新经济时代的领导力修炼（1-2天）构建新时代的领导力场如何感知未来，应对挑战？领导的本质——创造未来如何获得组织智能？妨碍组织智能的各种互动原型新型领导力场的人性结构高层领导的四项能力战略型领导——设计师、组织的社会建筑师激励型领导——愿景领导力品德型领导——公仆式领导、教练型领导——新型“圆桌”领导力卓越领导力的基本结构——教学型组织教学相长的积极的组织文...

中层管理者的领导力发展一.什麽是领导力1.领导力的内涵:领导的本质——创造未来2.领导与管理的区别二.领导者自身影响力的基础1.厘清人生目标和价值观---愿景产生创造性张力2.树立公仆心----始终奉行服务、奉献、帮助他人的原则3.保持积极心态---正向思维三.领导者的基本素养1.习惯的力量2.成长的三个层次3、自我超越需养成的七个习惯习惯一.积极主动习惯二...

主题一：创新之道与组织成长（时间：1小时）一、创新的“道、法、术、器”二、变革时代的组织新使命案例：电信业务的“旧标准”与“新需求”三、我们面临的思维挑战四、厘清真相，创造转机案例：宽带的“用户”还是“客户”？五、有效解决组织创新的关键主题二：团队特质与创新基因（时间：1小时）一、学员讨论：创新人才的引入和培养？二、创新是空气案例：老板喜欢谁？三、个人的创新...

构建新时代的领导力场1）如何感知未来，应对挑战？2）领导的本质——创造未来3）如何获组织智能？4）妨碍组织智能的各种互动原型5）新型领导力场的人性结构1、高层领导的四项能力1）战略型领导——设计师、组织的社会建筑师2）激励型领导——愿景领导力3）品德型领导——公仆式领导、4）教练型领导——新型“圆桌”领导力2、卓越领导力的基本结构——教学型组织1）教学相长的...

一.什麽是领导力1.领导力的内涵:领导的本质——创造未来2.领导与管理的区别二.领导者自身影响力的基础1.厘清人生目标和价值观---愿景产生创造性张力2.树立公仆心----始终奉行服务、奉献、帮助他人的原则3.保持积极心态---正向思维三.领导者的基本素养1.习惯的力量2.成长的三个层次3、自我超越需养成的七个习惯习惯一.积极主动习惯二.以终为始---愿景引...

领导力动力沟通课程背景：动力沟通，就是在尊重理性和道德的前提下，结合现有人类的一切智慧成果，有意识地觉察、运用和转化双方（或多方）必然存在的相似、差异、矛盾和冲突，促进双方或多方（即参与沟通的各方）逐渐获得安全感、归属感、价值感（尊重感）和自我实现的过程。领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程，在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式，以动...

《团队情境领导力》LeadershipSkill【课程背景】你是否也曾有过这样的迷惑？为什么企业高层亲历亲为，鞠躬尽瘁，下面的经理还是不能同心同德？为什么企业高层可以容易使“使众人行”，而很难做到“众人愿行”呢？为什么作为高阶领导每天要纠缠于日常事务，无暇思索企业大政方针？为什么企业高层提出的绝妙想法，最后总是无疾而终？【课程特色】在体验中学习（Learni...

《引导力——让领导力变成领导艺术的能力》【课程背景】关于引导（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用参与式的方法，让众人能够自发自愿的互动讨论、交流思想、获得学习与达成共识，并且激发热情与改变的动力；它通过不同的团队交互技术设计客户化的活动流程，帮助团队发现、整合...

《哈佛领导力体验坊》大纲前言：为了在今天的商业环境中繁荣发展，企业每个成员都要具备领导的素质：适应变化的能力、必要的时候能独当一面，愿意为自己所做的决定承担责任等。这个课程能帮助您的雇员在不断努力争取进步的同时，展示出主动负责的精神！【培训目标】：1.揭示领导力的种种谜团2.了解哈佛最新领导力定义3.学会区别领导力与管理力4.了解本人领导力风格5.掌握提升领...

向解放军学习领导力和执行力马建光教授简要提纲我军自诞生以来，已走过了九十八年非凡历程。她由小到大，由弱变强，由昔日区区千人成长为世界一流军队，由风雨化作了彩虹，从苦难走向了辉煌。人们不禁要问，这个精英团队成功的秘诀何在？其秘诀就在于人才，尤其是他们的领导力和执行力。这支精英团队集中了中华民族最优秀的儿女。他们有理想、有战略、有能力、有毅力，不怕艰难困苦，不怕...

运筹帷幄上下同欲-----情景领导力与危机管理主讲：崔淼本课课题深层透视和破解企业经营管理中面临的诸多问题，系统思考团队管理瓶颈如何突破，系统解析提升领导艺术的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师多年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国实战顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出...

