导论：新常态下的银行服务营销发展趋势一、新常态下客户财富的变革1、多元财富2、理性财富3、专业财富4、个性财富5、全球财富二、新常态下银行服务经济的变革1、多元化服务2、体验式服务3、互联网服务三、新常态下银行网点面临的机遇与挑战1、细分市场带来的“窄门”效应2、新常态的奶酪哲学应用3、时势造“英雄”也造“狗熊”讲：互联网思维与网点管理一、新常态下银行网点管...

《互联网时代下的管理灰度》主讲：闫明1.培训背景：互联网是一个人性回归的时代，是发至人类内心最深处的呐喊和需求，是底层权利爆发的时代。商业环境变了，生活习惯变了，消费习惯也变了，工业时代的管理思想要不要变？管理模式要不要变？知识信息爆炸的今天，决定了管理者不能再关起门来做管理，工业革命时代的管理强调的是控制和层级、效率和执行；互联网+时代的管理强调的是服务和...

《互联网+管理者实践与应用》主讲：闫明一、培训背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式；而互联网（工业4.0）+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、...

《互联网思维创新》主讲：闫明一、培训背景：互联网时代的来临，颠覆了以工业革命为基础的商业环境。消费者接受颠覆式技术的速度比企业快，只要消费者高兴，他们就会以前所未有的方式帮你做广告，可如果你做的没有说的好，消费者也会迅速散布他们的失望和不满，影响你的品牌形象，而且让你追悔莫及。在管理方面，工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活...

《互联网下的场景化营销思维锻造与提升实务》主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励第一部分：认识场景化营销互联网下的场景化营销什么是场景化营销为什么要运用场景化营销案例：李子柒的场景化营销场景化营销的四大关键以人为本的感官体验基于信任的链接方式价值交换的桥梁与中介新生活形态的塑造与展现系列案例：小巷子里的猫...

《互联网形势下的新零售模式构建与运营实务》讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从盒马鲜生新零售说起，有何启发？这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代——狄更斯《双城记》一、传统零售前世今生传统零售的特点传统零售的困境传统零售的出路传统业态、价值链与现代业态、价值链对比二、认识新零售1、新零售模式构...

《新常态下的市场营销转型及互联网运营技能提升训练营》主讲：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：三个和尚吃水的故事第一部分：新常态下的企业市场营销转型思考：为何要营销转型？1.营销体系转型1.深化关系（由与顾客的简单交易关系转向维持深化、发展关系。）2.做市场（由粗放式扩张市场到精心培育与发展市场。）3....

《新领导魅力》——互联网时代的领导魅力修炼互联网时代，领导魅力注入了新的元素。回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。通过10年关于领导魅力的长期研究与实践，融入互联网思维，用全新的视角，针对现在的人文环境，修炼领导魅力——不用依靠硬权力，依靠软实力，凝聚团队，激励团队，引领团队。 课程时间：1天/6小时主讲专家：沈丹阳课程大纲：...

《新领导力》——互联网时代的领导力修炼互联网时代，领导力注入了新的元素。回归本源，重返领导——这是当下管理者的重大挑战，不可回避的研究课题。通过10年关于领导力的长期研究与实践，融入互联网思维，用全新的视角，针对现在的人文环境，修炼领导力——不用依靠硬权力，依靠软实力，凝聚团队，激励团队，引领团队。课程时间：2天/12小时主讲专家：沈丹阳课程大纲：第1章  ...

课程大纲章互联网思维下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的营销四大困局1、经营利润困局2、电商挑战的困局3、生存与成长的困局4、竞争压力的困局案例分析：陈总的感慨二、互联网思维下的企业经营者的营销思维创新1、知识科普：什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、传统...

课程收获什么是品牌？品牌的基本构成？地域环境、人文背景、历史故事对品牌能带来什么样的价值？课程内容章品牌认知1、品牌的定义：品牌即“烙印”【案例】黄金叶LOGO分享2、产品品牌、家族品牌和企业品牌【案例】黄金叶品牌族谱图3、达彼斯品牌轮盘图【工具】品牌要素的划分4、烟草B要塑造“微笑曲线”【案例】杜邦特氟龙事件始末5、关于品牌的一些认知性“误区”6、品牌塑造...

