薪酬设计与管理温馨提示：建议学员携带电脑，课堂以演练和互动为主。理念篇经典的付薪哲学：4P理论Position——为岗位付薪Price——为市场付薪Person——为能力付薪Performance——为绩效付薪薪酬设计指导原则：一个前提、两个平衡、三个匹配、四个公平2.1一个前提：合法性2.2两个平衡：激励与成本的平衡个体与效益的平衡2.3三个匹配：个人薪酬...

互联网时代薪酬激励体系设计与实战演练一、课程背景  随着人力资源管理在企业中的重要性愈发凸显，企业对HR的专业要求也不断攀升。薪酬激励体系的优化与设计，无疑是企业人力资源管理的重要一项能力。在讯息万变的商业环境下，企业的薪酬管理战略目标是否出现了滞后？核心人才流失是否严重？员工薪酬的内部公平性到底该怎么建立？薪酬激励机制如何能体现企业文化与业务导向？……  ...

洞察人心的绩效管理这是一门你从来就没有听说过的绩效课程却在实践中屡屡获得成功的全新方法论课程大纲认识绩效你听说过的绩效及绩效管理什么是绩效？什么是绩效管理？绩效的本质是什么？绩效管理与战略管理的关系？绩效管理的宏观循环与微观循环你没有听说的绩效理念800100264795界定00界定8477251203960管理00管理838200765811衡量00衡量1...

《基于业绩增长和人才发展的素质模型构建》一、课程背景麦克利兰在帮美国政府选择外事管员时，发现个体的态度、价值观和自我形象、动机和特质等潜在的深层次特征，能够比知识、技能更好的预测一个人在某一工作中的表现，这被称之为胜任力素质。在人力资源管理实践中，人们往往没有把合适的人放在合适的位置上，造成人员使用的错位。“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司，当创业...

《成长型企业管理思维的延展与创新》一、课程背景“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司,当创业公司从最开始的艰难阶段过渡之后,管理问题就日益凸显出来。现行的企业管理思维脱胎与工业时代,而进入互联网时代后,很多理念和管理思想需要不断的补充、修正和提升,用过往的管理思维显然不能满足企业经营需要了。成长型企业中普遍存在一些战略发展定位迷茫、企业文化主旨不...

通信光缆线路工程建设管理技能提升培训一、课程收益熟悉通信传输光缆网络构成、传输媒介——光纤光缆的结构、性能与特点以及光缆线路工程基本建设流程；能进行光缆线路工程的查勘、设计、施工、维护与测试；学会光缆线路工程的管理技巧与方法，具备光缆线路工程项目经理能力。二、参与对象企业通信线路工程建设管理员工，期望提升自身线路工程项目管控的能力。三、培训时长3-4天四、课...

《通信网络工程项目管理》培训大纲【培训目标】本课程以实战为主导，选取代表性的工程建设项目案例进行实践培训，学习项目管理技巧,掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行详细分解,创建WBS；掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具；对项目进行有效的执行和监控；掌握项目中的风险管理原理与方法；提高解决...

《通信工程质量管理培训》1、课程收益◆熟悉通信网络工程建设质量管理的一般方法与技巧；◆学会通信电源设备安装工程、有线通信设备安装工程及无线通信设备安装工程的质量控制与管理的方法与技巧；◆学会通信线路工程、通信管道工程及通信铁塔安装工程的质量控制与管理的方法与技巧；◆学会家宽工程、通信机房工程的质量控制与管理的方法与技巧。2、参与对象企业通信网络建设与维护员工...

自有人员家庭宽装机维护技术培训（2天）1、课程收益熟悉家宽网络的定义、作用与承载业务；熟悉家宽网络建设流程、内容和要求；能依据行业、企业规范进行家宽网络的现场线路与设备施工、测试及维护；能处理家宽网络的一般故障。2、参与对象企业家宽网络安装施工、测试维护及管理员工，期望提升自身家宽工程施工、安装、测试及维护与排障能力。3、培训时长：2天4、课程内容序号模块名...

通信工程概预算序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、建设工程定额...

