精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程数字化及创新的精益生产管理实战数字化及创新的精益生产管理实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的设计目标，是为了让生产管理工作者，能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具，进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的，本课程的重点是能够让制造...

《步步为赢》——产业数字化项目致胜打单主讲：冯秀【课程背景】B2B领域的产数项目大多属于复杂销售类型，是一种“必须由一定数量的人进行批准或确认之后，才能做出采购决策”的销售类型。控局打单，既是产数项目运作中机会转化、竞争决胜的关键一环，也是价值传递、风险把控、关系巩固的绝佳时期。因此，科学打单至关重要，提升客户经理控局打单的能力迫在眉睫！本课程深入研究市场规...

《步步为赢》——产业数字化项目商机挖掘实战训练营主讲：冯秀老师【课程背景】据统计，到2030年数字经济规模将达到80万亿（来源：信通院），数字经济高速增长，空间巨大，产业数字化将作为中国经济的主航道。商机管理是产业数字化业务增长的生命线。相对于标品营销，产业数字化项目有着业务需求更加综合、决策流程更加复杂以及多赢竞合的特点，这要求客户经理、解决方案经理在营销...

深耕增长：ToB客户成功的数字化运营课程背景：老客户是企业生存的“根据地”，守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍，快速实现稳定业务增长，是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下，粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式，都很难应对更多的挑战：客户忠诚度的挑战：随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化，企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购...

金融科技和银行数字化转型培训对象：支行行长/分行中层/分行高层领导培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。明确金融科技发展所处的时代背景，知晓商业银行业数字化改革发展前沿动态，提升认识，统一思想。掌握在数字化转型之下营销思路、方法。了解银行数...

与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型课程背景：随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：◆荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20，员工满意度提高了10；◆通用电气数字化转型后，招...

《数字化时代领导者的非权力影响力》主讲：赵振科老师【课程背景】管理大师约翰·麦克斯韦尔曾说：“如果你不能影响他人，就无人追随你，而无论你的头衔是什么。”数字化浪潮下，组织边界日益模糊，员工需求日趋多元，传统的“命令-控制”式管理正在加速失效。大量领导者发现：职位赋予的权力越来越难以换来真正的追随与信任。他们从业务骨干被提拔为管理者，却仍然习惯用“给答案”“下...

《破局之道—数字化时代的六项核心能力修炼》主讲：赵振科老师【课程背景】在数字化浪潮席卷各行各业的今天，每个人都正经历着一场前所未有的认知革命。从信息化到数字化，技术迭代的速度已经远远超过了经验更新的节奏。然而在大量组织中，无论是管理者还是员工，依然在用工业化时代的思维应对数字化时代的挑战——管理者依赖经验做决策、员工被动等待指令、沟通层级冗长、创新动力不足。...