河北内训课程
情景沙盘:创新盒子   课时:1H
《创新盒子》情景沙盘模拟课程一、课程背景1、有效地创新是在创新过程中,分别立足于每一个创新人格,利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅。2、本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格,涵盖创新思维、创新流程,创新工具的应用,并且经过不断的创新项目实践,开发出来的国内首个创新思维和创新管理的沙盘演练课程。二、参加对象:商场员工三、课程特点:1.三者协...
领袖智慧体验式培训方案(一天户外,一天室内)   课时:6H
领袖智慧——团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚(一天室外拓展形式,一天室内体验培训形式)的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家...
跨部门沟通体验式培训课纲   课时:6H
《欣赏式沟通技巧》讲师:魏滨【课程说明】•说对话才能做对事。而沟通,不仅仅是说话;无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。•在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50,而对于高层主管,这个比率会更高。•如何提高公司内部沟通...
领袖的风采   课时:6H
领袖的风采——团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能,这种方式的学习占了一生所学的90。体验式学习是...
九点领导力训练   课时:12H
打造您的卓越团队(2天1夜)九点领导力团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚(一天室外拓展形式,一天室内体验培训形式)的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学...
疯狂市场——情景沙盘课程大纲   课时:3H
情景沙盘之疯狂市场销售团队管理沙盘【课程背景】这套体验式培训的EMBA课程,也叫做迷宫商战,本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组,分别扮演各家公司,按照课程规则,进行企业经营活动,实现最大正向现金流。课程结束后,进行盈亏结算,哪一组赢利额最高,既为最终的胜利者。将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意,以赚钱最多的团队...
《说关羽 论忠诚》——凝聚系统之员工忠诚篇   课时:6H
说关羽论忠诚—凝聚系统之之员工忠诚篇主讲:魏滨课程主题:忠诚不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚,其他的能力就失去了用武之地。课程特色:1.精英团队必选的体验式凝聚系统内训课程。2.结合目前企业员工特点精心设计的课程内容。3.针对员工管理过程中存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模...
《创新缔造企业成就》创新类沙盘课纲   课时:6H
《创新缔造企业成就》-经典沙盘课程七巧板沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙...
《时间管理》体验式培训课纲   课时:6H
《时间管理》基于时间管理工具与实操的体验式培训课程【课程目标】•认识到时间管理的重要性。•做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制定工作计划。•通过有效地授权管理员工。•制定行动计划,提高组织管理能力。•时间管理工具学习与实操【课程特色】•百强企业的体验式培训课程,世界五百强企业定购的必修...
凝聚团队年会课程大纲   课时:6H
凝聚---成就高效团队——某公司员工年会体验式培训课程大纲课程对象:年会参加人员课程特色:采用体验式、情景式、互动型教学方式,体验活动60,分享引导讲解40。课程安排时间:一天上午9:00-12:00下午14:00-17:00四、课程达到的效果通过一系列的互动参与性的体验活动及授课导师的指引、点拨、讲解,增强团队的凝聚力、执行力、职业化心态的打造,沟通与协作...
《初创-磨合-成功》团队融合工作坊   课时:30H
初创-磨合-成功卓越团队工作坊【课程特色】关于深度体验式学习课程包括三天的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的9...
深度感恩体验课程   课时:18H
《从心凝聚——深度体验感恩课程》【课程导语】感恩,是种能力,更是获取能量与的途径!感恩,是实现成功人生最无价的宝贵财富!感恩,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。魏滨老师的“感恩的心—塑造员工责任感”是每位职场人士提升职业化的心灵课程,让我们心存感恩,把感恩的美丽传播给更多的人。让我们的企业充满感恩的氛围.成为一个和谐而美好的世界。【课程背景】学会感恩,先学知...
凝聚团队的力量工作坊(深度体验课程)   课时:12H
打造您的卓越团队九点领导力团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一夜的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所...
凤凰涅槃——九点领导力工作坊   课时:12H
“凤凰涅槃”凝聚力、归属感训练营——九点领导力工作坊(升级版)●一个关于“您自己”的课程。●一个全球最具震撼性的心理行为训练。●一个改变人一生的课程。●体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。●知行合一——100的承诺和行动。●透视人性的优点与盲点,发挥亲和力,拓展人际关系。●这个课程令参与者从优秀到卓越,让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌!●这是一...
蓝丝带生命动力工作坊   课时:12H
蓝丝带生命动力工作坊缘起:蓝丝带的故事美国的布里居丝女士,发起了一个叫做蓝丝带的运动,每个美国人拿到一条她设计的蓝丝带,上面写着“whoIammakesadifference”。意思是:“我可以为这个世界上创造一些价值!”她处处散发这样的丝带,鼓励大家把丝带送给家人和朋友,谢谢这些在我们四周的人。她四处演说,强调个人的价值,蓝丝带的传送,引发了许多感人的故事...