通信工程建设项目管理培训（培训时长2-3天）第1节、项目管理基础知识1、什么是项目及项目管理2、项目管理知识体系概述第2节、通信工程建设项目启动1、通信工程项目建设流程2、识别项目干系人3、确定项目目标4、选择项目组织结构5、书面授权第3节、通信建设项目进度计划编制和进度控制1、定义项目活动（工作）2、运用网络图显示活动逻辑关系3、活动历时估算4、进度控制工...

《通信工程造价控制培训》（2天）1、课程收益熟悉和掌握通信工程定额计价的计价方法与技巧；熟悉和掌握通信工程工程量清单计价的方法与技巧；熟悉和了解项目各阶段造价控制的手段、方法与技巧；学会现金流控制、项目造价控制的四大核心工具操作等。2、参与对象企业通信网络建设与项目管理员工，期望提升自身网络建设工程造价控制的把控能力。3、培训时长2天课程内容主题内容课程精华...

通信工程造价与计价技能提升一、课程收益熟悉通信工程计价基本理论知识；能提出决策阶段、交易阶段工程计价的咨询与建议；能进行通信工程施工阶段的价款管理；学会设计阶段、竣工阶段通信工程计价的方法与技能。二、参与对象企业通信工程建设管理员工，期望提升自身工程项目成本管控的能力。三、培训时长2-3天四、课程内容主题内容课程精华通信工程计价基本理论工程造价构成； 工程造...

通信工程监理与工程安全培训（4天）1、课程收益熟悉管理与监理的定义与区别；熟悉设计监理规范，能进行通信工程设计监理；熟悉施工监理规范，能进行通信工程施工监理；熟悉安全监理规范，能进行通信工程安全监理。2、参与对象通信监理企业员工，期望提升自身通信工程设计监理、施工监理、安全监理等能力。3、培训时长：4天4、课程内容序号模块名称主要知识点时间1通信工程科学管理...

通信工程概预算编制（4天）序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、...

家宽、专线及ICT组网技术与项目管理培训（2天）1、课程收益熟悉家宽网络组网原理、故障测试与排除及项目建设与管理等；熟悉专线及ICT组网急速与项目建设与管理；掌握项目管理常用方法与技巧。2、参与对象家宽、专线及ICT工程施工、装维及管理类员工，期望提升自身家宽、专线及ICT工程建设、维护及项目管理的能力。3、培训时长：2天4、课程内容序号模块名称主要知识点时...

家宽装维技能及故障处理培训（3天）1、课程收益熟练掌握家宽入户装维应知应会知识，熟知工作原理、施工、维护规范等；掌握家宽业务驻地网的详细安装流程、技巧与方法，能进行网络及设备的安装、调试和使用；能熟练进行家宽端到端业务开通；能对家宽业务故障快速定位和恢复；2、参与对象家宽工程施工、装维及管理类员工，期望提升自身家宽工程建设、维护、管理的能力。3、培训时长：3...

工程建设成本及安全生产管理技能提升培训一、课程收益学会通信建设定额、费用定额、仪表台班定额等的使用方法与技巧能依据工程建设条件或给定的工程施工图纸准确统计建设工程量和套用相关定额；学会概预算文件的编制技能与方法，提升项目审计能力；能进行建设工程价款结算管理；熟悉国家和通信行业工程建设安全生产相关法规与条例；能编制安全生产预案并进行演练。二、参与对象企业工程建...

量子通信技术序号模块名称主要知识点时间1量子及量子通信1、量子的概念、属性与特点；1天2、爱因斯坦的“幽灵”论；3、量子通信的定义与特点。2量子通信与经典通信的区别1、经典通信的实现方式及其缺陷；2、量子通信的实现方式及其主要优势；3、两者比较。3国内外量子通信发展现状1、国外量子通信发展现状；2、国内量子通信现状；3、天地量子通信的实现原理与技术。4量子通...

