《经销商公司化运营发展》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商却生意萧条、频遭淘汰、关门大吉？•为什么有的经销商依然在低端市场混战，而有的经销商却在高端市场风光无限？•为什么有的经销商在价格战中苦苦挣扎，降价促销一降再降销量却没有明显增长？•为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展？•如何认识市场的机遇与挑战？如何做到屹立不倒，而且能...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《经销商做强做大基因密码》主讲：吴兴波前言•为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？•为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？•为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？•为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？•为什么...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《经销商公司化发展》主讲：吴兴波课程类别经营思路、营销思路、组织运营、企业管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•使经销商清楚市场的变化和挑战•解决经销商遇到的营销管理问题•迅速提升经销商...

《金牌营销谈判技巧》主讲：吴兴波前言一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别营销谈判、营销策略、谈判策略、谈判技巧、价格谈判课程对象全体销售人员/...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《厂商共赢之道》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销策略、沟通技巧、营销管理培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•学习经销商成功的特质，帮助经销商转变合作思想•统一思想，调整心态，经销商与...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌营销谈判技巧》主讲：吴兴波前言一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别营销谈判、营销策略...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《经销商单店销量倍增基因密码》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销策略、营销技巧培训对象企业经销商、企业代理商、营销管理人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/半天，不少于6/3标准课时培训目标和效果•掌握影响单店销量倍增的3大因素•掌握单店市场调研与自我诊断的方法•掌握单店...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌店长精英训练营》主讲：吴兴波前言•开不开店看老板，赢不赢利看店长•一个犹豫不决的店长让店关门大吉•店长即是家长，又是导演•如何确保门店业绩持续增长•如何提升店面人员销售技能•一店之长，如何成为“镇店之宝”•竞争加剧，您的店准备好了吗？您是称职的店长吗？培训对象店长、储备店长、店面主管培训形式专题讲授/...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌销售实战技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售心态、销售准备、销售拜访、有效沟通培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6标准课时课程特色•系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、合理、极具针对性；•实战性：...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌店面销售技巧》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象店面销售人员/销售主管/销售经理/店长培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天，每天不少于6标准课时课程特色•系统性：在广泛调研、分析店面销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《金牌销售员心态塑造》主讲：吴兴波前言•为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？•为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？•为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？•为什么销售人员的成长速度总是那么慢？•为什么销售人员的销售目标总是无法达成？课程类别销售心态、积极心态、感恩心态培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动...

《金牌销售精英心态塑造》主讲：吴兴波前言•为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？•为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？为什么销售人员的成长速度总是那么慢？•为什么销售人员的销售目标总是无法达成？《金牌销售精英心态塑造》给您答案！课程类别销售心态、积极心态、感恩心态课程对象全体销售人员课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《攻心为上,销售必须掌握心理学》主讲：吴兴波课程类别销售心理学、销售技巧、高效沟通、谈判技巧、客户服务培训对象销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间2天，每天不少于6课时培训目标及效果•掌握客户心理，掌握心理在销售活动中的应用•做客户心理顾问，帮助客...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《销售沟通与谈判技巧》主讲：吴兴波前言•销售就是沟通，沟通就是销售。•谈判就是沟通，沟通就是谈判，重于九鼎之宝，强于百万雄狮。•完美的销售沟通，详细的谈判方案，充分的谈判准备，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、•知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是技巧，更是艺术。课...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《以客户为导向的销售技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、有效沟通、销售谈判培训对象销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天，不少于6标准课时培训目标和效果•学习以客户为导向的解决方案式销售理念与策略•掌握快速建立信任感的方法和技巧•掌...

用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖《顶尖销售高手实战训练营》主讲：吴兴波前言•为什么相同的政策，销售人员的业绩却天壤之别？•为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？•为什么销售人员总是不能同客户建立良好的关系•为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”？•为什么销售人员耗费了大量的时间却无法签单？•为什么在行业摸爬滚打很多年了，业绩却一直不...

《金牌店面销售技能提升》主讲：吴兴波课程类别销售心理、销售技巧、销售沟通、销售谈判课程对象全体店面销售人员/销售主管/销售经理/店长课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6标准课时）课程目标和效果•创造亲切热情的销售，通过表情分析客户购买层次及购买心理•掌握销售沟通的策略和方法，察看顾客表情分析购买习惯、购买动机•掌握如...

《顾问式销售及谈判技巧》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判课程对象全体销售人员/销售主管/销售经理课程形式专题训练/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间1天（不少于6标准课时）课程特色•系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户营销的基础之上，结合现阶段的大客户营销现状，介绍了大客户营销的多种方法和策略，设计系统、合理、极具针...

《渠道开发与管理》主讲：吴兴波前言•面对“硝烟弥漫”的渠道市场，您是否有一整套完善的开发策略？•市场渠道下沉，要求精细化规范化，渠道商该怎么开发？•在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，渠道关系该怎么管控？•每月销量上不去，渠道商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？•大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？•问题不能快...

