《区块链认知革命与数字化应用》主讲：韩迎娣【课程背景】当前，新一轮科技革命和产业变革正持续深入，云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，数字经济已成为推动经济增长、促进经济社会发展的新动能。 区块链作为“去中心化”协作、分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法和智能合约等技术在网络信任管理领域的集成，近年来已成为众多企业和研究机构的关...

《破茧成蝶-制造业数字化转型升级》主讲：韩迎娣【课程背景】按照《中国制造2025》的战略，中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合，核心是数字化制造、智能制造，重点发展智能装备和智能产品，推进生产过程数字化、智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。从业务和技术层面看，制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化，贯...

《数字经济的人才管理与数字化模型》主讲：韩迎娣【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量，企业人才管理与组织变革面临着巨大挑战，企业如何通过数字技术提高组织效率、优化管理，打造属于自己的人才云管理体系与数字化模型？随着数字技术...

《零售变革下的数字化供应链》主讲：韩迎娣【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售新...

《零售变革下的数字化供应链》主讲：韩迎娣【课程背景】自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售新...

《连锁企业商业模式重构与数字化经营》主讲：韩迎娣【课程背景】互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，乃至营销模式。但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网接轨了，就具备互联网思维了，这是很多中小企业家们的误区！互联网、互联网思维、数字化到底能够给企业带来什么改变？未来五年左右，一切...

《金融数字化转型升级与大数据》主讲：韩迎娣【课程背景】随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来银行...

《金融科技－数字化转型与智能金融》主讲：韩迎娣【课程背景】随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来...

《地产企业数字化与智能化创新应用》主讲：韩迎娣【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字化转型升级之路，数字化的未来发展将是人工智能、智能商业，而人工智能目前还处于初期阶段，人工智能商业应用如同雾里看花，如何利用人工智能重构...

《大数据时代－智慧园区管理创新与数字化服务》主讲：韩迎娣【课程背景】现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是DataTechnology数据科技，大数据并不在“大”，而在于“有用”，对于园区服务来说，如何利用这些大规模数据...

《从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略》主讲：韩迎娣【课程背景】近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，未来2-3年，数字化渗透将会重新...

《从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略》主讲：韩迎娣【课程背景】近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，未来2-3年，数字化渗透将会重新...

非财务高管财务培训-用数字化管理提升战略执行力和竞争力（1天）“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么你实际上所知无多；如果你所知无多，就无法管理企业”。-GE前CEO韦尔奇课程背景◇作为业务部门经理你是否有这样的困惑：财务报表就是一堆数字，看到数字就头痛，如何才能迅速看懂报表？ ◇财务规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？ ◇一个...

银行4.0—一一场金融界的数字化革命课程背景：金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界，深刻改变着金融服务的运作方式，回归至金融所要解决的本质问题——资金的高效运作及应用。金融科技将会对人类的生产，生活方式产生深远影响，是金融业适应信息时代所发生的一次深刻变革。课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：...

数字时代的商业模式顶层设计-------如何发现企业高利润区域课程背景：数字时代，商业模式正在发展巨变，崛起一大批企业，但是它们的经营逻辑和传统企业完全不同，大部份传统企业仍然靠产品与服务赚钱，当它们遇到免费、跨界的竞争对手之后，几乎没有还手之力。数字时代，当整个世界连接在一起后，过去简单、线性的产业链被击破，取而代之的是更高效的、以消费者为核心的各类生态系...

连接：营销战略与顾客价值课程背景：当今的顾客已不再是产品与服务的被动接受者,他们比以往掌握更多的知识、信息与技能,更热衷于学习与实践,在日趋宽泛的产品选择中享有主动权。因此,谁能够争取顾客、维系顾客,谁就能够获取持久的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。顾客价值的创新之处是企业站在顾客的角度来看待产品和服务的价值,这种价值不是由企业决定的,而是由顾客实...

《数字化订货》课时：1日培训对象：代理商/加盟商店长督导第一单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而...

