班组长团队建设及管理技巧培训班第一单元：班组长的团队建设一、团队的基本要素——游戏：疾风知劲草²沟通的乔哈瑞视窗²共同的目的和业绩目标²互补的技能²共同的工作方法²为数不多的成员²相互承担责任二、团队为什么如此流行——游戏：红与黑²组建团队所遇到的阻力²识别团队的两个尺度²团队发展曲线三、成为高绩效团队²塑造企业员工习惯²大雁飞翔的启示²团队成长的心路历程²...

《“论语”中的自我修炼与领导力》（1天）课程目标：掌握《论语》的主要思想内容掌握《论语》自我修炼的核心要点掌握《论语》中的领导力思想如何知行合一的贯彻《论语》课程大纲：第一部分《论语》的核心要素论语是儒家的开山之作论语是四书之一论语是为己之学论语的承前启后论语二十篇简介儒学与佛道的关联儒学的中断与延续新儒学的开展儒家的积极影响从儒学心学：王阳明的继承与发扬第...

8D方法--问题分析与解决方法实务培训讲师：赵又德【课程说明】：8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，...

AI时代全链路赋能：金融营销与高效办公实战营从提示词工程到OpenClaw本地化部署全阶实战培训时长：4天（每天6小时）培训群体：市场中心及管理职能部门核心目标：全员AI进阶+业务提效落地01：全员必修·逻辑重塑与办公效率奇点1.提示词工程（PromptEngineering）体系化构建提问的底层科学：掌握指令、上下文、变量及输出格式四要素，彻底告别“无效对...

培训目标：了解技术人员转型管理人员所需的思维方式和能力模型掌握项目组合管理的方法（项目是如何选出来的）掌握产品开发流程体系（项目是如何开发出来的）掌握项目管理的核心技能（项目是如何落地的）项目工作分解项目进度和资源管控方法产品开发质量管理方法和工具项目风险管理项目沟通管理项目复盘技巧课程设置：学员分组，以客户的实际项目为案例，结合课程理论讲解和案例分析，做实...

《敏捷开发项目管理实战应用》【课程背景】在传统的瀑布式开发中，需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。面对不断变化的调整，敏捷应运而生。互联网+的时代，敏捷是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式！   现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。但...

培训目标：1. 清楚地理解项目管理的理念2. 明确项目管理中常见的问题，掌握项目管理的基本知识3. 明确项目管理的难点和成功要素4. 掌握项目管理的过程管理方法提高效率5. 掌握全项目生命周期中如何实现团队协同6. 应用项目管理的方法和技巧提升项目管理能力学会工作分解结构的工作方法制定项目进度计划风险识别评估与应对方法有效的项目沟通方法团队建设相关技能项目监...

培训目标：识别项目的商业价值并与干系人管理相结合掌握识别项目干系人的方法掌握规划与管理干系人参与的方法理解影响项目绩效的内外部因素掌握项目管理领导力模型掌握跨职能团队协作的方法掌握项目绩效评估的常用方法巩固项目复盘的方法论课程设置：学员分组，预设项目情境和主要干系人的背景，每个阶段会设置5个任务，各小组需要通过对项目任务的分析做出相应的决策，每个决策都会影响...

【课程背景】企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上，如何能让课程的课件品质更上一层楼，授课的效果能收获更广泛更深度的认同，这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升，也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何在培训中做到动之以情，晓之以...

【课程背景】企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培...

【课程背景】为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与课件开发”里面去寻求答案！-挖掘绩优员工的宝贵知识财富；寻找专家/优秀员工的成功经验和做法，让他们的智...

【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；我们希望在表达时能够说到点子上，那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序？并且如何跟听众快速产生共鸣，达成共识是一门需要深入学习且受益终身的重要技巧。该课程针对演讲的基本技巧并结合实务，提...

【课程背景】企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上，如何能让课程的课件品质更上一层楼，授课的效果能收获更广泛更深度的认同，这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升，也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何在培训中做到动之以情，晓之以...

【课程背景】企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培...

【课程背景】为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与课件开发”里面去寻求答案！-挖掘绩优员工的宝贵知识财富；寻找专家/优秀员工的成功经验和做法，让他们的智...

【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；我们希望在表达时能够说到点子上，那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序？并且如何跟听众快速产生共鸣，达成共识是一门需要深入学习且受益终身的重要技巧。该课程针对演讲的基本技巧并结合实务，提...