讲：执行的基础-百分百责任一、责任理解案例欣赏：德国愚蠢的银行案例：红绿灯二、百分百责任-----我是执行人才吗？是信守承诺第二是结果导向第三是永不言败第四是马上行动员工自我管理的根本，谁承担的结果大，谁的责任就大。找到了理由就收获了借口，结果和理由永远不可能共存，要么结果干掉理由，要么理由就干掉结果。真正的执行人才对自己一定付百分百责任！第二讲：执行的原理...

章互联网思维下的企业营销反思与营销创新思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、为什么互联网思维搅得中小企业乱了方寸？1、什么是互联网思维案例：到处都是低头族——从PC终端到手持终端时代案例：互联网经济的颠覆传统——小米手机为什么这么火2、互联网思维的特征3、为什么这些国外行业巨头、国际大品牌在中国辉煌一时，却终以失败告终？4、传统企业的固化思维Ø考虑市场有...

课程大纲章　经济新常态互联网时代如何做好白酒销售一、互联网时代企业面对的核心问题——顾客去哪了？1、顾客去哪儿了？2、谁是我的顾客？3、我如何找到顾客？4、如何让顾客找到我？5、如何让顾客购买我的产品？6、如何让顾客持续不断消费我的产品？7、如何让顾客乐意向他人推荐我的产品？8、我如何与顾客建立起互动关系？二、互联网时代营销决胜两大关键1、以客户为导向的营销...

【课程大纲】一篇：终端模式1、拦截营销2、竞品份额市场拦截3、人际关系营销模式4、广告产品份额市场拦截5、售场客流量拦截---移动互联网WIFI拦截（1）拦截模式的程序（2）建设二八工程的【五法则程序】（3）建设二八工程的【五要素预警系统程序】（4）派员驻店，红灯停、绿灯行第二篇:终端建设1、O2O销售管理平台搭建(商店与电商）2、细化分解流程，设计程序与方...

课程大纲章新营销环境下的企业营销反思与营销创新一、思考：许多企业经营为什么赚不到钱二、市场营销发展的几个阶段1.工厂导向型2.产品导向型3.品牌导向型案例：海信与海尔的较量三、看看今天的营销环境发生的变化1.产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择和选择的困惑2.决定市场竞争优势的关键因素，不仅是产品、价格、促销和渠道，还有品牌、客户3.信息的透明化和注意力分...

课程大纲章互联网思维下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的四大营销困局1、生存与成长的困局2、经营利润困局3、电商挑战的困局4、竞争压力的困局案例分析：陈总的感慨二、互联网思维下的企业营销思维创新1、知识科普：什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、互联网思维的...

课程大纲章互联网思维下的传统企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的营销四大困局1、经营利润困局2、电商挑战的困局3、生存与成长的困局4、竞争压力的困局案例分析：陈总的感慨二、互联网思维下的企业经营者的营销思维创新1、知识科普：什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、...

课程大纲章传统零售商业经营环境分析与电商冲击正视一、传统零售商业的经营困局讨论：您的客户去哪儿了？案例：陈总的感叹！案例：我就某品牌门店经营的调研分析1、五种赚不到钱的传统零售经营者2、移动互联时代的传统零售经营环境案例：到处都是低头族二、电商对传统零售的冲击分析与正视1、电商如狼似虎！案例：双11的疯狂案例：大象安全套和三只松鼠的奇迹案例：传统服装零售店成...

第1章解读领导：回归本源1.为什么传统管理逐渐不奏效了？2.要成为领导者，不只是管理者；3.领导与管理有哪些本质区别？4.领导者的本质——吸引粉丝；5.领导力的实质就是影响力；6.领导者如何提升自身的影响力。案例：张瑞敏30年后如何扛起大錘再砸“海尔”案例：360周鸿祎如何“欲练此功，必先自宫”第2章领导者的互联网思维1.一切以用户为中心——用户思维；案例：...

