《卓越门店营销管理——店长领导力提升》主讲：卢岩【课程背景】作为门店店长，你发现工作中店员经常发生如下问题：没有赚钱的欲望，懒惰销售工作太辛苦缺乏自信心，无法克服工作阻力素质不高，学习能力弱，教多少遍都忘记遇到困难不放弃，但是找不到方法本课程对店员问题进行深层次的分析和提炼，并提供实用的方法、案例和工具，将课程中传授的知识和技能与实际工作紧密呼应，寓教于用，...

《卓越门店营销管理——购买决策心理学》主讲：卢岩【课程背景】为什么销售人员很努力，但是业绩遭遇瓶颈？如何再有效提高成交率？顾客的需求到底是什么？顾客的决策过程是怎样的？影响顾客购买的决策因素有哪些？影响顾客购买的因素是如何发挥作用的？如何通过影响顾客决策因素引导顾客的购买行为？本课程加深了对顾客的研究，从顾客的需求到顾客分类再到顾客的购买决策心理定式的学习与...

《卓越门店营销管理——店内科学陈列》主讲：卢岩【课程背景】在门店营销管理中，我们经常会遇到这样的问题：门店业绩迟迟不能达成销售目标，不知道如何解决不知道错误的出样组合对销售的影响知道如何进行店内陈列布局最有利于销售不知道如何陈列才能有利于销售本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过方法论帮助解决这些问题。本课程产品出样入手，详解展台布局、产品陈列等3...

《卓越门店营销管理——打造有战斗力的销售团队》主讲：卢岩【课程背景】您的团队是否是激情？您的团队是否有奔头？您的团队是否有能力？您是否为团队的战斗力不强而心烦？您是否为如何管理好团队而发愁呢？团队管理是一个企业良好运作的基础，它有助于企业更快速的发展，但是团队管理又是一项复杂的工程，打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。本课程摒弃了一般团...

《卓越门店营销管理——顾问式销售的7项修炼》主讲：卢岩【课程背景】您还在因为销售员的工作表现不能够支持您的业务发展而担忧吗？您的销售员在因为不能够有效了解顾客需求失去了销售机会吗？您的销售员能够因人而异的推荐产品吗？您的销售员能够有效地处理顾客异议达成销售吗？销售员是企业终端的利器，提升销售员的销售能力，帮您提升一线的战斗力，助企业更快地发展。本课程总结各行...

《卓越门店营销管理》主讲：卢岩老师【课程背景】在店面营销管理中，我们经常会遇到这样的问题：好的位置往往需要更高的费用不清楚如何让价格更吸引顾客眼球不知道如何解决库存的脱销与积压不了解不同目的下的助销品选择不了解促销如何联动其他要素本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过方法论帮助解决这些问题。本课程将店内要素分解成选址、布局、氛围、出样、陈列、价格、...

信贷法律风险防控及不良资产清收处置讲座提纲（光大石家庄）第一部分贷前信贷法律风险及防控措施1.贷前如何综合运用各种大数据平台调查了解借款人（担保人）的基本情况（20几个平台的特色和作用及综合运用，附平台界面）2.贷前法律风险及防控措施（一）如何对借款人、担保人公司的章程及决议进行法律审查（附案例）1、公司章程未明确相关事项决策权限时的应对方案2、对借款人、担...

两次面谈拜访，成交顾客保单【课程背景】如今，用微信与顾客联系，并进行沟通、交流，已成为销售工作中普遍的、常态化的沟通工具了，这对保险代理人来说，大大地提升了保险销售的工作效率。然而，对保险这种特殊的金融产品而言，传统线下保险代理人仍然需要对顾客进行面谈拜访，或用电话与顾客进行沟通、交流。虽然现在有些保险产品可以直接在网上销售，不用与顾客面对面进行沟通交流了，...

正心正念，有效增员，质量留存【课程背景】多年来，“增员难”已成为保险行业、保险公司和保险代理人一项头疼不已的重要工作，因为没有新人补充进来，扩大团队规模，保险代理人就无法向上晋升，就无法获得管理津贴，无法获得较高收入，保险公司也无发展后劲。近年来，保险行业口碑不佳，保险代理人的形象受损严重，尤其是，网上发布的各类与保险有关的负面信息，另外，抖音、快手等直播平...