企业培训师培训(TTT)课纲   课时:6H
企业内部培训师(TTT)培训【课程目标】培训越来越受到企业的重视,企业在搭建培训体系的同时,必须加强企业内部培训师队伍的建设,以便更有效解决企业存在的问题,提升组织的绩效。本课程通过专业系统的训练,明确培训师的角色定位;提升培训师的专业表达能力;掌握企业培训课程开发和设计流程;掌握常用的培训互动技巧;提升培训师资源整合能力,最终成为一名卓越的企业内部培训师。...
演讲艺术与商务呈现课纲   课时:6H
商务演讲技巧及呈现【课程背景】许多职场人士,当他们需要上台演讲、发表意见、产品演示、论文发表、或仅仅站出来沟通的时候,就不能发挥他们本身具备的才能。个人能力因为不能很好的表达而遭到破坏。商务演讲,对职场人士的成功极其重要,正日益成为职场人士必备的素质之一。很多人因缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼。没有掌握沟通与表达技巧...
课程设计与开发--魏滨   课时:18H
为理想插上翅膀TTT培训师进阶--培训课程的开发设计与创新【课程目标】学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例,能够根据不同的课程内容设计课程目标,有针对性地进行课程的整体设计与开发;掌握微课程开发、设计、应用;掌握流行创新课程应用趋势。【课程对象】1.企业内部培训师2.培训主管、培训经理、培训总监【课程特色】1.讲授引领,现场演练为重:在现场演练中充分运用所...
沟通与演讲技巧课纲   课时:6H
沟通与演讲技巧(一)沟通技巧篇【课程背景】说对话才能做对事。而沟通,不仅仅是说话;无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40~50,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效...
《管理与沟通》认证沙盘模拟课程   课时:12H
《管理与沟通》沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:管理在某种意义上讲:就是沟通、沟通、再沟通——GE杰克韦尔奇五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军...
团队协作与跨部门沟通沙盘课纲   课时:6H
《团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程》美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作...
沙盘课程介绍   课时:18H
沙盘模拟课程介绍这是管理者经营理念的“实验田”,这是管理者变革模式的“检验场”,即便失败,也不会给企业和个人带来任何伤害!这是一场商业实战,“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致,在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用,团队的高度团结。在模拟训练过程中,胜利者自会有诸多经验与感叹,而失败者则更会在遗憾中体悟和...
高效团队执行力沙盘课纲(认证课程)   课时:6H
《高效执行力沙盘》课纲美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知...
《运筹帷幄》中基层管理技能提升沙盘课纲   课时:6H
《运筹帷幄》—中基层管理技能提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指...
《营销致胜》—营销沙盘课程(新)   课时:18H
《营销致胜》—营销沙盘课程美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2-3天(12-18小时)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要...
《完美沟通》跨部门沟通沙盘课纲   课时:6H
《跨部门沟通沙盘模拟》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行...
《胜者为王》--企业全面运营管理沙盘模拟课程   课时:6H
《胜者为王》—企业全面经营管理沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年四、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形...
《凝聚力量》高效团队沙盘课纲   课时:6H
《高效团队沙盘》课纲美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:1或2天(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能...
《领袖智慧》--沟通与授权沙盘模拟课程   课时:12H
《领袖智慧》—沟通与授权沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:高效沟通与有效授权是管理者组织能力的倍增器。五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开...
《领导智慧》--中高层管理者综合素质提升沙盘模拟课程   课时:18H
《领导智慧》—管理者综合素质提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:3天(模拟经营三年)四、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具...
3M精准会议营销   课时:18H
《3M精准式会议营销》【课程背景】会议营销是终端动销的重要组成部分,也是企业重要的外部营销手段,通过多种多样的展现形式,以爆发性众推的数据库整合方式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端首选的营销模式。本课程通过大量的丰富的实践向学员进行全方位展示会议营销的精髓,更为重要的是解密会议营销各个环节的关键和实操要点。帮助企业管理层和销...
卓越客户关系管理   课时:12H
《卓越客户关系管理》【课程背景】客户作为企业收入的重要来源,其重要性不言而喻。尤其在现今经济下行的时期更是显得尤为重要,在专业化销售流程当中,客户开发与维护也是极为重要的一个环节。如何开发出有效客户,如何建立企业与客户之间稳定的关系,这一切都建立在提高公司员工客户服务意识、提高企业的整体客户服务的管理水平上,只有做到以上两点,才能真正确保与客户的关系保持的更...
