《企业数字化转型实战》（服务商）docx

《企业数字化转型升级实战》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，数字化渗透将会重新定义企业商业战略新格局，竞争环境形成新的分水岭，企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？该如何重新审视，数字化的环境中，如何找到经营发展的突破点？

课程将以数字化转型实战为切入点，帮助学员认知数字化本质是什么？数字化转型方法、实战、对企业人才的新要求及如何面对？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？业务部门如何参与数字化转型过程中，如何在数字化转型中提需求，该做哪些准备？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业经营与管理的突破。

【课程收益】

思维创新路径、数字化转型本质、数字化创新思维、数字化转型四大价值

企业数字化转型面临困境、企业数字化模型、框架体系、数字化转型8步落地法

数字化对企业的战略规划、变革、创新与敏捷、数据、资源、IT、精益等能力要求，让企业学会打造数字化核心竞争力

数字化转型十大坑、数字化转型对组织的规划、实现、参与与应用的能力要求

数据商业价值挖掘、数据分析本质、企业数据决策模型与支持体系

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

【课程时间】12小时

【课程大纲】

创新思维与数字化转型价值

1、思维创新路径

2、数字化转型最终目标是降本增效么？

3、数字化转型本质是什么？

4、数字化创新思维

连接

赋能

破界

5、数字化转型四大价值

主营增长

智能化运营

商业创新

数据资产

6、企业在数字化转型中面临困境

如何规划？系统级还是战略级？

组织能力如何跟上数字化转型需求？

技术无法解决数字化转型根本问题

数字化转型与数据应用并行关系？

流程、管理、组织变革之困

案例讨论与练习：

二、企业数字化转型方法论

1、数字化转型模型

2、数字化转型整体框架体系

4、企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

5、企业数字化转型成熟度进程

6、企业数字化转型10大坑

三、数字化转型对企业能力要求

1、数字化转型对企业能力要求-战略规划能力

数字化商业规划能力

数字化转型规划能力

2、数字化转型对企业能力要求-变革能力

管理变革，敏捷管理

人才与组织变革

流程变革

3、数字化转型对企业能力要求-创新与敏捷能力

组织敏捷能力

基于数据的商业创新能力

4、数字化转型对企业能力要求-数据能力

数据治理能力

数据应用与分析能力

数据驱动能力

经验数据化能力

数据资产化能力

5、数字化转型对企业能力要求-资源能力

企业内外部的链接能力

利用生态的能力

6、数字化转型对企业能力要求-IT技术能力

数字化产品能力

数字化新技术应用能力

7、数字化转型对企业能力要求-精益能力

案例讨论与练习：

四、数字化转型对组织能力要求模型

1、数字化转型对组织的能力要求

谁规划

谁会做

谁在用

2、数字化转型对组织能力要求 – 规划者

数字化领导力

敏捷管理

价值链提炼

数字化转型规划蓝图

数据战略规划

数据资产价值识别

3、数字化转型对组织能力要求 – 参与者与应用者

业务目标与管理目标

业务流程

关键任务与关键用户

交付标准

关键指标

4、数字化转型对组织能力要求 – 实现者

IT规划能力

技术与业务深度融合能力

数据共享与治理能力

敏捷开发能力

5、动手产出数字化转型项目规划

研讨提炼数字化转型方案的结构目录（一级、二级）

业务目标细化，用户、流程与任务

关键用户

一级流程

关键任务

管理目标细化，标准与考核

交付标准，关键指标

日清日结

方案展示、连接与协同发现

五、企业数据分析决策体系与数据治理

1、数据分析的本质

2、数据分析5W1H标签

3、数据分析关键指标设计

数据指标定义

数据指标应用

如何用数据指标呈现业务路径

课堂作业：建立各部门的业务指标，进行数据指标分解，在数据指标里找到关键价值（业务价值、管理价值）

4、企业数据决策模型与支持体系

5、BI里的数据决策建议

什么是决策建议

决策建议的产品设计思路

决策建议多种实现路径

6、数据治理与数据安全是企业公司治理的组成部分

7、数据治理的关键环节

数据策略，引领企业数据治理方向

数据资产盘点，数据治理先行任务

数据规范，打通数据壁垒，加强数据共享

企业数据治理三道防线，实现数据闭环管控

8、数据资产价值体系

9、基于数据的智能化延伸