【课程背景】：在当今竞争激烈的商业环境中，供应链管理和生产系统优化成为了制造业和服务业成功的关键因素。为了满足市场需求、提高效率并降低成本，企业需要建立高效的供应链体系和采用现代的制造业实践。因此，本课程旨在帮助学员深入了解和掌握供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法。1. 掌握不同供应链模式的特点，包括适用于不同行业和市场的模型，以及如何构建和管理这些供...

第1讲标准作业概述标准作业概述标准作业的来源标准作业概念标准作业三要素标准作业的前提条件作业标准和标准作业的区别推行标准作业的目的标准作业与表准作业的区别推行标准作业的前后对比第2讲标准作业的构成标准作业的三种类型常用标准作业文件第3讲标准作业文件的作成工程别能力表的制作工程别能力表的定义加工能力的计算方法工程别能力表的制作步骤工程别能力表的填写标准作业组合...

【课程背景】5S是基于如何提升效率，减少不增值活动而产生的，被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流，它同时也是生产现场管理的基石。虽然5S管理的思路简单朴素，看似很容易推行，但如果没有经过系统的培训和指导，却很难抓住其中的关键，经常会出现不得要领的现象，无法发挥5S的巨大作用。以“...

【课程背景】班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者，直接决定和影响着企业的力，直接决定着是否持续地按期、按质、按量交付客户满意的产品，影响着产品成本、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。本课程由担当讲师赵又德老师根据近些年国内大量外企、国企、民企等一线班组管理存在的大量问题、成功经验、失败教训等的归纳总结，剖析大量案例分析了如何成为高效班组长的方法...

【课程背景】  班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。【课程目的】一线...

第1讲 班组长现场作业管理篇一、如何进行班组生产工艺管理识读生产工艺流程图班组生产技术工艺管理【案例分析】电子工业企业生产现场工艺文件如何进行流水线管理【案例分享】“以人为本”的流水线管理创新模式【案例分析】某公司棒磨机生产工艺管理措施二、班组生产作业如何安排影响生产日程安排的因素如何做好月、周、日生产计划【案例分析】在制品定额法在生产作业计划中的应用日程分...

【课时】2天。现场安全管理能力自我评估调查问卷模块一： 安全意识安全至上——确保员工的安全意识生命第一，安全意识要超前【案例分析】如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理【案例分析】如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理【案例分析】如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理【案例分析】如何关注员工在生产作业中的情绪心理针对“四种心理”、避免事故发生模块二： ...

【课时】  2天。第1讲 化等为零——减少等待的浪费等是执行力最大的障碍【案例分析】如何避免员工磨洋工【案例分析】如何应对员工在工作中扯皮、推诿责任靡洋工的历史身先士卒作用大，齐向8小时要效益合理分配，依靠组织来推进工作第2讲 计划先行——减少错误命令的浪费善用6奴仆，工作任务清晰明了了【案例分析】如何让每个员工及时了解生产中的变化情况？运用多种沟通方式，让...

课程背景：在现代企业中，班组长扮演着至关重要的角色，他们是组织中的关键管理者。为了帮助班组长在这个竞争激烈的商业环境中脱颖而出，我们特别设计了这个培训课程，使他们能够更好地应对各种管理挑战。课程收益：帮助班组长对自己的岗位和责任有个正确的认知；帮助班组长了解自己的领导风格，学习如何发展和改进自己的领导能力；帮助班组长激发团队成员的潜力，建立高效的团队合作和沟...

【课程背景】：标准工时是设定管理基准的基础工具企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设，而标准化、制度化的建设又仰赖于"计量化"管理这一基准。在这些计量化基准数据之中，"标准工时"一直占有一份不可替代的重要地位，被称为"设定管理基准的基础工具！"。【课程收益】：了解标准工时的基本知识及标准工时在管...

【课程收益】掌握设备综合效率（OEE）的实质性内涵掌握设备六大损失对OEE 的直接影响掌握如何准确地采集OEE数据的常用方式掌握如何通过降低设备六大损失提高OEE掌握如何开展提升OEE 活动的推进步骤掌握OEE信息化系统的构建步骤及方法【课程时长】1天第1讲设备综合效率管理基础何谓设备综合效率设备综合效率概念解读设备综合效率基本公式实行OEE的作用通过OEE...

【课程背景】在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷茫下一步在哪里，这是因为未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找到现场改善实施最有效的切入点...

