攻心销售及大客户销售技巧【课程背景】企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销人员以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满...

中高层素质提升课程之执行力与创造力【课程意义】一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气？没有执行力，企业没有竞争力。企业有了执行力，员工怎么去执行，怎么执行才能取得预期的结果呢？首先是执行力，在执行中发挥创造力！执行力解决要不要做的问题，创造力解决怎么做的问题，怎么做好的问题！【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结结合...

中高层素质提升课程之激励实务【课程说明】本课程是专门针对企业全员综合能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含激励实务有效授权等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对实际遇到的问题，提出相应的解决对策，强调运用技能来提升综素质的提升。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计...

人生无忧—压力与情绪管理【课程背景】今天你累吗？问问职场中的你！回答多是“累”身体累，心理更累！据相关部门调查企业员工，由于个人生活压力、职业压力与心理健康对企业造成的工作绩效与健康发展多有很大影响，各种压力造成的跳槽率与离职率已高达6---15；在一定量的被调查人群中，有25.04的被调查者存在一定程度的心理健康问题；2.24的被调查者存在严重的心理健康问...

销售技能提升一、把握客户心理提高销售业绩（客户心理篇）课程重点：六大客户常见心理及应对方式数字好奇什么是数字好奇数字好奇的妙用成交安全什么是成交安全成交安全的三大问题成交安全的策略服从大众原理服从权威原理爱占便宜客户都爱占便宜？爱占便宜的妙用渴望尊重客户渴望被尊重！渴望尊重的妙用顾全形象什么是顾全形象顾全形象的妙用个人偏好第二讲、销售FAB解析（销售技巧篇）...

凝聚团队赢在执行——某公司基层员工体验式培训课程大纲1.课程对象：某公司年会全体员工2.课程特色：本课程采用体验式、情景式、互动型教学方式3.课程安排时间：1天上午9：00-12：00下午14:00-17:00四、课程收益通过一系列的互动参与性的体验活动，增强团队的凝聚力、员工归属感、提升敬业度，及跨部门的沟通与协作、树立大局观念。增强学员对团队和他人的信任...

激励、激情----凝聚荣誉高效执行——某公司员工体验式培训课程大纲课程对象：基层员工课程特色：本课程采用体验式、情景式、互动型教学方式，授课讲解60、体验活动40。课程时间：时间：3天上午9：00-12：00下午14:00-17:00需要安排一个晚上20:00-21:30(神秘走火户外进行)课程收益：通过一系列的互动参与性的体验活动及授课导师的指引、点拨、讲...

凝聚系统之快乐工作法魏滨【课程背景】在工作中时常会听到有人抱怨：工作太累，压力太大，钱发的太少，如果我们总是无休止的抱怨，天天生活在哀声叹气中，怎么去工作。生活还有什么快乐可言。其实快乐很简单，快乐工作法是一种高层次的精神需要，对工作要发自内心的喜欢，真诚地投入，团队成员间互相团结与协作。我们所从事的工作，困难、压力、烦恼都是客观存在的，问题就在于怎样看待它...

贝尔宾团队建设【培训收益】促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；建立员工归属感，树立感恩心态；统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定...

亮剑精神【课程说明】本课程是专门针对企业全员综合战斗能力而量身定做。“明知不敌也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜”，它所昭示“永不言败”、“拼搏奋斗”的精神，企业需要的就是这种精神。亮剑精神是一种气魄，是一种斗志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，只要一息尚存，决不倒下，决不放弃！战斗到最后一个人！只有具备这种狼性意志的队伍才能攻无不克，战无不胜。商场如战场，面对时...

执行力与职场心态管理课程大纲：第一讲执行力提升一、执行力实质与特征二、如何去理解执行力三、执行力为什么重要■执行力对个人的重要性■执行力对企业的重要性第二讲执行力缺失的原因1、个人执行力缺失原因■没有上进心，自我要求标准低■意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦■拖延磨唧，缺乏行动■优柔寡断、不敢决策2、个人执行力低下的四种表现（讨论）■拖拉的原因及改进方式■死板执...

《团队建设管理与实操演练》讲师：魏滨【培训收益】•回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项；•探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案；•团队管理的方法、技巧，阐述管理之道；•掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生；•掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、...

赢在执行【课程意义】一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气？没有执行力，企业没有竞争力。企业有了执行力，员工怎么去执行，怎么执行才能取得预期的结果呢？首先是执行力，在执行中发挥创造力！执行力解决要不要做的问题，创造力解决怎么做的问题，怎么做好的问题！【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。结结合中国特有的国情、企情、市情...

塑造阳光心态，积极快乐工作主讲:魏滨【课程收益】•改变学员消极负面的情绪，塑造健康快乐积极阳光的工作心态。•转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨拒绝借口•提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！•加强团队合作，协调上下关系开拓创新的意识，让员工学会感恩。【课程特色】1、百强企业的体验式情景课程，北大教案的经典引进，世界顶级公司职业经理人...

