《汽车产业数字化转型》3小时
讲师:韩迎娣 发布日期:07-13 浏览量:14
《汽车产业数字化转型》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,汽车行业的投资额不断攀升。事实上,统一化的产品与服务已远不能满足市场需求,特别是在智能+推动下,消费者的个性化需求日趋明显
课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?使学员学之解惑,学之能用
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新路径
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、数字化转型的最终目的是降本增效么?
4、数字化转型关键四大价值
主营增长
智能化运营
商业创新
数据资产
案例讲解:从出行数据到自动驾驶训练
5、数字化转型本质
6、数字化转型实战模型
7、企业数字化转型商业地图,对组织能力的新要求
谁规划?
谁会做?
谁在用?
案例:
二、数字化转型方法论及汽车市场发展
1、数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
2、数字化转型逻辑
3、数字化转型模型
4、数字化转型框架
5、企业数字化转型8步落地法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
6、数字化转型后,如何赋能组织从事更高价值的工作
管理者的价值识别
执行者的交付能力
7、汽车行业的竞速赛
动力系统变革
核心胜负手变革
盈利模式变革
8、汽车市场分析与增速变化
未来3至5年的1亿台汽车换购高峰
电动汽车将实现飞跃式攀升
消费者强烈的车辆升级愿望,日趋理性的决策,考验企业的服务能力
全渠道模式成标配,客户体验亟待提升
软件变现大门渐启,商业模式快速变现
中国车企或将改变全球汽车产业版图
数字技术进一步改变营销与用户运营效率
9、物联网+汽车业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
从概念验证到规模化应用的价值螺旋
案例讲解:从汽车产品到场景服务
10、数字新技术实现汽车全生命周期内的价值挖掘
11、汽车行业的未来趋势
技术重塑
品牌定位重塑
价值创造的变革
持续减碳
12、智能化:人,数字技术与产业有机融合