《数字化转型认知与实战方法》3小时

《数字化转型认知与实战方法》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下，逐步形成数字化转型与智能应用场景。

课程将以数字化转型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么？数字化转型的关键要素是什么？如何进行数字化转型升级与商业创新？使学员学之解惑，学之能用

【课程收益】

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】3小时

【课程大纲】

一、数字化转型认知与思维创新

1、思维创新路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、数字化转型的最终目的是降本增效么？

4、数字化转型关键四大价值

主营增长

智能化运营

商业创新

数据资产

案例讲解：

5、数字化转型本质

6、数字化转型实战模型

7、企业数字化转型商业地图，对组织能力的新要求

谁规划？

谁会做？

谁在用？

案例：

二、数字化转型方法论

1、数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

2、数字化转型逻辑

3、数字化转型模型

4、数字化转型框架

5、企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

6、数字化转型后，如何赋能组织从事更高价值的工作

管理者的价值识别

执行者的交付能力

案例研讨：

7、智能化：人，数字技术与产业有机融合