中国经济大变局及银行创新应对策略吴怀山【注】本大纲内容非一成不变，授课时会根据近期国内外经济形势、热点会议精神、最新国家政策、行业政策以及听课对象和客户需求调整内容一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、污染红利5、技术红利...

宏观经济形势分析暨企业机遇与创新应对策略吴怀山【注】本大纲内容非一成不变，授课时会根据近期国内外经济形势、热点会议精神、最新国家政策、行业政策以及听课对象和客户需求调整内容一、宏观经济形势分析（一）外部形势依然错综复杂1、全球政局调整，在分化中重构2、全球债务高企，违约风险加大3、地缘冲突不断，经济雪上加霜4、中美关系多变，遏制依然持续（二）近年国内经济形势...

中国经济大变局及企业创新应对策略吴怀山【注】本大纲内容非一成不变，授课时会根据近期国内外经济形势、热点会议精神、最新国家政策、行业政策以及听课对象和客户需求调整内容一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利...

努力开创新时代工会工作新局面【教学背景】习近平总书记始终高度关心重视工人阶级和工会工作，对工人阶级和工会工作的思考一以贯之。习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话，深刻总结了党推进工运事业和工会工作的成功经验，集中阐述了新时代党中央关于工人阶级和工会工作的大政方针。各级工会要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为重大政治任务，与...

强国时代青年思维特点与工作方法创新主讲：谢立民【学习目的】1、要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全团、教育青年，掀起“青年大学习”的热潮，做到学懂、弄通、做实，做到入耳、入脑、入心。2、要积极服务党和国家工作大局，围绕党的十九大提出的各项任务部署，找准工作切入点、结合点、着力点，带领团员青年创造青春建功新时代的崭新业绩。3、要推动共青团改革向纵...

互联网模式下金融行业党建工作创新【课程大纲】一、互联网思维与传统思维的比较（一）什么是互联网思维？它与传统思维方式有何不同？（二）互联网思维的核心理念和特色分析（案例）1、用户思维：对市场、消费者的理解2、简约思维：对产品规划、产品设计的理解3、极客思维：对产品/服务、用户体验的理解4、迭代思维：对创新的理解5、流量思维：对经营模式的理解6、社会化思维：对营...

《领袖智慧与创新思维训练》【授课时长】12---18个小时（2--3天）【课程收益】1、细节成就完美，战略决定成败。平时我们常说思路决定出路，领导干部必须高超的战略思维能力，能审时度势。只有大眼界、大胸襟、大气魄，才会有大手笔、大转折、大胜利。毛泽东是中国当代历史的超人，学习和领会他高超的战略指挥艺术，商场、战场你都将无往而不胜。2、领略伟人毛泽东迷人风采和...

一、蓝海战略的基本柜架和重点内容（一）、蓝海战略的提出（二）、蓝海战略的基本框架（三）、蓝海战略的重点内容（四）、建立蓝海战略的主要分析工具二、蓝海战略的中国化实践案例分析（一）、中国企业应该如何认识蓝海战略（二）、蒙牛PK伊利（三）、百脑汇的蓝海战略（四）、招商银行的特立独行（五）、谭木匠的梳子世界三、开启中国企业蓝海战略的路径选择（一）旋转思维---引领...

一、新形势下创新服务型基层党组织建设的必要性（一）服务型基层党组织的科学内涵和要求1、为了充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，把服务作为基本价值取向和功能定位的一种基层组织模式和工作形态。2、内容主要是“五个服务”：服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。3、三个转变：由管理型、权力型、命令型向学习型、服务型、创新型转变...

第三代商业模式创新与再造（传统企业如何弯道超车，逆势逆袭，业绩爆增）课程稿导言一、商业模式的演变1、第一代工业经济时代的商业模式特征：基于物的产品的竞争2、第二代网络经济时代商业模式的特征：基于关系的入口的竞争3、第三代产业互联时代商业模式的特征：基于赋能与链接的入口与接口的综合运用的竞争分別展示图片以示区别，并举7一11和OYO案例说明赋能型模式二、时代为...

课程大纲：部分开启互联网金融之门模块一：开启互联网金融之门1.案例：从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门模块二：互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.金融商业模式的三分法4.互联网金融的主要分类5.大数据金融6.众筹7.互联网金融门户8.目前我国五联网金融的特点第二部分互联网金融创新的主要形态模块一：商业形态与互联网...

《成长型企业管理思维的延展与创新》一、课程背景“大众创业、万众创新”催生了大量的创新型公司,当创业公司从最开始的艰难阶段过渡之后,管理问题就日益凸显出来。现行的企业管理思维脱胎与工业时代,而进入互联网时代后,很多理念和管理思想需要不断的补充、修正和提升,用过往的管理思维显然不能满足企业经营需要了。成长型企业中普遍存在一些战略发展定位迷茫、企业文化主旨不...