【课程说明】：8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部纷繁复杂的问题处理与根本解决方面，起着重要的作用！通过对8D方法及实际问题解决方案的理解和运用，就可以用得心应手的方法来做到防止不良再发生和防止不良再流出。8D方法及实际问题解决方案，可帮助学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白...

【课程背景】企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。在此基础上，如何能让课程的课件品质更上一层楼，授课的效果能收获更广泛更深度的认同，这需要对培训各环节中的相关技法进一步提升，也是培训师磨练专业技能的必须挑战的目标。如何在培训中做到动之以情，晓之以...

【课程背景】企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员，在经过TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上，如何能让课程的品质更上一层楼，授课的效果能收获更广发更深度的认同，对培训各环节中的教学技法的进一步提升想必也是培训师磨练专业技能的又一个挑战的目标。【培训对象】企业内训师、课程开发人员、培...

【课程背景】为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗？很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与课件开发”里面去寻求答案！-挖掘绩优员工的宝贵知识财富；寻找专家/优秀员工的成功经验和做法，让他们的智...

【课程背景】演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关，如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路，是职场人士尤其是管理者必须具备的一种能力；我们希望在表达时能够说到点子上，那么怎么搭建框架、如何组织语言的顺序？并且如何跟听众快速产生共鸣，达成共识是一门需要深入学习且受益终身的重要技巧。该课程针对演讲的基本技巧并结合实务，提...

课程背景PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引，同时也是有力的表达利器，通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招，避免花太多的时间用来制作和修改PPT。而在营销策划当中，我们会用ppt呈现在各类场景：活动策划，路演汇报，产品宣讲。通过本课程，您将会避免制作PPT常犯的七大错误:WORD搬家、视力测试、滥用特效、花里胡哨、照本宣科、思维混乱...

课程背景PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引，同时也是有力的表达利器，通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作PPT报告的妙招，避免花太多的时间用来制作和修改PPT。您将会避免制作PPT常犯的七大错误:WORD搬家、视力测试、滥用特效、花里胡哨、照本宣科、思维混乱、错用图片。您的报告将会锦上添花，您的演讲表现会因此增色加分，更重要的是，您将会把报告内容...

课程背景或许，你正在为自己要做好产品推介而焦虑烦心；或许，你正为要进行项目方案汇报而绞尽脑汁；或许，你正在为工作总结汇报而伤神烦恼；或许，你为小组讨论中进行汇报毫无头绪而懊恼沮丧……汇报与呈现，是一门综合的艺术，如同我们的左膀右臂，工作汇报需要将我们的信息内容通过语言逻辑进行表达、演讲呈现，需要我们将视觉艺术和表达沟通有机融合。那么如何进行清晰的汇报梳理与完...

课程背景在现代企业中，数据分析和可视化已成为重要的竞争优势。作为企业员工，能够使用PPT和Excel等工具有效地分析和可视化数据将会成为必不可少的能力。职场中Office使用频率最高的三剑客非Word、Excel、PowerPoint莫属，PowerPoint在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器；Excel的数据分析与整理能力在销售...

课程背景庞大的数字、数据分析、数据汇总等难题是否常常让企业员工感觉“忙、盲、茫？”如何快速的使用Excel电子表格进行部门的运算管理、报表统计的制作？实现各种操作目标和个性化管理提升工作效率呢？对于企业深知急需提升Excel的能力，可是繁重的工作已经没有充裕的时间系统地去学习？众所周知Excel是微软办公软件的一个重要的组成部分,它可以进行各种数据的处理、统...

课程背景在当今这个快速变化的时代，新员工面临着许多挑战，如何更快地融入工作环境，提高工作效率，以及如何在职场中建立自己的个人品牌和影响力？这就需要我们掌握一门独特的技能——思维导图。思维导图是一种将信息进行分类、整理和可视化的工具，它可以帮助我们更好地理解和记忆知识，提高我们的思考和解决问题的能力。以下是思维导图在解决新员工面临的问题中的应用：学习与理解：通...

课程背景终身学习已然普遍，信息时代碎片经济，如何在咨询红海中查找信息、筛选价值部分，构建个人知识信息宝库？工作场景纷繁复杂，困难问题疑点重重，如何在极短时间内适应工作、达成工作指标，在职场中树立个人优势？商业社会效率至上，时间可谓弥足珍贵，如何在重压负担下自我提升、打造个人影响力，全方位打造个人竞争力？那么掌握一门能够在同龄人中脱颖而出的技能——思维导图就至...

