数字化 --湖南
《政企客户行业数字化项目营销控盘》   课时:12H
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则及流程介绍第一模块读懂数字化项目【引子】政企销售人员要开展数字化项目的操盘,首先要解决对数字化、工业化、信息化、智慧化基本概念的知识储备和项目原理的理解,究竟什么是数字化(信息化)项目?如果客户反馈了一个需求,如何判断它是否属于数字化项目可解决的范畴呢?一、一张图理清数字化项目本质1、数字化转型的概念及内涵2、...
《行业数字化转型销售能力提升》
“行业数字化转型课程大纲前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习,帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇,准确理解市场机会,掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型背景下运营商融合业务发展方向解析第一部分客户云网(IaaS)及5G场景化需求与现有业务对接通过本...
《企业数字化转型及需求分析》
企业数字化转型及需求分析课程大纲培训大纲:第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型赋能背景下运营商云网融合业务发展形势解析3、运营商助力政企上云,5G助力政...
《5G引领新基建--数字化转型下运营商商机思考》   课时:6H
5G引领新基建--运营商数字化转型思考课程时间:1天,6小时/天课程方式:讲师讲述、案例推演、代入讨论等方式课程对象:运营商管理层第1讲新基建时代的数字化转型1.1蓬勃发展的新基建经济1.1.1新基建及其特点1.1.2基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2数字化转型是通向未来的必由之路1.2.1数字化转型的驱动因素1.2.2数字化意味着什么1.2.3各行业数字...
制造业企业数字化转型之路   课时:6H
课程背景数字化正在改变我们的生活和工作。无论是在生活中还是工作中,你都会接触到大量法人App其中微信、QQ、淘宝、支付宝、百度、拼多多、抖音、快手这样的生活中的“国民级App”,也有钉钉、腾讯会议、飞书这样的偏企业层面的App。整个时代最大的技术变量就是“数字化”。数字化不仅改变了我们个人的生活和工作,也对企业产生了深远的影响。最近几年产业互联网成为热点,这...
基于双碳战略下电力国企改革和数字化创新发展之道   课时:6H
课程背景:随着全球化和信息化的不断深入,国家对于国企改革和数字化转型提出了更高的要求。国企作为国家经济的重要支柱,其改革不仅关乎企业自身的发展,也直接影响到国家经济的稳定与增长。国家出台了一系列政策,旨在推动国企通过改革提升竞争力,同时利用数字化技术提高运营效率和服务质量。在这样的大背景下,电网企业作为国企的重要组成部分,其改革与数字化转型尤为关键。电力行业...
数字化供电所建设新理念和作业规范化实战经验分享   课时:6H
课程背景:当前,能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现“双碳”目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势,也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要,具有重要意义。随着国家电网有限公司营销2.0、采集2.0、负荷管理、网上国网等系统建成应用,以及RPA技术、数字化供电...
双碳背景下的新型电力系统及电网数字化转型   课时:6H
课程背景:当前,能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现“双碳”目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势,也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要,具有重要意义。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征,结合产业发展趋势,从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网...
双碳背景下数字化供电所建设转型的新理念和新知识   课时:6H
课程背景:“碳达峰、碳中和”目标是生态文明建设的必然要求,是推动区域城乡能源协调发展的重要途径,是推动构建人类命运共同体的责任担当和实现可持续发展的内在要求的重大战略决策。以新能源为主题的新电力系统建设是能源和电力转型的必然要求,这是实现“碳达峰、碳中和”的重要途径。在经济建设迅猛发展背景下,“互联网+”的“大数据”信息智能化时代也已经悄然来临,“大数据”信...
双碳背景下数字化供电所建设 ——经营管理干部必备的理清数字化供电所建设路径和方法   课时:6H
课程背景:“碳达峰、碳中和”目标是生态文明建设的必然要求,是推动区域城乡能源协调发展的重要途径,是推动构建人类命运共同体的责任担当和实现可持续发展的内在要求的重大战略决策。以新能源为主题的新电力系统建设是能源和电力转型的必然要求,这是实现“碳达峰、碳中和”的重要途径。在经济建设迅猛发展背景下,“互联网+”的“大数据”信息智能化时代也已经悄然来临,“大数据”信...
数字化学习转型实操   课时:6H
【课程背景】随着BANI时代的发展趋势,特别是后疫情时代,降本增效成为了每个企业的主流声音,对培训项目,特别是学习设计有了新的、更高的要求和挑战,OMO培训模式已悄然融入培训圈数年,对于培训项目的需求抓取、逻辑设计、内容构建、学习模式组合、项目运营、效果转化评价都有了更精准、更系统、更深入、更强调产出的要求。【课程收益】掌握数字化混合培训体系的需求、设计、内...