课程大纲章传统零售商业经营环境分析与电商冲击正视一、传统零售商业的经营困局讨论：您的客户去哪儿了？案例：陈总的感叹！案例：我就某品牌门店经营的调研分析1、五种赚不到钱的传统零售经营者2、移动互联时代的传统零售经营环境案例：到处都是低头族二、电商对传统零售的冲击分析与正视1、电商如狼似虎！案例：双11的疯狂案例：大象安全套和三只松鼠的奇迹案例：传统服装零售店成...

互联网时代下银行创意营销【课程目标】场景化厅堂打造：了解个性化服务营销是银行服务营销升级的必然趋势，掌握服务营销不同客群的场景化厅堂打造思路，使得客户深入体验，达成精准服务营销的目的。场景化服务营销流程：掌握新时期厅堂人-机器-物的有效联动。掌握厅堂客户的分层分类、联动服务营销技巧，提升网点产能。场景化沟通技巧与话术：掌握不同客群的沟通技巧，找准服务营销切入...

互联网+时代的银行旺季营销吴成圣【课程收获】了解互联网+时代背景下的银行业发展趋势在互联网+时代银行人员如何利用互联网思维进行银行旺季营销银行旺季营销的营销策略选择银行业绩提升的客户挖掘【课程对象】银行行长、中层管理、银行职员【课程时长】2-3天【课程大纲】第一部分互联网+时代的银行业发展趋势一、互联网思维在银行业发展中的导向作用用户至上体验为王免费的平台模...

互联网时代，如何聚粉？如何正确认识互联网？①时代：回归本真，最本质、最真实②思维：从消费者到粉丝③去中介：去掉中间环节（价实）④工具：传播、推广，从认知到分享成为爆品的三大利器颠覆以往认知标准升级换代互联网时代①通：让消费者有宗教般的信仰②法：有所为有所不为（原则）③术：方法、过程、标准④器：产品辅佐（例：酣客的酒杯）⑤具：便利消费者的买（微支付等）总结：形...

直播电商操作密码李中生【课程背景】过去三年，是直播电商迅猛增长的三年，越来越多的从业者涌入了直播电商，除了数量持续增长的电商主播，品牌方等多元化的供应链、各种类型的服务商、各种层次的操盘手也都在加快入局。不管是品牌方、主播还是运营团队，大家都清楚，粗放增长的时代已经结束，直播电商到了比拼战略布局、系统运营、专业操作、精细管理的时代。要找到这个直播电商升级的路...

品牌战略规划与互联网赋能【课程背景】移动互联网，给品牌生意带来了危机。“危”源自消费者“注意力”被互联网吸引，电商平台、娱乐平台吸走了消费者大量的时间和精力。品牌流量下滑，生意增长乏力。“机”则是互联网“新技术”若被充分利用，流量抓取、成交转化可以跨越时间与空间的双重限制。全员营销锁客，顾客终身牵引。具体来说，原本品牌“满足客户自发产生的需求”，而现在则需要...

移动互联网背景下企业思维营销洞察市场定制内容训战结合长效赋能【课程背景】我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。不仅如此，互联网让“用户”发生了改变，他们从线下的“集体”变成了线上的“圈层”；从注重产品的“物质属性”转变为...

直播电商操作密码李中生【课程背景】过去三年，是直播电商迅猛增长的三年，越来越多的从业者涌入了直播电商，除了数量持续增长的电商主播，品牌方等多元化的供应链、各种类型的服务商、各种层次的操盘手也都在加快入局。不管是品牌方、主播还是运营团队，大家都清楚，粗放增长的时代已经结束，直播电商到了比拼战略布局、系统运营、专业操作、精细管理的时代。要找到这个直播电商升级的路...

品牌战略规划与互联网赋能【课程背景】移动互联网，给品牌生意带来了危机。“危”源自消费者“注意力”被互联网吸引，电商平台、娱乐平台吸走了消费者大量的时间和精力。品牌流量下滑，生意增长乏力。“机”则是互联网“新技术”若被充分利用，流量抓取、成交转化可以跨越时间与空间的双重限制。全员营销锁客，顾客终身牵引。具体来说，原本品牌“满足客户自发产生的需求”，而现在则需要...

