《数字战略 – 环保企业数字化转型实战》
讲师:韩迎娣 发布日期:07-13 浏览量:21
《数字战略 – 环保企业数字化转型实战》
主讲:韩迎娣
【课程背景】
近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,数字经济时代已经全面来临,未来2-3年,数字化渗透将会重新定义企业新格局,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?该如何重新审视,数字化的环境中,如何找到经营发展与管理的突破点?
课程将以数字化转型实战为核心要点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业数字化转型本质是什么,数字化转型模型,框架是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的数字化转型之路?如何提升企业数据应用的创新能力?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字化转型之路。
【课程收益】
思维创新,数字化思维、企业数字化转型价值、数字化转型对组织能力要求
企业数字化转型本质,逻辑,模型与框架,数字化转型成熟度解析
企业数字化转型实战8步落地法,数字化转型对企业能力要求
企业数据决策模型与支持体系,数据治理的要素与数据资产
数字化边界向智能化延伸,环保智能化1+N价值模式框架
智能环保案例解析
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】企业管理层
【课程时间】6小时
【课程大纲】
数字化思维与数字化转型升级价值
1、思维创新路径
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、数字化转型的最终目的是降本增效么?
4、数字化思维
5、数字化转型关键四大价值
主营增长
智能化运营
商业创新
数据资产
案例讲解:商业的价值与创新,是从数据里生长出来的
6、数字化转型本质
7、数字化转型实战模型
8、企业数字化转型商业地图,对组织能力的新要求
谁规划?
谁会做?
谁在用?
案例讲解:美的数字化转型
知识点:数字化转型规划思路
二、企业数字化转型升级实战方法论
1、什么是数字化转型?
2、数字化转型给企业带来哪些变化
3、数字化转型本质与逻辑
4、数字化转型模型与框架
5、企业数字化成熟度
6、企业数字化转型升级难点与痛点
7、企业数字化转型8步落地法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
8、数字化转型对企业的能力要求
9、数字化转型10大坑
案例讨论与练习:大型市政环卫集团案例讨论与练习
案例知识点:建立用户为中心,效率驱动,价值输出视角
数字化转型,在大型项目管理制集团企业,如何做到可视化管理
三、数据治理与数据分析决策体系
1、数据治理与数据安全是企业公司治理的组成部分
2、数据治理的关键环节
数据策略,引领企业数据治理方向
数据资产盘点,数据治理先行任务
数据规范,打通数据壁垒,加强数据共享
企业数据治理三道防线,实现数据闭环管控
3、数据分析5W1H标签
4、企业数据分析决策模型与支持体系
5、数字化边界向智能化延伸
6、环保智能化1+N价值模式
测得准
算得清
管得住
治得好
7、智慧环保案例解析
水环境监测
土壤环境监测
危险废物全程管控
8、智能化:人、科技与产业的有机融合
9、问题解答
案例讲解:上千个冷库设备智能维护解决方案
知识点:基于数据驱动的任务管理该如何实现