家庭宽带网络建设培训（4天）1、课程收益熟悉家宽网络的定义、作用与承载业务；熟悉家宽网络建设流程、内容和要求；能依据行业、企业规范进行家宽网络的现场查勘、施工图纸绘制及预算编制，即形成完整的设计文本；能依据行业、企业规范进行家宽网络的现场线路与设备施工、测试及维护；能处理家宽网络的一般故障。2、参与对象企业家宽网络设计、施工维护及管理员工，期望提升自身家宽工...

工程建设管理培训（2天）1、课程收益熟悉和掌握嵌入式风险防控体系的构成与防控过程；掌握项目管理的管理流程及管理内容要义、能依据工程建设条件或给定的工程施工图纸进行网络图绘制与进度控制、能结合通信工程建设项目的特点制定沟通计划和风险管理计划，并进行有效的风险管控、能有效进行项目变更管控和项目状态分析与评估；熟悉和掌握工程结算的流程、规则与要点，能对具体工程进行...

《5G网络工程建设培训》（1天）1、课程收益熟悉和了解5G网络架构及关键技术；熟悉和了解5G网络设备的性能指标及关键参数定义与展望；熟悉和了解5G网络工程可预见问题2、参与对象企业通信网络建设与项目管理员工，期望为迎见5G的到来做好知识储备。3、培训时长1天课程内容主题内容课程精华培训时长5G网络工程5G网络体系架构；5G网络建设的关键技术；5G传输网络建设...

IDC机房设计、施工、管理培训一、课程收益熟悉IDC机房对建筑装修/供电/照明/防雷/接地的高规格技术要求；会进行IDC机房高精度UPS电源指标的选择、安装与测试；能对IDC机房进行精密空调的设计、施工与管理；能进行机房安全设计、施工与管理；学会IDC机房综合布线/系统集成的方法与技能。二、参与对象企业IDC机房工程建设设计、施工及管理员工，期望提升自身ID...

《PTN技术培训》（3天）1．课程收益掌握PTN的基本概念，熟知PTN技术的产生背景；熟悉PTN的标准及传输原理；掌握PTN的关键技术及其实现过程；能进行的组网设计与演进；熟知PTN的设备规范及设备性能指标。2．参与对象企业信息传输技术员工，期望提升自身传输技术知识与能力。3．培训时长2-3天4．课程内容主题内容课程精华PTN的提出背景业务的全IP化；All...

IDC机房动力系统维护与能效管理培训（3天）1、课程收益熟练掌握IDC机房动力系统应知应会知识，熟知工作原理、构件特点等；掌握IDC机房动力系统的日常维护与排障技能；能IDC机房动力系统的能效进行分并进行有效管理。2、参与对象通信动力工程施工、装维及管理类员工，期望提升自身IDC机房动力工程建设、维护、管理的能力。3、培训时长：3天4、课程内容序号模块名称主...

动力网络维护能力提升培训（2天）课程收益理解和领会通信枢纽楼、传输节点站电源系统的组成、结构、工作原理及相关维护内容；熟悉通信枢纽楼、传输节点站交流系统、应急汽油发电机组、直流系统、蓄电池组、高压直流系统、空调系统、动力和环境监控系统、接地防雷系统；学会万用表、钳形电流表、红外点温仪、绝缘电阻测试仪、智能电池测试仪、电池电导测试仪、地阻仪等常用维护测试仪表的...

《我是销冠系列之客户快速成交秘籍》时间一天授课老师：李军参加对象：中级、高级经纪人【课程背景】新时代的网络经纪行业通盘已经是个普遍现象，只有极少数的房源是个别经纪公司的“稀有资源”，然而大部分成交的资源都是大街小巷经纪公司都有的房源。面对目前80/90后的主要购房群体，早已懂得“货比三家”，但最终客户会选择哪家经纪公司成交，取决于谁最快读“懂”客户的心，谁最...

房产经纪管理课程《店长绝学-互联网经纪思维》时间2天参加对象：店长、区域经理、老板课程背景课程背景时代更迭，日新月异，如今的地产经纪行业可谓是绝处逢生，打得头破血流。为何中国100强的企业近年来增加了如此多的互联网企业，为何传统企业又如履薄冰。互联网思维有哪些值得我们借鉴。首先我们来看看互联网思维：专注、把一件事做到极致从而转变为极速的发展、极速团队建设，通...