数字化领导力课程背景：商业与科技快速变化，企业正遭受数字商业模式的破坏或重新改造。研究结果发现领导者应考虑的新管理实务，着重在授权、实验、协同工作、数据资料与速度。数字化时代应建立支持决策的即时资讯系统，期待这些团队从小处着手、重复进行、实验、调整。企业没有采用传统由上而下的管理实务，而是将组织划分成数个小型事业单位，每个单位各自负责不同的地理区域。领导者让...

运筹帷幄决胜千里——数字化营销计划筹谋与实施课程背景：营销计划的落地，到底依靠什么？是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长青、千秋万世。是市场环境吗？如果真是这样的话，有计划和没计划已然没有区别。销售超额、销量翻番，自然是皆大欢喜，求之不得。但超计划销售的背后，企业是按超计划配备产能，...

一）商品数据管理基础1)数据管理重要意义n提升品牌竞争力n提升终端业绩n提升经营利润2)商品数据体系搭建nZARA/耐克商品物流体系分享n快速数据反应神经系统3)服饰市场行业趋势n从稀缺经济到丰饶经济n从计划经济到市场经济n从市场计划到市场对策4)库存管理数字化趋势n数据系统建立n快速反应机制二）库存静态管理五大核心指标—结合销售库存管理KPI关键指标1)库...

单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量，...

一）数字化商品管理基础1)商品管理重要意义n提升店铺竞争力n提升终端业绩n提升经营利润nZARA商品管理案例分析2)商品管理专业术语n货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比n以销定存：库存质量是否合理，符合市场—贡献率n定性定量：畅滞销比率合理，利润大化—售罄率n跑款跑量：宽度深度合理否，两者兼顾—80:20法则二）商品健康五大关键指标1)库存总量是否...

一）数字化商品管理基础1)商品管理重要意义提升店铺竞争力提升终端业绩提升经营利润ZARA商品管理案例分析2)商品管理专业术语货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比以销定存：库存质量是否合理，符合市场—贡献率定性定量：畅滞销比率合理，利润大化—售罄率跑款跑量：宽度深度合理否，两者兼顾—80:20法则二）商品健康五大关键指标1)库存总量是否达标，监控库存并...

部分：（趋势）数字化服务的六大趋势，从“规模经济”到“规模经济范围经济”。第二，从“单边市场”到“单边市场双边市场”。第三，从“大而全、小而全”，到“外包”、“众包”。第四，从收费到“收费免费”。第五，从固有市场，到细分与被细分。第六，发展中国家在抢占第三次工业革命的先发优势时，既精心于一次开发，也用心于二次开发。第二部分：（领域）数字化经济的应用领域：各个...

　　单元如何让品牌成为聚宝盆　　一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树　　1、一件鞋子的流浪故事　　2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣　　3、品牌的精耕细作，你就是种树人　　二、统一的成功模式COPY　　1、成熟的商品　　2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）　　3、经营策略与赢利模式　　4、理解力和执行力　　5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护...

章店铺业绩的数字化管理模式单元：从“管理结果”到“管理过程”sup2;店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长sup2;零售运营管理的关键要素sup2;销售人员应该了解客户提升对生意的判断第二单元：生意分析技巧sup2;卖场温度计——解读卖场的生意和管理数字sup2;如何分析店铺主要表现指标：总销售额、分类货品、销售额坪效、连带率、客单价人效、货品流失率、库销...

单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量，...

《数字化转型中的产品思维与视角》培训大纲一、基本概念理解1.数字化转型的概述2.产品思维与视角在数字化转型中的重要性二、产品思维概述1.产品思维定义与特点2.产品思维与传统思维的差异3.产品思维在业务决策中的应用三、产品视角在数字化转型中的应用1.用户为中心的设计思维2.数据驱动的决策过程3.敏捷开发与持续迭代4.跨部门协同与产品创新四、用户为中心的产品设计...

《数字化商业模式变革》培训大纲一、基本概念理解1.数字化商业模式的定义与重要性2.当前市场环境下数字化商业模式的发展趋势二、数字化商业模式的核心理念1.客户为中心：数据驱动的个性化体验2.运营效率：数字化工具与流程优化3.创新驱动：持续创新与实验的文化三、数字化商业模式的关键要素1.数据分析与应用客户行为分析市场趋势预测业务决策支持2.数字化营销与品牌建设社...

