《销售冠军团队激励风暴》主讲：江猛老师课程目标：销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高产营销团队的目的。【课程大纲】|第一章：销售人员潜能激发|第三章：赢在定位||（组建团队、模拟演练、录像观看、|1.销售人员如何定位自己会更辉煌||案例分析、游戏互动）|2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决...

《实效经销商管理与低成本市场策划》主讲：江猛老师【课程目标】➢通过此次培训，达到让参加培训人员了掌握经销商管理的技巧，提高营销团队的绩效，节约公司营销成本和销售成本。【培训方式】➢授课方式：课程讲授、案例分析、角色扮演、互动讨论。➢授课风格：感染力、亲和力强；通俗易懂,师生互动；对象化案例分析。【课程对象】➢企业全体营销人员。【课程大纲】|第一部分：实效经销...

《客户沟通与谈判实战策略》主讲：江猛老师【课程目标】➢充分认识加强客户沟通的重要意义➢掌握高效的客户沟通和谈判策略➢提升客户沟通水平和客户谈判技能【课程特色】1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维，实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性【课程对象】➢企业员工。【课程大纲】|第一章客户拜访实效策略|四、客户沟通的开场技巧||一、观...

《全员狼性执行》--主讲：江猛老师【你是否有这样的困惑】：为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？为什么你的团队不缺能人但缺...

《如何成为受欢迎的企业人》主讲：江猛老师【课程背景】每位经理都在头疼如何引导现在的8090后，如何让企业的管理深入他们内心，现在的年轻人其实他们的想法很多，有时间他们的创意比他的领导还要好，为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩；他们现在的生活环境和老板的生活环境有天壤之别；关键在于我们如何引导这些年轻人；敬业，忠诚，团队精神，积极等这些词语对他们来说没有概...

《管理者有效的员工激励技巧》主讲：江猛老师【课程目标】➢通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。【课程特色】➢本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢企业各级管理人员。【课程大纲】|一、如何当好团队...

《经销商开发与管理实战》主讲：江猛老师【课程目标】➢认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。➢掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。➢把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。➢熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。【课程特色】➢...

《经销商做大做强基因解密》-------主讲：江猛老师培训目标：经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工，经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。培训对象：各级经销商课程特色：➢有高度、有深度、有广度➢深度剖析,创新思维，实效策略➢案例丰富,生...

《高效销售团队管理技能提升》主讲：江猛老师【课程目标】➢掌握销售管理者核心管理技能的方法与技巧；➢销售团队是一个特殊的团队，对管理者综合能力的要求非常高，多角度提升管理者的领导能力。➢销售管理者有效沟通，有效激励下属，以及培育下属的能力。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学...

《高绩效团队建设》主讲江猛老师【课程目标】通过学习本课程，把握职业化团队打造的方法与技巧，团队沟通和协调的能力，核心的员工激励技巧，低效率靠管理，高效率靠激励，【课程特色】➢本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。【课程对象】➢销售团队管理人员企业中高层管理人员、基层...

店长培训--《专卖店高产团队强力打造》主讲：江猛老师【课程目标】➢通过学习本课程，掌握店面的团队打造技巧，合理管理店面团队➢店长如何有效的培养下属，提升店面销量➢了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。【课程特色】➢本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，...

《高绩效营销团队的锤炼与打造》主讲：江猛老师课程简介：现代市场的竞争，是价值链的竞争，归根结底是一个团队跟另一个团队的的“幕后”竞争，因此，通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战，战之能胜”的高绩效营销团队，让企业在市场竞争中，左右捭阖，制胜对手。本课程以如何打造高效能而执行力较强的营销团队理念灌输为基础，通过大量的团队打造的...

《出口成金--电话营销风暴》主讲：江猛老师课程背景：电话销售作为21世纪新型营销方式，已经日益为各个行业、各种类型的企业所重视。电话销售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的优势逐渐成为现代销售的主流模式但是由于缺乏系统的经验和成熟的模式，电话销售技巧在大多数行业中都处于一个摸索的阶段。致使在操作过程也难免会出现缺乏标准和工具而造成的如下问题：1、无法判断一名...

《赢在沟通》主讲：吴兴波前言•为什么员工总是不能理解上级意图？•为什么总感觉不能与员工高效率沟通？•为什么与其它部门不能建立高效的团队协作，甚至扯皮？•为什么没有影响力，没有人际沟通能力？•为什么能力很强却屡屡得不到重视、重用？•你会沟通吗？你能高效沟通吗？你为了什么而沟通？课程类别沟通协作、沟通技能、沟通技巧课程对象企业全体员工、所有需要与他人进行沟通和协...