有效沟通与高效执行课程背景：沟通是执行的保障，执行是沟通的前提。企业经常有好的计划无法落地，好的决策总是一而再，再而三地付之东流？很多正确的指令要求，需要部门间协调沟通执行、落地贯彻时就出现问题？员工之间信任缺失、部门间沟通不畅、战略执行黑洞、指令执行危机深深影响着团队的战斗力和企业业绩的提升。这是大部分中国企业普遍存在的现状，归根结底是沟通低效，执行力差所...

问题分析与解决课程背景：优秀卓越的企业一定具备组织优势，而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上，都将经历诸多问题与挑战，那工作的本质就变成发现和解决问题！组织问题如同业绩的扳机，每一次问题的解决和突破，都将为企业带来效率提升或产生经济价值。不确定的时代，向管理要效益终将成为主旋律。管理效益的主要来源是增收节支，问题就是增收节支最好的切入点。因此您...

目标制定与计划管理课程背景：目标是战略的载体，是工作的起点，是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一，只要涉及到管理，就离不开目标管理，德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人...

MTP综合管理技能提升课程背景：中层，是一个企业的腰部力量，这批人决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了团队成员的状态，决定了企业的组织优势与最终结果。中层的管理者在组织中需发挥承上启下的作用，而不确定的时代下，向管理要效益将成为常态之一。系统提升中层人员的职业素能与管理能力是每一个企业将面对的巨大挑战，因此我们需要打造一支上下同欲，经过有效训练，具备自...

行动学习催化师训练系统——基于组织绩效提升的行动学习应用培训如何落地？如何证实培训创造价值？有什么方法让学习更有效？这是每一位培训管理者的困惑，也是当前培训面临的世界级难题，而早在1965年，英国瑞文斯（RegRevans）就已经给出了答案。或者你：听过行动学习知道行动学习的某几个研讨工具参加过其他培训机构的行动学习催化师训练那么你：会操作一个行动学习项目了...

卓越领导力沙盘模拟课程背景：一个领导者就像船长，带领船员上船。一个领导者要提高团队员工的团队敬业度，跟随领导力的指引，自发前行。一个领导者要用于面对团队成员在复杂情境下的各种冲突，缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果，在复杂的管理情境中建立个人的领导魅力。一个领导者要具备五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。传统的领导力...

情境领导II课程背景：领导力的作用体现在组织的每一个层面，与客户有着紧密接触的人们需要被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配任务。领导的定义不是你对员工做了什么，而是你和员工一起做什么。“情境领导”模式是根据情境的不同，通过对员工完成任务的能力和意愿进行判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风...

行动学习领导力课程背景：现在，新生代伴随互联网思维成长，他们要求自由、民主，传统的大棒加胡萝卜的管理方式已经无法适用于新生代的管理。可见企业变革、组织重组、人力资源、团队管理，都对领导力提出了新的挑战。管理大师彼得·德鲁克是行动学的推崇者：“世界咖啡式深度汇谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。”GE的CE杰克·韦尔奇说：通用电器向...

教练型领导力课程背景：一个滑雪教练是如何教好一个新手打网球？这就是教练的神奇之处。当教练从关注运动的固有动作到影响学员的心态，一切就变得皆有可能。自从教练技术从体育场训练移植到企业管理领域，在企业管理过程中扮演着重要角色，企业教练应运而生。企业教练的核心在于：作为教练，他不一定是专家，也不一定是冠军，但他可以通过教练技术让他的团队去赢得市场，争夺冠军。教练技...

顾问式销售特训营课程背景：如何刺穿客户的防御性盾牌？如何营造出一个让客户感到舒适的交谈气氛？如何赢得客户信任并识别潜在的销售机会？如何以充满感情的方式介绍产品，最终让客户说出“我想要！”？如何快速掌握演示商品和培养回头客的艺术？只是卖产品的销售员与超额达成的销售员之间的差别在哪里？当今市场随着产品竞争的日趋激烈，销售模式和销售系统的竞争越来越备受关注！顾问式...