《基于互联网思维的创新训练》——基于行动学习法进行设计——【课程设计思想】在移动互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太...

《社区银行经营及产品创新》课程对象：银行高管、分行行长、科技负责人、授信负责人、结算负责人、社区银行及小微支行业务部门负责人及业务主管课程时间：6小时课程内容：1.社区银行创新管理体系建设1)社区银行创新原则2)社区银行创新团队建设3)社区银行创新激励机制2.社区银行经营模式创新1)会员制银行运营模式2)品牌银行运营模式3)家庭金融运营模式4)流动银行运营模...

思维导图与创新思维（2天版）——打开思维的盒子，你可以做到！【课程介绍】人的思维深藏在大脑中，大脑就像一个仅仅开发利用了5的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：1.提高创造力，同1个问题至少想到20种解决方法；2.开发右脑，开发潜能，让1个脑袋变成多个脑袋；3.掌握多种思维工具，从此思维一步领先，步步领先。面对这样的结果，您一定是原意的。请来到我们的...

创新思维训练（2天版）——你的思维N次方【课程介绍】有一种说法叫“脑洞大开”！是怎么做到的呢？其实：图形技术也可以脑洞大开的！提问技术也可以脑洞大开的！思考技术也可以脑洞大开的！总之，本课程的主题就是让您脑洞从此大开！【课程收益】1．掌握构建创新思维的“T”型知识结构；2．理解并运用创新思维的多个模块的多种技术；3.对创新可行性的提取，以及风险评估及实现有效...

创新思维训练（1天版）——你的思维N次方【课程介绍】有一种说法叫“脑洞大开”！是怎么做到的呢？其实：加法技术可以实现！减法也技术可以实现！代法技术可以实现！反法技术也可以实现！总之，本课程的主题就是让您脑洞从此大开！【课程收益】1．掌握构建创新思维的“T”型知识结构；2．理解并运用创新思维的多个模块的多种技术；3.对创新可行性的提取，以及风险评估及实现有效规...

《创新思维训练》（1天版）【课程介绍】思维的质量决定管理的质量！思维的质量决定未来的质量！本课程为聚焦于管理者的系统思维训练，是被企业管理界公认的思维体系的品牌课程。【课程特色】1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。【适合群...

《创新思维训练》（1天版）【课程收益】1.学会创新性地思考问题，培养思维发散性灵活性；2．掌握利用创新思维快速处理巨量信息的方法；3．开发全脑潜能，提升想象力和创造力，成就创新思维。【课程大纲】一、创新思维与课程导入（一）创新思维的时代背景（二）创新思维的常见束缚二、创新思维的工具与方法（一）创新思维工具：不一样的问1．抽象问题法2．PMI思维法（训练）3．...

　　、《21世纪的创新思维》课程导论　　1、什么是思维　　2，什么是创新　　二、创新思维的背景　　1、创新思维的时代大背景　　第二讲创新思维的常见束缚　　一、创新思维的社会背景束缚　　二、创新思维的组织机制束缚　　三、创新思维的个人意识束缚　　1、个人束缚——惰性思维　　2、个人束缚——经验思维　　3、个人束缚——从众思维　　4、个人束缚——知名思维　　5、...

一、《思维导图与创新思维》课程导入1、思维导图的背景背景1：关键词简约化的时代背景背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景背景3：左右脑冰山开发的背景2、认知创新思维；3、了解思维导图与创新思维之间的联系二、思维导图的绘制和思维分析1、手绘思维导图的制作方法和要点2、开始制作个人思维导图及作业点评点评1：如何有效梳理思维点评2：如何有效提取关键词点评3：如何...

创新管理——基于脑洞力的管理者思维【课程介绍】在一个全员创新、全民创业的时代，如何做到创新管理呢？我们需要理解、掌握并运用：创新管理的哥德尔第一定律！创新管理的黑洞窘境原理！创新管理的简一律逻辑！总之，本课程的主题就是让您实现脑洞大开，实现创新管理！【课程收益】1．掌握构建创新管理的“T”型知识结构；2．理解并运用创新管理的多个模块的多种技术；3.对创新可行...

《思维导图与创新思维》课程导入1、思维导图的背景背景1：关键词简约化的时代背景背景2：清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景背景3：左右脑冰山开发的背景2、认知创新思维；3、了解思维导图与创新思维之间的联系思维导图的绘制和思维分析1、手绘思维导图的制作方法和要点2、开始制作个人思维导图及作业点评　　　点评1：如何有效梳理思维　　　点评2：如何有效提取关键词　　　点...