《领越®领导力》1、课程背景【领越®领导力】最早产生于1983年，源自于詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越企业中的明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。2、理论基础【领越®领导力】的观点建立在大量调研...

《精益理念及精益领导力》主讲：俞璇老师【课程设计思路】本课程为黑带大师俞璇老师原创课程，第一天主要聚焦在培养企业管理层的精益领导力，教会管理层如何在集团、公司、工厂和部门层面搭建精益运营体系、部署精益战略、推动精益改善；以及推进精益工作需要掌握的基本方法论和工具；第二天的内容主要聚焦于价值流分析与精益价值流设计，指导业务负责人和骨干力量如何识别现状价值流中的...

高情商领导力修炼课程大纲课程背景：著名的哈佛大学教授戈尔曼博士的研究表明：“90的职场人士的成功取决于其情绪智力。“也就是我们所说的”情商“。情商作为一种非智力因素，对一个人的事业成功非常关键。有些管理者能力资质其实并不出众，但为什么具有非凡影响力？归因二字，皆在“情商“。“用智商解决问题，用情商面对问题”的新理念被越来越多的职场管理者意识到。同时情商管理是...

五维教练式领导力主讲：汤信芳课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当[pic]在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属...

五维教练式领导力主讲：汤信芳课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当[pic]在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属...

高效能教练领导力【课程背景】如何让下属积极主动担责？如何让团队更有凝聚力？如何让团队协作更加顺畅？如何让企业管理更有成效？这几个问题涉及了工作中的几个重要的层面，在这些问题中人都是起着主要作用的。一家公司从诞生到壮大的过程中，管理者会面临各种各样的问题，所以往往忽略了人的问题。面对知识型员和新生代觉醒员工越来越多的情况下，我们传统的监控管理方式已是收效甚微。...

管理者角色认知与领导力提升课程对象在企业运营管理中，很多基层管理者因为专业能力出色而被提拔上来，，他们不但是组织的“缓冲器”,也是上下级之间的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的职能。如果管理工作做的好，就能促进组织的正常运营和稳定发展；如果工作做的不好，就会给组织的管理发展和绩效增长带来阻力。但很多基层管理者往往在刚刚提拔后，还没有意识到自身角色的转变，...

代际领导力-95后员工管理课程背景成长在不同时代的人，都有着被时代刻下的，挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速，越来越多的95后走入职场。相较于90后，95后们有着更加鲜明的特点。比如，他们有着独特的沟通语言、以“宅”为主的生活方式、喜爱以“B站”为首的二次元文化平台以及其他的代际特征。过去“凭经验”的管理方式正在失效，究竟该如何有效引导这一股新注入的血...

代际领导力---“新”管理“心”沟通课程背景随着新生代员工进入职场，逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，萝卜加大棒的管理方式不再奏效，很多管理者感叹现在人难管、人难教、人难留，管理者的好心、费心、苦口婆心换来的是“新生代”的烦心，在管理者眼中他们抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我，而新生代员工视60后70后甚至80后领导为落...

打造领导力和销售团队激励课程背景竞争日益激烈的现代商业环境中，销售经理们普遍面临以下棘手的问题←公司领导者是如何设定业绩目标的？←销售团队管理人员，除了销售业绩之外，对于公司的价值体现在哪里？←如何管理新老员工同时保证完成业绩目标？课程目标本课程将帮助销售经理们理解自己的角色，学习如何成为杰出的销售经理，实现公司短期及长期的销售绩效目标，使销售经理们能够理解...

《管理者的情商领导力与正能量思维》主讲：顾鹤鸣躁动不安的心态，难以纾解的压力相互设防的心理，难以沟通的距离停滞不前的发展……所有这一切无论是作为团体的企业，还是作为个体的员工，都无法逃避。有没有办法解决这些难题？有！那就是效果卓著的“管理者情商领导”培训课程。培训将深刻触动学员的心灵，促发思维模式的转变，“由内及外”提升银行系统员工个人工作的态度、责任感并掌...

《领导力和执行力提升》主讲：顾老师【课程大纲】第一部分领导力打造银行管理者八大基本心态1.阳光心态：挫折=存折；2.学习心态：学历≠能力；3.空怀心态：批评=补品4.双赢心态：利他=利己；5.责任心态：责任>能力；6.主动心态：主动=机会；7.称职心态：努力≠得力；8.执行心态：做了≠做好。二、领导力提升的关键法则三、修炼领导力的五个步骤1.第一步骤：...

《带人带心的领导艺术——银行领导力提升与团队建设》主讲：顾老师培训目标提升管理高效能，激发团队高绩效，跨越人际效能障碍！♣深刻领悟管理者的角色，明确高效能管理者的标准♣通过测试了解自我领导性格，发掘自我独特的领导优势♣掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能♣掌握提升员工敬业度、打造高效能团队的12项关键管理技能♣掌握绩效面谈之有效的沟通与激励技巧♣建立和维护...

