结果：乐观、悲观、稳健（2）湖北新冠疫情会比全国结束的晚（3）世界疫情蔓延，未...

疫情影响下广东建筑行业形势提纲王传宝教授时长：0.5天-1天。可根据客户要求调整课纲。根据经济实际变化，在具体授课前，适当调整讲课内容可以现场讲座，也可以做线上直播、录播培训目标：2020年，在疫情影响之下，国际和国内经济形势都发生了前所未有的变化，广东建筑业将走向何方？企业应如何应对？从怎么看，到怎么办、怎么干，本课程研究新冠疫情对经济特别是对建筑行业的影...

疫情影响下我国（某省）建筑行业形势与应对提纲王传宝教授时长：0.5天-1天。可根据不同省市客户要求调整课纲。根据经济实际变化，在具体授课前，适当调整讲课内容可以现场讲座，也可以做线上直播、录播培训目标：2020年，在疫情影响之下，国际和国内经济形势都发生了前所未有的变化，建筑业将走向何方？企业应如何应对？从怎么看，到怎么办、怎么干，本课程研究新冠疫情对经济特...

资管新规的影响、银行业务的调整与企业融资的新渠道提纲王传宝时长：0.5-2天。可根据客户要求调整课纲。开课时会根据最新情况适当调整培训目标：本课程旨在帮助金融机构管理人员深入了解资管新规内容、资管新规的影响，以及资管新规下银行业务的调整造成企业融资困难。金融机构管理人员如何应对资管新政，如何在强监管背景下生存和发展，金融机构哪些业务还可以做，哪些业务可以改进...

农村电商与县域产业园运营【课程背景】在农村问题成为政府工作焦点、电子商务成为经济增长引擎的双重背景下，农村电商在释放农村消费力、开启万亿新兴市场上的作用日益显著。农村电商万亿级市场吸引各大电商纷纷在此布局，农村电商已经成为未来巨头间市场争夺的主要战场。农村电商包括农村消费品电商、农资电商和农产品电商，2020年农村地区网络零售规模不断扩大，全国农村网络零售额...

课程名称《员工辅导与激励技术》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过案例解析、小组讨论、世界咖啡等授课方式，为中高层管理者提升员工辅导能力，并通过识别员工不同行为风格对其进行有效激励，运用教练式问话的方式提升员工的内在动力，为组织建设人才梯队、提升带领团队领导能力，从而为组织持续创造效益。培训收益：转变管理者的角色定位应用DISC进行团队沟通与管理解析员工辅导的...

课程名称：《员工辅导与团队管理》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过案例解析、小组讨论、世界咖啡等授课方式，为中高层管理者提升员工辅导能力，并通过识别员工不同行为风格对其进行有效管理与激励，针对不同员工采用相应的沟通，运用教练式问话的方式提升员工的内在动力，为组织建设人才梯队、提升带领团队领导能力，从而为组织持续创造效益。培训收益：转变业务专家为管理角色应用...

课程名称：《组织沟通效能和团队管理技能》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过不同的体验方式，帮助学员梳理自己在组织内人际效能与管理效能，学习在可能引起冲突的情境下，寻求合理的有效的沟通方式，既能处理好工作也能维护好关系，同时，学习如何提升团队激励与凝聚力，管理好团队关键节点，建立更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：掌握绩效反馈的谈话技巧...

课程名称：《与情绪共舞-压力与情绪管理》主讲：韩颖老师6课时培训目的：学员通过对情绪的认识与体验，习得自我觉察和情绪疏导方法，不断通过练习，运用到工作和生活中，将管理与控制情绪的流程逐渐内化到个体的潜意识中，学习塑造积极的心态，提高学员的工作效能与生活品质。授课对象：中、基层员工、客服岗位、销售岗位、培训师等职场人士最佳人数：30人现场需求：岛屿式分组5-6...