　　讲《创新思维与问题解决》课程导入　　一、《创新思维与问题解决》课程导论　　1、什么是问题，如何定义问题　　2、什么是思维，什么是创新　　3、新世代的创新思维与问题解决背景　　第二讲　创新思维的常见束缚　　一、创新思维的社会背景束缚　　二、创新思维的组织机制束缚　　三、创新思维的个人意识束缚　　四、从束缚中解困与突围　　第三讲　解决问题的团队思维训练　　一...

一、创新思维与课程导入（一）创新思维的时代背景（二）创新思维的常见束缚二、创新思维的工具与方法（一）创新思维工具：不一样的问1．抽象问题法（1）WHY-HOW外延法（2）上堆平行下切法（训练）2．问题细节法3．换词提问法4.PMI思维法（训练）（二）创新思维工具：不一样的画1．曼陀罗图法2．莲花图法3.鱼骨图法4.力场分析图法（三）创新思维工具：不一样的想1...

引言：我们今天要完成的任务是什么？1、破冰l分组、选组长、队名、团队展示2、引发学员兴趣l对创新思维进行讲解，全景呈现l引发学员创造性思考，引起兴趣3、引导思考l引导学员思考问题，从本职工作从身边思考无处不在的创新l强化学员运用所学知识点创造性解决问题的训练过程单元：认知篇-认识创新思维什么是创新？当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候，外面五彩缤纷的...

课程内容：一、社区银行创新管理体系建设(一)社区银行创新原则(二)社区银行创新团队建设(三)社区银行创新激励机制二、社区银行经营模式创新(一)会员制银行运营模式(二)品牌银行运营模式(三)家庭金融运营模式(四)流动银行运营模式(五)农村金融运营模式三、社区银行非金融服务创新(一)玩具图书馆关系链打造(二)智能派件箱关系链打造四、社区银行授信业务创新(一)兴业...

引言：我们今天要完成的任务是什么？1、破冰l分组、选组长、队名、团队展示2、引发学员兴趣l对创新思维进行讲解，全景呈现l引发学员创造性思考，引起兴趣3、引导思考l引导学员思考问题，从本职工作从身边思考无处不在的创新l强化学员运用所学知识点创造性解决问题的训练过程单元：认知篇-认识创新思维什么是创新？当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候，外面五彩缤纷的...

21世纪的创新思维训练课程背景：人的思维深藏在大脑中，大脑就像一个仅仅开发利用了5的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：1.打开思维的盒子，让思维从此奔放！2.突破思维的围墙，让思维开始跳跃！3.拆掉思维的框框，让思维成就创新！面对这样的结果，您一定是原意的。请来到我们的《21世纪的创新思维》课程，让我们来告诉您上述问题的答案课程目的：1、学会逻辑性...

创新思维与问题解决训练课程背景：面对问题，您还是用最常规的试错思维解决吗？那为什么不尝试使用不一样的创新思维呢？使用创新思维，从此，我们的思维开始奔放，我们的思维开始跳跃，我们的思维开始创新。不一样的创新思维，不一样的问题解决，尽在我们的《创新思维与问题解决》课程，让我们来告诉您不一样的思维与方法课程收益：1、学会逻辑性地思考问题，培养思维发散性灵活性2、掌...

思维导图与创新思维训练课程背景：您想不想做到这样：1、提高创造力，同1个问题至少想到20种解决方法；2、开发大脑潜能，开发右脑，让1个脑袋变成2个脑袋；学会一种思维方式，并可以传授给您的下一代，让他们赢在起跑线上。您想不想做到这样：打开思维的盒子，让思维从此奔放！突破思维的围墙，让思维开始跳跃！拆掉思维的框框，让思维成就创新！如果您想，就请来到我们的《思维导...

问题分析与解决课程介绍：您现在看到的《问题分析与解决》，是一个标准的侧重于技能提升的工具训练型课程。面对问题，您是如何的心态？如何的思维？并在此基础上如何进行分析？如何做出决策？如何予以解决？我们的《问题分析与解决》将给您全面、系统的答案。不一样的问题思维，不一样的问题解决，尽在我们为您量身打造的的《问题分析与解决》课程！课程收益：1、历练面对问题的积极心态...

【课程背景】在经济新常态下，企业面临的竞争越来越激烈。同行越来越内卷，客户需求越来越多样化、个性化，如何在竞争中保持优势呢？创新是关键。总书记指出，要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。工艺技术创新、服务创新、产品创新、营销创新、管理创新...