左膀右臂-----软管理与柔性领导力课程目标：了解职务胜任和管理角色变化之新概念快速地提升自己的软管理技能，尤其是领导与教练技巧学习新的人性化管理理念，更SMART地做好管理工作了解如何运用柔性沟通，建立共识，推进工作的能力掌握激励，授权的有效技巧，把工作落到实处学会如何通过别人达成业绩目标，循序渐进地创造最佳业绩。授课方案：2天，12-14小时第一章：向上...

NLP教练领导力前言：NLP教练领导力技术来源于埃里克森国际学院院长玛丽莲.阿特金森博士的传授，属于企业NLP教练技术，区别于国内汇才系的个人成长技术。教练可以指出当事人看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能！你忙、你累，是因为你总是在解决问题，而没有学习到发现核心问题，没有掌握如何经营人的动力和阻力。 NLP教练技术，让你洞察下属的动力和阻力状态...

企业嗨剧场：欢乐戏剧领导力前言：如果你是团队领袖（TeamLeader）：身处高压力的职场，许多时候需要不断提升能力，不断应对转折，不断适应变化。而你的团队成员可能已经有表达不畅或肢体僵硬的症状，没关系，来参加戏剧，借着身体能量的开启、蕴藏与释放，借着身心的自我探索和调控，借着直觉锻炼与肢体开发，在透过表情、姿态、动作与他人的团体互动中，展现团队活力新生，强...

新生代员工管理与内驱领导力课程背景：新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破，但他们确实很有内驱力！瑞士心理学家荣格认为：内驱力就是个体在环境和自我交流的过程中产生的，具有驱动效应的，给个体以积极暗示的生物信号。马斯克的第一性原理就是：本质思考、核心思考，是寻求颠覆性成功，是通过返璞归真、回到源头、从源头开始重新出发、另起炉灶来创建新的解决方...

因应变局稳操胜券VUCA时代自我领导力提升教练营主讲：朱天佑导师一、课程背景：国际政经风云突变，国际关系深度改写，经济社会持续重塑……中国及世界正经历百年之未有大变局！易变、不确定、复杂、模糊，在VUCA乌卡时代，如何准确认知挑战？如何变革、升级自我领导力？如何守正、创新，立于不败之地？等等一切，成为企业各级管理者务必面对和亟需解决的课题。本课程从因应VUC...

世界500强都在使用的前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑教授一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调...

世界500强前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调动员工积极...

源自世界500强的前沿管理技术三级机构负责人NLP教练型领导力研训营主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA时代及保险新形势下，机构负责人如何变革升级管理模式、逆势增长？如何将自己从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这是机构负责人务必面对和亟需解决的难题。有很多机构负责人，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更...

掌握性格密码提升卓越领导力九型人格与领导力研训营主讲：朱天佑导师一、课程背景：为什么有些管理方式在一部分人身上有效，而用在另一部分人身上适得其反？为什么做同样一件工作，有的人如鱼得水，而有的人则举步维艰？为什么我们认为有的人好沟通，而有的人则“无法沟通”？……人上一百，形形色色。这所有的不同，均源自人性，源自人的性格的不同！如何通晓人性？任何选择合适的人在合...

世界500强前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调动员工积极...

世界500强都在使用的前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑教授一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调...

积极领导力——打造自我赋能的团队主讲老师：刘钰【课程背景】随着VUCA时代了到来，组织正呈现出以下变化趋势：组织结构扁平化——管理层级虽然未有明显减少，但是管理职能正在从传统的安东尼三层结构（决策-管理-执行）向“决策-执行”二元结构转变，中间层级的压缩有利于提升组织运转效率，更好地响应市场需求；组织人才年轻化——越来越多的新生代员工涌入职场并快速得到发展晋...

积极领导力——打造自我赋能的团队主讲老师：刘钰【课程背景】随着VUCA时代了到来，组织正呈现出以下变化趋势：组织结构扁平化——管理层级虽然未有明显减少，但是管理职能正在从传统的安东尼三层结构（决策-管理-执行）向“决策-执行”二元结构转变，中间层级的压缩有利于提升组织运转效率，更好地响应市场需求；组织人才年轻化——越来越多的新生代员工涌入职场并快速得到发展晋...

积极领导力——打造自我赋能的团队主讲老师：刘钰【课程背景】随着VUCA时代了到来，组织正呈现出以下变化趋势：组织结构扁平化——管理层级虽然未有明显减少，但是管理职能正在从传统的安东尼三层结构（决策-管理-执行）向“决策-执行”二元结构转变，中间层级的压缩有利于提升组织运转效率，更好地响应市场需求；组织人才年轻化——越来越多的新生代员工涌入职场并快速得到发展晋...

