数字化 --浙江
《数字化营销》(课纲)1D-2D   课时:6H
数字化营销[课程背景]2021年两会期间,政府工作报告中在“十四五”期间主要目标任务中提出:加快数字化发展,打造数字化经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。在十九届四次会议审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题决定》中指出“健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价...
《数字化转型在电网中的应用》1D-3D(课纲)   课时:18H
《数字化转型在电网中的应用》讲师:班红亮【课程背景】◆“双碳”目标背景下,构建以新能源为主体的新型电力系统已经成为电力行业转型发展方向。随着未来新能源高比例并网,电力系统调节手段不足的问题将愈加突出,而数字化有望成为未来新型电力系统的重要抓手,可在电力系统的电源、电网、负荷、储能各环节全面发挥作用,直击消纳“痛点”并有效解决电网客户对新能源并网的需求。【课程...
《企业的数字化转型》(课纲)1D-2D   课时:6H
企业的数字化转型主讲人:红亮培训时长:1天课程大纲第一章:数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章:传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标:6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型...
《企业数字化转型》
《企业数字化转型》【培训目标】1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲...
《讲师的能力进阶及数字化培训应用》   课时:6H
网红课程《TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用》V2.0在线学习版参考大纲《TheadvancedcourseofTTT:digitaltraining》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任,培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。讲师的技能提升必须服务于战略目标,应用...
Power BI 人力资源数字化体系构建
PowerBI人力资源数字化体系构建国内首个POWERBI人力资源数据建模课程课程背景:√随着大数据分析和移动互联网的深入,很多企业开始进行企业的数据化转型,通过企业的数据化转型来提升企业效率,支持业务发展。√人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型,对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理,流程化的数据建模,通过数据建模,数据分析很好的融入到企业...
数字化时代的赋能领导力 1天版   课时:6H
数字化时代的赋能领导力(版权课程:国作登字-2019-A-00899505)当前,互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时,更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天6课时三、培训...
数字化智慧物业管理   课时:6H
数字化智慧物业管理讲师:李豪课程简介:智能楼宇、智慧物业管理已经进入人们生活和工作中了,本课程就数字化智慧物业管理以案例的模式展开学习和分享,让学员充分了解和认识智慧物业在社区、商业和办公等不同物业中的作用。课程时间:0.5-1天课程对象:物业资产和物业管理企业高管、科技智能项目管理人员和研发人员,商业广场、高档写字楼和社区的物业管理人员。课程收益:学习和掌...
《DeepSeek赋能金融:券商数字化转型新引擎》   课时:6H
《DeepSeek赋能金融:券商数字化转型新引擎》主讲-金天野老师一、课程背景随着金融科技的快速发展,人工智能技术在金融领域的应用越来越广泛。DeepSeek作为一款先进的大语言模型,已经在券商和金融领域展现出巨大的应用潜力。它不仅能够提升工作效率,还能优化客户体验,推动金融机构的数字化转型。根据普华永道发布的《2025全球八大金融科技趋势》,未来金融科技将...
《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》(Deepseek)   课时:12H
《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲:金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培...
《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》   课时:12H
《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲:金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培...
《烟草行业数字化转型:营销策略与实践》   课时:6H
《烟草行业数字化转型:营销策略与实践》主讲:金天野老师【课程背景】数字化营销已成为企业推广品牌和产品的重要手段。烟草行业由于其特殊性,需要在遵守法律法规的前提下,运用数字化工具和策略进行有效的市场沟通。本课程旨在帮助烟草公司掌握数字化营销的核心技能,提升品牌影响力。【课程收益】理解数字化营销:深入理解数字化营销的概念、工具和策略。掌握平台特性:学习不同数字化...
《游学京东-京东物流模式—5G时代企业数字化升级系列》   课时:6H
《游学京东-京东物流模式—5G时代企业数字化升级系列》主讲:金天野老师【课程背景】京东物流正在成为B2C模式标杆,倒逼物流行业加速进化。仓储、运输、配送、客服、售后等全涵盖,京东物流已经成为一体化供应链服务的解决方案提供商。【课程收益】1、通过讲授、案例分析中国物流行业发展与京东物流模式2、了解京东物流与政府、地方的合作空间【课程特色】讲解分析、观看视频、案...
《智慧财务建设与财务数字化转型》   课时:3H
《智慧财务建设与财务数字化转型》提纲第一讲企业智慧财务建设一、企业智慧财务的概念二、企业智慧财务的价值三、企业智慧财务的目标四、企业智慧财务建设现状分析五、企业智慧财务建设的策略第二讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质,数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行,系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提...
