看透互联，看世界  当今的社会已逐步由PC互联网时代过渡到“后PC移动互联网时代”。移动互联网：不是趋势，是现状。不是将来，是现在。谁先占领了用户的手机，谁将占领市场的先机！                                                                                             ...

快速培育销售高手课程背景《销傲江湖》是一种客户导向的高效个人销售技巧，它是一种根植于NLP心理学、营销理念的系统销售方法。是世界500强企业的首选销售训练项目！旨在把销售人员打造成为客户值得信赖的顾问、整体方案的提供者、有效关系的建立者！它可以极大地改进销售人员的销售技能和技术，从而使销售人员迈向销售颠峰。本项目有别于其它任何销售技巧类培训或项目。通过《销傲...

业绩倍增密码课程大纲90的老板，存在以下症状1、公司80的业绩都是老板干的，老板自己是大的业务员；2、天天找客户，不知道下一单在哪里，订单不稳定；3、销售员几个月都不出业绩，有业绩的天天谈条件；4、同行恶性竞争，打价格战，卖不了高价；5、营销推广成本，人工成本越来越高，利润越来越薄；6、找到客户，却没办法成交，百般讨好，一不满意就走了；7、做贴牌加工，挣辛苦...

教练领袖心法课程背景全球化思维，本土化执行①源于美国，全球500强企业70在使用②将NLP实用心理学与企业教练技术结合的管理方法③一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问④结合中国企业现状，符合中国国情课程目标①了解人心与人性，把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情②在抓住人心的基础上，打造高绩效团队③顺应人性的基础上，挖掘员工无限潜能...

领袖商战兵法课程背景低成本：零投入创品牌，小付出以智胜强营销战。快营销：出其不意的品类逻辑，找到企业成长的快速通道；攻其不备的卖点设计，制定速战速决超越对手的战略战术。课程目标1.文案撰写---让你的产品卖疯易如反掌！2.任务分解---需要哪些零件，可以组成你的赚钱机器！3.流程设计---打造可以确保胜利的，行军路线图！4.市场调研---迅速锁定客户购买的开...

《终端业绩倍增系统》对象中层管理、前线销售人员目的提升销售团队实战能力内容作为销售型的公司或企业，终端销售能力直接影响着品牌的发展及利润收益，团队终端能力的提升事关紧要。其《终端业绩倍增系统》从三个方面阐述具体方式方法：1、客流量，如何增加门店人流量；2、客单值，通过引导消费和延续消费提高客单值；3、成交率，通过提升销售技巧和服务水平提升终端成交率

《就业创业指导培训》对象就业、创业人员目的提升就业人员的就业水平和岗位适应能力，辅助用人单位提高岗人匹配度，协助创业人员进行项目评估内容1、目前很多企业或个体都面临定岗和定人难得问题，就业人员找不到合适得工作，用人单位招不到合适得人才，其真正的原因在于就业需求和岗位需求不匹配，所以我们根据现行社会就业实际情况制定培训计划，提升就业人员和用人单位的岗、人匹配。...

《店面日常销售管理》对象老板、店长、店员目的提升门店团队管理和运营内容门店作为销售的终端（收钱的地方），是我们品牌推广的有效和最直接的窗口，所以要提升业绩，就必须得提升店面日常销售管理水平。我们无法在短时间内提升门店的销售硬件（品牌、装修、产品····），那我们必须从门店的销售软件进行提升。在此课程中，主要包含的内容有：客户破冰、如何让客户找到购买的感觉、如...

《门店“VR"的设计及应用》对象企业、公司、个体户目的提升品牌终端综合竞争力内容"VR”始于计算机行业，目前已经被广泛应用于不同行业和领域，但是有很多品牌在利用VR的时候往往与实际相差甚远。其课程内容包括：终端视觉管理及运用、终端听觉管理及运用、终端触觉管理及运用、终端感官管理及运用

实体门店的布局与陈列对象门店目的掌握卖场布局设计和陈列技巧内容好的卖场布局和陈列不仅能提升品牌形象，更能提升门店销量，让门店货架成为一位无声的“销售员”。通过本堂课程，熟悉掌握卖场布局设计的原则和类型，掌握卖场布局的设计和商品陈列的技巧，更好的利用每一个有效陈列以增坪效。

零售门店的联合销售对象区域经理、店长、店员目的学会正确联合销售方法内容随着医药零售行业的竞争日益激励，关联销售成为了近年来药店人备受关注的话题之一。联合销售水平成为了评判门店专业性和竞争力的核心要素。但随着市场竞争压力，过度或不恰当的联合销售都给可能带来客户满意度下降，而给企业也造成了不可估量的损失。通过本堂课，将教会店员如何正确使用联合销售方法，提升员工专...