《高绩效销售团队建设与管理》主讲：吴兴波课程背景销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡，作为销售团队的“将”“帅”，，您可曾遇到过以下问题？1)为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？2)为什么销售人员总觉得干的多，拿的少？3)为什么销售拿了钱还不守规矩？4)为什么发了钱仍然没有积极性？5)企图心不强，不愿做，不求吃好，...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《顾问式销售及谈判技巧》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判培训对象企业销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/2天，每天不少于6标准课时课程特色•系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户营销的基础之上，结合现阶段的大客户营销现...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《分销商沟通谈判与管理》主讲：吴兴波前言•销售就是沟通，沟通就是销售。•谈判就是沟通，管理亦是沟通，沟通亦是谈判，重于九鼎之宝，强于百万雄狮。•完美的销售沟通，详细的谈判方案，充分的谈判准备，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、•知己知彼，笑语中谈定天下，谈判不仅仅是技...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《大客户营销技能提升》主讲：吴兴波课程类别营销思路、营销技巧、营销策略、营销谈判培训对象大客户销售人员/销售主管/销售经理培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间1天/2天，每天不少于6标准课时课程特色•系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户营销的基础之上，结合现阶段的大客户营销现...

《顶尖销售高手实战技能提升》主讲：吴兴波前言•为什么相同的政策，销售人员的业绩却天壤之别？•为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么不能同客户建立良好的关系•为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”？为什么耗费了大量的时间却无法签单？•为什么销售做了很多年，业绩却一直不理想？到底是哪里出错了？•销售从来不缺少士兵，缺少的是永往直前，百战百胜的“将军”！•...

《大客户销售实战技能提升》主讲：吴兴波课程简介•为什么相同的政策，销售人员的业绩却天壤之别？•为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么不能同客户建立良好的关系•为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”？为什么耗费了大量的时间却无法签单？•为什么销售做了很多年，业绩却一直不理想？到底是哪里出错了？•销售从来不缺少士兵，缺少的是永往直前，百战百胜的“将军”！...

用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越《从优秀到卓越》主讲：吴兴波前言•一个员工的能力挺好，但是结果不好，一定是心态出了问题•一个企业的产品挺好，市场也有需求，但是结果不好，一定是团队出了问题•上班的时候萎靡不振，下班的时候生龙活虎，需要调整心态•员工不好领导，缺乏忠诚度和归属感，需要调整心态•团队没有凝聚力，执行力不强，需要调整心态•这些问题...

中层管理者实战管理技能培训主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：企业中高层管理人员课程背景：如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略，中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说，中高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一...

中层高效沟通与执行力提升培训主讲：凌洁冰导师课时：1-2天受众：企业中层管理人员课程背景：如果把一个企业比作一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说，中层是高层的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者，正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理...

深度营销与成交技术实战培训主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：企业营销人员课程收益：营销过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多。也是忙而无果。收效甚微。只有练就超级营销技巧，才能突破营销盲点，提升营销业绩！本课程使学员学会树立正确积极的营销意识，把握营销过程及关键人物技术，排除营销中的雷区技术，化解客户的异议技术，谈判成交技术，客户维护的关键...

大客户销售与维护技能培训主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：企业销售人员，大客户经理课程背景：没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正...

渠道开发与维护技能培训主讲：凌洁冰课时：1-2天受众：区域经理，营销人员课程背景：对于销售人员，尤其是基层销售人员，需要的是具体到步骤的方法讲解，还原到实战场景的招式拆解、工具呈现，而不是纸上谈兵的假设和推演，不是要做什么、什么对，而是应该要怎么做、如何做？课程大纲：第一节：如何通过调研获得优质的渠道资源？1、开发新市场，如何让自己成为内行？2、如何通过渠道...

《自我管理成就卓越》【课程背景】面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间对他不公平;有的人却能轻松驾驭时间，取得事业上的成功，实现自己的人生价值。同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如;而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作为什么有的企业成功有的企业失败究其原因，效率不同是其中的一个重要因素，而效率的背后却是时间利用的差异，也就是...

《做成功的职业人》【课程背景】今天的商业社会还处在一个"利润至上"的阶段，每一个公司为了生存和发展也不得不秉承这一原则。作为员工，首先要考虑的就是如何为企业创造财富，而不要总觉得自己应该拿到更高的工资，应该获得更多的年终奖。我们经常听到有人这样说，"我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作";"我为公司工作，公司付...

《卓越客户服务处理技巧》【培训背景】未来银行拼什么拼服务只有拥有最完美的服务，才是客人永远用行动和货币去支持的银行。服务是银行参与市场竞争的有效手段，也是银行管理水平的具体表现。随着市场经济的发展，也带来了银行服务竞争的不断升级，迫切要求银行迅速更新理念，把服务问题提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高标准，提升服务品位，创造服务特色，打造服务品牌。【培训...

《卓越口才与演讲培训》【课程背景】您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单为什么同等资历的同事都平步青云、而你...