互联网思维与运营密码主讲：李中生【课程背景】商业的核心，是交易，也就是用户为了获取产品的使用价值，而付出金钱、时间、承诺等交换价值与企业进行交换的过程。如何推动这个过程高效进行，是我们每个商业从业者都要考虑的问题。互联网思维的渗透和互联网技术的应用，为这种效率提升提供了助力。尤其是疫情环境下，当企业与用户之间的传统链路被切断，信息交互受阻会带来产品交易的大困...

互联网时代零售实体店运营与管理核心模型1：核心模型2：【课程时间】1-3天【课程大纲】新营销分析触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的分享设计）模型输出：《门店营销核心地图》新消费洞察从稀缺到过剩带来的消费变...

互联网社群营销与私域转化李中生【课程背景】在移动互联网背景下，流量获取的成本变得越来越高，单纯“引流+转化”的割韭菜逻辑，不仅伤害用户感情，更浪费了企业大量的资源，折损了企业发展的潜力。如何构建“引流+转化+复购+裂变”的用户终身价值挖掘体系，如何利用移动互联网工具提升上述四个环节的运转效率，是我们每个营销从业者都应该积极思考并实践探索的课题。本课程将会以“...

互联网社群营销与私域转化李中生【课程背景】在移动互联网背景下，流量获取的成本变得越来越高，单纯“引流+转化”的割韭菜逻辑，不仅伤害用户感情，更浪费了企业大量的资源，折损了企业发展的潜力。如何构建“引流+转化+复购+裂变”的用户终身价值挖掘体系，如何利用移动互联网工具提升上述四个环节的运转效率，是我们每个营销从业者都应该积极思考并实践探索的课题。本课程将会以“...

BpdOp李中生zionli移动互联网背景下企业四维营销洞察市场定制内容训战结合长效赋能【课程背景】我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。不仅如此，互联网让“用户”发生了改变，他们从线下的“集体”变成了线上的“圈层”；从...

互联网时代零售实体店运营与管理核心模型1：核心模型2：【课程时间】1-3天【课程大纲】新营销分析触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的分享设计）模型输出：《门店营销核心地图》新消费洞察从稀缺到过剩带来的消费变...

《互联网+新营销》---移动互联网时代企业营销创新变革之道主讲人：品牌营销实战专家贾福春一、课程时间：二、培训方式：理论+案例+互动研讨三、课程时间和地点：四、本课程适用于学习的企业类型：实体渠道型企业：依靠渠道营销、分销体系、终端门店来进行销售的产品企业。比如：家电、建材、服装、白酒、饮料、鞋帽、化妆品、食品等快消品企业。大型商业企业、连锁卖场、综合商场、...

移动互联网时代的天网营销课程大纲说明：“天网营销”概念及体系为梁红伟独创，且被多家企业实战证明行之有效，丰富度与操作性远超时下流行的“全网营销”、“微营销”等概念一，天网营销基本概念1，天网营销为何超越全网营销天网营销有三个端：PC端、移动端与传统端，如何融合三端成为重点，丰富度远远高于全网营销全网营销主要指基于互联网的营销，很容易给企业造成误解，从而忽视传...

《移动运营商电商运营管理体系》课程大纲讲师：梁红伟一，模式1，世界及中国互联网商业模式介绍：广告模式、电商模式、增值模式2，世界及中国电商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中国移动运营商电商模式拆解：电商平台模式、自主模式、线上线下结合模式4，模式定团队、定资源、定营销二，团队1，电商团队负责人从哪里来：内部2，电商执行层从哪里来：外聘3，电商团队人才...

互联网思维与方法课程大纲特别说明：本课程最大特点是糅合心理学、社会学与传播学，兼具管理、营销等模块，注重视野高度与实战落地相结合，决非市面上常见的、抄袭拼凑的所谓互联网思维课程。一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我...

一网打尽--互联网平台招商秘籍一场招商会：产品的性感演绎、价值的无限放大客户、团队、讲师的完美配合订单、收款、锁客户的不二之法冲刺、达标、年目标的超额完成课程背景：经济形势扑所迷离，常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击，我们在经营中若是能够借用有效的方式(会议营销)将产品的价值信息快速的传递给受众群体，从市场上有效的引流、收款是企业的核心经营宗旨。众...