《数智赋能:财务数字化转型策略与落地实践》   课时:6H
《数智赋能:财务数字化转型策略与落地实践》提纲导入大华股份数智赋能——聚力数字化转型要点第一讲财务数字化转型的方向和思路一、回归本质,数字技术驱动财务创造新价值二、共享先行,系统推进财务数字化转型三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设四、通过财务共享服务为财务转型提供数据基础五、通过财务共享服务为财务转型提供组织基础六、通过财务共享服务为财务转型提供技术...
《5G时代企业数字化升级系列-短视频+直播+新媒体整合营销》1天   课时:6H
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播+新媒体整合营销》主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】1、通过讲授、案例分析了解新媒体获客渠道2、通过...
《5G时代数字化升级系列-企业短视频+直播带货训练营》2天   课时:12H
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播带货训练营》2天版主讲:金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级,品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客,用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道,推动电商企业实现转型和业绩增长,提供了新的动能和机遇。【课程收益】了解直播营销的对于企业品牌营销的作用及发展现...
《数字化时代下的企业管理模式》   课时:6H
《数字化时代下的企业管理模式》讲师:巨一铭课程背景:数字化时代已经全面开启,我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放,整个中国和世界处在一个地球村,在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物,为此我们付出了惨重的代价,企业失去了灵活变通的能力,在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展,以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应...
《数字化时代的协同管理》   课时:6H
【课程收益】(1)从组织的层面,帮助企业建立协同的基因和协同的文化,为团队的有效协同铺平道路;(2)从团队的层面,帮助管理者通过有效途径,使团队的工作能够高效联动,从而创造高效效率、高绩效;(3)从个人层面,帮助管理者掌握协同的方法和策略,更好地组织团队高效协同。【课程大纲】第一部分构建高效联动的组织第一章跨越部门间的合作“鸿沟”(1)跨越五大合作障碍;(2...
阿里数字化转型升级实战   课时:6H
阿里数字化转型升级实战课程背景进入互联网+时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,阿里如何在历史洪流中前行与蜕变?互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,阿里一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实阿里实现数字转型升级之路,但...
《AI驱动数字产业:AI数字化营销新浪潮》   课时:12H
《AI驱动数字产业:AI数字化营销新浪潮》时长:两天目录大纲:第一章:AI营销的概述-AI营销的定义和概念-AI营销的发展历程和趋势-AI营销对企业的重要性和优势AI营销的关键技术2.1大数据分析2.2机器学习算法2.3自然语言处理2.4人工智能语音识别技术2.5人脸识别技术2.6推荐算法第二章:AI在市场调研中的应用-AI如何协助企业进行市场调研和人群分析...
电网数字化转型实战
电网数字化转型实战【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】任正非说:如果我们不想死,就要向最优秀的人和组织学习,否则怎么能先进呢?该项目可以零距离接触,感悟其优秀文化,学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数...
从元宇宙的底层逻辑,看数字化营销的场景代入   课时:12H
从元宇宙的底层逻辑,看数字化营销的场景代入【课程对象】银行及寿险公司从业人员【课程时间】1-2天(每天6小时)【授课方式】知识讲授、研讨、案例分析、模拟演练等【授课老师】马学军【课程大纲】一、认知元宇宙1.何为元宇宙2.元宇宙与商业领域3.元宇宙时代的四大理由4.元宇宙的本质和内在结构5.元宇宙的六层架构6.“元宇宙”给人类带来的价值二、客户营销的六层架构1...
《数字化时代下的商业模式设计》   课时:12H
《数字化时代下的商业模式设计与创新》课程大纲【课程背景】在数字化时代,商业模式的重要性,正愈加凸显。比如每年的经济热点,每次的以弱胜强,每匹黑马的诞生,我们都能看到商业模式创新的影子,无一例外。我们也必须承认,在当今时代,仅有好的产品已经无法撼动行业的格局了,哪怕是颠覆性的产品,也必须配上创新性的商业模式,才有可能取胜。在近几年以来,很多人越来越觉得企业不好...
《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》   课时:12H
《企业文化系统构建与落地》课程大纲【课程背景】随着人工智能时代的到来,越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业,应用于企业的生产制造过程,在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。从大量的实践经验来看,随着数字化渗透速度的加快,行业之间的界限也在逐渐模糊,竞争强度大幅增加,那些被动等待文化改变的企业,在竞争中在不...
《数字化人力资源管理》   课时:6H
《数字化人力资源管理》课程大纲【课程背景】以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。为了快速响应新的商业环境和外部变化,越来越多的企业在重新设计面向未来的组织,从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时,社会化企业的崛起,零工经济、自由职业者的兴盛,也让连接突...
传统零售企业公域到私域的O2O数字化新媒体营销策略   课时:12H
2-3天,6小时/天(线上线下皆可) 传统零售企业运营人员、一线营销人员 傅强老师该课程授课过的大型企业 傅强老师的美团大众点评运营成果注:傅强老师自己的美团和大众店铺每加门店排名都在区域前三傅强老师小红书账号11万粉丝,抖音粉丝超过600万 一、课程框架公域营销篇:美团大众点评运营及营销策略(0.5天-1天)小红书运营及营销策略(0.5天-1天)抖音短视频...