课程名称：《一小时掌握全面复工下的自我管理》主讲：韩颖老师课程大纲：一、VAK是什么？二、情绪能量管理VAK与情绪能量的关系运用VAK提升情绪能量二、目标管理SMARTER原理运用原理制定目标管理目标可视化三、时间管理大方向分清紧急与重要以终为始聚焦行为每周六点优先工作制[本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构及...

课程名称《教练技术管理应用》主讲：韩颖老师12课时培训目的：学员通过讲师的引导,认识教练技术的基本意义与影响力,通过课堂练习使学员能在工作管理领域运用教练工具及技术完成对团队及员工的管理，提升团队及个人的绩效，实现组织目标。培训收益：区分教练与领导学习个人状态管理习得行动计划与目标管理运用3F教练式沟通识别4P性格解析掌握5R进行项目管理学会平衡轮圈诊断个人...

课程名称：《提升公众表达力》主讲：韩颖老师9课时课程背景：学员通过学习结构化思考的逻辑思维方式，提升公众演说的语言表达力，并且运用各种与听众链接的方法，巧妙呈现一场主题明确、积极正向的公众演示，以展示令听众难忘的影响力。授课对象：需要提升演讲影响力的人士课程大纲：PART1克服公众表达的紧张情绪公众表达的4种心理怕错怕丢面子怕不被接受怕失去控制消除4怕心理的...

课程名称：《教练领导力》主讲：韩颖老师18课时培训目的：学员通过讲师的引导,了解教练与教练技术的根本意义，以讨论、演示与课堂练习等教学方法，掌握运用有效聆听、强有力提问、观察技能，以及PDL法则等，使学员在工作管理领域运用教练工具及技术完成对团队及员工的管理，提升团队及个人的绩效，实现组织目标。培训对象：企业中高管层管理、个人教练培训人数：35人以内培训形式...

课程名称《经验萃取与有效呈现》主讲：韩颖老师18课时课程背景：通过运用小组讨论、头脑风暴等方式激发学员体验与思考，帮助学员从过往的业务经验中提炼出有效的、可供传承的知识与技能类培训主题,萃取出具有传承价值的案例、编写案例并能运用科学的授课方法,逻辑清晰的表达能力和演绎能力以及控场能力，将萃取的案例经验有的放矢的传承组织内部学员。课程收益：萃取出过往经验中的成...

课程名称：《教练技术之管理应用》主讲：韩颖老师12课时培训目的：学员通过讲师的引导,认识教练技术的基本意义与影响力,通过课堂练习使学员能在工作管理领域运用教练工具及技术完成对团队及员工的管理，提升团队及个人的绩效，实现组织目标。培训收益：区分教练与领导学习个人状态管理习得行动计划与目标管理运用3F教练式沟通识别4P性格解析掌握5R进行项目管理学会平衡轮圈诊断...

课程名称：《团队复盘-高效提升团队效能》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过案例解析、小组讨论等授课方式，为学员讲解复盘的价值与方法，通过提升复盘能力来提升学员的个人胜任能力与团队管理能力，为组织输出一批有责任、有方法、创绩效等建设人才梯队和管理人员，从而为组织持续创造效益。培训收益：改变学习思维路径掌握团队复盘的方法与流程学会团队复盘八个步骤提升组织员工的复...

课程名称：《教练领导力之教练技术】》主讲：韩颖老师18课时培训目的：学员通过讲师的引导,了解教练与教练技术的根本意义，以讨论、演示与课堂练习等教学方法，掌握运用有效聆听、强有力提问、观察技能，以及PDL法则等，使学员在工作管理领域运用教练工具及技术完成对团队及员工的管理，提升团队及个人的绩效，实现组织目标。培训对象：企业中高管层管理、个人教练培训人数：35人...

课程名称：《性格分析与差异化沟通》主讲：韩颖老师6课时课程背景：沟通提升人际效能：成功者只有15的人是因为IQ，另外85则因为EQ，大多数人以为人际关系紧张是件正常的事而造成人际关系紧张和沟通有直接关系，所以大多数人都不觉得自己的沟通有什么问题，而通用前CEO杰克韦尔奇说：管理就是沟通、沟通、再沟通培训收益：通过前期个体行为风格测试，运用小组讨论、游戏体验等...

