《高效会议管理》

课程名称：《高效会议管理》

Efficient conference management

主讲：韩颖老师6课时

培训目的：

通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时会议成员将感受到平等、尊重与参与的权力，减少组织内无形浪费，提升团队和组织的会议效能。

课程目标：

说出高效会议必选的多种角色及胜任能力

陈述高效会议的流程及规则

判断高效会议团队成员的权利

课程大纲：

PART1 会议管理对组织及个人的影响

目前会议管理存在的浪费与隐患

目前会议管理存在的主要问题

会议管理对组织/团队/个人的影响

PART2 高效会议管理的基本认知

基本认知

三大思考

三项原则

基本要素

PART3 高效会议管理的工具

会前

5W1H-分析会议目标/确定会议主题

会中

头脑风暴

六顶思考帽

SMART原则

双轮CPU

“+ - A“模式

会后

决议+会议文化

PART4 高效会议主持人的控场技巧

DISC行为风格应用

建设性批评与表扬

PART5课程总结及行动计划

课堂提问与解答

行动计划