【课程大纲】：一、店长管理的关键点1、如何开展业绩目标与计划管理分享：为什么格力空调年销2千万的店有信心增长一倍？A、提升业绩必须达到的节点目标客流量提升3个指标：邀约量、跟进量、接待量成交率提升3个指标：时量、方案量、再次进店量双效成提升1个指标：转介绍量B、如何将销量分解成员工每天的工作量分享：为什么每天多少销量的目标分解法是错误的？目标分解四步曲：确定...

课程背景：能源是人类文明进步的基础和动力，事关国计民生和国家安全，对于促进经济社会发展、增进人民福祉至关重要。加快推进能源技术革命，支撑引领能源高质量发展既是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要任务，同时也是实现碳达峰碳中和目标的必然选择。我国已经连续多年成为世界上最大的能源生产国、消费国和碳排放国，能源领域作为实现碳达峰碳中和的主战场面临的挑...

课程背景：随着全球化和信息化的不断深入，国家对于国企改革和数字化转型提出了更高的要求。国企作为国家经济的重要支柱，其改革不仅关乎企业自身的发展，也直接影响到国家经济的稳定与增长。国家出台了一系列政策，旨在推动国企通过改革提升竞争力，同时利用数字化技术提高运营效率和服务质量。在这样的大背景下，电网企业作为国企的重要组成部分，其改革与数字化转型尤为关键。电力行业...

课程背景：当前，能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现“双碳”目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台，提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势，也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要，具有重要意义。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征，结合产业发展趋势，从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网...

课程背景：中国发电企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法本课程提供了精益系统核心思想以及典型工具的讲解，目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费;采用精益化的生产系统，有效控制过程中的库存，...

课程背景：能源是人类文明进步的基础和动力，事关国计民生和国家安全，对于促进经济社会发展、增进人民福祉至关重要。加快推进能源技术革命，支撑引领能源高质量发展既是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要任务，同时也是实现碳达峰碳中和目标的必然选择。我国已经连续多年成为世界上最大的能源生产国、消费国和碳排放国，能源领域作为实现碳达峰碳中和的主战场面临的挑...

课程背景：当今全球第四次工业革命兴起，百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思，气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。随着全球能源资源的日益紧张，能源管理已成为企业和社会发展的重要组成部分。为了提高能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染，能源管理成为了企业运营中不可或...

课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...

课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...

课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1. 何为创新2. 如何创新3. 怎样激发和培养员工的创...

课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，卓越才是最终的追求。为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力执行力的低下，已成为企业管理的最大黑洞再好的战略，如果不去执行...

课程背景：中国发电企业走精细化管理来提升自身的“内功”，不断升级自身的管理系统，是在竞争中取得优势最重要的手段，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就掌握了新时代应对客户需求变化的方法整个课程设计以现场的问题及管理方式为主，配以大量案例分析、图示等方式，并给出具体解决建议，帮助学员学以致用，课程全程穿插大量生产现场改善案例表单可供参考。本课程在讲...

课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，卓越才是最终的追求。为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！执行力的低下，已成为企业管理的最大黑洞！再好的战略，如...

【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供：基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化方法论；实操工具协助企业平衡好长视（计划目标管理）与近视（组织绩效管理）的问题；建立与实际业绩达成结果之间的动态滚动和线性关系，给予企业空间做内部平衡调控的杠杆，确保激励池的灵活性和资源倾斜的有效性；协助企业理性切分短期激励与中长期激励的使...

课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业面临越来越多的问题。认识问题和解决问题，日益成为当今企业面临的重要课题。创新是企业发展的推动力，是作为管理者应对新挑战的必然选择。然而缺乏对创新思维的正确认知，缺乏问题意识强且解决问题能力，往往会使人在工作中找不到方向，甚至陷入困境。那么如何正确认知创新思维，突破自己的认知局限，如何及时发现问题，提升解决问题能力本门课程...

创新的重要性已经毋庸置疑，但怎么才能真正实现“有成果”、“看得见”的创新呢？20年前我们讲创新更多讲的是理念，是我们为什么要创新；最近10年讲的是工具、方法，是我们怎么创新……这已是一个极大的进步，但这个过程依旧是零散工具的学习，很难真正让学员做到融会贯通。在当当网，一个看似简单的货架调整（从原来的“S”型摆放变成了”U”型）就能实现仓储单项成本减少一半以...

《比亚迪企业文化与创新》课程课纲一、课程名称：《比亚迪企业文化与创新》二、课程时长：3-4小时三、课程目标：了解比亚迪发展历程、学习比亚迪的企业文化、借鉴比亚迪发展经验。四、课程目录：关于比亚迪比亚迪简介、比亚迪的发展历程、比亚迪的荣誉等。比亚迪的发展历程：讲述亲身经历的重大发展历程。2.1、2000年成为摩托罗拉第一个中国锂离子电池供应商；2.2、2003...