年金险的超级营销法【课程背景】近些年，年金险成为各家寿险公司的主推险种，也成为拉动保费规模的重要力量。但是，受134号文影响，快速返还型年金险的优势没有了，产品竞争力也不行了，市场的吸引力也减弱了，导致年金险保费收入同比大规模减少了。目前，“年金+万能”的组合形式最为普遍，成为各家寿险公司“开门红”的主力产品，与市场中的其它理财产品相比，确实对消费者具有一定...

降息环境下财富管理之保险资产配置策略【课程背景】当前阶段，人口出生率在持续走低，而人口老龄化却在加速发展，加之，我国人均负债13.34万元,总负债近200万亿，而我国人均存款只有6.67万元，总存款近100万亿。另外，还有一些其它因素综合在一起，导致了国内市场的有效需求严重不足。虽然我国外贸出口总额和国内社会消费品零售总额依然在增长，但是，外贸出口企业的利润...

投连险产品详解及精准营销【课程背景】投连险是人身保险产品中最复杂的一个险种，对保险代理人或银行理财经理来说，无论是产品理解方面，还是针对客户销售方面，都具有一定的难度。因此，保险代理人或银行理财经理经常由于对投连险产品的理解不透而对客户讲解不清、讲解不准，非常容易出现销售误导，损害客户利益，引起客户投诉，同时，也极大地影响了保险代理人或银行理财经理在客户心中...

保险产品及保险合同专业化解读方法【课程背景】近年来，保险消费的投诉总量居高不下，其中，涉及保险合同纠纷的投诉数量超过90，在这些投诉中，以“寿险销售夸大保险责任或收益、未明确告知保险期限和不按期交费的后果、未充分告知解约损失和满期给付年限、虚假宣传、销售误导”等问题居多，而由销售误导引发的投诉、纠纷问题最为突出，已严重影响了保险行业的良好社会形象。此外，保险...

创说会【课程大纲】第一节：人生规划与选择人生需要规划人生需要选择第二节：职业规划与选择职业需要规划职业需要选择第三节：保险行业与选择保险行业发展前景保险行业收入前景第四节：保险营销利与弊保险营销工作的好处保险营销工作的弊端

产说会（年金险）时代、财富、幸福【课程大纲】第一节：不确定的时代政治经济科技教育文化第二节：不安全的财富政策制度投资健康5、资产折旧第三节：不一样的幸福财富观幸福观人生观

建企人力资源管理核心技能提升训练【课程背景】一个企业的核心竞争能力将越来越多的依赖于企业的持续创新能力。创新能力的源泉在很大程度上依赖于企业的人力资源管理能力。战略人力资源管理将通过对企业进行组织建构，将人力资源管理与组织经营系统。促进组织绩效最大化。本课程以大型国有企业为案例。运用战略人力资源管理的理论与方法对其进行深度剖析。【课程收益】1、会规划：掌握人...

土地整治项目规划实施案例剖析课程背景：土地整治是在国土空间规划引领下，在特定区域内整体推进农用地整理、建设用地整理和乡村生态修复，对闲置低效、生态退化和环境破坏的区域实施全域全要素设计、一体化实施的行为。培训对象：地质单位、自然资源相关管理部门、城乡规划设计单位、、高校专业老师、土地规划、整治、修复相关从业人员等。培训时长：一天【课程大纲】一、土地整治内涵与...

建材企业商务谈判【课程大纲】一、经济下行下的建材行业1、当关的建材行业发展形势2、在卖方市场变为买方市场后，我们应该做什么3、了解自己的企业4、寻找差异化5、和尚卖梳子的原理说明什么二、了解供应商1、你也是上帝2、学会换位思考3、成本控制4、质量是企业的生命5、做好朋友，才能有出路三、客户就是我们的父母1、母子关系2、合作关系3、如何打动父母四、同行业竞争1...

《盐碱地项目治理关键点与融资案例剖析》【课程大纲】一、盐碱地概述1、什么是盐碱地2、是不是所有的盐碱地都需要改良3、盐碱地改良之后的标准是什么4、当前中国的盐碱地分布5、各地盐碱地改良的不同特点与要求二、盐碱地改良前期工作1、前期工作2、现场踏勘3、拟定初步规划方案（1）自然、经济、社会条件（2）水资源（3）新增耕地潜力4、二次踏勘与征求意见5、规划设计与预...