《铁血销售团队建设与管理》主讲：吴兴波前言•销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！•作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：•为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年升高而利润却越来越少？•为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？•为什么销售人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越！《以客户为导向的全员营销》主讲：吴兴波前言•营销是谁的事情？•反正不是我的事，我才不关心呢！•当然是营销部的事儿，还有销售部也是，跟我没有关系！•——以上话语每每出现在企业非营销部门人员的口中，着实让人头痛，也阻碍了企业营销管理的发展，上下同欲者胜，如何使全员具备营销意识，达到全员营销，《以客户为导向的全...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《铁血销售团队的建设与管理》主讲：吴兴波课程类别团队管理、沟通协作、销售管理技能、职业素质提升培训对象营销总监、销售经理、销售部门主管、销售团队管理者、人力资源部经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天，每天不少于6标准课时培训目标和效果•打造鹰一样的个人，狼一样的团队•预测...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《双赢谈判实战策略》主讲：吴兴波前言•谈判，重要的不是谈，而是判！•谈判的核心不在谈判本身，而在谈判前的准备！•进攻、防御、让步、切割、交换，有时险中能求胜，有时稳而败局定。•运筹帷幄，决胜千里，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判培训对象大客户...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商开发与管理》主讲：吴兴波课程类别市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理培训对象全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6个标准课时培训目标和效果•掌握经销商精准开发的策略，寻找选择目标经销商•掌握有效沟通的艺术和方法，...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《如何成为赚钱的经销商》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商却频遭淘汰？•为什么有的经销商依然在低端市场混战，而有的经销商却在高端风光无限？•为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎，却一直不了解市场发展方向？•经销商如何做到屹立不倒，而且能够越做越好？•经销商如何跟上市场发展，及时调整营销思...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？•市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发管理经销商？•在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，经销商关系该怎么管理？•每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？...

《拿业绩说话-金牌导购销售实战特训营》主讲：吴兴波【课程背景】❖销售是店面的生命线，是店面的命脉，更是店面的重中之重，直接关系着店面的生死存亡！❖为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？❖为什么客户进店留不住？留住了又不能快速成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一块钱！❖为什么店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效果没利润，不搞没人气，该怎么办？❖...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《区域市场开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？•是否去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广？•渠道政策是要求做代理，客户却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销，怎么办？•厂家出台推广政策提升销量，客户却大打折扣，钱被拿走了，该做的事却没做！•大多销售经理无法与客户...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《强势品牌崛起之路》主讲：吴兴波课程类别品牌营销、市场营销、营销策略、营销策划培训对象董事长、总经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6课时培训目标及效果•打造品牌烙印，定位时代属性，确定品牌识别系统，建立目标客户归属认知•定位品牌营销，识别目标客户，把握人心聚...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《高效渠道开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？•市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发渠道？•在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？•在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，该如何管控？•有无一套完善而有效的渠道合作机制，...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《客户服务营销技能提升》主讲：吴兴波课程类别服务营销、营销意识、客户服务、沟通协作培训对象客服人员/销售人员/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天，不少于6小时培训目标和效果•了解营销对于企业发展的重要性•使学员理解营销，学习营销，具备营销意识•学习了解为什么要做好客...

《经销商开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？•市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？•在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，经销商关系该怎么管控？•每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？•大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？•问题不...

《经销商做强做大基因密码》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？•为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上厂家发展？课程类别市场营销...

《经销商开发与管理》主讲：吴兴波课程类别市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理课程对象全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6个标准课时）课程目标和效果•掌握经销商精准开发的策略，寻找选择目标经销商•掌握有效沟通的艺术和方法，学会听说看问的四种状态•掌握介绍产品塑造价值的策略，掌...

《绝对成交的大客户沟通谈判》主讲：吴兴波课程类别大客户销售、销售沟通、绝对谈判、品牌价值塑造课程对象全体销售人员/销售主管/销售经理课程形式专题训练/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6标准课时）课程目标及效果•掌握大客户销售理念与定义，掌握大客户销售的三大特征及判定五项标准•掌握找对人说对话有效沟通的方法，掌握介绍方案塑造产品价值的...

