吉林内训课程
高效执行攻略之三果驱动   课时:6H
许多不可辩驳的事实告诉我们,执行力是团队成败的关键。我们不难发现,凡是发展又快又好的世界级企业,凭借的就是执行力。微软比尔.盖茨曾经坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”联想集团总裁兼首席执行官杨元庆也说:“对于企业来说,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能够将既定的战略执行到位是企业成败的关键。”换句话说,如何企业的执行力不强...
MTP中高层管理技能提升   课时:6H
MTP(ManagementTrainingProgram)又被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展完成,战后美军占领日本,为训练其在...
压力与情绪管理   课时:12H
国内外调查显示,不适当的工作压力不仅损害个体,而且也破坏组织内健康。英国压力研究中心研究表明,由于工作压力造成的代价,达到他们国民生产总值的1。据官方统计数字,压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日,每年的经济损失高达70亿英镑;在我国据不完全估算,由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重;员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多地受到各...
核心团队建设与关键人才管理   课时:12H
我们的总设计师邓小平同志曾经说过:“先让一部分人富起来,再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理,似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。任何一位卓越的管理者,其身边都有一支核心队伍,同样拥有一批核心人才。当然,我们在这里不是说管理者要自立山头的意思;而是通过对先行队伍与人才的培养,进而带动更多人,最终实现组织目...
再造工匠精神   课时:6H
2016年李克强总理的政府工作报告中,在说到“提升消费品品质”时,强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中,显示“培育工匠精神”的诉求,上升为国家意志和全民共识。什么是工匠精神?工匠是有工艺专长的匠人,精神是指人的意识与思维;工匠精神就是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。洞悉当下社会,各行各业的从业者似乎...
MTP-中高层管理者技能提升训练   课时:18H
身为团队领导,您是否因下属与您无法同频道而苦恼?身为团队领导,您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁?身为团队领导,您是否感觉目前团队管理的难度越来越大?身为团队领导,您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍?身为团队领导,您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道?身为团队领导,您是否想通过学习进而提升自身领导力与管理能力?如果对以上问题的回答是肯定的,...
心理学五大技术应用在人力资源领域课纲示例   课时:6H
心理学五大技术应用在人力资源领域课程背景-------------------------------------------------随着社会的变化,时代的进步,新一代的员工带着新的特点走上了工作岗位。面对新一代的劳动者,从人才的甄选、培育、使用,到留住人才,组织的人力资源管理者都面临着很大的挑战和压力,这样的情形下,你做好准备了吗?企业战略规划的实施需...
商务礼仪与形象塑造课纲示例   课时:6H
商务礼仪与形象塑造课程背景-------------------------------------------------学礼、知礼、懂礼,从而用礼。做到不慌不忙,不急不躁,不卑不亢。从商务角度来看,礼仪是一个员工内在修养的外在体现。员工的一举一动、一言一行,都会将一个人的涵养、素质和才华充分展现在人们面前。商务礼仪的宗旨是良性的沟通与交流。通过礼仪训练,...
舆情管理与宣传写作课纲示例   课时:6H
舆情管理与宣传写作课程背景-------------------------------------------------随着互联网时代的到来,建立健全意识形态下舆情管理的领导体制和工作机制,全面维护和塑造企业品牌形象,正面宣传企业信息动态,及时、有效的处置突发舆情,规范应急处置行为,提高应急处置能力,十分重要。宣传写作更是通过传播信息来塑造企业形象的重要...
写清楚,讲明白—述职·就职·竞职演讲稿写作及PPT呈现课纲示例   课时:6H
写清楚讲明白——述职·就职·竞职演讲稿写作及PPT呈现课程背景-------------------------------------------------三职演讲稿写作,包括竞职、就职、述职。竞职演讲,是竞聘各种职务的人员展示自己、赢得听者(含领导与群众)拥护、支持与信赖的宣言,写好竞职演讲稿,是竞聘者成功的一大半。就职演讲,是获准上岗后的竞聘者发表的...
善用文字的力量—实用公文写作六项文体训练课纲示例   课时:6H
善用文字的力量——实用公文写作六种文体训练课程背景-------------------------------------------------文章非小事,字里有乾坤!职场公文写作,是企业和社会人士书面沟通必不可少的一种模式、方法和手段。更是职场人士必备的基本技能之一。本课程针对职场人士的写作应用需求而设计,以授渔式培训授课,理论精讲与案例分析及演练辅导...
结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例   课时:6H
结构化总结汇报与PPT呈现课程背景-------------------------------------------------职场人想要获得更好的发展,一定要具备“四会”能力:即会听、会说、会想和会写,而结构化思维是获得这些能力的重要工具。结构化思维的外显是表达,能够有效解决工作交流和沟通中的各种难题;内显是写作,应用于总结汇报、内外部行文及PPT演示...