《数字车间建设与实践落地之道》课程简介课程背景：数字化转型是时代的必然趋势，顺应时代方能生存和壮大发展。但据研究表明，约65企业数字化转型不顺利，存在诸多问题，甚至失败。数字化项目如何能落地？转型如何能成功？本课程是赖宇老师根据自己多年在头部企业的数字化理论与项目实操经验总结精华提炼，通过诠释数字化背景、数字化定义、数字化转型思路、数字工厂模型等，与对大量案...

人力资源数字化转型之道【课程背景】以云计算、大数据、移动互联网、物联网、5G、人工智能等为代表的新技术的发展，催生出新的商业模式，新的经济形态。为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业正在重构面向未来的组织。同时，零工经济、灵活用工形式的兴盛，组织边界也将重新定义。85后、90后等新人类已成为职场的主体，他们是互联网时代的原住民，他们跟企业和HR的...

数字化班组建设与管理[课程目标]：1、了解数字化时代班组管理的特点2、了解数字化班组的发展趋势3、掌握数字化班组的应对策略4、掌握数字化在班组管理中的具体应用[培训对象]：班组长、车间主任和一线骨干管理人员[课程时间]：1天（6小时）[培训大纲]：第一讲：数字化转型形势与需求一、数字化转型内涵1.建立在数字化转换、数字化升级基础上2.以新建一种商业模式为目标...

臻心服务•数字化时代客户服务深化与关系构建【课程背景】当下，客户获取成本攀升，留存挑战加剧，单一交易模式正被深度关系经营取代；数字化转型浪潮下，客户期待“即时响应”与“超预期体验”，传统服务模式面临重构；客户生命周期管理成为决胜关键，服务需从“被动响应”转向“主动共创”；企业若能在服务中融合人性温度与科技效能，从标准化流程升级为个性化关怀，方能穿透同质化竞争...

数字化转型标杆企业战略布局解析一、数字化转型的背景1.能源绿色转型的保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、数字化转型的战略1.制定数字化转型目标2.明确数字化转型思路3.夯实数字化转型设施4.推进核心业务数字化5.积极开拓数字化产业6.重塑企业的...

电网企业数字化转型一、数字化转型的背景1.能源安全新战略保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、电网数字化转型实践1.制定数字化转型目标2.夯实数字化基础设施3.推进核心业务数字化4.积极开拓数字化产业四、电网数字化转型对策1.制定数字化战略2.重...

大力培育新质生产力，助力电网数字化转型一、新质生产力的基本概述1.为什么提出新质生产力2.什么是新质生产力3.如何发展新质生产力二、电力行业的新质生产力1.电力行业的新质生产力内涵2.电力行业的新质生产力特征3.电力行业的新质生产力内容三、以新质生产力助力电网数字化转型1.数字化转型的概述2.电网数字化转型的框架3.以新质生产力助力电网业务数字化4.以新质生...

《矿山企业数字化转型》专题培训课程大纲（2025年）培训时长：8课时（1天）培训对象：矿山企业中高层管理人员、智能化建设负责人及业务骨干；工程技术人员继续教育等培训师资：中国矿大教授和专家团队培训内容：主题《矿山企业数字化转型》一、党和国家近年来关于数字化建设、人工智能发展政策及文件规划重点解读二、煤炭企业数字化转型目的、技术应用及总体要求解读三、矿山企业数...

《基于智能化矿山的数字化转型》专题培训课程大纲（2025年）培训时长：8课时（1天）培训对象：矿山企业智能化建设负责人、业务骨干；工程技术人员继续教育等培训内容：主题《基于智能化矿山的数字化转型》一、智能化矿山建设和数字化转型总体要求（4课时）1.推进智能化矿山建设、数字化转型的相关法规和标准体系2.智能化矿山和数字化转型总体要求3.新质生产力与智能化矿山建...

