高效项目团队打造与管理课程背景：企业走过创业期后，为了进一步生存和发展不能总是依赖个人英雄，而是必须不断提升跨部门团队能力提升为客户创造价值！项目的组织能力强弱直接决定了很多企业能否持续抓住市场机会，为客户创造价值！企业中各种团队的存在价值必须体现为公司打更多的短期或长期的粮食！卓越绩效是每个团队的追求。但是，项目团队不同于职能部门，因为其虚拟特征以及企业项...

以奋斗者为本的绩效激励机制课程背景：中国企业为何会陷于绩效管理迷宫中不能自拔？绩效管理为何成为二十多年来中国企业的管理难题之首？企业必须关注绩效，但是员工却总是关注激励，矛盾如何解决？企业中谁才是真正的奋斗者？企业中的奋斗者的幸福靠什么实现和持续有效保证？如何通过绩效激励机制激活我们的组织并让员工自主自愿自发工作？最近几年，我们处于新一轮经济周期开始前的极度...

以客户为中心的流程管理机制课程背景：企业在做大的过程中究竟是什么阻碍了持续高效赚钱？公司业务发展后为什么会容易人浮于事？人效低下的根源是什么？我们为何总是遇见问题重复发生而不断忙于救火与协调？为何公司业务出了问题总是无人主动背负责任？为何员工成长缓慢，越来越跟不上业务发展的要求？业务越来越复杂的同时，流程繁多杂乱，僵化又似乎成了流程的代名词，流程究竟如何有效...

以奋斗者为本知行合一训战班课程背景：企业要生存发展并取得长期商业成功究竟是应以人为本还是以奋斗者为本？什么才是真正的奋斗者？奋斗者有着企业共同认可的价值观和行为标准，真正的奋斗者首先是在方向正确的前提下取得客户与公司认可的绩效结果！奋斗者具备自身的能力素质与绩效结果的同时又能带动其他人的集体奋斗。企业需要奋斗者的持续奋斗，以奋斗者为本意味着可以让奋斗者流汗，...

以客户为中心的流程管理机制课程背景：在企业做大的过程中究竟是什么阻碍了我们持续创造高收益？公司业务发展后为什么会容易人浮于事，人效低下的根源是什么？我们为何总是遇见问题重复发生而不断忙于救火？为何员工成长缓慢，越来越跟不上业务发展的要求？为何很多信息化项目成为半拉子工程？业务越来越复杂的同时，流程繁多杂乱，僵化又似乎成了流程的代名词，流程究竟如何有效管理？我...

业务领先模型BLM训战工作坊课程背景：华为为何能成为中国企业的第一名片？华为二十万人为何没有成为乌合之众？华为”力出一孔、利出一孔“依靠什么体系落地？华为如何做到先略后战？华为从战略到执行体系的构建经过了漫长的学习、模仿、创新，从复杂到简单的背后，华为的哪些经验可以值得国内企业学习？随着客户需求越来越高，市场竞争越来越激烈，行业技术迭代越来越频密，市场机会似...

打赢班长的战争—研发班组长赋能成长训练营课程背景：面对复杂多变的外部市场，企业间竞争主要是人才机制竞争，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部的能力！如何倍速培养人才，如何将士兵训练成将军是所有企业需要深度思考的问题。很多企业的管理人员是从技术骨干出身，但是我们见过太多公司缺乏有效的机制帮助技术人员转变为管理人员，导致技术人员无法成功转型为管理者，既浪费了...

打赢班长的战争——销售“铁三角”运作模式与实践课程背景：2019年至今，我们见证了美国以一个国家的力量对抗华为一个中国企业的罕见场景，因为美国的疯狂打压，华为反而迅速登顶世界，其实，华为登顶世界通信行业早已是六年前的事情了，华为从几个人，2万元起家到现在19万多人，8000多亿年销售额，究竟是什么支撑华为快速攻城略地，华为19万人为何没有成为乌合之众，而是成...

学习华为激活组织—文化、绩效与团队课程背景：2024处于新一轮经济周期开始前的极度深寒！华为因为美国的背书开始快速成为世界顶级企业，华为今年33岁，竞争对手的平均年龄是107岁，华为从两万多元起家，发展到现在8000多亿年销售额，3000多万倍增长，是什么在维系着20万虎狼之师不断奋斗且硕果累累！为何华为做什么都能快速成功？我们眼里的华为只是冰山一角，华为成...

