《数字战略-企业数字化转型》

《数字战略-企业数字化转型》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，企业该如何在数字化转型升级中解放思想，突破思维，找到企业新价值点？

课程将以数字化转型为切入点，帮助学员认知数字化给企业带来哪些深层变革？数字化转型成功的关键要素是什么？数字化转型核心及实战方法是什么？数字化转型的七大维度有哪些？数字化转型的成熟度模型是什么？数字化转型成功的企业具备哪七大特征？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

了解思维创新路径，数字化对企业的挑战，数字化转型是企业全面变革

数字化转型成功的关键要素，数字化产品与IT治理，数字化转型重塑商业战略与产品架构

数字化转型的七大维度，数字化转型的成熟度模型，数字化企业的七大特征

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】总裁、总经理、常务副总经理、高级管理层等人员

【课程时间】12小时（也可两天一夜，晚上可做研讨）

【课程大纲】

当前时代，企业为什么数字化转型？

1、思维创新路径

2、数字化转型，传统企业面临的现状

数字化将会对每一个行业进行重构

具备强大数字化基础的企业可以减少损失

数字化转型是企业核心业务，产品和服务进行的数字化重塑，提升企业核心竞争力

加快数字经济发展和推动企业数字化转型，已成为全球多国战略

3、数字化转型不易，是企业全面变革的挑战

战略层面

管理层面

技术层面

文化层面

4、数字化转型的成功关键要素，数字化产品与IT管理

数字化转型项目案例解析

其中涉及IT服务及支撑服务

其中涉及的IT技术

数字化转型项目复杂性

案例：波司登高端女装、健民药业

5、数字化转型重塑商业战略与产品架构

案例知识点：从用户价值出发，用数字化方式找到商业突破路径

二、数字化转型七大维度

1、企业数字化转型七个维度之一：战略

2、企业数字化转型七个维度之二：组织

3、企业数字化转型七个维度之三：文化

4、企业数字化转型七个维度之四：流程

5、企业数字化转型七个维度之五：模式

6、企业数字化转型七个维度之六：系统架构

7、企业数字化转型七个维度之七：IT

案例：启迪桑德、滴滴

三、数字化成熟度模型

1、企业的数字化成熟度评估：战略引领

2、企业的数字化成熟度评估：业务应用结果

3、企业的数字化成熟度评估：技术支撑能力

4、企业的数字化成熟度评估：数据支撑能力

5、企业的数字化成熟度评估：组织支撑能力

6、企业的数字化成熟度评估：数字化变革

案例：共享电动单车

四、数字化企业的七大特征

1、特征一，以用户为中心的组织能力体系

2、特征二，多元化能力

3、特征三，智慧大脑

4、特征四，敏捷能力

5、特征五，AI加持

6、特征六，云+5G延伸运营空间

7、特征七，IT组织能力从支撑型向驱动型转化

案例：京东、美的