打造高绩效凝聚力团队

打造高绩效凝聚力团队





【课时】1天（6.5课时）



【对象】全体员工



【课程特点】互动授课加教练式训练！独创研发的课堂互动活动是学员精神振奋耳目一

新！每一个环节都是培训师精心设计，处处给学员以深刻感悟和和启发，学员课堂兴趣

浓厚、意犹未尽，效果超预期，受训企业和学员均给予极高评价！



【课程大纲】

主题一：构建学习型团队



1．团队成长的三大基石



2．员工的学习



如何学习



学习的准则



3．思考和反思能力



4．积极改变，改变模型



课堂教练活动一：团队造就个人，个人成就团队



活动分享：



团队力量大于单个人力量之总和



没有完美的个人，只有完美的团队



现代社会是团队力量竞争的社会



借助团队可增大个人的无形资产



加入团队使竞争发生了质的升华



主题二：个人在团队中的角色



1.团队中的八种角色



2.团队角色的启示



每一个角色都很重要



尊重团队的角色差异



眼睛里不能只有优秀员工



让合适的人做合适的事



合作能弥补个人的不足



课堂教练活动二：我与团队



活动分享：





感恩、信任、欣赏——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人，感恩企业给我们的机会，

感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。



融入企业文化，重塑关系——进行行动，选择重新塑造自己的人际关系。



团队成功心法——共赢发展；激发责任与承诺。



3.团队角色的误区



4.讨论：工作中存在哪些不符合团队精神的案例



主题三：铸造团队精神1．团队精神的核心因素



课堂教练活动三：团队成功心法



活动分享：



团队成功因素



什么是好团队和差团队？



我们应具备什么样的团队精神？



主题四：共享目标与共守承诺



1．制定共享的团队目标



2．目标来源于对贡献的思考和承诺



课堂教练活动四：生命盘点和目标梳理



活动分享：



共享的团队目标



如何达成富有激励的目标



实现团队目标的行动法则



主题五：团队成功心法



1．构建学习型团队



2．铸造团队精神



3．打造团队精英



4．共享团队目标



5．共守责任承诺



6．协调一致行动