课程名称：《团队融入-增强团队凝聚力》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过运用游戏化体验、团队PK等方式，促进学员深度思考团队合作的重要性，提升团队协作意识与团队凝聚力，从而提升企业效益。培训收益：识别成功团队的核心要素帮助学员建立团队意识引导学员正确认知自我在团队中的定位与责任学会建立团队信任培训对象：企业员工培训方式：小组讨论、体验练习、游戏活动课程大纲：...

课程名称：《督导师的辅导技术与服务营销培训》主讲：韩颖1天课程背景：通过不同的授课与体验方式，帮助学员建立一位督导师或训练师该有的系统观，可多维度培训并运用不同的授课技巧对员工进行不同层级的学习指导，从改变学员的心智模式入手，推动学员在工作中快速运用所学，促进转化辅导与培训的效果，帮助组织有规划的培养出一支有能力、有干劲、粘合度高的高素质精英培训梯队。课程对...

课程名称：《管理技能提升训练》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过案例解析、小组讨论、世界咖啡等授课方式，为基层管理者或组织梯队人才提升基层管理意识、角色认知与转换、管理能力、管理工具等方面的胜任能力，为组织输出一批有责任、有方法、有执行力的人才梯队，从而为组织提升管理岗位人员素质并持续创造效益。培训收益：加强管理者的角色转换与角色认知转变管理者的管理思维懂...

课程名称：《EI情商领导力》国际版权课程主讲：韩颖老师12课时课程背景：卓越的企业必定有优秀组织的文化背景和卓越的领导艺术。当领导者的管理职能越来越多地超越技术职能时，领导者的职场韧性与人际关系的质量决定着他能否更好地适应快速变化，更有效地推进自己的想法、获得认同；同时更有效达成团队（部门）间的协作，以支持组织的总体战略的成功，而不仅仅是个别团队的指标达成。...

课程名称：《沟通与跨部门沟通》主讲：韩颖老师6课时课程背景：沟通提升人际效能：成功者只有15的人是因为IQ，另外85则因为EQ，大多数人以为人际关系紧张是件正常的事而造成人际关系紧张和沟通有直接关系，所以大多数人都不觉得自己的沟通有什么问题而通用前CEO杰克韦尔奇说：管理就是沟通、沟通、再沟通。培训收益：通过运用小组讨论、游戏体验等方式启发学员思考，从内心自...

课程名称：《DISC在管理与沟通中的运用》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过个人测评、视频案例等方式创造自我觉察和激发学员的思考，帮助学员根据识别分析DISC行为特质，有针对性的实施团队管理，并和同事、客户之间的沟通更为顺畅、高效。培训收益：DISC行为特质个人测评快速识别他人的DISC行为特质提高自我觉察的能力提升人际关系敏锐度减少管理与沟通中的障碍聚焦团...

课程名称《基于组织沟通效能的管理技能》主讲：韩颖老师9课时培训目的：通过不同的体验方式，帮助学员梳理自己在组织内人际效能与管理效能，学习在可能引起冲突的情境下，寻求合理的有效的沟通方式，既能处理好工作也能维护好关系，并能在组织内与同事达成更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：掌握绩效反馈的谈话技巧了解关键对话的真正含义与要素提升自我觉察意...

课程名称：《基于组织绩效的沟通技能》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过不同的体验方式，让管理者在绩效访谈中顺利的、有效的与员工达成沟通目的，既能处理好工作也能维护好关系，并能在组织内与同事达成更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：清晰绩效面谈对绩效管理的意义提升自我觉察意识与环境敏锐度练习绩效访谈的三明治法则掌握绩效反馈的3F沟通技巧理解...

课程名称《NLP影响力沟通》主讲：韩颖老师6课时课程背景：什么是NLP？NLP全称神经语言程式学的英文简写，是一门研究人类卓越行为的学科，是对人的“认识论”，研究人的多个层次。如：人类从思想-身体-行为出现的程序过程。为了解人思想程序、策略、模式提供具体方式方法。加强人类自我了解、人与人沟通的有效性。为人类行为改变提供了有效并具可操作性的方法。提供了了解信念...