《女性领导力》主讲：唐丽华【课程背景】现在社会工作快节奏，工作任务多重性，令所有管理者应接不暇，对于女性管理者来说也毫不例外。再加上社会发展过程中，对女性的一些固有看法和思维，令女性管理者需要面临更多的压力和挑战。如何更好地应对来自当下外在复杂环境以及社会沿袭的贯有思维的困扰，使自己在职场上充分发挥自己的才能，取得更多成就呢？本课程就帮助分析并提供自我审视和...

数字化领导力课程说明企业的转型起始于领导力的转型。彼得圣吉说，领导力就是人类组织塑造未来的能力！然而领导力如何提升呢？在数字化主导的时代，高效敏捷的管理模式往往就代表着高领导力。近年来从微软.亚马逊到国内的小米与阿里，都开始专注以数据为駆动的数字化管理模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，数字化能力将是各个企业的竞争力核心，谁能运用数字化的管理模式，更能协助...

创新领导力课程背景企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式，更好的实现创新价值，才能胜出，引领市场！创新领导力将是未来组织发展，聚集人才，推动企业创新...

《领导力与领导技术》【课程背景】无论是组织型领导，还是团队式领导，大家更为关心的是领导力到底能干啥，起什么作用呢？”领导是角色，领导力是能力；领导是躯干，领导力是灵魂，领导者不等于领导力。领导者真正的权威来自领导力。作为管理者，经常要思考的问题是“如何打造一支有战斗力的团队，引进新人，留住老人？“文不张良，谋不萧何，武不过韩信”，这是汉高祖刘邦对自己手下“三...

-615315-228600课题：道术合一领导力——以贡献者为本的人才管理学员对象：企业中层管理干部及后备梯队人才课题：道术合一领导力——以贡献者为本的人才管理学员对象：企业中层管理干部及后备梯队人才-4737101210310该课程是由一群拥有近20年管理实践、热爱中国国学的优秀管理者，共同开发的；其核心管理模型，于2015年被麦肯锡采纳，并作为标准推荐给...

《领导力的理论及应用》【课时】2天，6小时/天【目标学员】中高层管理人员【课程模块】:课程导入（0.5小时）领导力理论篇（2小时）领导力实践篇（6小时）领导力工具篇（3小时）课程总结(0.5小时)【课程大纲】课程导入：管理概述，聚焦领导两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿管理和领导力的要义领导力、影响力和执行力“王道”式管理在现代企业管理中的必要...

-1047752095500周国强老师管理学硕士/高级经济师顶级500强公司HR总监清华/中山/交大特聘讲师领导力/人力资源实战专家知名管理培训师18616865566周国强老师管理学硕士/高级经济师顶级500强公司HR总监清华/中山/交大特聘讲师领导力/人力资源实战专家知名管理培训师186168655661962150-19050金牌课程：领导力发展卓越领...

转型领导力：从业务骨干到优秀领导者的成功转型课程目标在本课程中，讲师将以其独家首创的TransformationLeadership转型领导力6要素模型，并结合他多年辅导上百位职业经理人的实战经验，帮助学员系统掌握和快速提升如何从一名业务骨干成长为一名优秀团队领导者。管理不仅是科学，还是一门艺术；领导力有先天性，但完全可后天塑造领导力培养和发展更在于其实战性...

转型时代领导力提升之“道”和“术”课程目标讲师将结合他多年在大型央企、合资和外企的丰富高管实战经验，既站在战略高度和前沿，又聚焦微观实操落地，通过领导力思维构建、实战方法演练、实操工具运用和成功案例剖析等方法让学员系统掌握和快速提升在当今转型时代下卓越领导力的技能方法以及构建高绩效团队的道和术。“在我三十多年的GE职业生涯中，1/3以上的时间是来用专注于领导...

卓越领导力和人力资本经营“在我三十多年的GE职业生涯中，1/3以上的时间是来用专注于领导力发展和高绩效团队的打造！”--杰克·韦尔奇（全球第一CEO）适合对象：公司董事长、总裁、总经理、总监和各类中高级管理者等培训方式：理念阐述、前沿分析、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间：2天课程大纲模块1：领导力发展概述Why领导力对每一位非...

卓越领导力发展、变革和实战“在我三十多年的GE职业生涯中，1/3以上的时间是来用专注于领导力发展和高绩效团队的打造！”--杰克·韦尔奇（全球第一CEO）适合对象：公司董事长、总裁、总经理、总监和各类中高级管理者等培训方式：理念阐述、前沿分析、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间：2天课程大纲模块1：领导力发展概述管理是科学也是艺术：...

《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》卓越中层领导力和执行力提升主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理，关键取决于团队管理者...