党群公文写作课纲示例   课时:12H
党群公文写作训练课程背景-------------------------------------------------党群公文写作是人们在日常生活、学习、工作中交流思想、处理事务、解决问题、互通情况所经常运用到的工具。从事党群业务的职场人,不仅需要行政公文写作能力,更需要有党群公文写作能力,这是因为,党群公文写作,与行文公文有相同点,要注意行文规则,掌握...
成就积极人生—职业规划四部曲课纲示例   课时:6H
成就积极人生——员工职业生涯规划四部曲课程背景-------------------------------------------------每一个职场人的职业生涯,都是一个持续不断的探索过程。在整个职业生涯过程中,都会一次又一次的确立职业定位,然后打破,然后再确立。职业生涯规划主要包括两种:一是组织职业生涯规划,二是自我职业生涯规划。本课程老师以自身近2...
结构化思考与表达训练课纲示例   课时:6H
结构化思考与表达训练课程背景-------------------------------------------------组织中的管理之所以难,就是因为管理的本质是管人,而管人难就难在工作中的沟通。一些组织中,效率低下的原因是沟通成本高,个别员工没有要点、杂乱无章的口头和文字表达往往缺乏说服力、甚至影响整个组织的发展。结构化表达是基于结构化思维,理清事物...
公众号传播类公文写作技法训练课纲示例   课时:6H
公众号传播类文书写作技法课程背景-------------------------------------------------传播类公文是常用的一种文书,以宣传为目的进行的写作,即用文字传播一定的信息,以凝聚组织的内部力量,塑造组织的外部形象,影响人们的思想和行动的社会行为。公众号写作作为传播类文书的一种,区别于传统的媒体写作,要求快、短、新,这就要求从...
全面部署,周密可行—工作计划与工作方案写作课纲示例   课时:6H
全面部署周密可行——工作计划与工作方案撰写技巧课程背景-------------------------------------------------凡事预则立。工作计划是职场人士工作中常用的一个文种,是为完成工作目标,事先进行的安排与打算。包括多个“衍生形式”:如规划、方案、安排、设想、要点等。有预见性、周密性和可行性的计划,是实施任务到位的关键。工作方...
《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲   课时:6H
《新形势下如何推动传统制造业转型升级》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门详细阐述新形势下如何推动传统制造业转型升级的专题课程,课程从传统制造业转型升级的发展方向和步骤入手,深入剖析了在企业自动化装备升级、信息化、数字化升级,及最终实现智能化工厂的发展路径中必要条件和重点要...
《企业精细化管理实务》课程大纲   课时:6H
《企业精细化管理实务》课程大纲课程背景-------------------------------------------------精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理论,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,其以“精、...
《精益管理人才训练营》课程大纲   课时:12H
精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程:对于企业,能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新!对于员工,能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力!对于高层管理,能够清楚了解...
《问题解决与协同创新》课程大纲   课时:6H
《问题解决与协同创新》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将问题解决技术与协同创新管理相融合应用的综合课程,通过对解决问题能力提升和团队高效协作管理优化的相关培训,实现企业人才能力育成和组织高效运转,实现企业更好地支持协同创新管理,提高组织的绩效。问题解决与协同创新是管理者...
《认识浪费,创造价值》课程大纲   课时:6H
认识浪费,发现价值课程背景-------------------------------------------------这是一门能够让大家正确了解浪费、认知浪费、发现浪费的课程:无论您是什么行业,什么年龄,人人都应该掌握一些关于浪费的知识,因为浪费就在你身边,它是效率低下的罪魁祸首,它是创造价值的最大阻碍。对于企业,浪费无处不在,发现浪费就是发现财富,消...
《工业工程和精益生产管理》课程大纲   课时:12H
《工业工程和精益生产管理》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将工业工程学科理论体系知识与精益生产有效方法工具相结合应用的综合课程,通过理论原理和实用工具有效链接,实现企业以消除浪费为核心,实现优质、高效、低耗、灵活的生产体系和方式。工业工程是把技术与管理有机结合起来的一门...
《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲   课时:6H
《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲课程背景-------------------------------------------------企业竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们企业管理人...
《不一样的5S》课程大纲   课时:6H
不一样的5S课程背景-------------------------------------------------为什么中国生产制造企业一直推行不好5S工作,总是反复的在做同一项工作?对于企业,能够建立一套真正的5S管理体系,为企业精益管理体系建立打造基础!对于员工,理解5S的真正目的,积极参与到公司5S管理工作中!现阶段企业生产管理现状:•现场5S管理...