华为世界级管理体系精华课程背景：2020开始我们处于新一轮经济周期开始前的极度深寒！中美贸易战中处于风口浪尖的华为因为美国的背书开始快速成为世界顶级企业，华为今年33岁，竞争对手的平均年龄是108岁，华为从两万多元起家，发展到高峰8900多亿年销售额，3000多万倍增长，是什么在维系着20万虎狼之师不断奋斗且硕果累累！我们眼里的华为只是冰山一角，华为成为中国...

流程变革与人力资源转型课程背景:VUCA时代，企业只有持续不断构建组织能力并有效匹配市场商业机会才能长期有效增长，企业的本质就是以客户为中心的端到端的流程，而流程必须由企业中的人执行，企业无人则止是管理常识之一，但是面对复杂的人如何进行管理？传统的人力资源管理思想和管理方式在组织能力构建方面面临极大挑战与考验，HR从业者最害怕听到业务部门抱怨其不懂业务、闭门...

中高层管理者经营管理能力训练营课程背景：在互联网+的数字时代，客户要求越来越高，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部能力！近些年，我们发现太多企业偏重干部的管理能力忽视了经营能力，具体表现在，干部管理能力提升同时，企业业绩并没有快速改变或提升效果并不明显，反倒出现了很多无法有效解决的新的管理问题。管理能力本身需要升级！复杂管理问题往往需要抓好经营而得到有...

中国特色的阿米巴经营模式课程背景：202年以来世界处于新一轮经济周期开始前的极度深寒,外围经济环境完全可以用“大萧条”形容，我们该如何寻找走出大萧条的出路？任正非的华为管理以及稻盛和夫阿米巴经营已经成为时下中国企业学习的两大风口！我们认为国内企业应向稻盛和夫学习如何在在大萧条中飞跃的大智慧！我们希望通过学习阿米巴经营帮助找到一些适合本企业发展的简单易行、标本...

经营业绩循环改善实战课程背景：很多企业随着业务规模扩大，业务种类、人员数量的增加，开始让企业感受到效率的低下，同时有些公司导入了大量外部经营管理方法论，但是，在企业做大过程中，部门墙、流程墙开始出现，跨部门无缝衔接与协同、战略及年度重点任务的推进等越来越引起高层的关注，随着反映企业中经营业绩结果的三张表越来越难看，很多公司也意识到提升整体经营业绩的重要性，但...

组织裂变推动企业长期有效增长课程背景：国内企业经过三十多年管理摸索，不断迷和悟，我们吸收了大量碎片式管理方法与管理理念，但是缺乏系统组织能力构建，无法帮助企业标本兼治和长期有效发展，培训市场上众多课程也是从某几个方面切入的零散设计，无法形成系统方案，甚至出现矛盾冲突。其实，企业的长期成功绝不是某几个点上的优化就能保证的，市场机会层出不穷，如何通过组织能力提升...

对标华为打造卓越经营能力体系课程背景：很多中小企业随着业务规模扩大，业务种类增加，尤其是跨行业的运作更是让企业感受到效率的低下，在企业做大过程中，部门墙、流程墙开始出现，跨部门无缝衔接与协同、战略重点任务的推进等越来越引起高层的关注，随着反映企业中经营业绩结果的三张表越来越难看，很多公司也意识到提升整体经营能力的重要性，但是，企业经营究竟重点抓什么？我们应该...

《职场精英进阶九项修炼》【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！在竞争激烈的职场环境中，个人与团队的高效协作及正向态度是脱颖而出的关键。本课程《成功从优秀员工做起：铁军团队九板斧》聚焦职场精英进阶路径，以“砍掉九种职场病”为核心方法论，帮助员工突破成长瓶颈，打造高绩效铁军团队。课程基于“绝不...

《开年第一课：销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习...

《腰部力量八项修炼—中层管理素养训练课程》主讲：孟华林老师【课程背景】最应该培训的是管理层，因为他要么在带人帮你赚钱要么在带人给你亏钱，企业分为头部力量、腰部力量、腿部力量，企业高层即头部力量要看得清、基层即为腿部力量要跑得快，开除100个员工不如干掉一个没能力的中层，因为企业的腰部力量就是中层管理，中层管理起到顶天立地、上传下达的作用，腰部没力量腿部跑不快...

