结构化总结汇报与PPT呈现课纲示例

结构化总结汇报与PPT呈现



课程背景 -------------------------------------------------

职场人想要获得更好的发展，一定要具备“四会”能力：即会听、会说、会想和会写，而结构化思维是获得这些能力的重要工具。

结构化思维的外显是表达，能够有效解决工作交流和沟通中的各种难题；内显是写作，应用于总结汇报、内外部行文及PPT演示汇报等工作中，可助力个人能力及团队整体素质的提高，促进团队工作效率和社会信誉的提升。

课程收益 -------------------------------------------------

◆清晰表达信息：快速构建结构框架，清晰表达核心内容；

◆高效总结汇报：强化提炼逻辑思维，高效总结报告方案；

◆精准演示PPT：系统梳理各类纲目，精准演示传递思路。

-57150207010聚焦目标

G

了解现状

R

探索

O

强化意愿

计划VS总结

汇报沟通

总结

写作

PPT演示

结构化

训练

聚焦目标

G

了解现状

R

探索

O

强化意愿

计划VS总结

汇报沟通

总结

写作

PPT演示

结构化

训练

课程结构 -------------------------------------------------

课程时长：1天，6小时/天

课程对象：机关、企事业单位基层和中层管理者及员工和有意向提升自我的相关人士

教学方法：主题讲授+互动实训+方法工具+模板案例等，运用情境写作法、角色代入法、换位思考法、现场点评法等提升学员能力

课程大纲 -------------------------------------------------

数字&训练：看你的逻辑能力

原理&说明：金字塔原理

思考&调查：职场写作的痛点

第一讲 视频&导引：写总结的烦恼

通关—计划与总结

1.计划VS总结概述

2.计划VS总结分类

3.计划模板

4.计划小结

第二讲 思考&研讨：总结写作第一步

布局—结构和层次

总结结构模型：三三制

总结标题类型：三类型

总结导语开篇：三方法

总结层次安排：四方式

总结结尾落款：五收尾

范例&精讲：10年总结案例

总结课堂训练

总结模板

第三讲 视频&思考：谁飞起来了

执行—沟通并汇报

1.方式与类型

2.20%的工作汇报影响80%的工作绩效

3.口头汇报的势道术

4.范例&研讨：领导询问工作进度

5.基于5W2H法的汇报设计

6.结论先行，让汇报更有力

7.首尾呼应，让汇报更完善

第四讲 案例&研讨：某企业高管PPT汇报的翻车事件。说说你心目中“高大上”的PPT

演示—PPT加设计

1.素材应用的“拿来主义”

2.PPT三级纲目的结构化逻辑布局

3.PPT的结构化设计原则

4.PPT演示仪态的几点提示

5.分组训练