授课内容：章：实体店互联网如何盈利1、实体店需要互联网化2、“互联网”与“互联网”的本质3、实体店：互联网销售？互联网营销？4、实体店一直活在病态里5、实体店要“自杀”还是等待“他杀”？6、实体店未来赚钱的三种玩法7、实体店需要向线上要回失去的业绩8、粉丝、会员、微信带给实体店的新机遇本章解决问题：1、为什么你做线上销售不成功？2、零售的本质是什么？3、你的...

【课程内容】章:新零售盈利的逆向思维1、零售店铺盈利的因素分析2、店铺的利润到底从哪里来3、新零售店铺三大变革：（定位之变：从“服务”到“营销”；心态之变：从“等客”到“寻客”；运营之变：从“守旧”到“创新”）4、新零售中的互联网思维模式解析5、新零售店铺需要找回“当年的自信”6、重塑零售店铺存在的核心价值7、零售商各种困惑解析：电商、竞争、库存。。。8、新...

一，电子商务消费者消费行为分析1，电商消费者的四个角色受众购买者体验者传播者2，电商消费者消费行为模式确认需要搜索信息评估选择决定购买购后行为3，电商消费者两个常见类型搜索型闲逛型4，周大福的消费者行为分析二，电子商务顾客有效分类1，人口与地理数据分类年龄省份性别收入2，介入度分类游客潜客新客常客粉丝3，忠诚度分类惰性忠诚价格忠诚高度忠诚4，周大福电商顾客的...

一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我化，由此带来社会、经济、文化的剧烈变异，并给企业带来明显红利3，传统企业互联网工具论企业认为互联网是传播媒介、销售渠道，但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命4，案例拆析：联想...

授课主题：章：实体店互联网如何盈利1、实体店需要互联网化2、“互联网”与“互联网”3、实体店：互联网销售？互联网营销？4、实体店一直活在病态里5、实体店要“自杀”还是等待“他杀”？6、实体店赚钱的三种玩法7、实体店需要向线上要回失去的业绩第二章：实体店微电商运营模式1、实体店如何开辟线上运营模式2、实体店的优势如何与微电商结合创新运营3、实体店盈利三套系统方...

一，传统企业与互联网的恩怨1，人类第三大文明2，时、空、人的重组3，互联网工具论4，互联网器官论二，伪互联网思维批判1，免费思维：实体企业如何免费？2，平台思维：谁能玩转平台？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性价比背后营销真是免费吗？三，用互联网思维提升产品力1，用户参与2，单点极致3，快速迭代4，精神聚集5，产品力提升四大模块：产品10个爆点...

一，天网营销基本概念1，天网营销与全网营销异同2，天网营销思维本质二，天网营销的顶层设计1，低成本化选择2，差异化选择3，细分差异化选择4，细分低成本化选择5，低成本兼差异化选择6，差异化落地方法：加减乘除三，营销传播的天网体系1，传统媒介与渠道2，PC端媒介与渠道3，智能端媒介与渠道4，企业如何布局天网5，天网营销3大误区6，分组演练如何“布网”

课程模型：讲：宣讲师(引导需求、挖掘需求、营造良好氛围)一、有技巧：宣讲方式新颖、吸引听众注意，营造良好氛围1、招商逻辑严谨：以终为始1)引出主题：塑造产品价值(互联网的趋势和价值)2)用几个价值点：N套理论论据事实论据(模式解读)3)听众为什么相信：建立信赖感(素材、故事、真假)4)用什么推导市场需求：产品使用理由(商家预期与成效)5)怎么产生价值：让听众...

课程背景：中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。如何在繁杂的信息中，如何快速找到互联网思维的本质如何在变化的环境下，建立适合自己并且快速突破的商业模式？如何在激烈地竞争中，精准发现客户，接近客户，满足客户需求？如何在新时代，快速地创新和转型，适应新的...

［课程关键词］互联网思维   互联网营销   转型升级   网络营销 中国制造中国创造  地摊思想 营销系统化  大数据［沙盘简介］互联网运营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国互联网企业的特点而设计，旨在为学生创造一个逼近现实的模拟课程体系。通过筹码推演和角色扮演模拟电子商务抖音带货等企业经营过程，营造仿真经营的市场竞争环境，让学员体会互...