固废处理和土壤修复概要【课程大纲】一、固废来源与土壤污染1、环境定义及特点解析2、污染定义及分类介绍3、相关机理解析4、环境污染的特征解读二、固废处理土壤修复种类及解析（一）耕地污染土壤修复市场分析1.耕地典型污染源及特性解读2.耕地污染土壤修复技术分析3.耕地污染土壤市场容量测算4.耕地污染土壤区域分布解析5.耕地污染土壤修复市场发展现状6.耕地污染土壤修...

物业相邻关系【课程大纲】一、物业相邻关系1、什么是物业相邻关系2、在物业管理与服务中，有哪些是涉及到相邻关系的3、前期物业管理纠纷4、物业管理费用收取及公共部分收益5、公共设施权属及处置二、适用法律法规1、物权法2、物业管理条例3、合同法4、住建部110号令5、劳动合同法6、治安管理处罚条例三、开发商与物业的关系1、母子关系2、合作关系3、继承与发展四、物业...

“金税四期”背景下企业税务合规管理课程背景：在智慧税务时代，“金税四期”的全面实施，将进一步推动税、警、关、银、检、法协作联动机制不断完善，企业税务合规管理将成为企业实现规范化、现代化治理、持续健康发展的必由之路。国家治理数字化转型过程中，各类企业如何结合各自特点，科学构建税务合规管理体系，全面掌握“以数治税”的能力，合法合规地运用好税收政策，有效规避各种税...

税务稽查方式改革、工作重点与应对策略课程背景：随着深化税收征管改革的推进和金税四期的实施，税务稽查方式和工作重点也随之发生着变化。这些变化是与每一个纳税人的切身利益密切相关的。为了帮助纳税人及时了解和掌握税务稽查方式改革变化内容和稽查工作安排动向，根据税收征管进程和国家税务总局有关工作安排部署，结合税务稽查实际案例，研发此课程。全面讲解税务稽查工作与每一个纳...

“金税四期”背景下企业纳税风险防范与控制课程背景：企业纳税风险防控是企业经营管理中的一个重要组成部分，它不但影响着企业的成长发展，决定着企业经营管理水平和经济效益的高低，甚至还可能决定着一个企业的生死存亡。随着国家税收管理规范化程度不断提高，特别是在当前已经全面启动的“金税四期”建设中，数字技术与税收监管不断深度融合，以税收大数据为驱动力的智慧税务正在逐步形...

税收征管改革趋势与企业实践应对策略课程背景：在国家《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中明确提出深化税收征管制度改革，建设智慧税务，推动税收征管现代化。2021年中共中央办公厅和国务院办公厅又联合下发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》，用于指导全国税收征管改革。税务机关征管体制和工作方式的改革和变化，将要对企业纳税活动产生重大影响。为了使企业经营管...

税收大数据与企业税收风险管理课程背景：政府治理数字化转型，使大数据在人们日常生活和社会管理中的作用越来越重要了。为了充分发挥税收大数据在税务管理中的重要作用，近年来全国各级税务机关自上而下建立起大数据风险管理专业工作机构，利用税收大数据开展纳税风险管理工作，实践探索取得重要成效，发挥了重要作用。本课程从税务机关利用税收大数据开展企业纳税风险管理实践入手，结合...

企业涉税犯罪（刑事）风险预防与合规整改策略课程背景：随着国家六部委联合打击涉税犯罪力度加大和金税四期的全面实施，纳税人涉税犯罪被追究刑事责任的现象日益突出。为了保护好纳税人切身利益，降低刑罚风险，根据“《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定（二）》的通知”和九部委《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见（试行）》两个文件...

舆情管理，危机公关----政企公信力体系塑造【课程背景】危机是来自组织内部或外部的原因，如管理不善、环境变化、竞争、破坏、灾害或突发事件的影响，带给组织造成危害或损失。因此，企业针对危机所采取的一系列自救行动，包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象，就是危机管理。媒体具有社会影响力。互联网与智能型手机时代的来临让媒体的影响力大幅提...

银行媒体营销---行为导航【课程背景】随着网络流量红利窗口的关闭，流量获取成本越来越高。在传统营销模式乏力的背景下，开拓新的营销渠道与实施新的营销策略在银行体系中迫在眉睫。与此同时，疫情的长期与不确定性，使得银行必须具备线上新媒体营销能力，而单一的新媒体营销工具不足以满足企业多远营销需求，银行必须通过全渠道广域布局构建线上新媒体营销闭环。对于银行而言，该如何...