新时期财务共享数字化转型与价值创造   课时:6H
课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统守财型、执行型、核算型财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的理财型、支持型、决策型财务,是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精...
财务的未来-数字化引领财务新时代   课时:6H
课程背景:依托数字经济的崛起,众多企业从财务共享出发,建设数字财务、智能财务,在提高工作效率的同时,越来越多的财务人员参与到经营业务中。数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精计算,先将数字变成数据,再将数据变成信息,信息才是提供给决策者的最大价值。数字化管理助力企业管理升级,也要求我们重新审视财...
新时期财务数字化转型与价值创造的八大技能   课时:18H
课程背景:数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统守财型、执行型、核算型财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的理财型、支持型、决策型财务,是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视角、重判断、精...
新时期业财融合数字化转型与价值创造   课时:12H
数字智能时代,一切业务数据化,一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务,是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合,加入信息技术,多视...
《全员 AI 赋能:从认知到应 用的企业数字化蓝图》   课时:6H
《全员AI赋能:从认知到应用的企业数字化蓝图》主讲:毛老师【课程背景】当今企业面临数字化转型加速的挑战,AI技术尤其是大语言模型的迅猛发展,正在重塑各行各业的工作方式。然而,许多企业在AI应用中遇到诸多困惑:技术概念晦涩难懂,工具繁多难以选择,应用方法不够系统,落地路径不够清晰。员工们虽然听说过ChatGPT、DeepSeek等工具,但往往停留在简单提问层面...
《AI营销实战训练营-ToB营销数字化转型与效能提升》   课时:12H
《AI营销实战训练营-ToB营销数字化转型与效能提升》主讲:毛老师【课程背景】在数字化转型浪潮下,传统ToB营销面临获客成本高涨、内容产出效率低下、客户洞察不够精准等核心痛点。B2B企业在营销内容创作上耗费大量人力成本,平均一篇专业行业分析报告需要3-5个工作日,而客户画像分析往往缺乏数据支撑,导致营销转化率不达预期。随着ChatGPT、DeepSeek等大...
私域流量数字化运营增长实战课   课时:12H
《私域流量数字化运营增长实战课》1、战略规划:私域运营的战略意义与目的1.1做私域运营前的企业自我诊断;1.2私域运营的团队意识变革;1.3私域运营的4大核心目的与关键价值;1.4私域运营增长的6大一级黄金指标;1.5战略规划:私域运营增长的阶段目的和指标;2、底层逻辑:私域运营增长的黄金模型与底层逻辑2.1底层逻辑:私域流量运营的核心底层逻辑;2.2黄金体...
《银行数字化转型策略及探索》   课时:12H
银行数字化转型策略及探索课程背景:随着金融科技的不断进步和数字化技术的广泛应用。我国商业银行零售信贷业务正面临着数字化转型的挑战和机遇。同时,数字化转型将对商业银行零售信贷业务的经营模式、客户服务、风险管理等方面产生深远影响。本课程将从行业及业务的数字化转型趋势及现状、转型发展思路、数字化风控策略与运用、数字化转型的探索案例四方面,和学员共同学习探讨零售信贷...
《数字化时代下的制造业转型》1-2天   课时:12H
数字化时代下的制造业转型课程大纲:一、掌控未来——工业4.01.1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2.工业2.01.1.3.工业3.01.1.4.工业4.01.2.工业4.0时代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是设计师,人人都是消费者——红领服饰1.2.2.哈雷摩托——6小时交货的个性化摩托1.2.3.人人都可以成为骑...
《数字化工厂实施与落地》1-2天   课时:12H
数字化工厂实施与落地【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在...
《企业数字化转型与管理变革》1天   课时:6H
企业数字化转型与管理变革课程目标:1.了解企业数字化转型与管理变革2.结合实际分享企业信息化转型案例课程时间:6小时课程形式:理论方法讲授,案例分析、互动体验等形式。课程对象:企业家、中高层课程大纲:背景环境:后疫情时代、全球化逆转、不确定性加剧常态化疫情防控与后疫情时代对企业发展的影响中美贸易战及经济逆全球化带来的思考企业数字化转型的时代背景现状及机遇企业...
高产能电销团队数字化管理与精准化管理特训营   课时:12H
高产能电销团队数字化管理与精准化管理特训营 第一单元:银行电销客户数据分析w 银行电销客户数据的关键维度Ø 什么静态基本数据维度Ø 什么动态消费行为数据维度w 客户数据分析维度的设置Ø 静态维度背后的意义Ø 动态维度背后的意义Ø 静态维度与动态维度的合理搭配       【说明】此单元讲师将带领学员进行客户数据分析,烦请贵司提供目前客户数据记录之维度信息。以...
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