《“增量管理”与“存量激活”》大客户生命周期管理与存量激活业绩拉动主讲：孟华林老师【课程背景】在存量竞争时代，企业普遍面临 “客户隐性流失严重、采购份额挖掘不足、战略客户频繁被撬” 三大困境：产销一体制造业：设备采购客户因未构建技术壁垒，被低价竞品截胡，年损失超千万；内贸外贸行业：客户因汇率波动、认证周期等隐性成本陷入观望期，订单转化率下降40；重大服务失误...

《销售铁军销售全流程攻单手册特训营》重塑销售方法论、优化销售流程、提升销售业绩、打造销售铁军主讲：孟华林老师【课程背景】您好，尊敬的客户，刚刚结束了一家阿里巴巴1688头部商家年度咨询服务，该企业产销一体化，过去该企业董事长最关注的问题是如果建立一套属于该企业的销售流程体系从而提升每个销售人员的岗位能力，最大力度的减少负资产的销售人员。但他面对的挑战是每年大...

《银保狙击手—银行保险对公客户经理营销技巧提升》帮助银行保险客户经理优化谈单路径提升销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本...

《销售铁军开门红百团大战特训营》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲！主讲：销售教练孟华林老师【课程背景】：你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺...

《销售铁军2024开门红培训》主讲：孟华林老师【课程背景】团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……【效率低下】：不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈，拿底薪成为习惯….【勾...

《开年第一课：大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理销售成交流程LTC询盘转化率，激发团队士气开启业绩冲刺主讲：孟华林老师【课程背景】对于懂业务的老板：每个人问的问题不一样，回答一个又有下一个；同样的问题不同的人问，要重复回答几十上百遍；甚至同一个人同样的问题都会问好几遍(说着说着都会来气)。对于不懂业务的老板：新...

《销售铁军电销密码—电销兵团九大理念与电销狙击手六步销售法》帮助企业电销团队打破心理障碍、梳理高效推进电销标准流程！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3...

《销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，...

《销售铁军九大理念与逆境销售三板斧》巅峰激励·倍增业绩主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板...

《销售铁军：打胜仗的基因与巅峰战法》从态度到方法，打造高绩效销售团队的九大核心理念与实战系统主讲：孟华林老师【课程背景】无论企业是B端销售还是C端销售，这一门课程都是企业销售团队必上的课程，如今的AI时代背景下，客户经历了无数销售的洗礼，已经衍生出自己的一套“防御系统：客户总在撒谎，免费获取咨询，再次撒谎，最后躲起来”，销售人员接触客户开场说不需要，中间要求...

《共赢谈判·利润突围》孟华林老师谈判狙击手方法论工作坊拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！在AI时代，信息透明化加剧市场竞争，企业谈判面临前所未有的挑战：销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”，采购团队为压价牺牲供应链安全，管理层困于短期利益与长期关系的失衡……...

《销售管理基本功24个关键动作》解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题！主讲：孟华林老师【课程背景】你学了那么多管理课程，为何依然做不好管理？事实上，作为销售中基层的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理论，只需要把每天的管理关键基本动作做好，就能取得成果，达成目标。团队管理功在平时，任何忽视了管理关键基本动作的领导者，注定无法收获一支如“...

《销售管理基本功24个关键动作》解决销售团队目标难达成·人才难管理·团队难打造三大难题！主讲：孟华林老师【课程背景】你学了那么多管理课程，为何依然做不好管理？事实上，作为销售中基层的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理论，只需要把每天的管理关键基本动作做好，就能取得成果，达成目标。团队管理功在平时，任何忽视了管理关键基本动作的领导者，注定无法收获一支如“...

《大单狙击手—B2B企业LTC业绩增长方案班》为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理销售成交流程LTC询盘转化率，激发团队士气开启业绩冲刺今天你为转化系统付出时间精力·明天转化系统为你创造客户业绩主讲：孟华林老师【课程背景】对于懂业务的老板：每个人问的问题不一样，回答一个又有下一个；同样的问题不同的人问，要重复回答几十上百遍；甚至同一个人同样的问题都会问好...