终端动销实战操作手册   课时:6H
《终端动销实战操作手册》【课程背景】消费品实现终端动销,是企业、渠道商、终端商所梦寐以求的。只有实现了终端动销,才会有更大的利润和营收,企业才会持续稳健的发展。在当今市场环境中,产品同质化现象非常严重。同样的一款产品,能够提供的厂商不计其数。举一个简单例子,就拿瓶装饮用水来说吧,全国品牌和地方品牌的瓶装饮用水,数不胜数。在这种情况下,实现终端动销变得越来越困...
银行网点投诉与冲突处理   课时:6H
《银行网点冲突与投诉处理》【课程背景】在银行业竞争日趋激烈的当下,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点转变已经是必然的趋势。网点转型的关键在于提升网点的综合服务能力和销售能力,如何有效提升客户满意度和忠诚度至关重要。【课程收益】•掌握系统的客户满意度管理方法与技巧•了解客户的情感和被尊重的需求,学会在各种服务情境中,正确运用服务营销,改善服...
银行情境沟通技巧   课时:12H
《银行情境沟通技巧》【课程背景】职场中,沟通的重要性不言而喻。懂得与不同的人进行良好交流能给自己的工作带来巨大的帮助,积极而有效的沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,掌握一些职场上的沟通技巧往往能使事业更上一层楼。那么,职场上到底如何和不同的人进行沟通?【课程收益】•掌握情境沟通的意义,障碍和原则。•学习情境沟通的非语言技巧。•学习情境沟通的语言技巧、语言...
银行顾问式销售   课时:12H
《银行顾问式销售》【课程背景】传统销售的销售理念认为,客户是上帝,好商品就是性能好、价格低,只要把产品的价值介绍到位就能做好销售;而顾问式销售认为,客户是朋友、是与销售者存在共同利益的群体,而我们销售人员是客户采购过程中值得信任的顾问,可以看出,顾问式销售将销售者定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上,不再单纯地将自己定位为卖方角度,由此整个思维模式与行为...
幸福人生从正确理财开始   课时:6H
《幸福人生:从正确理财开始》【课程背景】时下,人们的生活水平越来越高,如何理财,买什么理财产品,也成了越来越时髦的话题。【课程收益】•帮助到场客户迅速转变想法•树立正确的理财观•为一线代理人后续追踪创造便利条件【课程形式】讲授+互动【课程时长】3小时(6小时/天)【课程老师】金玉成老师【课程大纲】一、观念——人生路上的指明灯1、前景分析之未来三年的中国;2、...
网点联合营销与活动策划   课时:12H
《网点联合营销与活动策划》【课程背景】客户到网点购买理财产品,关注的是是否有赠品,甚至是否给予现金贴水,已经成为当下银行网点理财产品销售的新常态。绝大多数理财产品营销活动仍靠送礼品,高端顾客服务靠节日走访,在客户开发成本不断增高的同时,客户忠诚度却越来越低。增加客户维系和拓展活动已成为共识,可提到多搞活动,很多支行长和网点主任或因没有经费、或因活动效果不佳、...
网点分层级沟通与深度营销挖掘   课时:12H
《网点分层级沟通与深度营销挖掘》【课程背景】沟通能力为企业每个员工都应具备的基本能力,尤其是在中高层管理者日常工作中,更是起着举足轻重的作用。良好的沟通能力能为企业带来意想不到的显性及隐性收益,所以提升中高层管理者的此项能力可为企业深远影响。本课程开发者结合多年企业工作实践,深入浅出的向参训者输出企业管理沟通的要义与精髓,力求协助企业解决内、外部沟通问题。【...
投诉与冲突处理   课时:6H
《银行网点冲突与投诉处理》【课程背景】在银行业竞争日趋激烈的当下,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点转变已经是必然的趋势。网点转型的关键在于提升网点的综合服务能力和销售能力,如何有效提升客户满意度和忠诚度至关重要。但是,在实际服务中我们经常会发现这种的现象:1、部分员工缺乏良好的服务意识和观念;2、部分员工没有准确理解自身的服务角色和定位...
孙子兵法与团队建设管理   课时:12H
《孙子兵法与团队建设管理》【课程背景】在激烈的市场竞争中,营销人员好比是“兵”,兵素质的好坏直接影响到企业销售业绩的好坏。作为“将”“帅”,您遇到过以下这些情况?为什么营销人员总是看钱办事?为什么营销人员总是认为吃亏?为什么销售拿了钱还不守规矩?为什么高提成带不出高积极性?企图心不强,意愿不强,不求吃好,只求有饱;员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实...