《改善管理体系建设》课程大纲   课时:12H
企业改善管理体系课程大纲课程背景-------------------------------------------------在激烈市场竞争中,完善的改善管理体系,是企业生存以及发展的必要手段:对于企业,不断的消除浪费,降低成本,提升效率、增加收益、大幅企业员工满意度以及客户满意度增强市场竞争力!对于员工,提升全员素质,参与公司建设,具备更强的解决问题能...
《沟通与冲突管理》课程大纲   课时:6H
沟通与冲突管理课程背景-------------------------------------------------有人说企业内部最大的浪费就是8+2浪费中的沟通浪费,传达的不到位-是沟通的问题、执行的不到位-是沟通的问题、各方之间出现矛盾-是沟通的问题、项目跑单丢合同-还是沟通的问题。沟通重要么?重要!可这么重要的技能,从小学到大学却始终没有课程来教授...
精益管理系列(团队管理与高效协作)   课时:6H
团队管理与高效协作课程背景-------------------------------------------------离开团队,一个人很难成事;离开团队,一个组织很难成业。卓越的团队,靠的是卓越团队领导的团队管理,靠的是卓越团队成员的高效协作,靠的是卓越团队文化的凝心聚力。团队该如何管理呢?工作该怎么布置呢?命令应该怎么执行呢?这都有着科学的管理依据可...
精益管理系列《认识浪费,创造价值》   课时:6H
认识浪费,发现价值课程背景-------------------------------------------------这是一门能够让大家正确了解浪费、认知浪费、发现浪费的课程:无论您是什么行业,什么年龄,人人都应该掌握一些关于浪费的知识,因为浪费就在你身边,它是效率低下的罪魁祸首,它是创造价值的最大阻碍。对于企业,浪费无处不在,发现浪费就是发现财富,消...
精益管理系列(TPM)   课时:6H
TPM课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提供企业实现最佳设备运营状态所需的知识和技能的课程:伴随着企业生产的机械化、自动化发展,企业拥有的设备越来越多,管理设备运营的费用持续增加,要求提高设备使用效率,降低设备运营成本的呼声越来越难高;如何有效做好地管理好设备,激发设备管理、...
精益管理系列(班组安全)   课时:6H
班组安全课程背景-------------------------------------------------安全是企业的生命线,是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地,安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组,企业安全才有保障。从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业...
精益管理系列(标准化应用)   课时:6H
标准化应用课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业标准化管理水平的课程:工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化?如何快速面对企...
精益管理《人才训练营培训》   课时:12H
精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程:对于企业,能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新!对于员工,能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力!对于高层管理,能够清楚了解...
精益管理系列(5S)   课时:6H
5S课程背景-------------------------------------------------为什么中国生产制造企业一直推行不好5S工作,总是反复的在做同一项工作?对于企业,能够建立一套真正的5S管理体系,为企业精益管理体系建立打造基础!对于员工,理解5S的真正目的,积极参与到公司5S管理工作中!现阶段企业生产管理现状:•现场5S管理落后,现...
精益管理系列(改善管理体系)   课时:12H
企业改善管理体系课程大纲课程背景-------------------------------------------------在激烈市场竞争中,完善的改善管理体系,是企业生存以及发展的必要手段:对于企业,不断的消除浪费,降低成本,提升效率、增加收益、大幅企业员工满意度以及客户满意度增强市场竞争力!对于员工,提升全员素质,参与公司建设,具备更强的解决问题能...
【重走长征路】党建沙盘课程大纲   课时:6H
重走长征路党建沙盘课程背景-------------------------------------------------88年前,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄业绩,谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面,仿佛就在眼前!红军长征途中那惊天...
【目标与计划管理】沙盘课程大纲   课时:6H
目标与计划管理沙盘课程背景-------------------------------------------------目标管理由著名管理大师德鲁克首创,他在《管理的实践》一书中提到“目标管理与自我控制的主张”。德鲁克认为:企业的目的和任务必须转化为目标。可见,锁定目标,如何实施计划,是影响企业关键业绩形成并能促使业绩提升的重大课题。为达成目标,企业管理...
【高绩效团队建设与管理】课程大纲   课时:6H
高绩效团队建设与管理课程背景-------------------------------------------------企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业精英的协作模式,而使工作效能发挥最优的效果,一直是企业经营者努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有遵循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策...
【核心团队领导力】沙盘课程大纲   课时:12H
核心团队领导力沙盘课程背景-------------------------------------------------解决所有问题的关键之关键,就在亍领导者。《核心团队领导力沙盘》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。沙盘课程背景:模拟一家科技公司面临着巨大的挑战,作为新的CEO...
【执行力共识营】课程大纲   课时:6H
执行力共识营课程背景-------------------------------------------------致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。针对中、高管及核心团队成员,进行执行力系统打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练,借助工具化的执行理念、系统化的训练方法,帮助企业批量打造执行团队,让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈,在市场...