破局商业演讲--征服万人心智的技能密码【课程背景】生活职场中，你的很多优秀地方，却因为不善言辞被埋没。客户沟通，虽然之前准备很充分，但是当面对客户时，过于紧张，大脑一片空白，哑口无言，印象大打折扣。生活中自己明明是好心帮忙，却因为说话不注意，伤害到同事朋友内心，结果好使变坏事，朋友没得做。招商会汇报会上台讲解PPT没有层次逻辑，抓不住重点，明明自己做的很用心...

《创新思维与企业创新》主讲：田巍副教授【课程背景】创新是21世纪最重要的企业管理职能，无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势，根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解创新思维的表现，进而激发学员通过各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质，使创新思维融入到企业创新实践...

《思维破局-如何吸引消费者目光》——企业创新的独特视角主讲：田巍副教授【课程背景】现代企业家和职场人没有时间思考，逻辑思维无法实现创新突破，每年关注着收入却付出着越来越昂贵的获客成本。这些都需要我们重新审视企业发展战略如何思维破局，不断持续的得到消费者的关注才是企业创新的王道。企业自已玩自己的时候，随时可能被消费者玩死，却不知道死亡的原因。课程突破了很多创新...

《消费者体验与渠道演变》主讲：田巍副教授【课程背景】中国改革开放四十余年，也是渠道飞速发展的历史，特别是互联网时代和大数据时代相继到来，渠道迅速迭代，消费者体验在其中起到了越来越重要的作用。可以说，中国的渠道演变放眼全世界独领风骚也不为过。主讲人通过大量企业创新和实践梳理了中国渠道发展史，发现消费者体验已经是影响企业渠道演变最重要的变量，可以用一句话形容就是...

《渠道5.0》——消费者体验视角主讲：田巍副教授【课程背景】中国改革开放四十余年，也是渠道飞速发展的历史，特别是互联网时代和大数据时代相继到来，渠道迅速迭代，消费者体验在其中起到了越来越重要的作用。可以说，中国的渠道演变放眼全世界独领风骚也不为过。主讲人通过大量企业创新和实践梳理了中国渠道发展史，并定义了渠道5.0理论。课程突破了很多渠道课程只讲理论思想、没...

向上沟通向下沟通课程背景：为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方任然误解我们的意思为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效？现代企业的发展和...

部门协同与沟通课程背景：在组织中的部门沟通与协作中，您的组织是否面临以下问题？1、各自为政、以自己部门的利益为重…….2、相互推诿、扯皮现象严重……3、跨部门越多，办事效率越低…….4、在跨部门沟通中，你发现，说了对方不听，听了也不懂，懂了也不愿意做，做了也许又做错，我们郁闷，纠结，恼火，却不知道该如何改善这种现象…….“工欲善其事必先利其器”！作为部门负责...

DISC职场应用与高效沟通课程背景：“用户至上、服务为王”的时代已经到来，越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理，客户的极致服务体验决定企业经营的成败。但在给客户提供服务的全过程中，服务人员与客户的高效沟通成为服务体验的关键因素，如何能很好的理解客户意图、了解自我，在服务过程中把控双方的情绪...

情商领导力企业的“企”字是人+止，即企业止于人，人的素质与能力决定了企业的发展，而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度，管理者决定了员工的素质，所以领导力=组织绩效！通用电器公司ＣＥＯ杰克·韦尔奇（JackWelch）曾说：我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。　一只狮子率领的羊群...

高效团队建设实务课程背景：领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量，并如同指挥交响乐一般与你共事之人的情绪能量。-----彼得.德鲁克在当今商业社会，我们越来越迫切地需要具有影响力的领导者，对领导者的挑战是，这种影响力不仅表现在一个特定的时间或活动中，而是应该无时无刻地表现出来。通过DISC知己解彼的工具一起探索领导者如何持续保持影响力。课程目标：•改善和发展...

压力与情绪管理课程背景：你觉得有压力吗？你觉得压力大吗？在这个生活节奏越来越快的世界里，压力已经成了全球性的流行疾病。这种疾病正蔓延到每一个人身上。小孩要面临学业的压力，年轻人要面临工作结婚的压力，中年人要面临中年危机的压力，老年人要面临疾病衰老的压力......每天你都觉得要面临崩溃的状态，但是今天你依然和昨天一样。压力的本质是什么？它与情绪之间又是什么样...