课程名称：《高效会议管理》Efficientconferencemanagement主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时...

课程名称：《NLP个人状态管理》主讲：韩颖老师12课时课程背景：什么是NLP？NLP全称神经语言程式学的英文简写，是一门研究人类卓越行为的学科，是对人的“认识论”，研究人的多个层次。如：人类从思想-身体-行为出现的程序过程。为了解人思想程序、策略、模式提供具体方式方法。加强人类自我了解、人与人沟通的有效性。为人类行为改变提供了有效并具可操作性的方法。提供了了...

《银行网点揽储工作组织管理能力提升》课程大纲【课程收益】➢明确“十四五”背景下2022年业务增长点及2023年开门红营销策略；➢运用绩效管理、复盘工作法打造揽储工作流程闭合管控，提升揽储成效；【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】网点负责人【课程时间】6小时（6小时/天）【课程方式】讲师讲述、案例分析、分组讨论...

《银行网点精细化管理与经营之道》课程大纲【课程收益】学会使用组织思维，构建统一的思维模式，提升沟通成效、团队执行力；明确“十四五”背景下的银行业务增量方向，从做“事”到做“势”；掌握商贸客群、代发客群经营方法，提升资金留存，改善存款定活比。【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】中、高层管理人员【课程时间】6小时...

课程大纲《新环境下的代发客群营销策略》对银行而言，代发业务的开展客非常重要，究其原因首先体现在，代发客群可以给行方带来极大的活期存款，这有助于改善存款定活比、降低揽储成本、提升行方综合收入；其次代发客群又是行方各项金融产品的精准客户，针对代发客户的交叉销售、价值提升也是代发行工作的重点。现实中，各家银行花大力度着手于拓新、维稳、策反代发客群工作，集中在业务开...

《银行客户经理外拓能力提升培训》课程大纲【课程收益】➢掌握行之有效的外拓营销技巧，提升学员外拓营销能力；【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】银行相关业务员工【课程时间】6小时【课程方式】讲师讲述、活动研讨、案例分析。【课程大纲】【课程重点】：银行同业间竞争的同质化、白热化，叠加手机银行、支付工具的普及和“后疫...

《XX银行XX分行AUM全量提升辅导方案》第一部分项目设计思路及收益1、项目背景：近几年各家银行沿着头部股份银行的足迹，对AUM的重视程度越来越高，甚至有一些银行提出了“举全行之力做大AUM”的口号，当“存款大战”变成“AUM大战”，那么针对银行而言银行，尤其是一线的支行、网点，如何把上级行的大方向落地为工作实操就是一个现实的问题。实际工作中AUM全量提升的...

课程大纲《社保卡客户他行策反和防流失》对银行而言，社保卡客群价值的深挖尤为重要，首先，该类客群可以给行方带来极大的活期存款，这有利于改善网点存款结构、降低存款揽收成本；其次，社保卡客群又是银行各项金融产品营销的精准客户，社保卡客户的价值深挖又是客户经营的重中之重。与各家银行花大力度着手于策反、拓新、维稳社保卡客群工作相比，社保卡业务的开拓却显现出“重开发、轻...

《网点负责人及储备干部管理技能提升培训》课程大纲【课程收益】➢学会使用组织思维，降低沟通内耗，切实提升沟通成效、团队执行力；➢掌握绩效管理流程，降低执行偏差，提供有效管理抓手，目标可控化。【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】网点负责人、储备干部【课程时间】6小时【课程方式】讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演...

《低息揽储营销技能提升培训》课程大纲【课程收益】➢掌握商贸客群营销技巧，获取商户经营流水，降低揽储成本；➢掌握代发客群营销技巧，提升代发资金沉淀，降低揽储成本；【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】银行相关业务员工【课程时间】6-12小时【课程方式】讲师讲述、活动研讨、案例分析。【课程大纲】课程导入：在竞争日益...