互联网+人力资源管理

互联网时代+人力资源管理

课程背景

“站在“互联网+”的风口浪尖，受新经济、新人类和新技术的影响，人力资源管理正在发生着巨大的变革。HR管理，你将何去何从？

课程大纲

互联网时代的特征

跨界

创新

生态

迅速

大数据

互联网时代对思维的改变

工业时代的思维

互联网时代的思维

用户思维

简约思维

极致思维

迭代思维

流量思维

社会化思维

大数据思维

平台思维

跨界思维

案例分享：小米

互联网时代对人力资源管理的影响

视角多维：由外而里，深入业务

价值管理：人力资源到人力资本

组织变革：扁平化、平台化

内部客户体验：不同人员的不同诉求

数据渗透：让数据说话

文化变革：要里子还有面子

技术手段多样：网络+平台+社区

新时代对人力资源从业者的新要求

尤里奇人力资源胜任模型

HR要为利益相关者创造价值

HR要为组织创造贡献

HR需要掌握的新技能

“选”人新技能

“用”人新技能

“育”人新技能

“留”人新技能

互联网时代的人力资源管理创新：人力资源三支柱四角色模型

基本认知

企业落地的关键因素

案例分享：腾讯、三九药业