《数字化转型和发展趋势》（能源）

《数字化转型和发展趋势》

主讲：韩迎娣

【课程背景】

进入数字化时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？数字化的今天彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，数字化也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如，找到新的商业创新与价值点呢？

课程将以数字化转型及商业模式创新为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业数字化转型实战方法是什么？企业如何根据所学来规划自身数字化转型方法？企业如何找到数据的商业价值点？如何在数字化环境中找到自身的商业创新与突破路径？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

学会数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路

学会企业数字化转型本质，逻辑，模型，整体框架，企业数字化转型落地方法

学会能源企业数字化转型新价值，从平台、产品、工具分别释放新价值

数字化边界向智能化延伸，智能化1+N价值模式框架

未来智能商业发展趋势及大量的商业创新实战案例解析

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】企业经营与管理人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

企业数字化转型挑战与机遇

1、思维创新

2、数字经济发展现状与态势

3、数字化，改变了生产、生活与工作方式

4、数字化转型，是一次社会经济转型

5、企业数字化转型的挑战与必要性

6、企业数字化转型升级的挑战

跨界打劫

利润降低

数字化冲击

谁是竞争对手

用户变了

案例讨论：如何通过数字化方式，在加油站获取新的商业价值？（百亿规模企业）

案例知识点：从用户价值出发，用数字化方式找到商业突破路径

二、企业数字化转型升级思路与方法论

1、什么是企业数字化转型？

2、企业数字化转型逻辑、本质

3、企业数字化转型模型

4、企业数字化转型整体框架

5、企业数字化转型8步落地法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

6、企业数字化转型升级失败的原因与“坑”

7、数字化转型对企业的能力要求

8、企业数字化转型升级价值

9、商业价值与创新是从数据里生长出来的

案例讨论与知识点：企业数字化的能力，作业清晰，管理透明，扭亏为盈

三、能源数字化未来发展趋势

1、“数字新基建”为能源数字化转型提供强大动力

2、数字孪生，模拟择优新体系

3、新型能源数字平台催生能源网络平台效益

4、新型能源数字产品激发能源数据价值释放

5、新型能源数字工具支撑能源权市场交易核算

6、能源大数据赋能现代产业体系建设

7、能源数字化破解城市“3060”问题之策

8、能源数字化激发区域就业消纳新业态

案例讲解：国家电网：以数字化支撑新型电力系统构建

中石化：数字化战略贯穿生产全流程

法国电力：做多元电力结构下数字化解决方案先行者

9、企业的数据价值与数据资产

10、数字化边界向智能化延伸

11、智能化1+N价值模式框架

12、智慧化：人，数字化与产业有机融合

案例讲解：用户为中心，效率驱动，价值输出