基于企业微信的私域运营及客户数字化精准营销策略   课时:12H
【课程背景】新型冠状病毒频发的疫情当下,很多员工无法出门,线下门店、银行网点开业遥遥无期,但是企业成本高企,没有进项,企业面临无法生存的困境,线下营销出口已经被赌住,唯一的出路是做好线上的微营销,而微信营销从2014年开始已经历经了7个年头,从1.0微信朋友圈——看得人越来越少,到2.0微信私域社群营销——消耗大量的人工成本,缺乏系统性自动化运营工具,于是3...
AI内训师,数字化教学设计授课技巧   课时:12H
课程背景:在当今快速变化的市场环境中,企业需要不断地进行自我更新迭代,以适应不断变化的业务需求。而随着科技的发展,许多新的技术和知识不断涌现,然而外部培训资源往往无法满足企业的个性化需求,因此培养企业内部培训师,开展内部培训已成为企业持续发展、提升员工综合能力、提高组织绩效的必要途径,然而企业大多数内训师是从业务标兵或中高层管理者中筛选,他们经验丰富,实战性...
势在必得——数字化时代目标计划管理与工作效率提升   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
方向一致,上下齐心 ——数字化时代基于目标达成的高效团队建设与管理   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
2024管理演练场——数字化时代高效执行力打造、团队复盘   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
管理者成长引擎 数字化时代MTP管理者综合技能系统提升——任务管理   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
凝心聚力、赋能创新——数字化时代中层管理人员领导力提升   课时:6H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
凝心聚力、赋能创新——数字化时代胜任力与卓越领导力加速提升   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
凝心聚气、赋能创新——数字化时代优秀管理者综合技能提升训练   课时:18H
2024年是持续艰难的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力!本课程所有模块直击企业管理痛点,创新管理模式,加速...
数字化时代——基于人才岗位胜任力构建与实操技术   课时:6H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
凝心聚气、赋能创新——数字化时代卓越管理力提升与高效团队打造   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
数字化时代——培训工作前沿理论与方式方法   课时:6H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
数字化时代——培训工作前沿理论方式方法、创新思维、基于人才岗位胜任力和领导力   课时:6H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
数字化时代企业人才培养规划与研讨实操   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
数字化时代企业人才梯队培养与高效培训体系搭建   课时:12H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
管理者成长引擎——数字化时代MTP管理者综合技能系统提升与工具实操   课时:60H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用   课时:12H
课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能。如何认识企业及财务所处的环境呢?如何推动会计由核算向管...
企业财务数字化转型背景下业财融合实操应用   课时:6H
课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能,企业开展业财融合,通过业务和财务协作为企业创造价值已经...
企业数字化转型背景下业财融合及应用   课时:6H
课程背景:在新常态、逆全球化和后疫情时代,商业环境日趋复杂,企业对管理变革的要求更为迫切,新会计准则层出不穷,特别是在“大智移云”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算)背景下,财务工作的数字化转型已经成为不可逆转的趋势!财务人员如何获得企业管理层和业务部门认可,通过业财融合真正为企业创造价值呢?本课程基于中国经济和“大智移云”的财务环境及发展趋势,实地走访...
财务创造价值:财务数据透视业务价值企业财务数字化转型背景下业财融合的实现与工具应用   课时:12H
课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能。如何认识企业及财务所处的环境呢?如何推动会计由核算向管...
企业财务数字化转型背景下业财融合的实现与工具应用
课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能。如何推动会计由核算向管理转型,构建智能化管理会计体系,...
企业财务数字化转型与财务分析工具应用   课时:6H
课程背景:新常态下中国经济发展失速,商业环境日趋复杂,新冠疫情冲击更让企业运行雪上加霜,向管理要效益,通过管理会计为企业创造价值,推动企业及财务的数字化转型既是迫切的任务,也是大势所趋。“大智移云物区”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链)等技术发展也为管理会计的广泛深入应用提供了可能。如何认识企业及财务所处的环境呢?如何推动会计由核算向管...
企业数字化转型背景下业财融合应用与财务经营分析   课时:6H
课程背景:在新常态、逆全球化和后疫情时代,商业环境日趋复杂,企业对管理变革的要求更为迫切,新会计准则层出不穷,特别是在“大智移云”(大数据、人工智能、移动互联网、云计算)背景下,财务工作的数字化转型已经成为不可逆转的趋势!财务人员如何获得企业管理层和业务部门认可,通过业财融合真正为企业创造价值呢?本课程基于中国经济和“大智移云”的财务环境及发展趋势,实地走访...
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