【跨部门沟通与协作】沙盘课程大纲   课时:6H
跨部门沟通与协作课程背景-------------------------------------------------在当前及未来的经营挑战日益加剧,为了实现企业的经营目标,需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过丏业化的部门分工一方面提升了丏业效率,但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”,导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战,只关...
《提升营销产能及对公客户拓展、深耕技巧》   课时:12H
提升营销产能及对公客户拓展、深耕技巧课程背景随着金融市场的持续深化和企业需求的日益多样化,银行业正面临前所未有的挑战。息差收窄、风险资产紧俏、产品同质化严重以及市场竞争内卷化等问题愈发突出。这些问题不仅影响了银行的业绩增长,还可能导致客户流失和市场份额下降。在这样的背景下,对公业务已成为各家商业银行的核心利润来源,尤其是优质行业和优质企业的对公营销,更是成为...
《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》   课时:12H
银行对公大客户营销及金融服务方案设计课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重。随着互联网经济的发展以及银行业竞争的加剧,客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移,谁拥有客户尤其是高端优质客户,谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的制高点并在激烈的市场竞争中...
《银行对公客户经理营销技能提升》   课时:12H
银行对公客户经理营销技能提升课程背景:随着国内外经济环境的不断变化,国内经济政策频出,降息、降准、再贷款、放开信贷资金流向等,旨在刺激经济复苏,资金精准到位,实体经济能够获得更便利、更便宜的融资。与此同时,银行也面临着前所未有的挑战,息差收窄、风险资产紧俏、银行产品同质化、市场竞争内卷愈发严峻,无对公不强已经深深根植于商业银行的商业逻辑中,各家商业银行所在域...
《供应链金融助力中小企业融资实务》   课时:12H
供应链金融助力中小企业融资实务课程背景:近年来,国家积极创造条件以满足企业快速发展对融资的需求,不断扩大融资渠道、打通融资瓶颈并优化融资服务。在经济发展的大趋势下,供应链金融理念日益受到重视,物流、资金流、信息流的“三流合一”成为推动贸易发展的重要力量。然而,中小企业融资难题依旧突出,资金短缺、贷款成本高、担保困难等问题尚未得到很好解决。单一的中小企业在金融...
《商业银行对公产品经理顾问式营销》   课时:12H
商业银行对公产品经理顾问式营销课程背景:在当今快速变化的金融市场中,随着数字化转型的加速和金融科技的兴起,银行业正经历着前所未有的变革。客户对金融服务的需求日益多元化、个性化,他们不再满足于简单的产品交易,而是期望获得量身定制的金融解决方案和卓越的客户服务体验。同时,市场竞争加剧,传统银行业务模式面临挑战,迫使银行不断探索创新,以客户需求为导向,提升服务质量...
《对公业务行业供应链场景营销策略》   课时:12H
对公业务行业供应链场景营销策略课程背景:当前,我国的经济正处于持续转型升级的阶段,供给侧结构性改革成为我国经济升级的重要突破口。在供给侧结构性改革中,金融端的改革无疑是重中之重。我国的制造业要从基础制造转向智能制造,除了要依靠高新技术推动,还需要依靠金融力量的支持。“产融结合,脱虚向实”,已成为我国产业经济发展的必然选择。银行新增拓客难、存量客户流失的情况屡...
《卓越门店营销管理——门店销售业绩提升6项技能》   课时:12H
《卓越门店营销管理——门店销售业绩提升6项技能》主讲:卢岩【课程背景】在门店营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:门店业绩迟迟不能达成销售目标,不知道如何解决不知道如何陈列才能有利于销售不清楚如何让价格更吸引顾客眼球不知道如何解决库存的脱销与积压不了解如何使用助销品能帮助到销售业绩本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程...
《卓越门店营销管理——店内科学布局》   课时:6H
《卓越门店营销管理——店内科学布局》主讲:卢岩【课程背景】在门店营销管理中,我们经常会遇到这样的问题:门店业绩迟迟不能达成销售目标,不知道如何解决不了解产品正确出样的意义不知道展台的布局严重影响销售业绩本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过方法论帮助解决这些问题。本课程将门店营销中产品出样方法、门店客流分析、店内布局进行了实战化的讲解,并结合在实际...
《卓越门店营销管理——高效促销管理》   课时:12H
《卓越门店营销管理——高效促销管理》主讲:卢岩【课程背景】促销活动是企业促进销售增长,建立销售优势的一把利器,充分有效的利用这把武器,可助企业快速提升销量。但是现在的竞争越来越激烈,如何更高效的进行促销,是许多企业面临的一个重要问题。本课程可以解决企业促销中的常见的如下问题:1,为了促销而促销,没有目的性2,促销形式重复,没有新意3,促销拼资源,不拼效果4,...
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