领导者的目标时间管理课程背景：为什么我的时间永远不够用，每天忙得晕头转向？为什么我身心俱疲，总是加班加点？为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可？为什么部门的业绩还是不尽人意？为什么……很多管理者很焦虑：解决方案在哪里？问题出现在哪里？管理者有没有集中精力在做自己最应该做的事情？有没有很好的激励自己下属的潜力？管理者有没有系统的管理好自己的事情和时间？本课...

管理者角色认知与发展课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：●为什么我的下属总是不能很好完成工作？●为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？●为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？●为什么我的下属的对工作现状总是抱怨，工作不主动，缺乏冲劲？●为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？●为什么我总是很忙，感觉到处救火，分身乏术？...

学党章践行十九大讲师：刘艺强课程背景：　“不忘初心，方得始终。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”10月18日上午，党的十九大开幕式上，当这句滚烫的宣告从习近平同志口中发出，被中国共产党写在旗帜上、捧在手心里、高举过头顶的“人民”二字，便在一个大国执政党的行进史中标注下更加深邃的刻度。初心不可改，伟志不可移。中国共产党人的初心...

学习十九大践行十九大讲师：刘艺强课程背景：　不忘初心，方得始终。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。...

新时代如何做好党支部工作讲师：刘艺强课程背景：党支部是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础。我们党有400万个党支部，党支部建设工作是党的建设的基础，是党的执政能力建设的基石。本课程贯彻落实党的十九大精神和新党节，结合全面从严治党的新形势和严肃党内政治生活的新要求，总结“两学一做”学习教育常态化长效化相关成果，分析如何加强党支部各项建设，推...

“习式外交”中的国学智慧讲师：刘艺强课程背景：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央积极推进外交理论和实践创新，形成了科学、系统、完备的思想体系。作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，习近平外交思想既是新时期中国外交丰富和生动实践的理论总结和升华，又展示着深厚的文化内涵和高度的文化自信；既具有鲜明的中国特色，又具有强烈的时代特征；既保持了中国外交大...

新时期如何做好工会工作讲师：刘艺强课程背景：习近平强调,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分,是党治国理政的一项经常性、基础性工作。新形势下，工会工作只能加强,不能削弱；只能改进提高,不能停滞不前。各级工会组织和广大工会干部要坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路,坚持自觉接受党的领导的优良传统,自觉运用改革精神谋...

向马克思学习讲师：刘艺强课程背景：5月4日,在“千年第一思想家”马克思诞辰200周年之际,习近平总书记在纪念大会上发表重要讲话,以“三个一生”评价马克思的人生历程,以“四个理论”概括马克思主义的鲜明特征,以“三个飞跃”总结马克思主义在中国创造的奇迹,以“九个思想”指明《共产党宣言》历经170载岁月洗磨,“后来的我们”该如何继续学习、实践、发展马克思主义。这一...

新时代国企如何做好党建工作讲师：刘艺强课程背景：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础；坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的独特优势。本课程将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合，阐述了国有企业如何做好党的建设工作，既有理论的宏观指导与制度设计，又有具体的工作流程与工作方法，对国有企业党务工作者更好进行工作实践具有很大帮助。课程大纲：...

把握五个关键做好央企纪检工作讲师：刘艺强课程背景：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。按照党中央部署，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持和发展中国特色社会主义，实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，国有企业肩负着重大历史使命。因而，加强国有企业党风廉政建设...

十九大后中国经济发展的新趋势讲师：刘艺强课程背景：中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。与此同时，必须加快形成推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核。围绕高质量发展，会议部署了八项重点工作：深化供给侧结构性改革，激发各类市场主体活力，实施乡村振兴战...

习近平新时代中国特色社会主义思想讲师：刘艺强课程背景：自建党以来，无论是中国革命、中国建设还是中国改革开放时代，中国共产党始终高度重视理论创新和思想建设，勇于而且善于在中国特色社会主义道路实践的每一个复杂阶段，进行开创性的理论探索和思想创新。这也是中国共产党作为马克思主义学习型政党、实践型政党锐意进取的鲜明品格。十九大报告把马克思主义的理论逻辑、实践逻辑阐述...