凝聚成就高效团队【培训收益】•促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神；•挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质；•培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度；•构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力；•培养高效能习惯，强化参训学员执行能力；•建立员工归属感，树立感恩心态；•统一团队价值观，提升团队战斗力。【课程特色】百强企业的内训课程，世界五百...

《目标、时间管理》（12天课时）主讲：魏滨【课程目标】目标管理：•了解目标管理的构思，培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制...

《目标、时间管理》（12天课时）主讲：魏滨【课程目标】目标管理：•了解目标管理的构思，培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理：1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制...

《团队建设与管理》讲师：魏滨【培训收益】•回顾有关团队的基本知识及有关团队组建的注意事项；探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案；团队管理的方法、技巧，阐述管理之道；•掌握团队运行管理的基本方法、技巧，增强管理意识和能力，学会无情的制度，有情的管理，处理好制度与人情的关系，杜绝运行中常见问题重复发生；•掌握管理目标、管理组织、管理授权、管理沟通、管理人才、管...

中高层协作及创新体验式培训课程方案目录培训收益3培训方式和技术3课程设计思路及依据5体验项目及时间节点6体验式培训项目说明6培训收益•提升管理者的团队协作意识，开拓管理者创新思路。•提升管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。•明确领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力•掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法•掌握与员工沟...

赢在执行力情景模拟沙盘【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——...

全新体验式培训潜能突破与开发体验式培训导师潜能训导师魏滨一、课程形式：30引导+40体验+30分享二、训练时间：一天一晚（封闭式训练）下午：14：00—18：00；晚上19：00—22：00三、主要内容：第一部分：破冰，分组，团队建立；树立纪律意识、提升团队士气；导入潜能概念，尝试自我突破；第二部分：提升团队协作能力、强化组织的纪律；拓宽思维能力、打破思维框...

《沉船——关于死亡体验的心灵之旅》一、何谓“死亡体验”？“死亡体验”是一个通过模拟生命中的最后几小时，以及模拟死亡来临和葬礼的过程，通过一系列的心理体验，帮助来体验的，对自我有一个更全面的认识，对生活有一个更深刻的理解，调整自己的状态来更好的面对当下的生活。在宇宙中，我们不知道的东西要远远多于我们知道的东西，我们不存在的时间要远远多于我们存在的时间，人类只是...

《沙漠掘金》中高层企业成本管理与经营风险管控大型管理学综合体验式培训【项目介绍】分好小队后，每队要选出一名队长，确定队名、LOGO、口号。最后再由选出的队长们共同创作一首“离歌”，若有哪至队伍在掘金路上不幸遇难了，剩下的队伍要高唱离歌送他们退出比赛。“送队友，踏归程，默默无语往回走，身后响起欢呼声……”探险队的任务是去沙漠寻找金矿并开采金矿。小组中每一个人都...

室内体验课程目录培训收益3培训方式和技术3课程设计思路及依据5体验项目及时间节点6体验式培训项目说明6培训收益1.促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神2.挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质3.培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度4.个人潜能开发与突破，提升工作激情5.构架和谐沟通交流渠道6.培养高效能习惯，强化执行能力7.统一团队价值观，...

沙盘说明项目名称：收获季节项目性质：沙盘模拟所需场地：中小型会议室或户外，约50㎡即可参加人数：33—88人，全员分为11个小组，每组3—8人（最佳人数4—6人）活动用时：组织实施120分钟/轮次组织实施：1.将11个小组按组与组间隔3米就坐；（间隔距离的宗旨是：小组内部决策时，尽量降低组与组之间的干扰）；2.每个小组分发：船长大幅水手胸牌各1个、PVC渔船...

《创新盒子》情景沙盘模拟课程一、课程背景1、有效地创新是在创新过程中，分别立足于每一个创新人格，利用特定的方法、技巧和工具展开创新之旅。2、本课程是从“创新人格”的这个独特角度培养创造性的人格，涵盖创新思维、创新流程，创新工具的应用，并且经过不断的创新项目实践，开发出来的国内首个创新思维和创新管理的沙盘演练课程。二、参加对象：商场员工三、课程特点：1.三者协...

领袖智慧——团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚（一天室外拓展形式，一天室内体验培训形式）的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家...

《欣赏式沟通技巧》讲师：魏滨【课程说明】•说对话才能做对事。而沟通，不仅仅是说话；无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提；智慧、专业技术和经验只占成功因素的25，其余75决定于良好的人际沟通。•在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于高层主管，这个比率会更高。•如何提高公司内部沟通...

领袖的风采——团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能，这种方式的学习占了一生所学的90。体验式学习是...

打造您的卓越团队(2天1夜)九点领导力团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一晚（一天室外拓展形式，一天室内体验培训形式）的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学...

情景沙盘之疯狂市场销售团队管理沙盘【课程背景】这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组，分别扮演各家公司，按照课程规则，进行企业经营活动，实现最大正向现金流。课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利额最高，既为最终的胜利者。将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队...

说关羽论忠诚—凝聚系统之之员工忠诚篇主讲：魏滨课程主题：忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。缺乏忠诚，其他的能力就失去了用武之地。课程特色：1.精英团队必选的体验式凝聚系统内训课程。2.结合目前企业员工特点精心设计的课程内容。3.针对员工管理过程中存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模...