心理健康与职业道德课程背景：当今社会，企业竞争日益剧烈，企业发展的根本动力就是激活员工积极主动的动力和活力；员工面对越来越快的工作节奏，承受越来越大的压力，工作变得单调枯燥，容易出现生理、心态和情绪的问题；员工松散，没积极性，对工作缺乏热情，抱怨牢骚，缺乏责任感，遇到问题总是习惯性找借口推卸责任；本课程在充分体现了人的本能特性的基础上，特别针对中国企业的发展...

销售赢在沟通课程背景：《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节；了解销售中关键的沟通技巧，成熟应对沟通中的风格差异；同时通过对客户的不同风格的了解，从而做到知己解彼，用双方都愿意接受的沟通方式，解除销售中的沟通潜在的人际关系冲突，促进人格成长与成熟，为有效沟通能力带来由内...

用批评的眼光对待知识用包容的心态接纳思想营销的难题之一增员很重要，但为什么我的业务单位增人不增业绩，最后很多人还是脱落了。如2014年的某公司，因为坚信有人就有业绩，所以喊出了寿险经营第一是增员，第二是增员，第三是增员，结果30的实动率，导致2015、2016年人力连续负成长。营销的难题之一增员很重要，但为什么我的业务单位增人不增业绩，最后很多人还是脱落了。...

课程大纲第一部分前言第二部分明白管理者的责任意识第三部分重视管理者的担当作为利安安分未来发展愿景利安安分梦“开明、幸福、富裕”开明即：创新、不守旧、民主和包容；幸福是有着良好的工作氛围，是有着上下级间的默契配合，是每个人都有职务或技能成长的平台；富裕是每个员工都有着不低于同业的收入;使安分赢得同业的尊敬、获得客户的喜爱和员工为之相守一生的家园，最终实现价值、...

课程大纲第一部分T4负责人的职责与定位第二部分四级机构日常工作和做法第三部分四级机构的自我管理第四部分启发思考四级机构负责人的主要职能四项职能之一计划组织即分工协作：——通过劳动分工与协作，扬长避短，形成一个整体。——管理层次与管理幅度。——职权与职责。制定运行规则，奖优罚劣。四级机构负责人的主要职能四项职能之一控制控制即执行。——执行的态度。——执行的能力...

前言我们的定位领导干部的工作职责具备的职业素养与技能宁可把自己的椅子坐斜了，也不可以坐别人的椅子！人的一生，看清自己的位置很重要！一、我们的定位1.麦肯锡眼中的管理干部管理干部（区经理）在工作上经常扮演“夹心面包”的角色，这也是为什么他们能成为公司最有价值的员工。我们定位是“领导”领导的“领”字左边是个令，它代表制度（政策），“令”又是今天的“今”下面放一点...

创新驱动时代必修课：约古鼎新《商圣范蠡的财富人生》课程背景：有人问：为啥中国现在发展遇到瓶颈，各行各业遇到瓶颈。同样有人问：为啥阿米巴模式股权激励，，，这些好东西，在国外都取得了先进的果，在中国没有被广泛地推广因为现在中国的发展模式是省略了小学，中学，高中，直接上大学了。其实各行各业都是这样的，过去的企业注重都是工具型的课程。但发现这些工具学到了之后，又有层...

创新驱动时代必修课：《国际视野下的以色列与硅谷创新文化》课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管课程价值：改善或变革创始人、决策者、经营者家族企业创新理念。助推企业在构建企业文化、团队文化及战略方面获得清晰思路和方法。特别是在企业创新领域会形成与其他企业的比较优势，快速在红海竞争中脱颖而出。内容概述：中国经过高速增长40年，中国的GDP...

培训主题为落实《提升全民数字素养与技能行动纲要》的决策部署，纵深推进社会数字化进程，提升全民数字素养与技能水平，助力公民强化数字意识、开拓数字思维、掌握数字技术，夯实新质生产力发展的人力资源基础，加强各级劳动者在数字化时代的学习能力、适应能力和创造能力，拟定组织开展数字素养提升——生成式人工智能专题（AIGC）一期培训班，现将有关事宜通知如下。培训对象1.从...

课程名称：悦享生活与工作·积极心理学工作坊（管理层人员）课程简介：本工作坊以积极心理学为指导，助力国企管理层在忙碌的工作中找到幸福与成就感。通过分享和讨论，我们将共同探索如何培养应对压力、调动员工投入工作、建立和谐的人际关系、发掘自身优势，实现个人成就。课程时长：6小时课程特点：从我们企业的特点和管理层遇到的具体问题作为出发点，，开发了一个虚拟人物“龙哥”，...