《经销商公司化运营发展》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商却生意萧条、频遭淘汰、关门大吉？•为什么有的经销商依然在低端市场混战，而有的经销商却在高端市场风光无限？•为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎，降价促销一降再降销量却没有明显增长？•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展？•如何认识市场的机遇与挑战？如何做到屹立不倒，而且能...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商做强做大基因密码》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？•为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？•为什么...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《经销商公司化发展》主讲：吴兴波课程类别经营思路、营销思路、组织运营、企业管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•使经销商清楚市场的变化和挑战•解决经销商遇到的营销管理问题•迅速提升经销商...

《金牌营销谈判技巧》主讲：吴兴波前言一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别营销谈判、营销策略、谈判策略、谈判技巧、价格谈判课程对象全体销售人员/...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌营销谈判技巧》主讲：吴兴波前言一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别营销谈判、营销策略...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《厂商共赢之道》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销策略、沟通技巧、营销管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•学习经销商成功的特质，帮助经销商转变合作思想•统一思想，调整心态，经销商与...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《经销商单店销量倍增基因密码》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销策略、营销技巧培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•掌握影响单店销量倍增的3大因素•掌握单店市场调研与自我诊断的方法•掌握单店...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌店长精英训练营》主讲：吴兴波前言•开不开店看老板，赢不赢利看店长•一个犹豫不决的店长让店关门大吉•店长即是家长，又是导演•如何确保门店业绩持续增长•如何提升店面人员销售技能•一店之长，如何成为“镇店之宝”•竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的店长吗？培训对象店长、储备店长、店面主管培训形式专题讲授/...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌销售实战技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售心态、销售准备、销售拜访、有效沟通培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6标准课时课程特色•系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、合理、极具针对性；•实战性：...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌店面销售技巧》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象店面销售人员/销售主管/销售经理/店长培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天，每天不少于6标准课时课程特色•系统性：在广泛调研、分析店面销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程...

《金牌销售精英心态塑造》主讲：吴兴波前言•为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？•为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？为什么销售人员的成长速度总是那么慢？•为什么销售人员的销售目标总是无法达成？《金牌销售精英心态塑造》给您答案！课程类别销售心态、积极心态、感恩心态课程对象全体销售人员课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌销售员心态塑造》主讲：吴兴波前言•为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？•为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？•为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？•为什么销售人员的成长速度总是那么慢？•为什么销售人员的销售目标总是无法达成？课程类别销售心态、积极心态、感恩心态培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《攻心为上,销售必须掌握心理学》主讲：吴兴波课程类别销售心理学、销售技巧、高效沟通、谈判技巧、客户服务培训对象销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间2天，每天不少于6课时培训目标及效果•掌握客户心理，掌握心理在销售活动中的应用•做客户心理顾问，帮助客...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《销售沟通与谈判技巧》主讲：吴兴波前言•销售就是沟通，沟通就是销售。•谈判就是沟通，沟通就是谈判，重于九鼎之宝，强于百万雄狮。•完美的销售沟通，详细的谈判方案，充分的谈判准备，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、•知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是技巧，更是艺术。课...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《顶尖销售高手实战训练营》主讲：吴兴波前言•为什么相同的政策，销售人员的业绩却天壤之别？•为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？•为什么销售人员总是不能同客户建立良好的关系•为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”？•为什么销售人员耗费了大量的时间却无法签单？•为什么在行业摸爬滚打很多年了，业绩却一直不...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《以客户为导向的销售技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、有效沟通、销售谈判培训对象销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6标准课时培训目标和效果•学习以客户为导向的解决方案式销售理念与策略•掌握快速建立信任感的方法和技巧•掌...

《金牌店面销售技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售心理、销售技巧、销售沟通、销售谈判课程对象全体店面销售人员/销售主管/销售经理/店长课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6标准课时）课程目标和效果•创造亲切热情的销售，通过表情分析客户购买层次及购买心理•掌握销售沟通的策略和方法，察看顾客表情分析购买习惯、购买动机•掌握如...

《顾问式销售及谈判技巧》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判课程对象全体销售人员/销售主管/销售经理课程形式专题训练/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6标准课时）课程特色•系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户营销的基础之上，结合现阶段的大客户营销现状，介绍了大客户营销的多种方法和策略，设计系统、合理、极具针...

《渠道开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？•市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？•在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？•每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？•大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？•问题不能快...

《高绩效销售团队建设与管理》主讲：吴兴波课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡，作为销售团队的“将”“帅”，，您可曾遇到过以下问题？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，...