构建新型电力系统电网数字化转型课程大纲【学习目的】随着新能源逐渐成为电源主体，“源随荷动”的传统电力系统生产组织模式将发生根本性变化，电网应深入贯彻习近平总书记的重要指示精神，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，数字化是提升新能源消纳、实现电网安全高效、助力负荷可控可调的战略性抓手。通过本课程的学习，应使学生了解电...

《构建新型电力系统发电行业数字化转型》课程大纲【学习目的】随着新能源逐渐成为电源主体，“源随荷动”的传统电力系统生产组织模式将发生根本性变化，发电企业应深入贯彻习近平总书记的重要指示精神，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，数字化是提升新能源消纳、实现各类电厂安全高效、助力负荷可控可调的战略性抓手。通过本课程的学习...

《数字化供电所（班组）建设》课程大纲【学习目的】供电所作为国网公司企业形象和社会责任的一线窗口，是电网运维和客户服务的一线的基层单位，肩负着设备运维、故障抢修、低压业扩、计量采集等多专业工作，承担属地电网运维检修、市场营销服务等全业务工作，是业务执行的基本单元。正是因为供电所定位如此重要，所以才提出了要完成数字化供电所，数字化平台得建设目标，建设并建成数字化...

企业流程全面数字化—将所有业务流程构建成本降低一倍主讲：王旭刚老师【课程背景】流程数字化的本质=把“人跑流程”变成“数据跑流程”，让流程暗箱变透明玻璃、让成本变资产、让合规变常态，大幅提升公司运营效率。在需求侧加速、监管侧趋严、成本侧高企的三重压力下，流程数字化已不是“锦上添花”，而是“活下去”的基础设施。具体说，流程体系数字化能带来以下立竿见影的价值：极致...

从连接到行动，从数治到数智——用数字化思维打造企业AI应用场景【课程背景】随着以大模型（LLM）和智能体为代表的人工智能技术爆发，全球航运物流与产业金融行业正面临着深刻的效率革命。对于企业发展而言，智能化已不仅是IT部门的技术升级，更是业务发展的核心战略抓手。目前，企业业务骨干已初步建立起对AI大模型技术趋势的基础认知。然而，从“懂概念”到“真落地”之间，存...

《企业全模块质量管理数字化：敏捷落地》主讲：王旭刚老师【课程背景】在数字经济与智能制造深度融合的时代背景下，质量体系管理已从传统的文档驱动、人工核验模式，转向数据驱动、智能决策的新阶段。ISO9001、IATF16949等国际质量标准的持续迭代，也明确将“数字化过程控制”“数据追溯与分析”纳入核心要求，质量体系数字化已成为企业突破发展瓶颈、筑牢核心竞争力的必...

《企业数字化转型落地实战》——全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，数字化转型早已不是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的“必做题”。但现实中，国内企业数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致...

《数字化解决方案经理工作坊-短剧公司》主讲：谢桦老师【课程背景】在当今数字化快速发展的时代，视频行业面临着前所未有的机遇和挑战。随着用户需求的不断变化、技术的持续创新以及市场竞争的日益激烈，数字化解决方案成为视频企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。短剧公司作为行业中的重要参与者，需要不断优化和创新其数字化解决方案，以满足用户对高质量视频体验的需求，提高运营...

《组织人才发展的价值创新与数字化应用》数字化时代的组织人才管理主讲：钟意老师【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环...

《数字化时代人力资源管理的价值创新与实践》主讲：钟意老师【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了...

新型电力系统知识与能源电力数字化转型课程背景：2022年5月，国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》，提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电...

《AI时代的时间管理：四象限法则的数字化实践》主讲：赖江老师【课程背景】“时间是核心生产力”，在数字化办公浪潮下，高效的时间管理已成为个人与团队竞争力的关键。但传统时间管理模式中，多数职场人常面临核心痛点：每天被琐事缠身，陷入“忙而无效”的困境；任务优先级混乱，重要不紧急事项被长期忽视；会议冗长低效，纪要整理耗时且行动项追踪滞后；个人工作流碎片化，难以形成高...