《外贸销售业绩突围》外贸出海实战版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp帮助企业优化业务路径、倍增团队销售业绩、打造敢打必胜外贸销售铁军！Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforeignt...

《销冠必杀技门店卖翻天—铁军团队九大理念与抓挖谈要四部曲》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下...

《谈判成交与渠道深耕》拿下更多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产品或者优势……见不到拍...

《铁军团队打造三板斧特训营》重塑责任心·提升高效率铁军团队敬业度提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿…...

《铁军团队九板斧特训营》企业铁军团队【重塑责任心提升高效率打造凝聚力】职场技能提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，...

《铁军团队打造三板斧特训营》绝不躺平——重塑责任心·提升战斗力结果为王——提升高效率·赢在执行力同心无敌——提升凝聚力·激活向心力主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】...

《外贸大单狙击手》ForeigntradelargesinglesniperB2B企业LTC业绩增长方案班B2BEnterpriseLTCPerformanceGrowthProgramClass为外贸企业提炼企业产品优势卖点，梳理海外大客户成交流程，提升销售LTC询盘转化率Refiningtheadvantagesandsellingpointsofent...

《铁军团队九板斧特训营》企业铁军团队【重塑责任心提升高效率打造凝聚力】敬业度提升王牌团训课程主讲：孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖...

《同心无敌—激活战斗力打造凝聚力》铁军团队凝聚力打造王牌课程主讲：孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】...

《大单狙击手—B2B企业LTC业绩增长方案班》流程可复刻·商机能裂变·系统反脆弱·经验晶核化主讲：孟华林老师【课程背景】为什么5000万成了90企业的血色封锁线？你的销售标杆是否正在培养成为未来竞争对手？当客户说“再考虑考虑”团队是否已耗尽弹药？你的作战手册比对手落后了几个版本？在当前全球化竞争日益激烈的市场环境中，内销外贸的订单客户需求呈现多样化、个性化特...

《如何巧用DeepSeek提升销售成交率》主讲：孟华林老师【课程背景】助力AI赋能，开启数据驱动的销售新时代。在数字化和智能化迅猛发展的今天，传统的销售模式已难以满足现代市场需求。客户需求日益多样化、个性化，而传统销售团队往往面临着信息孤岛、决策滞后等问题。在这样的背景下，利用AI工具提升销售效率和决策能力成为企业竞争的关键所在。DeepSeek作为一款强大...

《谈判铁军利润突围—谈判狙击手方法论工作坊》拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产...

《明星计划：校园人到职业人》企业新人愿力、心力、能力职业化蜕变课程铁军团队打造三板斧王牌课程主讲：孟华林老师【课程背景】每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，对于企业来说，如何短时快速让大学生为企业创造业绩，将人力成本转为人力资本，是企业非常重要的一个课题。您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费。【新员工角色定位】新...

《谈判铁军利润突围—谈判狙击手方法论工作坊》拿下跟多的订单，取得更高的利润，建立更和谐的关系！主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！谈判问题：流失订单利润：谈判工作一让再让，利润流失，守不住底线…..总是陷入被动：客户完全掌握主动自己很被动，总是被牵着鼻子跑……客户总在砍价：客户一直跟你砍价，根本不关注你的产...

《绝不躺平重塑责任心赢在执行力》开年第一课职场精英进阶九项修炼【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】主讲：孟华林老师【课程背景】困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……蜕变后【敢于担责】主动担当...

《老年产业服务营销狙击手销售法》老年产业新客户开发与成交；老客户意见领袖培养与深耕；打造企业卓越服务铁军主讲：孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！客户开发问题销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰，获客成本巨大，销售团队...

《门店型销售超级卖手》从单品式销售到方案型连带销售的销售全流程SOP主讲：孟华林老师【课程背景】您好，尊敬的客户，刚刚结束了一家连锁运营店铺销售的年度咨询服务，该属于线下店铺+线上店铺美团等双店销售运营模式，过去该企业董事长最关注的问题是如果建立一套属于该企业的销售流程体系从而提升每个销售人员的岗位能力，最大力度的减少负资产的销售人员。但他面对的挑战是每年大...