课程背景或许，你正在为自己要做好产品推介而焦虑烦心；或许，你正为要进行项目方案汇报而绞尽脑汁；或许，你正在为工作总结汇报而伤神烦恼；或许，你为小组讨论中进行汇报毫无头绪而懊恼沮丧……结构清晰的内容与演示呈现，是一门综合的艺术，如同我们的左膀右臂，需要将我们的信息内容通过语言逻辑进行表达、演讲呈现，需要我们将视觉艺术和表达沟通有机融合。那么如何进行清晰的汇报梳...

课程背景职场中Office使用频率最高的三剑客非Word、Excel、PowerPoint莫属，Excel的数据分析与整理能力在销售、市场、人力、行政等各个岗位都显得极为重要；Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方案、各种通知公告等等，几乎无处不在；      •想以专业性在职场中游刃有余吗？• 想企业给客户留下完美印象吗？      • ...

课程背景      •想以专业性在职场中游刃有余吗？      • 想让领导对你刮目想看吗？      • 想成为同事眼中的专业高手吗？      • 想提升职场上的竞争力吗？职场中Office使用频率最高的三剑客非Word、Excel、PowerPoint莫属，他们可为工作中的“黄金搭档”，缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。想要给同事、给领导、...

课程背景职场中Office使用频率最高的三剑客非Word、Excel、PowerPoint莫属，他们可为工作中的“黄金搭档”，缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。想要给同事、给领导、给客户、给合作伙伴呈现出企业、职场更职业更专业的一面，就要合理掌握三剑客的剑术，方能在各种场合下临阵不乱，呈现英雄本色。Xmind相关的思维导图软件在进行工作总结、方案...

课程背景      •想以专业性在职场中游刃有余吗？      • 想让领导对你刮目想看吗？      • 想成为同事眼中的专业高手吗？      • 想提升职场上的竞争力吗？职场中Office使用频率最高的三剑客非Word、Excel、PowerPoint莫属，他们可为工作中的“黄金搭档”，缺少一个都会让我们职场中某个时刻显得逊色不少。想要给同事、给领导、...

常规信息说明《有理有数——WPS2019表格实战运用课程》线上线下均可。课程时间2-3小时，互动比例5-10，具体时间根据课程情况确定。软件软件名称比例方法WPS201985主要演示及答疑Office365(同2016/2019)10辅助演示（不同部分）外部工具、网页5辅助课程背景庞大的数字、数据分析、数据汇总等难题是否常常让企业员工感觉“忙、盲、茫？”如何...

常规信息说明《文以载道——Word文档专业处理实战训练营》线上线下均可。课程时间1.5-2.5小时，互动比例5-10，具体时间根据课程情况确定。软件软件名称比例方法WPS201990主要演示及答疑Office365(同2016/2019)10辅助演示（不同部分）课程背景Word在职场中常见的应用场合包括工作总结、标书、解决方案、各种通知公告等等，几乎无处不在...

课程时间2-3小时，互动比例5-10，具体时间根据课程情况确定。软件软件名称比例方法WPS201980主要演示及答疑Office365(同2016/2019)10辅助演示（不同部分）外部工具、网页10辅助课程背景WPS演示对于报告者来说不仅仅是视觉索引，同时也是有力的表达利器，通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作WPS演示报告的妙招，避免花太多的时...

课程时间2-3小时，互动比例5-10，具体时间根据课程情况确定。软件软件名称比例方法WPS201990主要演示及答疑外部工具、网页10辅助课程背景WPS演示对于报告者来说不仅仅是视觉索引，同时也是有力的表达利器，通过本课程您将会从全新的角度掌握最高效美观制作WPS演示报告的妙招，避免花太多的时间用来制作和修改WPS演示。您将会避免制作WPS演示常犯的七大错误...

【培训背景】在当今AIGC（含CHATGPT大语言模型和其他各类AI工具）行业趋势愈加明显的时代背景下，企业员工降本增效显得尤为重要，学习AI智能相关工具的综合应用已经成为必须，本次课程将提供对AI工具、应用场景和使用方法的全面认知。近年来，随着经济社会的飞速发展，各领域都在不断地推陈出新、创新求变。而在这个新时代中，人工智能已经逐渐成为了新时代下的重要生产...