实体门店的促销管理对象实体门店人员目的打造有效促销活动内容促销管理是以提高销售额为目的，吸引、刺激消费者消费的一系列计划、组织、领导、控制和协调管理的工作。那么，如何制定一场有效的促销活动，获得良好的促销效果，本堂课将联合实际案例为连锁分享促销管理的全过程。

教练技术一二三阶段对象企业董事长、总经理及所有中高管，社会各界精英及所有追求改变提升的人士目的◆理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念 ◆学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队 ◆突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力 ◆提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系 ◆...

课程目标：通过多年的银行咨询培训总结，客户经理以及理财经理队伍对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量。XX正是基于对客户理财经理在网点核心作用的战略规划，希望通过第三方对客户理财经理进行岗位职责梳理，筛选能够提升网点中长期绩效的关键“X”变量，通过构建客户经理的任务模型，细化客户理财经理的角色转变、营销流程梳理和技...

课程目标：近年来，中国银行业逐步形成了全方位的竞争局面，作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的机构——网点，越来越多的获得各大商业银行的关注和重视。通过多年的银行咨询培训总结，客户经理对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量。XX银行正是基于对客户经理在网点核心作用的战略规划，希望通过第三方对客户经...

金牌魅力讲师课程研发及授课技巧DAY1课程单元时数课程大纲培训关键认知及培训讲师角色定位1小时þ本次课程的缘起与目标þ精彩60秒（一分钟魅力秀）þ课前交流þ培训的概念及定义“你猜，你猜，你猜猜猜”之培训对象大揭秘2小时þ快乐购培训对象研究分析þ成人学习之研究þ成人学习的特点制造工厂之课程开发技巧Part11小时þ未来的我（为您的未来设计名片）þ重要概念的厘清...

储备TL电销一线管理技能实战培训班（共2天、12小时）序号课程单元时数内容说明进行方式1电销管理“心”思维² 您不可不知的管理九字诀² 电销管理者的职责与职能² 电销管理者的时间管理学  1小时关键词：管理九字诀即有要求、有帮助、有关怀！本单元将从“一个电销主管的成长”、“电销主管的职责与职能”、“电销管理九字诀与学习地图”展开学习，带领主管梳理自己的工作职...

房地产电销技巧特训营【说明】本系列课程共计4天，24小时。第一单元：房地产电销客户类型精析w 房地产电销客户分类精析² 四种类型客户的定义² 四种类型客户在线一秒判定法w 四种类型客户在销售过程中的表现w 四种客户应对之策² 认同：潜在客户的把握² 中立：潜在需求的激发² 拒绝：自发性抗力的化解² 抗拒：积极的心态平静的情绪第二单元：房地产电销“十字销售法”...

高效电销一线管理「心」思维课程背景：电销行业日益激烈的竞争环境，居高不下的流失率，新人成长越来越慢，资深电销员越来越难激励，业绩平台越来越难突破。对电销中心的管理者提出了越来越高的要求，但林菲老师想要跟大家说的是，我们只要用对「心」，会用「心」，就一定可以管理好我们的电销团队，就一定可以成为一支拥有强大战斗力的“无敌战队”。那么，本课程旨在帮助学员解决“「心...

电销中心Hold住流失率专场—“流动不流失”集训营课程背景：随着电销行业竞争加剧，整个行业的流失率逐年攀升，人员流失已经成为限制电销中心发展的关键因素，我们不得不吹响“Hold住流失率”的号角！林菲老师汇聚近10年培训咨询经验，选取控制流失率关键因素，从“选、训、用、留、发”5大角度全面无死角为电销中心Hold住流失率，做到“流动不流失”！课程大纲：单元名称...

“打”遍天下·精准电销技巧课课程背景：本系列课程以上述电销业绩方程式为基础规划相应课程单元，通过活动与案例分享给“动力”；通过销售技巧给“能力”；通过关键习惯协助提升“持续力”，同时以声音行销增添“个人魅力”，藉此同步让学员在提升业绩的相关要素上持续成长，最终反应在业绩的贡献上。课程大纲：单元大纲单元目标与内容说明教学方式电销大未来—你不可不知的电销心世界l...

“电”赢人生·高产能电销技巧课课程背景：本系列课程以上述电销业绩方程式为基础规划相应课程单元，通过活动与案例分享给“动力”；通过销售技巧给“能力”；通过关键习惯协助提升“持续力”，同时以声音行销增添“个人魅力”，藉此同步让学员在提升业绩的相关要素上持续成长，最终反应在业绩的贡献上。课程大纲：单元大纲单元目标与内容说明教学方式你不可不知的电销成功法则电销员成功...

第一节：演讲高手的3大定位1、首席学习官——要做人先生，先做人学生；2、分享布道者——分享传递价值，布道成就人生；3、使命践行人——演讲就是为了使命而讲。第二节：克服演讲紧张的3大法门1、肢体释放压力——了解3种释放压力肢体运动方式；2、熟悉演讲流程——掌握3大演讲流程；3、积极心理建设——掌握3种心理建设的方法；第三节：演讲的3大基础工程1、形象工程——像...