《创新缔造企业成就》-经典沙盘课程七巧板沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙...

《时间管理》基于时间管理工具与实操的体验式培训课程【课程目标】•认识到时间管理的重要性。•做事更具条理性，表现在以下几方面：-能够区分主动性和应对性任务；-按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；-制定工作计划。•通过有效地授权管理员工。•制定行动计划，提高组织管理能力。•时间管理工具学习与实操【课程特色】•百强企业的体验式培训课程，世界五百强企业定购的必修...

凝聚---成就高效团队——某公司员工年会体验式培训课程大纲课程对象：年会参加人员课程特色：采用体验式、情景式、互动型教学方式，体验活动60,分享引导讲解40。课程安排时间：一天上午9：00-12：00下午14:00-17:00四、课程达到的效果通过一系列的互动参与性的体验活动及授课导师的指引、点拨、讲解，增强团队的凝聚力、执行力、职业化心态的打造，沟通与协作...

初创-磨合-成功卓越团队工作坊【课程特色】关于深度体验式学习课程包括三天的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的9...

《从心凝聚——深度体验感恩课程》【课程导语】感恩，是种能力，更是获取能量与的途径！感恩，是实现成功人生最无价的宝贵财富！感恩，是一种处世哲学，是生活中的大智慧。魏滨老师的“感恩的心—塑造员工责任感”是每位职场人士提升职业化的心灵课程，让我们心存感恩，把感恩的美丽传播给更多的人。让我们的企业充满感恩的氛围．成为一个和谐而美好的世界。【课程背景】学会感恩，先学知...

打造您的卓越团队九点领导力团队工作坊【课程特色】关于体验式学习课程包括两天一夜的课程：导师授课、体验式活动和学员分享，它是在体验式学习的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论，而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所...

“凤凰涅槃”凝聚力、归属感训练营——九点领导力工作坊（升级版）●一个关于“您自己”的课程。●一个全球最具震撼性的心理行为训练。●一个改变人一生的课程。●体验式学习——带给您“心”的投入及“心”的体验。●知行合一——100的承诺和行动。●透视人性的优点与盲点，发挥亲和力，拓展人际关系。●这个课程令参与者从优秀到卓越，让生命品质更完美和谐、让企业更辉煌！●这是一...

蓝丝带生命动力工作坊缘起：蓝丝带的故事美国的布里居丝女士，发起了一个叫做蓝丝带的运动，每个美国人拿到一条她设计的蓝丝带，上面写着“whoIammakesadifference”。意思是：“我可以为这个世界上创造一些价值！”她处处散发这样的丝带，鼓励大家把丝带送给家人和朋友，谢谢这些在我们四周的人。她四处演说，强调个人的价值，蓝丝带的传送，引发了许多感人的故事...

企业内部培训师（TTT）培训【课程目标】培训越来越受到企业的重视，企业在搭建培训体系的同时，必须加强企业内部培训师队伍的建设，以便更有效解决企业存在的问题，提升组织的绩效。本课程通过专业系统的训练，明确培训师的角色定位；提升培训师的专业表达能力；掌握企业培训课程开发和设计流程；掌握常用的培训互动技巧；提升培训师资源整合能力，最终成为一名卓越的企业内部培训师。...

商务演讲技巧及呈现【课程背景】许多职场人士，当他们需要上台演讲、发表意见、产品演示、论文发表、或仅仅站出来沟通的时候，就不能发挥他们本身具备的才能。个人能力因为不能很好的表达而遭到破坏。商务演讲，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职场人士必备的素质之一。很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼。没有掌握沟通与表达技巧...

为理想插上翅膀TTT培训师进阶--培训课程的开发设计与创新【课程目标】学员能够基于企业的最佳实践编制教学案例，能够根据不同的课程内容设计课程目标，有针对性地进行课程的整体设计与开发；掌握微课程开发、设计、应用；掌握流行创新课程应用趋势。【课程对象】1.企业内部培训师2.培训主管、培训经理、培训总监【课程特色】1.讲授引领，现场演练为重：在现场演练中充分运用所...

沟通与演讲技巧（一）沟通技巧篇【课程背景】说对话才能做对事。而沟通，不仅仅是说话；无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提；智慧、专业技术经验只占成功因素的25，其余75决定于良好的人际沟通。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效...

《管理与沟通》沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2天为宜（一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年）四、引言：管理在某种意义上讲：就是沟通、沟通、再沟通——GE杰克韦尔奇五、认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军...

《团队协作与跨部门沟通沙盘模拟课程》美国ACI认证版权课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作...

沙盘模拟课程介绍这是管理者经营理念的“实验田”，这是管理者变革模式的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害！这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用，团队的高度团结。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者则更会在遗憾中体悟和...

《高效执行力沙盘》课纲美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知...

《运筹帷幄》—中基层管理技能提升沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指...

《营销致胜》—营销沙盘课程美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：企业中、高层管理人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：2-3天（12-18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要...