双赢商务谈判   课时:6H
《双赢商务谈判》【课程背景】企业每年都会有很多的商业活动,掌握专业的商务谈判技术对企业销售额的提升至关重要,有时甚至能起到决定性作用;谈判战术与知识的掌握和科学运用,有助于企业经营的顺利开展;尤其在大型商务谈判、渠道销售等重要企业发展环节中,商务谈判的作用更加明显;在经济交流和关系越来越复杂的今天,谈判不再是简单的语言交流,而是演变为一种不可或缺的沟通方式!...
态度决定人生   课时:30H
《态度决定人生》【课程背景】根据与企业沟通了解到,目前存在的问题和需求,部分代理因欠缺人脉,自驱力有所下降;部分代理工作陷入盲目的境地,在目标设定上找不到方向感;部分代理步入心理倦怠期,工作积极性不高,业绩下滑;在2017年开门红来临之际,企业急需调整全体代理的状态。【课程收益】•根据企业方面的需求,课程结构进行如下调整:•思维梳理——前景分析(大环境、行业...
如何成为谈判高手课程大纲   课时:12H
《如何成为谈判高手》【课程背景】企业每年都会有很多的商业活动,掌握专业的商务谈判技术对企业销售额的提升至关重要,有时甚至能起到决定性作用;谈判技巧与知识的掌握和科学运用,将有助于企业经营顺利开展;尤其在大型商务谈判、重要销售等重要企业活动中,商务谈判的作用更加明显;在经济交流和关系越来越复杂的今天,谈判不再是简单的语言交流,而是演变为一种不可或缺的沟通方式!...
如何成为招商高手   课时:6H
《如何成为招商高手》【课程背景】一个完整的招商过程包括:招商策划—线上推广—招商执行—双方接触—洽谈—签约。在整个过程中,策划是否可以取得预期的效果决定因素在于每一位招商专员,因此培养一支能征善战、凝聚力强、专业的招商团队对企业而言至关重要,本课程通过对八个方面的讲解和学习,帮助企业的招商团队掌握扎实的招商功底,进而为企业招商策划的顺利实施保驾护航。【课程收...
客户关系维护   课时:6H
《客户关系维护》【课程背景】客户作为企业收入的重要来源,其重要性不言而喻。尤其在现今经济下行的时期更是显得尤为重要,在专业化销售流程当中,客户维护是一个极其重要的环节。如何开发出有效客户,如何建立企业与客户之间稳定的关系,这一切都建立在提高全体员工客户服务意识、提高整体客户服务的管理水平上,只有做到以上两点,才能真正确保与客户关系的稳定与延续。实现客户的忠诚...
七步定乾坤   课时:6H
《七步定乾坤》——信用卡上门营销【课程背景】在当前经济增长趋缓、内需不足,国家鼓励消费以拉动内需的市场背景下,信用卡已由便捷的支付结算工具逐渐成为了大众使用最为普遍的消费信贷工具,越来越多的人愿意通过消费信贷来进行提前消费。【课程收益】•学习掌握系统上门营销流程•学习掌握流程中各环节操作要点及相关策略•学习掌握适应性工具及使用关键【课程对象】银行客户经理【课...
起点决定终点   课时:12H
《起点决定终点》——银保营销实战能力提升训练【课程背景】银保业务一直是险企规模保费的重要来源之一,其重要性不言而喻。尤其在经济大萧条、竞争日趋白热化的当下,更是显得尤为重要,在专业化销售流程当中,客户开拓是极为重要的一个环节。银保渠道如何开发出有效客户,如何通过专业技能的提升来开拓更大的客户群体,实现从渠道到个寿的转变,银保客户经理的专业能力的高低是决定这一...
精准式会议营销实作手册   课时:18H
《精准式会议营销实作手册》【课程背景】会议营销是终端动销的重要组成部分,主要通过多种多样的展现形式,以爆发性众推模式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端首选的营销模式。本课程通过大量的丰富的实践向学员进行全方位展示会议营销的精髓,更为重要的是解密会议营销各个环节的关键和实操要点。帮助企业管理层和销售团队高效展示其产品和服务,迅速...
精准客户营销课程大纲3天   课时:18H
《顾问式销售之精准客户营销》【课程背景】作为现代营销观念的典型代表,顾问式销售对银保产品的销售业绩提升有着至关重要的作用。顾问式销售在网点实操中的应用,不仅可以帮助客户经理迅速建立以客户利益为中心的原则,而且可以帮助客户经理做到持续的感情投入,与客户建立稳定的信任关系,在实现双赢效果的同时,促进公司银保渠道业务的发展步入良性循环。对每一位客户经理来讲,掌握顾...
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