《卓越的五星级客户服务》【课程背景】企业竞争发展到现在，客户服务已经不是简单的、最低要求的礼貌问题，光说应酬话或光说“是”已经不够了——绝大多数企业早已可以在这一点上做的很好。对于处于激烈竞争中的现代企业来说，客户服务方面的竞争直接决定着企业市场运营的成败。除了优良的产品，良好的服务品质已经成为企业的一种核心竞争力，一个企业，服务品质必须作为基本素质要求加以...

《卓越的客户深度营销体系建设培训》【课程背景】得客户者得天下。客户，是销售决胜的筹码，是企业利润的源泉，是企业竞争力的最终体现。本课程以五大方法来阐述赢得客户的理念与方法。告诉企业如何通过附加价值决胜企业竞争。如何拓展增量市场、深耕存量市场，企业高层、中层及员工如何实施开发客户的战略、战术。教你如何将客户分类，发展个人客户，保有集团客户，决胜渠道客户，如何开...

《卓越的客户服务技能培训》【培训背景】未来企业拼什么拼服务只有拥有最完美服务的企业，才是客人永远用行动和货币去支持的企业。服务是企业参与市场竞争的有效手段，也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展，也带来了企业服务竞争的不断升级，迫切要求企业迅速更新理念，把服务问题提高到战略高度来认识，在服务上不断追求高标准，提升服务品位，创造服务特色，打造服务品牌。...

《中高层管理人员实战领导力提升培训》【课程时长】两天【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用为什么有些中基层管理人员有心无力，很难把部门带到理想状态为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存...

《中基层管理人员全面管理技能培训》【课程背景】对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图能否与同僚协同作战能否带领下属实现团队目标能否激发下属的潜能在这些关键能力上，你表现如何事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企业中层经理的4大...

《主动服务营销与顾客忠诚度提升》【课程背景】在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象：1、服务代表缺乏良好的服务意识和观念;2、服务代表没有准确理解自...

《中高层管理人员高效领导力培训》【培训背景】为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用为什么有些中基层管理人员有心无力，很难把部门带到理想状态为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存在问题在企业快速发展...

《中层经理人执行力与高效管理》【课程背景】对企业而言，中层管理者无疑是关乎企业兴衰的中坚力量。对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值。你能否贯彻上司意图能否与同僚协同作战能否带领下属实现团队目标能否激发下属的潜能能否具备较强的执行力在这些关键能力上，你表现如何事实上，在多数管理者身上，都有着不同程度的能力缺失。本课程针对企...

《职业素养与礼仪》【课程背景】服务礼仪与职业素养培训方案：市场下沉是取胜之道，管理延伸是突围之路，服务手段是竞争之宝，专业道路是企业之本。公司职员的形象与素养是公司的广告牌。现代社会的发展，任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范，就等于向客户宣告：“我们不能满足你们的质量和服务要求。我们没有高度的职业素质，我们不在乎你们...

《职业形象与礼仪培训》【受训对象】全体员工(全员)【课程时长】1天【课程大纲】第一章：礼仪概述1、职业礼仪的定义2、职业礼仪的作用3、职业礼仪的基本要求1)文明服务2)礼貌服务3)主动服务4)热情服务5)周到服务分析：第一印象法则讨论：形象的重要性第二章：职员仪容仪表(一)面部修饰1、基本要求2、局部修饰(二)发部修饰1、发部的整洁2、发型的选择3、头发的美...

《责任心与敬业精神训练》【课程背景】在任何企业里，那些对老板忠诚、对企业热爱、对工作尽职、对同事友爱的员工几乎都能得到好报，上级的信任、工资的提高、职位的晋升都是迟早的事情，个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上，而是用在应付检查、欺瞒领导、你争我斗上，因此，工作成了应付，人际关系恶化，消极、抱怨、虚度青春，...

《职业生涯规划与自我管理》【课程背景】我是谁谁是我是我又该怎样面对我的人生这是很多职业人士所困惑的问题。而对企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，对企业有着重要的意义。在本课程中，凌老师针对上述问题进行了全面的讲授。课程深入浅出，不讲任何大道理，用大量的案例贴近...

《责任心与敬业精神培训》【课程背景】在任何企业里，那些对老板忠诚、对企业热爱、对工作尽职、对同事友爱的员工几乎都能得到好报，上级的信任、工资的提高、职位的晋升都是迟早的事情，个人也会逐渐实现人生的价值和自我的成功。但是很多人没有把自己的聪明才智用在如何做好工作上，而是用在应付检查、欺瞒领导、你争我斗上，因此，工作成了应付，人际关系恶化，消极、抱怨、虚度青春，...

《有效沟通技巧与人际关系提升培训》【课程大纲】第一部分：有效沟通篇第一讲：高效沟通概述1、工作从沟通开始企业管理者70的时间用在沟通上企业中70的问题出在沟通障碍上2、沟通的概念3、沟通的关键三要素4、沟通的重要原则5、沟通的主要障碍第二讲：为什么沟而不通1、沟通渠道①没有主动去开启沟通渠道②没有选择合适的沟通渠道③没有营造融洽的沟通氛围2、编码角度①语言表...

《员工忠诚度特训》【学员对象】企业基层、中层管理人员及储备干部【课程目的】本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，激发管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，【课程大纲】第一单元：为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、...